邦永PM2項(xiàng)目管理-工程總承包及專業(yè)分包行業(yè)的解決方案

鵬信元保

定地區(qū)獨(dú)家代理邦永PM2工程管理---工程總承包及專業(yè)分包行業(yè)的解決方案邦永工程管理

★專業(yè)工程管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)企業(yè)★第一局部鵬信元公司簡(jiǎn)介第二局部邦永公司簡(jiǎn)介第三局部EPC核心業(yè)務(wù)分析第四局部解決方案介紹第五局部使用PM2系統(tǒng)帶來(lái)的效益第六局部效勞體系、實(shí)施流程、售后效勞第七局部討論與交流目錄

第一局部

鵬信元公司簡(jiǎn)介鵬信元公司公司簡(jiǎn)介鵬信元于2021年6月17日注冊(cè)成立，是一家專業(yè)的以企業(yè)管理咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)的咨詢公司。公司成立以來(lái)，我們一直以“專業(yè)的效勞，誠(chéng)信的開(kāi)始〞為企業(yè)文化理念，我們以最真誠(chéng)的態(tài)度為您企業(yè)的騰飛提供最專業(yè)最快捷的咨詢效勞。我們牢記“為企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供實(shí)效性的解決方案〞的公司使命，不僅僅受到客戶的尊重；更要受到同行的尊重和員工的尊重。我們始終堅(jiān)持個(gè)性效勞和終生效勞的理念，努力與效勞過(guò)的客戶建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

第二局部

邦永公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 北京邦永科技是由多家著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司及跨國(guó)集團(tuán)于2001年組建而成的、專業(yè)從事工程管理軟件的研究與開(kāi)發(fā)的工程管理咨詢企業(yè)。公司致力于將世界最優(yōu)秀的工程軟件技術(shù)、先進(jìn)的工程管理思想與中國(guó)的實(shí)際國(guó)情相結(jié)合，為后WTO時(shí)代的中國(guó)奉獻(xiàn)成熟而實(shí)用的高科技產(chǎn)品,提供前瞻性的卓越的咨詢效勞。

金信安投資IDG公司美國(guó)Intel公司摩根史坦利咨詢應(yīng)用軟件培訓(xùn)先進(jìn)的理論體系支持：基于國(guó)際PMBOK工程管理體系，符合國(guó)內(nèi)?建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)?。成熟的軟件產(chǎn)品：設(shè)計(jì)院、電力、冶金、化工、公路版、房地產(chǎn)等行業(yè)已被大多用戶所接受豐富的客戶經(jīng)驗(yàn)：500多家客戶的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)使我們有一支優(yōu)秀的技術(shù)隊(duì)伍。優(yōu)良的售后效勞體系：全國(guó)各省市的技術(shù)效勞中心是邦永售后效勞的有力保障，他們能提供及時(shí)、專業(yè)的本地化效勞邦永〔中國(guó)〕優(yōu)勢(shì)組織結(jié)構(gòu)GoodviewInternational邦永北京邦永廣州北方市場(chǎng)部VIP項(xiàng)目中心商務(wù)管理中心教育培訓(xùn)中心產(chǎn)品研發(fā)中心邦永上海華東市場(chǎng)部分布各省市的技術(shù)效勞中心典型客戶〔局部〕中信國(guó)際合作云南公路設(shè)計(jì)院

二十三冶建設(shè)集團(tuán)

曲靖有色冶金集團(tuán)貴州建筑設(shè)計(jì)院…….第三局部

工程總承包企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析業(yè)主EPC工程設(shè)計(jì)采購(gòu)施工供貨商1分包商1分包商2分包商3分包商4EPC工程的模式供貨商2供貨商3Pm2工程管理系統(tǒng)解決的問(wèn)題積累企業(yè)知識(shí)庫(kù)，包括供給商、設(shè)備歷史采購(gòu)價(jià)格，施工管理等。全過(guò)程動(dòng)態(tài)的施工控制管理，進(jìn)度、資金、招標(biāo)、采購(gòu)、合同、質(zhì)量、平安。實(shí)現(xiàn)大型關(guān)鍵設(shè)備的方案、采購(gòu)、合同進(jìn)場(chǎng)、使用的全過(guò)程跟蹤。工程的投資進(jìn)度如何有效的做方案安排。工程的圖紙、工程資料如何有效的管理。。通過(guò)系統(tǒng)定量分析，進(jìn)行有效的績(jī)效測(cè)評(píng)第四局部

