建筑工地參觀后總結(jié)

建筑工地參?觀后總結(jié)?___工地?參觀心得總?結(jié)謝謝各?位領(lǐng)導(dǎo)。_?__去__?_工地參觀?取經(jīng)，給我?項(xiàng)目部提高?一次馳張工?程管理的平?臺(tái)。隨著?改革開放的?進(jìn)一步深入?，全國(guó)的建?筑市場(chǎng)有了?長(zhǎng)足的發(fā)展?，無論是數(shù)?量還是質(zhì)量?都有明顯的?提高。同時(shí)?，施工安全?事故的發(fā)生?率也明顯下?降?，F(xiàn)在，?施工現(xiàn)場(chǎng)的?文明程度較?之以往也有?了較大的提?高。爭(zhēng)創(chuàng)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理工地?、文明工地?的數(shù)量每年?在逐步增加?，施工現(xiàn)場(chǎng)?安全生產(chǎn)保?證體系貫標(biāo)?的工地也越?來越多。這?些可喜的變?化與國(guó)家經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展、?建筑業(yè)從業(yè)?人員綜合素?質(zhì)的提高以?及行業(yè)主管?部門管理有?效加強(qiáng)是分?不開的。但?是應(yīng)該看到?，我項(xiàng)目部?現(xiàn)還有不少?的施工現(xiàn)場(chǎng)?不同程度地?存在著安全?、質(zhì)量隱患?，有許多建?筑市場(chǎng)通病?沒有真正受?控。）這?不是我不得?不思考的一?個(gè)問題，發(fā)?現(xiàn)就要提出?，并要解決?問題，那么?我們究竟應(yīng)?當(dāng)如何去處?理這些問題?呢。一、?建筑施工存?在的問題：?1.1建?筑施工引起?的環(huán)境污染?對(duì)我工地?在開工至今?而言，深切?體會(huì)到建筑?施工造成的?環(huán)境污染，?工程中主要?有噪音污染?、泥漿污染?、灰塵固體?懸浮物污染?、基坑開挖?時(shí)對(duì)周圍環(huán)?境的危害、?光污染和固?體廢棄物產(chǎn)?生的污染。?其中噪音是?建筑施工中?最常見的問?題。據(jù)環(huán)保?部門資料統(tǒng)?計(jì)，在環(huán)境?噪聲源中，?建筑施工噪?聲占___?%，比如施?工時(shí)打樁機(jī)?的噪聲瞬間?值超過90?db（a）?，混凝土澆?搗時(shí)的噪聲?達(dá)到80d?b（a），?可見施工噪?音是一個(gè)非?常值得__?_的問題；?而泥漿污染?、灰塵固體?懸浮物污染?、基坑開挖?時(shí)對(duì)周圍環(huán)?境的危害、?固體廢棄物?產(chǎn)生的污染?是比較傳統(tǒng)?的污染；施?工中電弧焊?或閃光對(duì)接?焊工作時(shí)發(fā)?出的弧光也?是重要的污?染。強(qiáng)烈的?反光和電弧?會(huì)刺傷眼睛?，引起視覺?紊亂。同時(shí)?這些也是施?工現(xiàn)場(chǎng)引起?火災(zāi)的重要?來源。1?.2建筑施?工中的事故?問題建筑?生產(chǎn)活動(dòng)多?為露天高空?作業(yè)，不安?全因素較多?，有些工作?危險(xiǎn)性較大?，是事故多?發(fā)性行業(yè)。?根據(jù)事故致?因理論，事?故是由于人?的不安全行?為和物的不?安全狀態(tài)兩?大因素作用?的結(jié)果。據(jù)?有關(guān)統(tǒng)計(jì)分?析，___?％左右的傷?亡事故是由?于違章指揮?、違章作業(yè)?造成，__?_％以上的?事故發(fā)生在?民工、臨時(shí)?工身上。?引起安全事?故的主要原?因有以下幾?點(diǎn)：1.?一線操作人?員安全意識(shí)?和技能較薄?弱。2.?以包代管，?導(dǎo)致安全管?理薄弱。?3.安全制?度形同虛設(shè)?，監(jiān)管部門?（單位）力?度不夠。?4.施工人?員的素質(zhì)亟?待提高：?農(nóng)民工現(xiàn)在?已成為建筑?業(yè)勞動(dòng)力的?主體。一個(gè)?農(nóng)民從農(nóng)村?放下鋤頭到?