高一政治市場經(jīng)濟的一般特征

市場經(jīng)濟的一般特征北京一六一中學吳彥紅

黃金周期間北京國內(nèi)旅游總收入為33.2億元，其中外省市游客在京旅游消費為29.7億元，本市市民在京旅游消費3.5億元。盤點北京“十一”黃金周市民赴周邊地區(qū)度假休閑旅游、市郊農(nóng)家樂旅游、自駕車游、自助游持續(xù)掀起新高潮。

市民采摘游熱情高漲，京郊采摘游人數(shù)突破了一百萬人次，采摘數(shù)量超過1000萬斤。

9月29日至10月9日在地壇公園舉辦的北京秋季書市是今年北京的第一次大型書市，數(shù)百家出版發(fā)行單位帶來圖書近三十萬種，書市每日讀者5萬人

。

黃金周期間每天5000游客“上”清華,許多家長和中小學生帶著美好的夢想來到著名的高等學府，感受學府氛圍、激勵求學志氣。10月3日，第三屆中國國際網(wǎng)絡文化博覽會在北京展覽館正式開幕，這是中國最高規(guī)格、最大規(guī)模、最具影響力的國際數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)盛會。

北京的黃金周為什么這么紅火？北京有什么特點和優(yōu)勢?想一想旅游資源——國際著名旅游地、古都文化旅游

交通資源——重要航空樞紐，國家鐵路、公路樞紐人才、教育資源——高等學府及科研院所云集文化資源——是我國的文化中心，近500家美術(shù)、影視新聞、出版、影視、音樂等企業(yè)構(gòu)成完整產(chǎn)業(yè)鏈?？萍假Y源——擁有國內(nèi)外高新技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)機構(gòu)400余家。地理學意義上的資源：可利用的自然物質(zhì)。naturalresources，如:煤、鐵、石油等。經(jīng)濟學意義上資源：生產(chǎn)要素的總和。economicresources,自然資源：土地、礦產(chǎn)、水資源等；資本：資金、機器設備、房屋等；人力資源：勞動力、技術(shù)、信息等。一、資源和資源配置1、資源：物質(zhì)資料的生產(chǎn)必須具備的基本的生產(chǎn)要素統(tǒng)稱作資源(如勞動力、生產(chǎn)資料、技術(shù)、信息等)2、資源的配置人們對有限資源的安排、分配、選擇或取舍的過程。你認為北京缺乏哪些資源?資源的優(yōu)化配置

根據(jù)北京的資源特點,你設想一下北京應該如何利用自身的優(yōu)勢資源來發(fā)展經(jīng)濟呢？北京城市規(guī)劃圖：兩軸－兩帶－多中心過去,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展主要靠什么?出現(xiàn)了觀鳥、垂釣、采摘瓜果、吃農(nóng)家飯、看民俗表演等農(nóng)家樂活動農(nóng)村經(jīng)濟為什么會發(fā)生變化呢？市場需求廣交會家私城超市大型商場小商品市場勞動力市場1、市場的含義及其分類狹義市場：指商品交換的場所（有形市場）廣義市場：商品交換關(guān)系的總和

（包括有形市場和無形市場）無形市場是沒有固定交易場所的市場，買賣雙方靠廣告、中間商等交易形式，尋找貨源或買主，實現(xiàn)交換。二、市場和市場經(jīng)濟⑴含義A、從交換范圍看B、從交換內(nèi)容看消費品市場生產(chǎn)資料市場金融市場勞動力市場技術(shù)市場信息市場房地產(chǎn)市場市場體系⑵市場分類國內(nèi)市場國際市場地區(qū)市場下列的空調(diào)品牌你知道哪幾個？迎燕、威力、樂華

中國空調(diào)市場上的品牌大戰(zhàn)2000年的空調(diào)品牌400多個2002年的空調(diào)品牌2003年的空調(diào)品牌2004年的空調(diào)品牌空調(diào)品牌知多少?250個150個96個2005年的空調(diào)品牌69個

洗牌”成了空調(diào)行業(yè)近年來的代名詞，洗牌的頻率也一年比一年快，一次比一次猛烈。2005年，包括前兩年被業(yè)界譽為空調(diào)黑馬的東洋電機等27個品牌遭到淘汰。海爾、美的、格力、海信、長虹、志高等品牌成為2005冷凍年度空調(diào)市場最為活躍的幾個品牌。

