學(xué)習(xí)勞模工作總結(jié)范本

學(xué)習(xí)勞模工?作總結(jié)范本?勞模個(gè)人?總結(jié)勞動(dòng)?是創(chuàng)造一切?價(jià)值的源泉?，通過勞動(dòng)?才能使我們?真正地體會(huì)?到人在某一?方面的價(jià)值?取向和興趣?所在，并在?實(shí)踐中得以?證明。盡管?這次打掃校?園衛(wèi)生的時(shí)?間不長(zhǎng)，只?有兩周時(shí)間?，但這使我?深刻的體會(huì)?到了勞動(dòng)的?價(jià)值，要真?正的做好一?件事并非容?易，只想不?做，只說不?做，是永遠(yuǎn)?不會(huì)體會(huì)到?做一件事的?過程，和它?所經(jīng)歷的內(nèi)?心的感受，?通過行動(dòng)，?自己的親身?體驗(yàn)才能明?白勞動(dòng)所蘊(yùn)?含的意義和?快樂感，在?完成一次勞?動(dòng)后的成就?感也是不可?忽視的，必?將留下美好?的回憶。這?次打掃衛(wèi)生?的圓滿結(jié)束?取決于同學(xué)?之間的默契?、團(tuán)結(jié)一致?、相互幫助?、相互理解?，在勞動(dòng)中?尋找樂趣，?抱著對(duì)班_?__的負(fù)責(zé)?，為班__?_的榮譽(yù)而?認(rèn)真打掃，?在不放過一?張紙屑，一?個(gè)果皮，本?著將垃圾消?除殆盡，不?留一點(diǎn)痕跡?的態(tài)度。在?打掃衛(wèi)生的?過程中，尤?其在早上起?床困難的情?況之下，調(diào)?整鬧鐘，我?們依然堅(jiān)持?，在下雨之?時(shí)我們克服?困難清除垃?圾。每天都?是按時(shí)到達(dá)?目的地，簽?到，進(jìn)行新?一輪的衛(wèi)生?大掃除。面?對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的指標(biāo)?，我們從不?眨眼，坦然?面對(duì)，只有?埋頭苦干，?同學(xué)們掃的?掃，撿的撿?，互相配合?，不給垃圾?任何留下的?機(jī)會(huì)。在組?長(zhǎng)的帶領(lǐng)下?，分工合理?，安排得當(dāng)?，按照個(gè)人?能力的大小?，使其充分?發(fā)揮作用，?帶動(dòng)小組，?帶動(dòng)班級(jí)更?好更快的完?成每一次的?衛(wèi)生清理工?作，達(dá)到合?格的標(biāo)準(zhǔn)，?接受檢查，?在節(jié)日放假?之時(shí)，我們?也是堅(jiān)守“?戰(zhàn)場(chǎng)”，從?不退縮。盡?管有許多同?學(xué)回家，但?我們的“主?力軍”好存?在，克服一?切難關(guān)，大?家以一種高?度的進(jìn)取心?完成區(qū)域環(huán)?境衛(wèi)生，不?留一點(diǎn)破綻?。平日里?每位同學(xué)都?是盡其所能?，盡心盡力?，有高度強(qiáng)?烈的責(zé)任心?，團(tuán)結(jié)一致?，相互支持?，相互幫助?，___的?完成班級(jí)的?任務(wù)，不敢?有所怠慢。?在我們組中?有著兩大主?力，每次打?掃衛(wèi)生都是?帶頭沖在前?，和其他組?的同學(xué)形成?前呼后應(yīng)之?勢(shì)，并以一?種精湛的技?術(shù)快速掃除?垃圾，使我?們組首先完?成任務(wù)，后?我們組有更?多的時(shí)間去?幫助其他組?的同學(xué)，我?們本著團(tuán)結(jié)?互助的原則?，本著積極?進(jìn)取的心態(tài)?，本著為他?人著想的理?念，完成了?這次的任務(wù)?，從中學(xué)習(xí)?很多、獲得?很多。通?過這次的勞?動(dòng)使我們懂?得了一切源?于來動(dòng)，實(shí)?踐是檢驗(yàn)真?理的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，通過實(shí)?踐我們才能?彼此相互了?解對(duì)方，知?道班級(jí)的利?益高于個(gè)人?的利益，只?有班級(jí)更好?的發(fā)展才能?帶動(dòng)我們更?好更快的發(fā)?展，這也展?示了班__?_的凝聚力?、進(jìn)取力。?只有勞動(dòng)我?們才會(huì)知道?什么是辛苦?，更加理解?父母，明白?父母對(duì)我們?的愛。這次?勞動(dòng)也增進(jìn)?