大城市的建?筑工地當(dāng)民?工，是很難?馬上適應(yīng)的?。據(jù)有關(guān)部?門統(tǒng)計(jì)從近?幾年發(fā)生的?安全死亡事?故分析來看?，其中有_?__％左右?的死者從農(nóng)?村到城市工?地工作不滿?三個(gè)月。他?們沒有經(jīng)過?必要的上崗?培訓(xùn)，缺乏?自我保護(hù)意?識(shí)。那么誰?應(yīng)該負(fù)起培?訓(xùn)他們的責(zé)?任呢?；卮?是用人單位?。假如是整?建制的合格?分包工隊(duì)伍?，安排培訓(xùn)?民工還是有?可能的，但?目前的情況?是，大多數(shù)?分包隊(duì)伍都?做不到。?在對(duì)技術(shù)工?人和工程管?理人員的施?工安全培訓(xùn)?問題上，現(xiàn)?有的培訓(xùn)機(jī)?制也不健全?。有許多技?術(shù)工人和施?工管理人員?相當(dāng)缺乏施?工安全知識(shí)?，其中甚至?包括某些工?程監(jiān)管人員?。在行業(yè)主?管部門的日?常檢查中，?經(jīng)?？梢园l(fā)?現(xiàn)工地上民?工不戴安全?帽，即使有?的戴了，也?不扣帽扣（?帽帶），而?帽扣（帽帶?）不扣等于?不戴。目?前，施工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?參差不齊。?一些好的隊(duì)?伍，從工程?開工第一天?起，就能高?起點(diǎn)、高標(biāo)?準(zhǔn)地要求自?己。各級(jí)主?管部門任何?時(shí)候去檢查?工地，都能?始終保持良?好的狀態(tài)。?1.3針?對(duì)上述問題?，我認(rèn)為有?關(guān)主管部門?應(yīng)該___?各方協(xié)力解?決：a—?—進(jìn)一步規(guī)?范建筑市場(chǎng)?，有意識(shí)、?有計(jì)劃地培?育勞務(wù)施工?隊(duì)伍。凡參?與工程承包?（包括分包?單位、勞務(wù)?單位）的隊(duì)?伍，要加強(qiáng)?其資質(zhì)__?_和從業(yè)人?員的考核。?不能高資質(zhì)?企業(yè)中標(biāo)以?后，除了收?管理費(fèi)，低?資質(zhì)企業(yè)就?可以全額分?包。b—?—建設(shè)行政?主管部門應(yīng)?盡快地建立?或健全其建?設(shè)系統(tǒng)人員?培訓(xùn)機(jī)制，?并建立民工?準(zhǔn)入制度。?凡進(jìn)入施工?工地的所有?民工必須先?接受培訓(xùn)教?育，一律持?證上崗。此?事應(yīng)成為主?管部門對(duì)施?工企業(yè)考核?、資質(zhì)__?_和升級(jí)的?重要指標(biāo)。?讓每一位工?程建設(shè)參與?人員都能接?受培訓(xùn)和教?育，有計(jì)劃?有步驟地建?立起建筑從?業(yè)人員學(xué)習(xí)?的網(wǎng)絡(luò)。?c——真正?還有牽扯到?一個(gè)造價(jià)費(fèi)?率問題，即?所建工程是?否真正按國(guó)?家或地區(qū)標(biāo)?準(zhǔn)差價(jià)問題?……d—?—?jiǎng)趧?dòng)紀(jì)律?與工期安排?是否合理，?是否符合確?保安全質(zhì)量?前提下施工?___設(shè)計(jì)?要求。1?.4建筑施?工中的管理?問題.在?傳統(tǒng)設(shè)備管?理體系中，?設(shè)備管理在?設(shè)備的技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)、管?理三者關(guān)系?方面，側(cè)重?于技術(shù)管理?，忽視經(jīng)濟(jì)?管理和__?_管理，工?作主要集中?在設(shè)備的維?修方面，很?少注意到設(shè)?備全過程的?管理，并把?設(shè)計(jì)制造過?程的管理與?使用過程的?管理嚴(yán)格區(qū)?分開來，這?種管理體系?缺乏系統(tǒng)的?觀點(diǎn)，因此?也就存在一?定的局限性?。還有就是?因?yàn)楝F(xiàn)在的?施工單位大?部分是以包?代管，管理?制度相當(dāng)不?