后勤服務中心工作計劃2023

第39頁共39頁后勤效勞中心工作方案2023后勤效勞中心工作方案2023。xxxx年是學院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學院承受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想以“經營大學”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學開展觀，建立標準而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務工作1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目的、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學院后勤效勞標準化目的管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資占用費和市場使用費96萬元的經濟目的任務。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務的完成。【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀后勤效勞中心工作方案安排xxxx年是學院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學院承受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想以“經營大學”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學開展觀，建立標準而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務工作1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目的、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學院后勤效勞標準化目的管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資占用費和市場使用費96萬元的經濟目的任務。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務的完成。3、重視抓好平安工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責任書》，努力構建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的平安教育工作，結實樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進展經常性的平安檢查，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個平安的生活和學習環(huán)境。4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務預算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強本錢核算，進步工作效率和經濟效益。提升效勞質量，樹立效勞品牌。配合學院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，進步員工的經濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應效勞價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定。7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡，繼續(xù)推進中心網絡化建立，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業(yè)人員，開展好學生的疾病預防、安康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內產業(yè)經營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變，應及時調整校園商業(yè)經營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供應效勞和國家稅收任務的完成。11、爭取學院的支持，尋找新的經濟增長工程。方案投資70萬元創(chuàng)辦汽車駕駛培訓學校，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質。學院后勤效勞中心工作方案xxxx年是學院施行十一五開展綱要的第二年，也是學院承受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求，按照承前啟后，滾動開展的工作思路，結合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想以經營大學、以師生為本，真誠效勞、社會效益與經濟效益并重的理念為指導，以三效勞、兩育人為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學開展觀，建立標準而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務工作1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目的、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照保持____員先進性教育活動提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮____員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學院后勤效勞標準化目的管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資占用費和市場使用費96萬元的經濟目的任務。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建立的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務的完成。3、重視抓好平安工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責任書》，努力構建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的平安教育工作，結實樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進展經常性的平安檢查，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個平安的生活和學習環(huán)境。4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務預算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強本錢核算，進步工作效率和經濟效益。提升效勞質量，樹立效勞品牌。配合學院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，進步員工的經濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應效勞價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡，繼續(xù)推進中心網絡化建立，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業(yè)人員，開展好學生的疾病預防、安康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內產業(yè)經營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變，應及時調整校園商業(yè)經營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供應效勞和國家稅收任務的完成。11、爭取學院的支持，尋找新的經濟增長工程。方案投資70萬元創(chuàng)辦汽車駕駛培訓學校，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質。后勤效勞中心工作方案2023xxxx年是學院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學院承受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想以“經營大學”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學開展觀，建立標準而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務工作1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目的、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學院后勤效勞標準化目的管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資占用費和市場使用費96萬元的經濟目的任務。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務的完成。3、重視抓好平安工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責任書》，努力構建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的平安教育工作，結實樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進展經常性的平安檢查，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個平安的生活和學習環(huán)境。