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可口可樂的促銷策略案例制作：余穎博士碳酸類飲料天然礦泉水果菜汁飲料固體飲料其他軟飲料（茶飲料）關(guān)于軟飲料行業(yè)子行業(yè)類別凈資產(chǎn)收益率碳酸飲料18.33%瓶裝水2.08%果蔬6.97%茶飲料7.10%贏利水平碳酸類飲料2002年軟飲料行業(yè)銷售收入551.5億元，其中碳酸類飲料居首，銷售收入占全行業(yè)的35%，飲用水雖然產(chǎn)量占35%，但是銷售收入僅占8%。2002年軟飲料行業(yè)利潤總額為39.7億元，其中碳酸類飲料利潤占行業(yè)利潤的40%。茶飲料占19%。巨大的促銷費用通常而言，銷售費用占銷售收入的20%左右，為行業(yè)利潤的2-3倍碳酸飲料企業(yè)的市場占有率可口可樂32.1%百事可樂19.3%非常可樂6.3%可口可樂的策略：因你而變2003:章子怡：抓住這感覺不斷變化的主題保證可口可樂永遠(yuǎn)代表時尚與活力變化的主題、不變的思想2003年8月3日。北京天壇在這個盛夏之夜再次吸引了全球無數(shù)目光的關(guān)注。北京奧組委為舉世矚目的2008年北京奧運會新會徽舉行了一場由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的盛大的揭標(biāo)儀式。就在同一天，100萬只印有新會徽的可口可樂限量精美紀(jì)念罐也正式上市?？煽诳蓸饭疽虼顺蔀楸本W運會頂級贊助商中第一家有幸被授權(quán)使用奧運新會徽的公司。那一天,北京長安街上的可口可樂廣告牌以最快的速度換上了最新的祝賀廣告，北京、上海、青島的各大商場也開始了通宵達(dá)旦的布置?？煽诳蓸穵W運新會徽紀(jì)念罐頃刻成為市民熱情追捧的最新收藏品可口可樂(中國)外事部副總監(jiān)趙彥紅介紹，隨后的幾天里，可口可樂在這幾個城市的出貨量是平時的5倍。案例分析：可口可樂的促銷管理討論：你認(rèn)為可口可樂的促銷思路有什么獨特之處？支撐這種獨特

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