評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)

評(píng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)?師工作總結(jié)?本人__?_年從__?_經(jīng)濟(jì)高等??？茖W(xué)校工?商系勞動(dòng)人?事管理專業(yè)?畢業(yè)后，分?配到___?廠第三電解?鋁廠人事科?工作，從事?養(yǎng)老、失業(yè)?、醫(yī)療保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)管理及?勞動(dòng)合同的?簽訂等方面?的工作，_?__年被廠?部聘任為助?理經(jīng)濟(jì)師;?___年_?__月調(diào)入?___公司?人事科工作?至今，除繼?續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老?、失業(yè)、醫(yī)?療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?工作外，還?主要從事勞?動(dòng)工資方面?的管理，并?參與了公司?___年勞?動(dòng)用工、人?事、分配制?度的改革方?案試行工作??，F(xiàn)將本人?自參加工作?以來所從事?的專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)如?下：一、?養(yǎng)老、失業(yè)?、醫(yī)療保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)管理?本人參加工?作后從事時(shí)?間較長(zhǎng)的專?業(yè)技術(shù)工作?，主要是養(yǎng)?老、失業(yè)、?醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)管理工作?。___年?，___職?工養(yǎng)老保險(xiǎn)?進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)?籌階段，剛?剛起步的職?工養(yǎng)老保險(xiǎn)?工作千頭萬(wàn)?緒要從最基?本的職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)信息?的采集、整?理、建立臺(tái)?帳記錄做起?。在人事科?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，我認(rèn)真?負(fù)責(zé)地做好?職工的養(yǎng)老?保險(xiǎn)信息采?集、登記工?作，填寫核?算___鋁?廠職工養(yǎng)老?保險(xiǎn)繳費(fèi)基?數(shù)過錄表》?，做好各類?養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)工作?，保證信息?的準(zhǔn)確性、?完整性和及?時(shí)性;在辦?理、核算養(yǎng)?老保險(xiǎn)金的?支付過程中?，我靈活運(yùn)?用自己在校?學(xué)習(xí)掌握的?社會(huì)保障學(xué)?》及有計(jì)算?機(jī)數(shù)據(jù)信息?庫(kù)知識(shí)，將?職工養(yǎng)老保?險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)?的核算修改?為一項(xiàng)簡(jiǎn)便?、合理__?函數(shù)公式，?使單位職工?養(yǎng)老保險(xiǎn)管?理工作由單?一、老化的?手工操作真?正轉(zhuǎn)變成了?計(jì)算機(jī)科學(xué)?管理，極大?縮小了工作?量，繳費(fèi)基?數(shù)核算的準(zhǔn)?確性也得到?了提高，受?到單位領(lǐng)導(dǎo)?和職工一致?好評(píng)。在?完成廠內(nèi)職?工養(yǎng)老保險(xiǎn)?的前期階段?性工作后，?在隨后而來?的失業(yè)、醫(yī)?療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?過程中，我?準(zhǔn)確理解各?類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)?的解釋內(nèi)容?，保證各種?保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表基礎(chǔ)原始?數(shù)據(jù)正確，?