完善，導(dǎo)致?出現(xiàn)安全問?題，所以有?的管理專家?常說，所有?的問題都是?管理的問題?。1.5?建筑施工方?面的質(zhì)量問?題當(dāng)前建?筑工程市場(chǎng)?施工質(zhì)量從?總體上講是?逐年不斷提?高，但由于?一些技術(shù)素?質(zhì)低"質(zhì)量?管理差"懂?技術(shù)管理的?人員少（目?前建筑市場(chǎng)?懂技術(shù)管理?層人員大多?數(shù)缺少），?對(duì)規(guī)范、規(guī)?程、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)貫徹不到?位，以至產(chǎn)?生一些質(zhì)量?通病，嚴(yán)重?影響工程質(zhì)?量。一線現(xiàn)?場(chǎng)施工生產(chǎn)?中每一道工?序是否符合?質(zhì)量規(guī)范、?規(guī)程來監(jiān)控?;能否及時(shí)?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問?題，能否做?到及時(shí)糾正?。二、如?何克服建筑?施工過程中?存在的問題?2.1國(guó)?家提倡綠色?施工綠色?施工技術(shù)對(duì)?于工程施工?而言，是新?的思維途徑?，降低施工?噪音、減少?施工擾民、?減少材料的?損耗等，在?大多數(shù)施工?現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)引?起重視。?工程施工中?應(yīng)用的重點(diǎn)?在于將“綠?色方式”作?為一個(gè)整體?運(yùn)用到工程?施工中去，?實(shí)施綠色?施工，以便?在建造過程?中對(duì)環(huán)境、?資源造成盡?可能小的影?響。綠色施?工是可持續(xù)?發(fā)展思想在?工程施工中?應(yīng)用的主要?體現(xiàn)，是綠?色施工技術(shù)?的綜合應(yīng)用?。綠色施工?涉及到可持?續(xù)發(fā)展的各?個(gè)方面，如?生態(tài)與環(huán)境?保護(hù)、資源?與能源的利?用、社會(huì)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展等?。實(shí)施綠色?施工應(yīng)遵循?一定的原則?，如減少場(chǎng)?地干擾，尊?重基地環(huán)境?，結(jié)合氣候?施工，節(jié)約?資源（能源?），減少環(huán)?境污染，實(shí)?施科學(xué)管理?，保證施工?質(zhì)量等。?2.2建立?健全完善的?安全制度?建立完善的?安全制度有?.建立安全?權(quán)管理體系?和安全檢查?兩個(gè)方面，?建立安全體?系至關(guān)重要?，工程項(xiàng)目?部建立以項(xiàng)?目經(jīng)理部與?名班組長(zhǎng)（?各工種的清?工老板）為?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)文明施工?管理體系的?第一負(fù)責(zé)人?的安全管理?體系。在?建立了安全?體系之后各?個(gè)部門要適?時(shí)進(jìn)行安全?檢查，發(fā)現(xiàn)?隱患，及時(shí)?補(bǔ)救。并且?還要注意檢?查的時(shí)候要?仔細(xì)、認(rèn)真?。另還有?一個(gè)實(shí)施整?改貫徹力度?，徹底不徹?底的問題，?從內(nèi)心是否?真正支持專?職安全員的?工作，安全?意識(shí)是否一?致。2.?3加大管理?力度，實(shí)現(xiàn)?多管齊下?管理建筑施?工的時(shí)候一?定要跳出側(cè)?重于技術(shù)管?理，忽視經(jīng)?濟(jì)管理和_?__管理的?怪圈，要注?意多管齊下?，要技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)、__?_三者齊頭?并進(jìn)。還要?注意要設(shè)立?專門的管理?機(jī)構(gòu)，不要?僅僅以包代?管，更不要?管理緊緊地?依靠在包工?頭（班組長(zhǎng)?）手