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PAGEPAGE4工程施工的管理制度第一章總那么第一條為了加強(qiáng)工程施工管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為,特制定本制度。第二條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平安制度第三條人的平安管理制度〔一〕、制定各工種平安操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化上墻,標(biāo)準(zhǔn)人的行為,保證人員平安高效地進(jìn)行操作?!捕?、定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和平安教育,使人員自覺(jué)遵守平安操作方法和熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四條物的平安管理制度〔一〕、施工設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平安規(guī)程要求,平安防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠?!捕场⒔?jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài),防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的平安性。第五條環(huán)境的平安管理制度按文明施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋、封閉管理,材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火等保證工程和治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)效勞等一般工程到達(dá)施工的有關(guān)規(guī)定要求,創(chuàng)造舒適、平安的環(huán)境。第六條作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度平安管理對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置〔安置、定位管理〕和操作程序設(shè)置〔包括作業(yè)程序、作業(yè)操作、平安設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、平安標(biāo)志、防護(hù)用品、工具擺放、平安用語(yǔ)〕均實(shí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。第七條班組平安管理制度〔一〕、建立建全平安例會(huì)、崗位制度、平安教育、平安檢查、交接班、隱患整改、平安考核制度?!捕?、推行全面平安管理,堅(jiān)持輪流平安值日,平安責(zé)任考核評(píng)比落實(shí)到人,民主管理落實(shí)到群眾,工作質(zhì)量落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)整潔落實(shí)到作業(yè)組。第三章工程質(zhì)量驗(yàn)收制度第八條工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),分別按各專(zhuān)業(yè)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、平安管理等工程標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定各環(huán)節(jié)的質(zhì)量等級(jí),沿用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程,根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定等級(jí)。第九條工程質(zhì)量驗(yàn)收的牽頭部門(mén)為生技科、平安科、監(jiān)事會(huì),采、掘工程質(zhì)量的驗(yàn)收由監(jiān)事會(huì)、生技科組織,分管該工程的工程技術(shù)人員,所在隊(duì)隊(duì)管人員共同驗(yàn)收。每次驗(yàn)收均在現(xiàn)場(chǎng)履行驗(yàn)收簽字制度。按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)記算質(zhì)量等級(jí)。第十條工程質(zhì)量驗(yàn)收采用日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方式;日常檢查是感觀質(zhì)量、文明生產(chǎn)、班組平安評(píng)估為主要內(nèi)容,日常檢查內(nèi)容納入每旬的質(zhì)量評(píng)定,按標(biāo)準(zhǔn)扣分。定期檢查是主要工程,實(shí)行選點(diǎn)測(cè)量,拉線靠尺,全面核檢,按標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)記分。評(píng)定等級(jí)時(shí)將定期檢查和日常檢查評(píng)定的扣分因素,加權(quán)平均計(jì)算實(shí)際得分,按實(shí)際得分評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。第十一條文明生產(chǎn):工作環(huán)境內(nèi)的文明生產(chǎn)按旬檢查評(píng)分,區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)按礦劃定的管理區(qū)域。檢查得分納入該隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)價(jià)。第十二條機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗(yàn)收;實(shí)行按月評(píng)定,由主管部門(mén)、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別,并納入當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,并根據(jù)評(píng)級(jí)分?jǐn)?shù)計(jì)算當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工資結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)工資。第十三條工程竣工、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等工程工程的質(zhì)量驗(yàn)收由安裝竣工單位提交驗(yàn)收的各項(xiàng)資料。專(zhuān)項(xiàng)工程由上級(jí)驗(yàn)收評(píng)級(jí),主管部門(mén)初驗(yàn),發(fā)包的工程由主管部門(mén)初驗(yàn)后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗(yàn)收,分管的質(zhì)監(jiān)員參加各項(xiàng)驗(yàn)收工作,由主管部門(mén)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕工程施工的管理制度

第一章總那么第一條為了加強(qiáng)工程施工管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為,特制定本制度

〔2〕第三章工程質(zhì)量驗(yàn)收制度第八條工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),分別按各專(zhuān)業(yè)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、平安管理等工程標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定各環(huán)節(jié)的質(zhì)量等級(jí),沿用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程,根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定等級(jí)

〔3〕評(píng)定等級(jí)時(shí)將定期檢查和日常檢查評(píng)定的扣分因素,加權(quán)平均計(jì)算實(shí)際得分,按實(shí)際得分評(píng)定質(zhì)量等級(jí)

內(nèi)容總結(jié)

(1)工程施工的管理制度

第一章總那么第一條為了加強(qiáng)工程施工管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為,特制定本制度

(2)工程施工的管理制度

第一章總那么第一條為了加強(qiáng)工程施工管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,標(biāo)準(zhǔn)平

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