對(duì)上述保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表體?系中，指標(biāo)?欄目涉及內(nèi)?容較多，指?標(biāo)分解要求?也較為細(xì)致?的，我認(rèn)真?正確歸類處?理統(tǒng)計(jì)報(bào)表?各項(xiàng)指標(biāo)的?內(nèi)容，按統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的填?報(bào)要求，使?發(fā)生數(shù)據(jù)變?化的邏輯關(guān)?系正確，對(duì)?表中指標(biāo)數(shù)?據(jù)發(fā)生重大?變化的，及?時(shí)調(diào)整并作?變更說明，?及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯?總。在實(shí)際?工作中，這?樣煩瑣的統(tǒng)?計(jì)工作要求?我作為一名?業(yè)務(wù)經(jīng)辦人?員，要時(shí)常?進(jìn)行細(xì)致的?業(yè)務(wù)工作效?果分析，從?定性和定量?分析的角度?，對(duì)整個(gè)業(yè)?務(wù)工作效果?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?才能得出準(zhǔn)?確的定量報(bào)?表數(shù)據(jù)，同?時(shí)，必要的?企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表?綜合分析也?是做好此項(xiàng)?工作的重要?手段之一，?以養(yǎng)老保險(xiǎn)?為例，從參?保單位、參?保職工、繳?費(fèi)人數(shù)、繳?費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)?老保險(xiǎn)費(fèi)的?征繳額度的?確定，相互?之間形成了?一條緊密的?工作鏈，在?指標(biāo)參數(shù)都?確定的情況?下，各項(xiàng)指?標(biāo)之間的對(duì)?應(yīng)關(guān)系都是?十分明確的?。通過對(duì)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表各項(xiàng)?指標(biāo)數(shù)據(jù)的?綜合分析，?我進(jìn)一步提?高了上報(bào)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)性。多?年來，我所?在人事部門?的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?信息資料，?填報(bào)及時(shí)可?靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤，多?次受到有關(guān)?業(yè)務(wù)部門的?高度評(píng)價(jià)。?二、日常?工資管理和?崗位工資制?度改革在?工貿(mào)實(shí)業(yè)總?公司人事科?，我除主要?負(fù)責(zé)上述類?別的保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)工作以外?，還主要具?體負(fù)責(zé)全公?司職工工資?管理工作。?工貿(mào)實(shí)業(yè)總?公司作為_?__企業(yè)，?其下屬各分?公司工資管?理在經(jīng)過該?公司勞資員?造表核算后?，交人事科?最后審核。?我從___?年到工貿(mào)總?公司至今，?公司實(shí)行的?崗位結(jié)構(gòu)工?資制度變化?不大，工資?管理也成了?一項(xiàng)較為簡(jiǎn)?單的日常管?理工作。盡?管如此，我?仍然小心認(rèn)?真地做好每?月的勞動(dòng)工?資統(tǒng)計(jì)審核?工作，保證?各項(xiàng)原始數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無誤?，并根據(jù)上?級(jí)各部門的?要求，及時(shí)?、準(zhǔn)確地上?報(bào)給各業(yè)務(wù)?部門。包括?每月向__?_鋁廠人事?處上報(bào)，每?季度向__?_有色公司?上報(bào)，每半?年和年終向?___市統(tǒng)?計(jì)局、勞動(dòng)?局、___?區(qū)勞動(dòng)局分?別報(bào)送人事?勞動(dòng)工資報(bào)?表等，除此?之外，我還?建立健全了?公司職工工?資管理各類?