2023年采購部年終總結(jié)

第16頁共16頁2023年采購部年終總結(jié)采購部個人年終總結(jié)怎么寫【篇一】202x年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。材料采購工作從最初的一個人負責及工程部各自負責，直至到公司提升為乙級資質(zhì)后，采購部從無到有，這是一個不斷探究不斷改變的過程，也是公司為了不斷的開展壯大必經(jīng)的過程。目前采購部共有四人，包括采購經(jīng)理、采購主管、采購員各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。這一年來，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導和其他各部門同事的支持與配合下，圓滿地完成了部門建立和各項采購任務，以下是采購部對202x年度工作總結(jié)如下：一、本年度完成工作情況1、制定采購員工作職責與采購部制度，并且編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。2、三星工程材料采購工作，在材料采購過程中，深化市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。3、陜西高速集團太白路基地工程辦公區(qū)苗木栽植、補植、家屬區(qū)苗木補植以及燈具維修和苗木越冬保護。4、配合預算部參與公司工程報價如：xx公園二期、xxx、xxx一、二、三、四標、xx中心以及對外協(xié)作工程如：xx景觀綠化、xx區(qū)202x年綠化植坡面綠化工程、xx臺三期景觀綠化工程xx等工程材料投標報價以及材料封樣。二、日常工作方面1、采購部內(nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個部門人員配置比擬完好，工作責任心和工作熱情都有了很大進步，互相配合親密，分工細化。2、在采購部平時的工作當中，采購部一直注重和加強對采購人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素質(zhì)教育。經(jīng)常強化學習，傳達公司最新工作指示精神。并要求采購部人員承受新思想，新理念，用科學開展觀的目光對待事物，適應公司新形勢下的開展，在工作的同時，采購部注重對人員的素質(zhì)培養(yǎng)，樹立愛崗敬業(yè)、老實守信的職業(yè)道德水準，通過參加公司的各種知識培訓，加強專業(yè)文化學習，使采購部工作人員整體工作程度和思想素質(zhì)都有了較大提升。3、在公司內(nèi)部的日常工作中，采購部始終積極主動的配合其它部門的工作，始終以公司大局為重，保持以效勞者的心態(tài);以務實進取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項工作和任務。三、內(nèi)部管理方面1、加強職業(yè)道德修養(yǎng)，品行端正，誠信自律。嚴格遵守公司采購制度，積極按采購的標準和要求進展采購工作，做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不管是大宗材料還是零星的材料采購，承受公司調(diào)查監(jiān)視。2、逐步建立一套責權(quán)明確、分工細致的采購受權(quán)管理組織體系，營造積極熱情、敢于付出、敢于承當責任、顯露真才實學又不失誠信的工作氣氛，適應公司開展的實際需要。3、逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種材料的購進科學合理，竭力配合公司各項工作正常運營，材料進場時，要及時的和各工程部門做好協(xié)調(diào)與溝通。4、要控制好材料進場的數(shù)量與質(zhì)量，在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，并和各工程部進展協(xié)商處理。5、202x年采購部特別注重，除組織部門人員進展培訓外，還注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的進步業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料采購過程的有效追蹤。6、在日常工作當中，采購部提倡平易近人、自我批評的工作作風，用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部問題，做到公司內(nèi)部上下溝通，關(guān)系和諧。四、工作中存在的主要問題和整改措施盡管這一年來采購部的采購任務完成較圓滿，也有不少經(jīng)歷可循，但仍在諸多方面存在缺乏，很多問題有待解決。1、部門內(nèi)部管理不夠到位采購部成立不久，需要改良的方面很多，首先還是部門的內(nèi)部管理。采購部的工作任務變得相對單一，即投標工程材料的詢價、定價及在建工程材料的采購，導致了局部問題的出現(xiàn)。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問題是沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性，自我約束力等。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。2、供給商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資有待開發(fā)我們應該意識到，我們在材料供給商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于軟弱，對待供給商的態(tài)度不夠真誠等，既損害了公司聲譽也不利于工程的質(zhì)量。我們在今后的工作中應該轉(zhuǎn)變思想，做事如做人，解決供給商問題時不要過于留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進展洽談，態(tài)度要謙和，并和供給商建立長期合作戰(zhàn)略性的伙伴，公平、互利、共同開展為原那么。我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。3、制定采購預算與本錢核算制定采購預算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種摸排和預算，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程采購資金進展了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購施行行為中的資金使用進展隨時的檢測與控制，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能進步工程資金的使用效率，優(yōu)化工程采購管理中資的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制工程資金的流向和流量，從而到達控制采購本錢的目的。4、改良供給商的選擇在進展供給商的選擇時既要防止單一貨，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承當?shù)墓┙o充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低材料的價格和采購本錢。這樣既能保證采購材料供給的質(zhì)量，又能有效的控制采購支出。五、今后方案與重點在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務才能，開發(fā)材料頭信息，加強與供給商的溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%。1、為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。2、我們的采購工作就是效勞于各工程，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的工程需要，一定要對采購的材料細心的分析^p，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。3、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學習邊理論，不斷進步自己的采購業(yè)務程度，加強與供給商溝通要及時做好跟促工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料。