了同學(xué)之間?的感情，加?強(qiáng)了同學(xué)之?家的關(guān)系，?相互體諒，?進(jìn)一步強(qiáng)化?了班級(jí)的凝?聚力、活力?。明白了團(tuán)?結(jié)就是力量?，這力量是?鋼，這力量?是鐵，比鋼?鐵更加強(qiáng)大?。充分發(fā)揮?了我們的作?用，創(chuàng)造更?多的價(jià)值。?計(jì)算機(jī)系?12級(jí)網(wǎng)本?二班王彥彥?篇二：勞模?工作室總結(jié)?打造勞模創(chuàng)?新平臺(tái)推動(dòng)?創(chuàng)新工作開?展___勞?模工作室工?作總結(jié)自?_年_月_?__工會(huì)正?式授牌__?_勞模工作?室以來，企?業(yè)為了能切?實(shí)發(fā)揮勞模?工作室功用?，打造企業(yè)?先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，?加強(qiáng)了勞模?工作室的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?強(qiáng)化了勞模?工作室的職?能，在職工?中產(chǎn)生了積?極的示范和?引導(dǎo)作用，?有效激發(fā)了?廣大職工的?創(chuàng)新熱情和?創(chuàng)造活力。?工作室成立?近___年?來，緊密圍?繞公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中?的重點(diǎn)和難?點(diǎn)問題，扎?實(shí)開展技術(shù)?創(chuàng)新實(shí)踐，?使新產(chǎn)品開?發(fā)、技術(shù)工?藝攻關(guān)等創(chuàng)?新工作順利?開展，為公?司順利完成?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任?務(wù)提供了強(qiáng)?有力的支持?與保障。目?前，已取得?創(chuàng)新成果_?__項(xiàng)，獲?國(guó)家專利_?__項(xiàng)。?一、學(xué)習(xí)勞?模精神，搭?建勞模創(chuàng)新?平臺(tái)勞模工?作室，是弘?揚(yáng)新時(shí)代勞?模精神、發(fā)?揮勞模作用?、加強(qiáng)勞模?工作創(chuàng)新管?理的一個(gè)新?嘗試，是開?展管理、技?術(shù)和服務(wù)創(chuàng)?新的新__?_。公司非?常重視勞模?工作室的創(chuàng)?建，為了更?好的服務(wù)生?產(chǎn)，在生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)配置了?___平方?米的工作室?，配備了打?印機(jī)、繪圖?儀和___?臺(tái)高性能電?腦等辦公設(shè)?備。將技術(shù)?中心的設(shè)計(jì)?室和工藝室?作為勞模工?作室主體，?其指導(dǎo)思想?就是以堅(jiān)持?科學(xué)態(tài)度和?求實(shí)精神，?尊重知識(shí)、?尊重科學(xué)，?充分發(fā)揮勞?模在技術(shù)創(chuàng)?新中的模范?帶頭作用，?引導(dǎo)廣大職?工與時(shí)俱進(jìn)?，推動(dòng)企業(yè)?的不斷創(chuàng)新?和發(fā)展。?二、發(fā)揮勞?模工作室的?創(chuàng)新能力，?不斷推動(dòng)企?業(yè)技術(shù)進(jìn)步?工作室為?有創(chuàng)新意識(shí)?、創(chuàng)新精神?的技術(shù)人才?搭建了創(chuàng)新?平臺(tái)，使許?多的創(chuàng)新項(xiàng)?目在勞模工?作室孵化完?成，多項(xiàng)電?機(jī)模具產(chǎn)品?獲得“國(guó)家?級(jí)新產(chǎn)品”?和“具有國(guó)?際水平的模?具”的殊榮?，從而較好?的推動(dòng)了企?業(yè)的技術(shù)進(jìn)?步。工作室?這個(gè)科技創(chuàng)?新團(tuán)隊(duì)，還?榮獲寧波市?“勞模__?_”、__?_省“工人?先鋒號(hào)”等?榮譽(yù)稱號(hào)。?三、加強(qiáng)?勞模工作室?的培育機(jī)制?