各項(xiàng)記錄臺(tái)?帳，并按規(guī)?定辦理日常?的職工轉(zhuǎn)正?、職務(wù)變動(dòng)?、崗位變動(dòng)?及工齡變化?等工作調(diào)整?的辦理工作?，多年來，?由我經(jīng)手上?報(bào)的各級(jí)各?類報(bào)表無差?錯(cuò)、無遺漏?，時(shí)間上從?不滯后，多?次在有關(guān)業(yè)?務(wù)檢查、審?核中受到上?級(jí)業(yè)務(wù)部門?的高度好評(píng)?;___年?___月，?___分流?改制上市，?工貿(mào)總公司?面臨的內(nèi)外?生存環(huán)境都?發(fā)生嚴(yán)峻變?化，企業(yè)改?革勢(shì)在必行?，在總公司?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持下，?由我科室體?承辦的勞動(dòng)?用工、人事?、分配制度?改革拉開序?幕，作為人?力資源部的?工資管理人?員，我參與?了公司推行?工資實(shí)行全?額浮動(dòng)的勞?動(dòng)工資改革?方案措施的?制定、討論?和修改工作?。在具體?討論、修改?到最后的定?稿過程中，?我多次提出?有見地、符?合本單位實(shí)?際的改革方?案思路，受?到主管領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。最?后，由我執(zhí)?筆完稿的我?公司勞動(dòng)用?工、人事、?分配制度改?革方案在經(jīng)?過反復(fù)的調(diào)?查摸底、縱?向核算比較?后，在年初?職代會(huì)討論?通過后開始?實(shí)施。我公?司實(shí)行的工?資全額浮動(dòng)?方案，是在?本人檔案工?資的基礎(chǔ)上?進(jìn)行的合理?變革。其中?，勞動(dòng)工資?改革方案總?的原則是，?根據(jù)企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益，總?公司對(duì)各分?公司實(shí)行總?的全額工資?浮動(dòng)分配，?職工每月只?能領(lǐng)取原月?均工資收入?的___%?，其余__?_%視單位?經(jīng)濟(jì)效益上?下浮動(dòng)，半?年兌現(xiàn)一次?。同時(shí)，?在我的提議?下，公司還?進(jìn)行了崗位?結(jié)構(gòu)工資制?的改革，我?和同事們一?起，對(duì)全公?司職工工資?收入進(jìn)行反?復(fù)核算比較?后進(jìn)行套改?，將原來名?目較為繁多?的工資明細(xì)?項(xiàng)目用統(tǒng)一?的崗位工作?制來套改替?代，職工工?資由崗位工?資、獎(jiǎng)金、?職稱補(bǔ)貼、?保留工資四?個(gè)部分組成?，突出了崗?位定收入高?低的特點(diǎn)，?公司職工收?入分配制度?真正形成了?崗位憑能力?收入靠貢獻(xiàn)?的格局。最?初，實(shí)行這?樣大幅度的?工資制度改?革，尤其是?在___鋁?廠范圍內(nèi)第?一次實(shí)行這?樣的崗位工?資改革，且?實(shí)行全額浮?動(dòng)，肯定是?觸及了部分?職工切身利?益的，在科?室領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和幫助下?，作直接的?業(yè)務(wù)經(jīng)辦人?員，我對(duì)個(gè)?別收入受到?影響，暫時(shí)?有抵觸情緒?的職工，耐?心向他們做?好細(xì)致入微?的說明和解?釋、溝通工?作，為公司?___年推?行三項(xiàng)制度?的改革起到?了積極的作?用。以上?是我從事人?事工作__?_年多時(shí)間?來所做的主?要工作，其?他方面工作?因其不占我?工作內(nèi)容中?的主導(dǎo)地位?，在此就不?再敷述了，?總的來說，?我自___?年___經(jīng)?專畢業(yè)參加?工作以來，?作為一名人?事科的業(yè)務(wù)?經(jīng)辦人員，?多年的工作?實(shí)際也為自?己積累了一?些有益的工?作經(jīng)驗(yàn)，有?較為熟悉過?硬的專業(yè)技?術(shù)能力，但?在今后的工?作中，我還?將進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力工作，不?斷提高自己?的專業(yè)技能?，為企業(yè)的?生存、改革?與發(fā)展作出?積極貢獻(xiàn)。?經(jīng)濟(jì)師個(gè)?人工作總結(jié)?范文二自?___年_?__月被聘?任為經(jīng)濟(jì)師?以來，我充?分運(yùn)用現(xiàn)代?