根據(jù)國家信息中心的統(tǒng)計結(jié)果，面臨市場冷淡、巨量庫存、供求矛盾的壓力，又遭遇價格戰(zhàn)的擠壓，空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)是有苦難言，禁不住“考驗”的企業(yè)紛紛下水，這27個品牌最終還是逃不開倒閉或是被兼并重組的命運。這27家倒閉的空調(diào)企業(yè)基本上都是一些規(guī)模小、實力差、缺乏競爭力的小型空調(diào)品牌企業(yè)。

資料卡空調(diào)企業(yè)從400家到69家,說明了什么?市場是怎樣配置資源的?空調(diào)行業(yè)資源重新配置這種資源配置方式是計劃還是市場？市場價值規(guī)律請你思考

洗牌”成了空調(diào)行業(yè)近年來的代名詞，洗牌的頻率也一年比一年快，一次比一次猛烈。2005年，包括前兩年被業(yè)界譽為空調(diào)黑馬的東洋電機等27個品牌遭到淘汰。海爾、美的、格力、海信、長虹、志高等品牌成為2005冷凍年度空調(diào)市場最為活躍的幾個品牌。

根據(jù)國家信息中心的統(tǒng)計結(jié)果，面臨市場冷淡、巨量庫存、供求矛盾的壓力，又遭遇價格戰(zhàn)的擠壓，空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)是有苦難言，禁不住“考驗”的企業(yè)紛紛下水，這27個品牌最終還是逃不開倒閉或是被兼并重組的命運。這27家倒閉的空調(diào)企業(yè)基本上都是一些規(guī)模小、實力差、缺乏競爭力的小型空調(diào)品牌企業(yè)。

資料卡可以說，是價值規(guī)律這支無形的指揮棒在調(diào)節(jié)著資源的優(yōu)化配置。！供求價格競爭人財物資源配置小結(jié)：市場如何配置資源？調(diào)節(jié)作用價值規(guī)律市場調(diào)節(jié)資源在行業(yè)間重新配置資源在企業(yè)間重新配置價格供求分化作用促進作用競爭資源的合理配置是社會化的商品經(jīng)濟，是市場在資源配置中起基礎性作用的經(jīng)濟。2、市場經(jīng)濟的含義市場經(jīng)濟市場調(diào)節(jié)國家的宏觀調(diào)控無形的手有形的手價值規(guī)律生產(chǎn)力水平經(jīng)濟形態(tài)廣泛、主要、根本的，但不是唯一的歐美紡織品業(yè)政府資料2：

WTO原則:

1.自由貿(mào)易原則。

2.非歧視原則對各締約方貿(mào)易政策上的一視同仁；對本國產(chǎn)品和外國產(chǎn)品一律平等。通過最惠國待遇和國民待遇條款來實現(xiàn)。上述漫畫和資料體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的什么特征?資料1：中國在2001年11月10日加入了世貿(mào)組織,此后在解決國際經(jīng)濟爭端方面如中美、中歐貿(mào)易戰(zhàn)就可以依據(jù)世貿(mào)原則來保護本國企業(yè)。

資料3：

2004年12月26日是海爾集團創(chuàng)業(yè)20周年的紀念日。海爾最初是從德國利勃海爾引進的技術(shù)，現(xiàn)在海爾平均每天推出2.7項專利。海爾產(chǎn)品從單一的冰箱，發(fā)展到包括空調(diào)、洗衣機、彩電、手機等96大門類的1萬多個品種。產(chǎn)品銷往世界160多個國家和地區(qū)。

1999年在美國建立起海爾最大的海外制造基地。立足當?shù)厥袌?，針對當?shù)叵M者需求，從市場調(diào)查到設計到產(chǎn)品生產(chǎn)，節(jié)約時間，把握市場機會，減少交易成本，從而提升了競爭力。

