車間主任工作職責(zé)工作職能(14篇)_第1頁
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文檔簡介

車間主任工作職責(zé)工作職能根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。督促指導(dǎo)下屬工作的展開,及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題。積極配合公司內(nèi)各部門的工作,協(xié)調(diào)好與客戶部門之間的關(guān)系。車間主任工作職責(zé)工作職能(二)1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車間主任工作職責(zé)工作職能(三)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理試驗(yàn)匯報;____組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行日生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。第1頁共6頁4.根據(jù)生產(chǎn)需求,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5.對生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進(jìn)行5S現(xiàn)場監(jiān)督并做出打分進(jìn)行現(xiàn)場打分評比;6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實(shí)施;8.做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;9.滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。10.挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,計(jì)劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé);11.負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。12.完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。車間主任工作職責(zé)工作職能(四)1.帶領(lǐng)各團(tuán)隊(duì)執(zhí)行工廠制造計(jì)劃;并根據(jù)生管大計(jì)劃制定制造計(jì)劃,按計(jì)劃組織生產(chǎn);2管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)根據(jù)圖紙,技術(shù)規(guī)格要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);3.管理并監(jiān)督各團(tuán)隊(duì)制造過程的品質(zhì)保證;____組織實(shí)施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作;5、對以上各項(xiàng)結(jié)果歸檔管理以及異常報告;6、分解公司方針目標(biāo)制定并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)履行部門年度行動計(jì)劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計(jì)劃。車間主任工作職責(zé)工作職能(五)第2頁共6頁1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線及周邊5S和TPM;2、設(shè)備操作及設(shè)備調(diào)試、異常處置;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù);4、針對異常要因分析及對策;車間主任工作職責(zé)工作職能(六)1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車間主任工作職責(zé)工作職能(七)1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;4、維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。車間主任工作職責(zé)工作職能(八)1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;第3頁共6頁2、及時處理現(xiàn)場異常情況,對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書,加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn),主抓勞動紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作;5、對產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議,控制降低生產(chǎn)消耗,提高效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量;6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況,及時幫助解決生活和工作上的困難;7、管理生產(chǎn)設(shè)備,及時報修,跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。車間主任工作職責(zé)工作職能(九)1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車間主任工作職責(zé)工作職能(十)1、熟悉鈑金行業(yè),能獨(dú)立分析制程異常和品質(zhì)異常,并主導(dǎo)改善;2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);3、強(qiáng)烈的責(zé)任心,適應(yīng)加班;4、管理能力強(qiáng);第4頁共6頁5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬),模具制造、自動化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).車間主任工作職責(zé)工作職能(十一)1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。車間主任工作職責(zé)工作職能(十二)1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理3.能合理安排作業(yè)____對本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)6.能配合加班7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力車間主任工作職責(zé)工作職能(十三)負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要,合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配,以保證工作順利進(jìn)行;第5頁共6頁負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對策;負(fù)責(zé)對車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備、模具、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時發(fā)現(xiàn)問題解決;識別現(xiàn)場作業(yè)浪費(fèi)及VAVE直材浪費(fèi)點(diǎn),提出改善并實(shí)施;負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作,實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);負(fù)責(zé)對組長工作的確認(rèn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,有效調(diào)動組長工作積極性,提高工作效率。車間主任工作職責(zé)工作職能(十四)1、要求能看懂

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