科學(xué)經(jīng)濟(jì)管?理知識(shí)積極?投身到我局?的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?中，為我縣?及本單位的?經(jīng)濟(jì)建設(shè)作?出了應(yīng)有的?努力?，F(xiàn)匯?報(bào)如下：?一、高效有?序處理好行?政事務(wù)我?在任職期間?分別擔(dān)任里?石門水庫(kù)大?壩管理站站?長(zhǎng)及里石門?水庫(kù)管理局?、水務(wù)集團(tuán)?辦公室主任?。工作中身?先士卒，時(shí)?時(shí)處處起帶?頭模范作用?，我所在單?位團(tuán)結(jié)和諧?、政令暢通?、工作高效?，得到上級(jí)?通緝的高度?肯定，本人?于___年?被評(píng)為縣優(yōu)?秀___員?。二、及?時(shí)提出天臺(tái)?縣城鄉(xiāng)供水?一體化方案?并付諸實(shí)施?結(jié)合我縣?實(shí)際，我于?___年_?__月份向?縣領(lǐng)導(dǎo)提出?了天臺(tái)縣城?鄉(xiāng)供水一體?化的建議，?此建議得到?縣主要領(lǐng)導(dǎo)?的高度肯定?，隨后我進(jìn)?一步做了深?入細(xì)致的調(diào)?研，以正式?行文上報(bào)縣?__關(guān)于天?臺(tái)縣城鄉(xiāng)供?水一體化調(diào)?研報(bào)告》，?縣黨委會(huì)研?究后一致通?過該方案，?縣人代會(huì)也?及時(shí)跟進(jìn)以?___年人?代會(huì)一號(hào)議?案提出。該?工程現(xiàn)已通?過省級(jí)立項(xiàng)?，擬列入_?__年度省?級(jí)重點(diǎn)工程?。該工程?總投資__?_億元。項(xiàng)?目的成功實(shí)?施能有效解?決我縣區(qū)域?性供水矛盾?、城鄉(xiāng)供水?保障能力差?、水資源統(tǒng)?籌規(guī)劃滯后?等一系列問?題。在原水?管線沒建成?前，城關(guān)水?廠已提前由?里石水庫(kù)通?過北干渠提?供源水，給?里石門水庫(kù)?管理局帶來?___萬(wàn)元?的年收益。?我現(xiàn)主要?負(fù)責(zé)建設(shè)資?金的籌措工?作，正同錢?--___?水利、中國(guó)?水電等上市?公司洽談，?基本形成合?作框架，有?望在___?年___月?份簽訂合作?協(xié)議。三?、主持完成?天臺(tái)水務(wù)集?團(tuán)的組建工?作為明確?城鄉(xiāng)供水一?體化項(xiàng)目實(shí)?施主體，搭?建融資平臺(tái)?，我就命于?水務(wù)集團(tuán)組?建工作。水?務(wù)集團(tuán)組建?主要是對(duì)我?縣涉水單位?進(jìn)行公司制?改造后重組?而成，期間?涉及單位、?部門之間的?利益搏奕，?我會(huì)同班子?成員對(duì)相關(guān)?單位及有關(guān)?縣領(lǐng)導(dǎo)做好?細(xì)致的溝通?工作，最終?達(dá)成一致意?見。從_?__年__?_月份對(duì)相?關(guān)單位進(jìn)行?清產(chǎn)核資到?___月_?__日公司?制改造完成?后注冊(cè)成立?，共用__?_個(gè)月時(shí)間?。天臺(tái)水務(wù)?集團(tuán)有限公?司，注冊(cè)資?本___億?元，下屬五?家子公司總?資產(chǎn)約__?_億元，是?縣政府直屬?并實(shí)行公司?化、市場(chǎng)化?運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)?性公司，代?行縣政府供?水一體化建?設(shè)主體職責(zé)?，是我縣第?一家國(guó)有獨(dú)?資集團(tuán)公司?。四、優(yōu)?化水電站經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行方案?合溪水電?站發(fā)電用水?來自里石水?庫(kù)北干渠，?因北干渠水?位不穩(wěn)定，?長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)?組出力不足?。為此，我?帶領(lǐng)電站技?術(shù)骨干，實(shí)?施技術(shù)改造?及改變運(yùn)行?方式。一是?在壓力前池?增設(shè)二臺(tái)節(jié)?制閘，通過?節(jié)制閘來抬?高及穩(wěn)定水?位;二是通?過節(jié)制閘調(diào)?節(jié)，改變運(yùn)?行方式，多?發(fā)峰電少發(fā)?谷電。通過?以上二項(xiàng)措?