寫材料用典：天下不能常治有弊所當(dāng)革也參考

寫材料用典：天下不能常治，有弊所當(dāng)革也【例文】“天下不能常治，有弊所當(dāng)革也；猶人身不能常安，有疾所當(dāng)治也”。保持不變質(zhì)、不變色、不變味，就要堅(jiān)持自我革命，時(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)對(duì)表，時(shí)時(shí)檢視解剖，時(shí)時(shí)鑄魂補(bǔ)鈣，把全面從嚴(yán)治黨的螺絲擰得緊而又緊，把黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，永葆革命青春活力。（中國(guó)國(guó)防報(bào)《不變質(zhì)不變色不變味》）【典故】出自南宋何坦《西疇老人常言》，天下不能常治，有弊所當(dāng)革也；猶人身不能常安，有疾所當(dāng)治也。溺于宴安而因循弗革，是卻藥屏醫(yī)而覬疾之自愈也；率意更張而躁求速效，是雜方俱試而幸其一中也。【釋義】意思是，天下不能夠得到治理，一定是有什么應(yīng)當(dāng)革除的弊端，就像人的身體不能安泰，一定是有什么應(yīng)當(dāng)治療的疾病。沉溺享樂(lè)，因循茍且，對(duì)弊端不加革除，就好比不尋醫(yī)問(wèn)藥而希望疾病能夠自愈；輕率改革，急躁冒進(jìn)，希望瞬間把一切搞定，就好比心存僥幸地病急亂投醫(yī)，都不會(huì)有很好的效果?！举p析】鳳凰浴火而涅槃，雄鷹換羽而重生。與自然界相似，人類社會(huì)發(fā)展一樣需要在新陳代謝中生生不息，在自我革新中蒸蒸日上。歷史的長(zhǎng)河奔涌不息，前進(jìn)的每一節(jié)鏈條上都鐫刻著革弊鼎新的字樣。魏源在《籌鹺篇》認(rèn)為：“天下無(wú)數(shù)百年不弊之法?！边@些都是圣賢們關(guān)于革弊鼎新的諄諄之言。世界上最難翻越的山，是“自我”這座山。勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格和最大優(yōu)勢(shì)。。在領(lǐng)導(dǎo)人民繪就波瀾壯闊、氣勢(shì)恢宏的歷史畫卷中，中國(guó)共產(chǎn)黨始終堅(jiān)守先鋒隊(duì)的政治本色和使命擔(dān)當(dāng)，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以偉大自我革命推動(dòng)偉大社會(huì)革命。進(jìn)入新時(shí)代，每名黨員干部都要牢記“九個(gè)必須”重要要求，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺(jué)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，始終做到不變質(zhì)、不變色、不變味?！居梅ā恐饕m用于黨風(fēng)廉政建設(shè)類講話、黨課報(bào)告，用以強(qiáng)調(diào)自我革命精神的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部牢記根本宗旨，勇于自我革新，始終保持共產(chǎn)黨人政治本色。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理）2.2.2 2.2.3 3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持