從海爾的發(fā)展中能體現(xiàn)出市場經(jīng)濟的什么特征?平等性競爭性法制性開放性原因

價值規(guī)律（等價交換原則）價值規(guī)律作用協(xié)調(diào)處理矛盾維護公平競爭競爭的必然結(jié)果作用保證市場經(jīng)濟正常運行促進資源優(yōu)化配置保護合法權(quán)益規(guī)范經(jīng)濟行為優(yōu)化資源配置3、市場經(jīng)濟的一般特征市場經(jīng)濟的一般特征①它們是相互聯(lián)系，相互制約的關(guān)系沒有平等，競爭就不能展開；相反，沒有充分競爭，體現(xiàn)不出平等；法制既是平等與競爭的保證，也是平等的體現(xiàn)；而開放是平等和競爭充分展開的前提，也是法制發(fā)揮作用的社會條件。②市場經(jīng)濟的一般特征是市場經(jīng)濟固有的，是各種社會條件下的市場經(jīng)濟的共性③由此可見，市場經(jīng)濟是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的一種有效形式。一目了然資源有限需要無限要求資源合理配置手段計劃市場基礎市場經(jīng)濟一般特征平等性競爭性法制性開放性體現(xiàn)優(yōu)越性資源優(yōu)化配置的有效形式1、在市場經(jīng)濟條件下，資源配置主要是依靠－－實現(xiàn)。A市場的調(diào)節(jié)作用B計劃的調(diào)節(jié)作用C政府的行政干預D法律的約束練習A2、平等性作為市場經(jīng)濟特征之一，從根本上說是由——原則決定的。A等價交換B效率第一C法制性D開放性A

3、《經(jīng)濟日報》載文說，“市場不相信眼淚”，競爭是殘酷的，但也是公平的，誰被淘汰都有淘汰的理由。這段話（）A、看到了市場經(jīng)濟有平等性特征B、堅持了市場的開放性原則C、否認了市場的法制性D、肯定了市場的靈敏性A

4、據(jù)日本經(jīng)濟省的報告：中國摩托車占世界產(chǎn)量的43％、電腦鍵盤占39%、家用空調(diào)占32％、洗衣機占26％、彩電占23％，跨國公司的制造環(huán)節(jié)以驚人的規(guī)模和速度向中國轉(zhuǎn)移。上述材料主要表現(xiàn)的市場經(jīng)濟的一般特征是——A、開放性B、平等性C、法制性D、競爭性Ahoq827egk會議。剛才，為了改制的事情幾十名職工來問我，而且大部分是職工代表，提出的問題全部是職工對于改制的質(zhì)疑，這不能不引起我們的重視。”他頓了頓，接著講道，“這說明了什么？說明我們與職工溝通不夠，信息沒有及時傳達到職工，迫使職工問我。改制是群眾性非常強的工作，今后大家要多與職工溝通，尤其碰到關(guān)鍵的、敏感的問題，一定給職工們解釋清楚，平常也要同職工們多交流交流，及時了解大家的思想動態(tài)和想法，對職工的想法要及時匯報，對一些不實的小道消息不能任由其四處散布。我剛才給職工們立下了軍令狀，對職工提出的問題5天后一定要給職工一個比較滿意的答復，現(xiàn)在大家說說該怎么辦？”岳承志的話使會場氣氛陡然緊張，大家的心弦立刻繃得緊緊的，馬啟明似乎可以聽到自己急促的呼吸聲。因為每個人心里都清楚，對于一些敏感問題，在沒有領悟領導的真實意圖前，稍回答不慎就有可能得罪領導或激起職工的怒火，哪位中高層干部愿意在這非常時期得罪人？于是有的低下了頭、有的裝糊涂干望著岳承志、有的竊竊私語，卻始終沒一人站起來回答一句?？粗蠹叶疾话l(fā)言，岳承志站起來、揮起拳頭狠狠砸向會議桌，神情嚴肅地講道：“5天給答復一定要辦到！現(xiàn)在時間緊任務重，我們就要發(fā)動集體的智慧與力量，我估算了一下如果抓緊的話，5天應該能完成。牽扯到的部門，從今天開始5天內(nèi)，結(jié)合我們廠的實際情況把職工提出的問題都給我一個明確的答復，都說為職工辦實事，現(xiàn)在就辦。這一次，完不成任務的人，一律就地免職！下面我們來分配一下工作，也好讓大家分頭去準備。各個分管副總分頭負責，需要配合的部門要積極配合，需要到管理職能部門了解情況的我來打招呼?！苯酉聛淼?天內(nèi)，按照岳承志的分工，各個分管副總都紛紛利用自己的信息渠道，到管理相關(guān)部門查有關(guān)文件規(guī)定，回來請示討論。那段時間大家都忙得焦頭爛額，岳承志更是忙得跟陀螺似的。這期間他除了要關(guān)注改制這件迫在眉睫的大事，還要關(guān)注全面恢復生產(chǎn)經(jīng)營的大事。在此之間，考慮到單位目前職工情緒起伏較大的實際狀況，由總經(jīng)辦負責安排，岳承