4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務預算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強本錢核算，進步工作效率和經濟效益。提升效勞質量，樹立效勞品牌。配合學院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，進步員工的經濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應效勞價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定。7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡，繼續(xù)推進中心網絡化建立，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業(yè)人員，開展好學生的疾病預防、安康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內產業(yè)經營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變，應及時調整校園商業(yè)經營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供應效勞和國家稅收任務的完成。11、爭取學院的支持，尋找新的經濟增長工程。方案投資70萬元創(chuàng)辦汽車駕駛培訓學校，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質。后勤效勞中心工作方案范本2023年，后勤效勞中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作，進一步深化部門內涵建立，推行效勞標準化和管理經細化，全力做好學院國家骨干高職院校建立的有關后勤保障工作。一、強化政治和業(yè)務學習2023年，中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學____體部署，結合部門實際制定政治和業(yè)務學習方案和安排，將后勤社會化改革有關文件材料等內容編入方案，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間，要嚴格執(zhí)行學習方案和安排，確保學習效果。以學院國家骨干高職院校建立為契機，結合后勤工作實際，開展“質量效勞月”、“平安消費月”多種形式的效勞、平安消費活動，加強后勤效勞隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進步后勤隊伍綜合素質。二、加強迫度建立(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生平安管理有關制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完好，執(zhí)行按時到位。(三)進一步完善中心效勞人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。三、推行效勞標準化和管理精細化(一)堅決后勤效勞目的，以“三效勞兩育人”為工作宗旨，結實樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化效勞意識，強化務實作風，端正效勞態(tài)度。(二)充分調發(fā)動工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結一致，努務實現(xiàn)后勤遠景目的，使中心后勤事業(yè)不斷開展壯大。(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進一步建立科學的運行機制，用心效勞，進步效勞質量，降低運營本錢，不斷進步社會效益和經濟效益。(四)加強員工隊伍建立，強化工作考核監(jiān)視體制。在員工隊伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，適時引入師生監(jiān)視評價機制，從多方面采取多方法對“標準效勞，精細管理”進展評價。(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻。四、抓好重點工作(一)食品衛(wèi)生平安工作1、組織餐飲效勞人員認真學習《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安操作標準》等法律法規(guī)，進步餐飲效勞人員的平安意識。2、層層簽訂平安責任書，層層簽訂食品平安承諾書，食品平安責任到人。3、將餐廳食品衛(wèi)生平安工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進展嚴格把關，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品平安事故發(fā)生。4、進一步完善餐廳考核方法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的標準與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲清楚。5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。(二)校園美化建立工作1、在對校內植物種類進展全面統(tǒng)計的根底上，對有關物種進展掛牌養(yǎng)護，從而加強綠化養(yǎng)護管理，并使師生對校內植物有更進一步的理解。2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原那么，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。3、對新增綠化工程要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。(三)公共維修保障工作1、在加強對校內公共設施的日常維護巡查的根底上，進一步摸清校內水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關維修布局圖，有條件成熟時可采取編號管理以進步維修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關的全面排查檢修工作。3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進展油漆;對廁所便池改造、內墻貼磚;對煙道部分改造;對木質案板鋪裝不銹鋼面等。(四)校內文印效勞工作要努力克制人員少的困難，在保證日常文印工作的同時，全力做好學院國家骨干高職院校建立材料及考試試卷的印制工作。后勤效勞中心工作方案范文2023年，后勤效勞中心將緊緊圍繞學院黨政中心工作，進一步深化部門內涵建立，推行效勞標準化和管理經細化，全力做好學院國家骨干高職院校建立的有關后勤保障工作。一、強化政治和業(yè)務學習2023年，中心將在確保學習時間上下功夫。嚴格按照學院政治及黨風廉政學____體部署，結合部門實際制定政治和業(yè)務學習方案和安排，將后勤社會化改革有關文件材料等內容編入方案，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學習時間，要嚴格執(zhí)行學習方案和安排，確保學習效果。以學院國家骨干高職院校建立為契機，結合后勤工作實際，開展質量效勞月、平安消費月多種形式的效勞、平安消費活動，加強后勤效勞隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進步后勤隊伍綜合素質。二、加強迫度建立(一)進一步完善餐廳食品衛(wèi)生平安管理有關制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完好，執(zhí)行按時到位。(三)進一步完善中心效勞人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。三、推行效勞標準化和管理精細化(一)堅決后勤效勞目的，以三效勞兩育人為工作宗旨，結實樹立求真務實的態(tài)度和持之以恒的決心，深化效勞意識，強化務實作風，端正效勞態(tài)度。(二)充分調發(fā)動工工作積極性，增強凝聚力，上下同心，團結一致，努務實現(xiàn)后勤遠景目的，使中心后勤事業(yè)不斷開展壯大。(三)不斷建立和完善各項規(guī)章制度，進一步建立科學的運行機制，用心效勞，進步效勞質量，降低運營本錢，不斷進步社會效益和經濟效益。(四)加強員工隊伍建立，強化工作考核監(jiān)視體制。在員工隊伍中積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，適時引入師生監(jiān)視評價機制，從多方面采取多方法對標準效勞，精細管理進展評價。(五)培養(yǎng)員工認識自我價值，樹立堅強意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻。四、抓好重點工作(一)食品衛(wèi)生平安工作1、組織餐飲效勞人員認真學習《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安操作標準》等法律法規(guī)，進步餐飲效勞人員的平安意識。2、層層簽訂平安責任書，層層簽訂食品平安承諾書，食品平安責任到人。3、將餐廳食品衛(wèi)生平安工作作為工作重點，指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進展嚴格把關，認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度，確保無食品平安事故發(fā)生。4、進一步完善餐廳考核方法，加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的標準與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎懲清楚。5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作，做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。