6 年終獎工廠方案

工廠年終獎分配激勵方案一、 年終獎金評定：1、 定量考評；2、 定性考評；二、 此方案適用范圍：截止到20xx年1月1日已滿三個月所有月薪人員。三、 考評方式解釋：1、 定量考評:根據(jù)20xx年年度部門業(yè)績報(bào)告進(jìn)行打分考評；2、 定性考評:根據(jù)綜合能力與素質(zhì)評分表進(jìn)行逐級打分考評。四、 定性考評打分流程：職務(wù)直接上級考評上上級考評職能考評（行政考評）平均分副總經(jīng)理執(zhí)行董事董事會/HR匯總總監(jiān)副總經(jīng)理執(zhí)行董事行政考評經(jīng)理/廠長副總經(jīng)理執(zhí)行董事行政考評副理/主任總監(jiān)、經(jīng)理副總經(jīng)理行政考評課長/組長主任經(jīng)理、廠長行政考評辦公室職員組長、課長主任/職員：含不帶管理職位文職基礎(chǔ)技術(shù)類人員（含品管、倉庫、研發(fā)樣品室等）（建議制定統(tǒng)

一的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)直接發(fā)放）_技術(shù)類人員根據(jù)公司薪資等級劃分，參照對應(yīng)的管理類考評。五、 定量考評打分流程：1、 定量考評打分根據(jù)《年度業(yè)績總結(jié)報(bào)告》報(bào)告會上評分得出；2、 主任級以上人員需定量考評打分，主任級定量考評分?jǐn)?shù)同部門最高負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù);3、 課長、組長及職員不參與定量考評打分。六、 年終獎金考評監(jiān)督組：組長：副組長：成員：年終獎金考評工作主導(dǎo)：行政管理部監(jiān)督組職責(zé)：監(jiān)督年終金考評工作，裁決年終獎金考評爭議部分。七、年終獎金標(biāo)準(zhǔn)表:職務(wù)獎金標(biāo)準(zhǔn)各級人員年終獎金預(yù)算副總經(jīng)理

八、 年終獎金計(jì)算公式：1、 考評占最后得分比率：定量考評60%，定性考評40%；2、 年終獎金計(jì)算公式=（定量考評得分*60%+定性考評得分*40%）*標(biāo)準(zhǔn)獎金*年度出勤率（缺勤只計(jì)事假、病假，法定有薪假不計(jì)為缺勤九、 年終獎金核算與發(fā)放：1、年終獎考核評分由行政管理部人力資源中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總-負(fù)責(zé)人：楊曉峰；2、 年終獎獎金核算由行政管理部人力資源中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總-負(fù)責(zé)人：楊曉峰；3、 年終獎金發(fā)放表審核行政管理部經(jīng)理、審批副總經(jīng)理、核準(zhǔn)執(zhí)行董事；4、 年終獎金發(fā)放由財(cái)務(wù)部發(fā)放。十、年終獎金方案運(yùn)行原則及實(shí)施時間：1、 公平公正；2、 全程保密原則；3、 考評實(shí)施時間：十一、年終獎金法律解釋：年終獎金是年終公司根據(jù)經(jīng)營情況，為了激勵公