，壯大技術(shù)?人才群體?勞模工作室?是公司技術(shù)?中心的核心?，工作室有?___位技?術(shù)人員，勞?模是工作室?的領(lǐng)頭人，?一個(gè)人優(yōu)秀?不算優(yōu)秀，?大家優(yōu)秀才?是真正的優(yōu)?秀。據(jù)此，?為了企業(yè)的?持續(xù)發(fā)展，?工作室長(zhǎng)期?注重培養(yǎng)企?業(yè)技術(shù)骨干?和提高企業(yè)?員工的基本?素質(zhì)，為企?業(yè)培養(yǎng)出一?大批技術(shù)骨?干。工作?室經(jīng)常結(jié)合?企業(yè)的實(shí)際?，從模具設(shè)?計(jì)、工藝、?加工和裝配?的基礎(chǔ)理論?，到模具特?點(diǎn)、功能和?實(shí)踐要求，?形成技術(shù)、?質(zhì)量、生產(chǎn)?文件，并對(duì)?工作室成員?經(jīng)常進(jìn)行宣?講和培訓(xùn)，?使年輕的技?術(shù)人員盡快?掌握設(shè)計(jì)原?理和方法，?在短期內(nèi)勝?任本職崗位?的工作，出?色完成設(shè)計(jì)?任務(wù)，到目?前為止，培?養(yǎng)出能獨(dú)立?上崗設(shè)計(jì)的?技術(shù)人員達(dá)?到___位?，其中__?_位已成為?公司核心技?術(shù)設(shè)計(jì)骨干?力量。工?作室經(jīng)常帶?領(lǐng)技術(shù)人員?深入生產(chǎn)一?線，緊貼企?業(yè)生產(chǎn)中的?難點(diǎn)，開展?群眾性技術(shù)?攻關(guān)、技術(shù)?革新和技術(shù)?發(fā)明活動(dòng)，?有效地解決?了企業(yè)生產(chǎn)?中的技術(shù)難?題，推動(dòng)了?企業(yè)的技術(shù)?進(jìn)步。為充?分發(fā)揮勞模?在企業(yè)創(chuàng)新?中的示范引?領(lǐng)和幫、扶?、帶、教作?用，將個(gè)人?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?轉(zhuǎn)化為群體?的技能優(yōu)勢(shì)?，工作室把?在技術(shù)、生?產(chǎn)中遇到和?解決的疑難?問題進(jìn)行總?結(jié)，形成設(shè)?計(jì)、工藝、?質(zhì)量等技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，從而?帶動(dòng)了工作?室技術(shù)人員?整體業(yè)務(wù)素?質(zhì)和創(chuàng)新能?力的全面提?升。正是?工作室所具?有的培育機(jī)?制，使它成?為了技術(shù)人?員成才示范?、研發(fā)培訓(xùn)?的重要基地?。使企業(yè)在?實(shí)施自主創(chuàng)?新的活動(dòng)中?，年年都有?新思路、新?成果、新產(chǎn)?品，極大的?增強(qiáng)了企業(yè)?快速發(fā)展的?后勁。勞?模工作室的?打造勞模?創(chuàng)新平臺(tái)，?推動(dòng)創(chuàng)新工?作開展寧?魯石化（郝?光榮葉盛義?）勞模工作?室工作總結(jié)?我公司郝?光榮___?年榮獲“全?國(guó)勞動(dòng)模范?”和“自治?區(qū)勞動(dòng)模范?”，葉盛義?___年榮?獲“自治區(qū)?勞動(dòng)模范”?榮譽(yù)稱號(hào)。?___年由?總工會(huì)授牌?成立了“勞?模工作室”?。公司勞模?工作室在上?級(jí)各級(jí)工會(huì)?___的大?力指導(dǎo)和幫?助下，在公?司董事會(huì)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?公司“以人?為本、安全?第一；全員?參與，預(yù)防?為主，強(qiáng)化?監(jiān)督、科學(xué)?管理；持續(xù)?改進(jìn)、安全?發(fā)展”的工?作方針，緊?密圍繞公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中的重點(diǎn)?和難點(diǎn)問題?，積極建言?獻(xiàn)策，扎實(shí)?開展技術(shù)創(chuàng)?新實(shí)踐，使?得公司安全?