總承包及專業(yè)分包

工程管理系統(tǒng)初步解決方案介紹協(xié)同辦公進(jìn)度方案物資管理合同管理本錢(qián)核算資金管理招標(biāo)管理文擋管理質(zhì)量管理平安管理資源管理工程跟蹤工程評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析PM2工程管理系統(tǒng)模塊協(xié)同辦公PM2可應(yīng)用處理各種企業(yè)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)審批，如在設(shè)備采購(gòu)、合同簽定、資金支付、進(jìn)度方案調(diào)整、等各類業(yè)務(wù)審批等。以強(qiáng)大的工作流引擎為核心：基于業(yè)務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用了流轉(zhuǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的傳遞，并通過(guò)定義接收者的先后順序，實(shí)現(xiàn)審批流轉(zhuǎn)路徑的定制功能。重點(diǎn)解決的是業(yè)務(wù)流程而非行政審批流程：可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，管理體制的改革，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程改造重組的要求，把PM2作為企業(yè)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的核心平臺(tái)。1、招標(biāo)工程管理招標(biāo)工程、招標(biāo)工程維護(hù)、投標(biāo)單位、工程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)2、招標(biāo)設(shè)備管理招標(biāo)設(shè)備、工程特征、市場(chǎng)參考價(jià)、參考合同價(jià)、參考及經(jīng)歷、設(shè)備本錢(qián)參考報(bào)表、設(shè)備材料文件分類、設(shè)備材料文檔維護(hù)3、招標(biāo)根底資料招標(biāo)相關(guān)單位、設(shè)備供給商、供給商材料、材料目錄、材料維護(hù)、單位類型招投標(biāo)管理材料設(shè)備信息庫(kù)供給商比價(jià)及材料設(shè)備比價(jià)采購(gòu)數(shù)據(jù)的填報(bào)及物資供給商的管理工作。大型關(guān)鍵設(shè)備的方案、采購(gòu)、合同、進(jìn)場(chǎng)、使用全過(guò)程跟蹤分采購(gòu)合同的管理物資管理合同管理－工程合同、撥款方案、款項(xiàng)撥付、交付方案、交付記錄、合同變更、合同索賠、合同轉(zhuǎn)讓、合同事務(wù)、擬定合同合同文檔編輯－模板目錄、文檔模板、文檔編輯報(bào)表與分析－合同款分析、工程合同統(tǒng)計(jì)、乙方匯總表、合同工程分析、合同變更統(tǒng)計(jì)根底資料－合同類型、事務(wù)類型、合同參數(shù)設(shè)置擬定合同合同信息合同撥款合同變更合同報(bào)表合同與相關(guān)模塊子合同問(wèn)題合同管理工程方案工程方案、交付成果、工程竣工、方案修復(fù)、工程量導(dǎo)入……進(jìn)度報(bào)告工程進(jìn)度、形象進(jìn)度、工程變更、工程會(huì)議、停/復(fù)工記錄……報(bào)表分析工程計(jì)價(jià)總表、工程量計(jì)價(jià)總表、費(fèi)用計(jì)價(jià)總表、工程工期……根底資料工程類型、變更類型、費(fèi)用定義、參數(shù)設(shè)置……全面的工程方案業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化全過(guò)程管理比照分析團(tuán)隊(duì)組織多工程管理方案與進(jìn)度子系統(tǒng)工程核算文檔資料文檔目錄、文檔資料、借閱與歸還、文檔檢索文檔檢索工程文檔任務(wù)文檔、相關(guān)附件文檔資料