我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷進步自身的業(yè)務素質(zhì)和管理程度。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的進步。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，進步完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓作出奉獻。采購部個人年終總結(jié)怎么寫【篇二】20xx年已經(jīng)過去，在這段時間里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開場，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，全年完成采購工程共計xx萬元，保證了公司消費部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、總結(jié)工作在倡導公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、進步性價比我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。三、多比照、多溝通在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學習邊理論，不斷進步自己的采購業(yè)務程度，加強與供給商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、嚴格把控采購跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、控制質(zhì)與量要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。六、學會主動與人溝通、交流經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目的邁進——爭取更大的進步!采購部個人年終總結(jié)怎么寫【篇三】回憶即將過去的20xx年，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中，采購部門的工作根本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的控制，為公司的開展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、年度主要完成工作及材料開展工作1、部門的日常工作采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進展采購。2、圍繞控制本錢在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化構(gòu)造方面開展工作采購部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的構(gòu)造”為工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的根底上進展復核，再由采購部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”。力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。3、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)20xx年采購部進一步加強了對供給商管理，本著對每位供給商負責的態(tài)度，制定了《供給商資料卡》并對其進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供給商名錄》，在進展報價之前，對供方進展評價和分析^p，合格者才能進入合格供給商名錄，才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。從而搶占節(jié)約本錢、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)安康開展奠定根底。4、逐步加強對材料價格信息的管理采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的方案、詢比價都進展了復印留底，保持了信息資料的完好，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、比照。二、20xx年將詳細從以下幾方面予以改良1、制定采購預算與估計本錢制定采購預算是在詳細施行原輔料采購行為之前對采購本錢的一種估計和預測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進展了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購施行行為中的資金使用進展隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能進步采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而到達控制采購本錢以期到達有效的資金最大化利用的目的。2、改良供給商的選擇在進展供給商數(shù)量的選擇時既要防止單一貨，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商承當?shù)墓┙o份額充足，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購本錢。這樣既能保證采購物資供給的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調(diào)整。三、20xx年工作規(guī)劃1、配合公司降低組件銷售價格在原材料上應多尋找性價比適宜的廠商合作，來降低公司的材料本錢，我將結(jié)合歷年來的供給商供給狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供給商資料存檔。2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標準化。3、提早做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進展報價工作在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。材料采購的及時性在20xx年必需要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常消費的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給消費部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供給商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供給商。采購部個人年終總結(jié)怎么寫【篇四】202x年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真務實。為了可以更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的.得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完本錢職崗位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。二、與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。三、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反應質(zhì)管部的意見，與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。四、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場部的招投標工作。五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。缺乏：一、對于流行性疾病預測力缺乏，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作