管理、技術(shù)?改造、節(jié)能?降耗等工作?順利開展，?為公司順利?完成安全生?產(chǎn)任務(wù)建言?獻(xiàn)策?，F(xiàn)將?勞模工作室?___年主?要工作總結(jié)?如下：一?、發(fā)揚(yáng)勞模?精神，搭建?勞模創(chuàng)新平?臺(tái)勞模工作?室，是弘揚(yáng)?新時(shí)代勞模?精神、發(fā)揮?勞模作用、?加強(qiáng)勞模工?作創(chuàng)新管理?的一個(gè)新嘗?試，是開展?管理、技術(shù)?和服務(wù)創(chuàng)新?的新___?。公司非常?重視勞模工?作室的創(chuàng)建?，為了更好?的服務(wù)生產(chǎn)?，成立了“?勞模工作室?”，并配備?了打印機(jī)、?電腦等相關(guān)?的辦公設(shè)備?。將公司日?常管理和技?術(shù)創(chuàng)新作為?勞模工作室?的重點(diǎn)，其?指導(dǎo)思想就?是以堅(jiān)持科?學(xué)態(tài)度和求?實(shí)精神，尊?重知識(shí)、充?分發(fā)揮勞模?在技術(shù)創(chuàng)新?中的模范帶?頭作用，引?導(dǎo)廣大職工?與時(shí)俱進(jìn)，?推動(dòng)公司不?斷創(chuàng)新和發(fā)?展。二、?深化體制改?革，努力提?高全員責(zé)任?意識(shí)由于?公司部門繁?多，中間工?作環(huán)節(jié)復(fù)雜?，為了__?_理順管理?關(guān)系，提高?管理人員及?全體員工的?責(zé)任意識(shí)，?工作室建議?公司對(duì)生產(chǎn)?系統(tǒng)___?機(jī)構(gòu)進(jìn)行了?改革，改革?后，部門由?原來的__?_個(gè)整合為?___個(gè)，?車間由__?_個(gè)整合為?___個(gè)，?通過部門和?車間重組整?合，裁剪了?不必要的管?理崗位，減?少了工作聯(lián)?系環(huán)節(jié)，提?高工作效率?。管理模式?從過去由車?間主要負(fù)責(zé)?人對(duì)個(gè)人監(jiān)?督考核轉(zhuǎn)變?為逐級(jí)__?_考核，全?員參與監(jiān)督?，重點(diǎn)突出?___觀念?的管理模式?，以提高全?員的___?觀念、責(zé)任?心和責(zé)任意?識(shí)。，勞?模工作室建?議公司取消?了生產(chǎn)系統(tǒng)?副班制，使?員工的休息?時(shí)間由平均?每月___?天提高到平?均每月__?_天。__?_月份，勞?模工作室又?建議公司給?員工發(fā)放安?全獎(jiǎng)，以上?兩個(gè)建議均?得到了公司?董事會(huì)的同?意，全年累?計(jì)發(fā)放安全?獎(jiǎng)___余?萬元。通過?體制改革，?員工的__?_觀念、責(zé)?任心和責(zé)任?意識(shí)明顯加?強(qiáng)，工作的?積極性和主?動(dòng)性明顯提?高。三、?堅(jiān)持技術(shù)改?造，擴(kuò)大生?產(chǎn)創(chuàng)造效益?為了優(yōu)化?工藝操作，?消除隱患、?降低能源消?耗，擴(kuò)大生?產(chǎn)規(guī)模，勞?模工作室堅(jiān)?持技術(shù)改進(jìn)?，增加效益?，今年共進(jìn)?行了___?項(xiàng)技改項(xiàng)目?。輕烴改?質(zhì)裝置自_?__年運(yùn)行?以來，由于?設(shè)計(jì)原因，?加工能力一?直未達(dá)到設(shè)?計(jì)能力，為?了提高芳烴?和凝析油加?工能力，勞?模工作室通?過查閱大量?資料，反復(fù)?論證，自行?設(shè)計(jì)了一套?芳烴分離裝?置，通過試?運(yùn)行，使輕?烴改質(zhì)裝置?加工能力提?高了___?%，全年可?為公司增加?___萬元?經(jīng)濟(jì)效益。?為了降低?電耗，工作?室根據(jù)工藝?要求、結(jié)合?設(shè)備運(yùn)行情?況，建議公?司對(duì)部分大?功率用電的?設(shè)備___?了變頻調(diào)速?器，通過技?術(shù)改造，不?僅實(shí)現(xiàn)了自?動(dòng)化控制，?同時(shí)還在原?來設(shè)備電耗?的基礎(chǔ)上節(jié)?約了___?%用電量，?全年可為公?司節(jié)約__?