資金方案工程投資、工程收支預(yù)測(cè)、工程股東、工程資金來(lái)源、工程籌資方案資金收支工程資金收入、工程資金支出、貸款還款支出、股東投資到位財(cái)務(wù)接口科目表、現(xiàn)金賬、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、科目余額表、現(xiàn)金流量表報(bào)表與分析工程投資進(jìn)度查詢、工程資金收入查詢、工程資金支出查詢、工程年度投資方案、現(xiàn)金流量月報(bào)表、科目余額月報(bào)表、貸款還款方案、工程資金月報(bào)表根底資料投資方式、收支工程、資金來(lái)源財(cái)務(wù)管理工程前期投資分析資金方案資金收支資金與合同資金報(bào)表質(zhì)量管理建立工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，為工程的全面質(zhì)量管理奠定根底。內(nèi)置各類標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)審報(bào)告表格。質(zhì)量規(guī)劃對(duì)工程中各任務(wù)的質(zhì)量、技術(shù)要求做出具體規(guī)定，以此作為質(zhì)量檢驗(yàn)和工程/任務(wù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量報(bào)告記載工程/任務(wù)/交付成果的質(zhì)量和技術(shù)檢驗(yàn)、驗(yàn)收情況，及時(shí)全面地反映工程的質(zhì)量狀況。質(zhì)量驗(yàn)收與方案進(jìn)度相關(guān)聯(lián)，記錄工程每項(xiàng)任務(wù)的質(zhì)量驗(yàn)收情況。工程跟蹤－工程跟蹤查詢、任務(wù)進(jìn)度查詢、工程甘特圖、任務(wù)進(jìn)度報(bào)告、工程柱狀圖資源跟蹤－工程資源進(jìn)度查詢、資源任務(wù)進(jìn)度查詢、任務(wù)資源進(jìn)度報(bào)告、任務(wù)資源進(jìn)度查詢物資跟蹤－工程物資進(jìn)度查詢、物資任務(wù)進(jìn)度查詢、任務(wù)物資進(jìn)度報(bào)告、任務(wù)物資進(jìn)度查詢投資跟蹤－工程投資進(jìn)度查詢、工程資金支出進(jìn)度費(fèi)用跟蹤－工程費(fèi)用進(jìn)度查詢、費(fèi)用任務(wù)進(jìn)度查詢、任務(wù)費(fèi)用進(jìn)度查詢、任務(wù)費(fèi)用進(jìn)度報(bào)告本錢(qián)跟蹤－工程本錢(qián)跟蹤查詢、工程資源本錢(qián)跟蹤、任務(wù)資源本錢(qián)跟蹤、工程物資本錢(qián)跟蹤、任務(wù)物資本錢(qián)跟蹤、工程費(fèi)用本錢(qián)跟蹤、任務(wù)費(fèi)用本錢(qián)跟蹤工程跟蹤風(fēng)險(xiǎn)分析－工程完成估算EAC、工程按時(shí)完成概率工程評(píng)估－進(jìn)度評(píng)估、EVMS評(píng)估、臨界指數(shù)評(píng)估工程報(bào)告－工程摘要報(bào)告、任務(wù)摘要報(bào)告、關(guān)鍵任務(wù)報(bào)告、里程碑任務(wù)報(bào)告、即將開(kāi)工任務(wù)報(bào)告、拖期任務(wù)報(bào)告、任務(wù)方案調(diào)整報(bào)告、任務(wù)管理機(jī)構(gòu)圖表、工程管理機(jī)構(gòu)圖表決策支持--風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估與報(bào)告面向框架 采用模塊化設(shè)計(jì)，可按需要提供不同的功能，并能任意組合支持分布式應(yīng)用 采用多級(jí)備份、負(fù)載平衡，提供強(qiáng)大的容錯(cuò)能力及迅速恢復(fù)能力平安性 采用多級(jí)權(quán)限控制及平安認(rèn)證，防止非法操作和擅自使用，并具有操作全面跟蹤記錄功能支持客戶化定制快速適應(yīng)運(yùn)用變化，深度滿足客戶需求。邦永技術(shù)優(yōu)勢(shì)全面支持廣域網(wǎng)，集團(tuán)多工程協(xié)同辦公公司局域網(wǎng)電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集線器/交換機(jī)訪問(wèn)服務(wù)器Modem移動(dòng)用戶項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)Modem局域網(wǎng)用戶局域網(wǎng)用戶局域網(wǎng)用戶服務(wù)器第五局部

使用PM2系統(tǒng)帶來(lái)的效益

邦永PM2帶來(lái)的效益提供多層次、多角度的信息，既有高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的宏觀總體分析，也有操作層需要的詳細(xì)情況對(duì)人、財(cái)、物、時(shí)間等從方案、實(shí)際角度進(jìn)行全方位、放大鏡穿透式關(guān)聯(lián)查詢，全面掌握其使用情況為各層次的管理者提供了一種“標(biāo)準(zhǔn)的溝通語(yǔ)言〞;真正使復(fù)雜多變的工程投資過(guò)程變?yōu)榭煽刂频倪^(guò)程;從宏觀的角度管理工程，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的有效控制及各項(xiàng)開(kāi)支的分項(xiàng)記錄；滿足高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的宏觀整體分析;真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，對(duì)工期/本錢(qián)進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和快速調(diào)整;工程跟蹤與控制能力因信息水平的改善而提高;邦永PM2帶來(lái)的效益-2數(shù)據(jù)更加直觀化;提高資源的有效利用率;工程會(huì)議明顯減少工程經(jīng)理對(duì)工程狀態(tài)的掌握更加及時(shí)準(zhǔn)確為工程決策人隨時(shí)提供多方們、科學(xué)的工程評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析工程工期縮短10%到30%；工程本錢(qián)可降低5%