(二)校園美化建立工作后勤效勞中心工作方案范本推薦xxxx年是學院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學院承受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想以“經營大學”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學開展觀，建立標準而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務工作1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目的、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學院后勤效勞標準化目的管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資占用費和市場使用費96萬元的經濟目的任務。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務的完成。學院后勤效勞中心工作方案范本xxxx年是學院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學院承受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想以“經營大學”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學開展觀，建立標準而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務工作1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目的、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學院后勤效勞標準化目的管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資占用費和市場使用費96萬元的經濟目的任務。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務的完成。3、重視抓好平安工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責任書》，努力構建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的平安教育工作，結實樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進展經常性的平安檢查，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個平安的生活和學習環(huán)境。4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務預算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強本錢核算，進步工作效率和經濟效益。提升效勞質量，樹立效勞品牌。配合學院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，進步員工的經濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應效勞價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡，繼續(xù)推進中心網絡化建立，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業(yè)人員，開展好學生的疾病預防、安康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內產業(yè)經營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變，應及時調整校園商業(yè)經營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供應效勞和國家稅收任務的完成。11、爭取學院的支持，尋找新的經濟增長工程。方案投資70萬元創(chuàng)辦汽車駕駛培訓學校，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質。后勤效勞中心工作方案樣例xxxx年是學院施行“十一五”開展綱要的第二年，也是學院承受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求，按照“承前啟后，滾動開展”的工作思路，結合后勤效勞中心的工作實際，制定本年度黨政工作要點如下：一、指導思想以“經營大學”、“以師生為本，真誠效勞”、“社會效益與經濟效益并重”的理念為指導，以“三效勞、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學開展觀，建立標準而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立、和諧校園建立，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升效勞效能，有效進步后勤保障的管理程度和效勞質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤效勞的標準化、制度化管理。二、黨務工作1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目的、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防平安三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭獲得較好成績。2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤效勞保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。3、以加強黨的自身建立為龍頭，抓好組織建立工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取開展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。4、認真對照“保持黨員先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部廣闊黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深化群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮*員的先鋒模范作用，實在做好保障監(jiān)視工作。5、加強和改良干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質效勞、平安教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建立等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的溫暖送到員工心坎上。7、繼續(xù)探究多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。三、行政工作1、按照《xx師范學院后勤效勞標準化目的管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障效勞工作，并將全年的目的責任管理分解到中心各個部門，實在把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經濟指標。200*年方案全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資占用費和市場使用費96萬元的經濟目的任務。2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建立”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障才能，完成評建工作所需的思想建立、制度建立和硬件設施建立，確保迎評促建各項后勤效勞保障指標任務的完成。3、重視抓好平安工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防平安責任書》，努力構建平安校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的平安教育工作，結實樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進展經常性的平安檢查，及時消除平安隱患，杜絕重大平安事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)立一個平安的生活和學習環(huán)境。4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務預算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強本錢核算，進步工作效率和經濟效益。提升效勞質量，樹立效勞品牌。配合學院職能部門做好后勤效勞工程的審計工作。5、在新的后勤管理體制的根底上，注重人力資的開發(fā)，加強后勤隊伍的建立，建立一支懂經營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，進步員工的經濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。6、采取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯消費線工程，有效的降低本錢支出，保證師生的飲食供應效勞價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定。7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建立，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，進步師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)絡，繼續(xù)推進中心網絡化建立，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。9、在做好常規(guī)醫(yī)療效勞的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業(yè)人員，