_萬元資金?。為了能?在各個(gè)環(huán)節(jié)?挖掘潛力，?節(jié)約成本，?提高效益，?勞模工作室?經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間?研討，建議?公司對(duì)催化?裝置反應(yīng)器?進(jìn)行了注氧?技改，更換?了外取熱器?，技改后，?使催化加工?能力又提高?了___%?，同時(shí)使催?化蒸汽產(chǎn)率?明顯加大，?每天多產(chǎn)蒸?汽約___?噸，折合_?__噸標(biāo)準(zhǔn)?煤，一氧化?碳燃燒爐提?溫操作每天?多產(chǎn)蒸汽_?__噸，折?合___噸?標(biāo)準(zhǔn)煤，通?過技術(shù)改造?，降低了動(dòng)?力車間鍋爐?負(fù)荷，全年?可為公司可?節(jié)煤___?噸，節(jié)約資?金___余?萬元。勞?模工作室不?僅潛心鉆研?公司技改，?同時(shí)也經(jīng)常?到同行業(yè)參?觀學(xué)習(xí)，在?和同行業(yè)單?位交流當(dāng)中?，發(fā)現(xiàn)公司?的庫存較大?，為了減少?庫存壓力，?增加流動(dòng)資?金，工作室?建議公司借?鑒先進(jìn)的管?理方法，對(duì)?庫房的庫存?進(jìn)行了盤點(diǎn)?和分析，制?定了設(shè)備利?舊方案，建?立了電腦管?理系統(tǒng)，規(guī)?范了貨物申?請(qǐng)、采購(gòu)、?入庫、申領(lǐng)?等各環(huán)節(jié)程?序，減少了?不必要的浪?費(fèi)。通過利?舊、回收等?措施今年為?公司節(jié)約_?__萬元資?金。四、?優(yōu)化工藝操?作，保證高?效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最?佳效益為?了進(jìn)一步適?應(yīng)生產(chǎn)需要?，勞模工作?室在積極進(jìn)?行技改技措?的同時(shí)，根?據(jù)各裝置工?藝狀況和產(chǎn)?品質(zhì)量要求?，會(huì)同生產(chǎn)?技術(shù)部及時(shí)?修訂工藝卡?片，對(duì)工藝?指標(biāo)進(jìn)行調(diào)?整，達(dá)到優(yōu)?化工藝操作?，節(jié)能降耗?的目的。?五、存在主?要問題我?公司勞模創(chuàng)?新工作室創(chuàng)?建工作雖然?取得一定的?成績(jī)，但與?上級(jí)要求和?我縣開展良?好趨勢(shì)比較?，還存在一?些不足與問?題。從勞模?創(chuàng)新工作室?作用發(fā)揮上?看，還存在?普及度不夠?高、影響力?不夠大、技?術(shù)革新轉(zhuǎn)化?速度不夠快?、帶動(dòng)能力?不夠強(qiáng)，節(jié)?能減排積極?性、創(chuàng)造性?不夠好等問?題。這些都?有待進(jìn)一步?解決和完善?。六、下?一步工作建?議一是在政?策上加強(qiáng)扶?持。在充分?發(fā)揮各級(jí)工?會(huì)自身資源?優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?上，積極爭(zhēng)?取科技、勞?動(dòng)等職能部?門在技術(shù)、?資金等方面?給予一定的?政策支持，?力所能及地?解決部分企?業(yè)勞模創(chuàng)新?工作室自身?科技資源和?創(chuàng)新資金缺?乏、技術(shù)研?發(fā)能力弱等?問題，更好?地調(diào)動(dòng)工作?積極性，更?加充分地發(fā)?揮創(chuàng)建勞模?創(chuàng)工作室開?展創(chuàng)新實(shí)踐?、產(chǎn)生創(chuàng)新?成果、提高?企業(yè)生產(chǎn)力?的作用，不?斷提高企業(yè)?自主創(chuàng)新能?力，促進(jìn)科?學(xué)技術(shù)發(fā)展?。二是在功?能上拓展范?圍。勞模創(chuàng)?新工作室，?不僅是勞模?進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)?新、技術(shù)攻?關(guān)、技術(shù)協(xié)?作、發(fā)明創(chuàng)?造的場(chǎng)所，?也應(yīng)當(dāng)成為?