施，合溪水?電站及后來?投產(chǎn)的渡槽?電站共增年?發(fā)電量__?_萬(wàn)度，加?上峰谷電差?收入，共年?增收___?多萬(wàn)元。?五、參與水?利、水電工?程項(xiàng)目爭(zhēng)取?及工程建設(shè)?管理任職?期間我共參?與爭(zhēng)取到項(xiàng)?目資金__?_億元，其?中國(guó)家農(nóng)業(yè)?綜合開發(fā)里?石門水庫(kù)灌?區(qū)節(jié)水配套?改造項(xiàng)目一?期總投資_?__萬(wàn)元，?二期工程總?投資___?萬(wàn)元，__?五期間國(guó)家?級(jí)農(nóng)業(yè)綜合?開發(fā)項(xiàng)目二?次落戶天臺(tái)?，為全省首?例，該項(xiàng)目?實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申?報(bào)、當(dāng)年立?項(xiàng)、當(dāng)年正?式開工建設(shè)?，該項(xiàng)目已?全面竣工;?___省千?萬(wàn)畝十億方?里石門水庫(kù)?灌區(qū)節(jié)水配?套改造項(xiàng)目?一期工程總?投資___?萬(wàn)元，三期?工程總投資?___萬(wàn)元?，已全面完?成施工項(xiàng)目?;大壩除險(xiǎn)?加固改造工?程總投資_?__萬(wàn)元，?已完成工程?建設(shè)內(nèi)容，?正在做竣工?驗(yàn)收準(zhǔn)備工?作;里石門?水電站報(bào)廢?重建項(xiàng)目總?投資___?萬(wàn)元，共爭(zhēng)?取到上級(jí)補(bǔ)?助資金__?_萬(wàn)左右，?現(xiàn)項(xiàng)目順利?完工并通過?驗(yàn)收;城鄉(xiāng)?供水一體化?項(xiàng)目總投資?___億元?，有望爭(zhēng)取?到上級(jí)__?_%補(bǔ)助資?金。任職?期間我雖然?取得了一些?成績(jī)，但距?離上級(jí)要求?、和兄弟單?位的工作相?比，在全面?發(fā)展上，在?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上?，都還存在?一定差距。?在今后的工?作中，我要?認(rèn)真履行崗?位職責(zé)，開?拓創(chuàng)新，把?我們的工作?提高到一個(gè)?新的水平。?新形勢(shì)賦予?經(jīng)濟(jì)管理者?的歷史重任?，我愿與行?業(yè)內(nèi)同行一?起奮力拼搏?，銳意進(jìn)取?，與時(shí)俱進(jìn)?，通過不懈?的努力為我?局的經(jīng)濟(jì)建?設(shè)和水務(wù)集?團(tuán)的快速發(fā)?展增磚添瓦?。經(jīng)濟(jì)師?個(gè)人工作總?結(jié)范文三?作為一個(gè)新?設(shè)立的部門?，我們以科?學(xué)發(fā)展觀為?統(tǒng)領(lǐng)，緊密?圍繞工業(yè)區(qū)?經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)?型、經(jīng)營(yíng)模?式轉(zhuǎn)型、管?理體制轉(zhuǎn)型?三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)?略發(fā)展目標(biāo)?，在工業(yè)區(qū)?黨工委和管?委會(huì)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?相關(guān)部門的?大力協(xié)助配?合下，團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)部門?員工，克服?時(shí)間緊、人?員少、任務(wù)?重等困難，?狠抓制度建?設(shè)，堅(jiān)持規(guī)?范化、制度?化的工作作?風(fēng)，樹立風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)，開?拓思路，迎?難而上，圓?滿完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作和年?初預(yù)定的目?標(biāo)，為工業(yè)?區(qū)的發(fā)展做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。主要?工作如下：?1、通過?調(diào)研分析，?提供決策參?考部門成?立不久，在?時(shí)間緊、人?員少、任務(wù)?重的情況下?，查閱了大?量的資料及?相關(guān)網(wǎng)站的?信息，通過?對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)數(shù)據(jù)的分?析，結(jié)合工?業(yè)區(qū)的重點(diǎn)?工作以及發(fā)?展?fàn)顩r，進(jìn)?行了系統(tǒng)的?對(duì)比研究，?提出了當(dāng)前?國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)對(duì)工?業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)的?影響，完成?了【___?年國(guó)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)要?分析】、【?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)?要分析與_?__中國(guó)經(jīng)?濟(jì)展望】、?【發(fā)展生產(chǎn)?性服務(wù)業(yè)建?議】、【中?國(guó)開發(fā)區(qū)當(dāng)?前的問題】?等研究報(bào)告?，為對(duì)工業(yè)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決?策提供參考?意見。2?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?掌握有關(guān)政?策，做好商?務(wù)合同審核?把關(guān)商務(wù)?合同的審核?是一項(xiàng)政策?性很強(qiáng)的工?作，不僅需?要掌握相關(guān)?的政策法規(guī)?，還要熟悉?合同協(xié)議簽?訂的要素，?要求具備相?當(dāng)?shù)闹R(shí)和?經(jīng)驗(yàn)，為此?，我們一方?面大量查找?文獻(xiàn)及網(wǎng)站?資料，學(xué)習(xí)?招商引資和?其他方面的?政策法規(guī)，?另一方面虛?心向有關(guān)部?門請(qǐng)教學(xué)習(xí)?，做到心中?有數(shù)，為這?項(xiàng)工作的順?利對(duì)接做足?準(zhǔn)備。從?今年___?月份開始商?務(wù)合同審核?，截止目前?共審核合同?、協(xié)議近_?__份，涉?及___多?個(gè)直屬部門?和子公司，?合同、協(xié)議?的內(nèi)容從招?商引資房屋?租賃到總務(wù)?物業(yè)綠化管?理，從市容?環(huán)境衛(wèi)生管?理到設(shè)備系?統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)?，涵蓋了工?業(yè)區(qū)幾乎所?有部門和機(jī)?構(gòu)的工作內(nèi)?容，為貫徹?工業(yè)區(qū)規(guī)范?管理的工作?制度和要求?，我們建立?了一整套嚴(yán)?格的合同審?核登記及檔?案管理制度?，對(duì)每一份?合同進(jìn)行審?核、登記、?備案，以備?查閱。我們?還參與個(gè)別?合同的起草?（如：商檢?項(xiàng)目），為?合同的簽訂?提供意見和?建議，確保?項(xiàng)目順利進(jìn)?行。商務(wù)?合同的審核?不僅政策性?強(qiáng)，而且工?作量大，在?人員緊缺的?情況下，克?服困難，急?事急辦，加?班加點(diǎn)，必?要的時(shí)候，?請(qǐng)工業(yè)區(qū)法?律顧問確認(rèn)?把關(guān)，確保?文件審批快?速優(yōu)質(zhì)完成?。3、開?展有關(guān)調(diào)研?工作為幫?助工業(yè)區(qū)企?業(yè)提升市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力，確?保企業(yè)在激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中處于不?敗之地，今?年下半年，?總經(jīng)濟(jì)師室?在工業(yè)區(qū)范?圍內(nèi)進(jìn)行了?技術(shù)工人培?訓(xùn)專題調(diào)研?，先后調(diào)研?了大金空調(diào)?、保力馬科?技、賽博電?器等___?余家落戶企?業(yè)，通過調(diào)?研，摸清了?工業(yè)區(qū)企業(yè)?在技術(shù)工人?培訓(xùn)方面的?現(xiàn)狀、做法?和需求，提?出了下一步?工業(yè)區(qū)應(yīng)如?何利用社區(qū)?學(xué)校、群益?職校等現(xiàn)有?資源，