創(chuàng)新思維與高效自我管理

創(chuàng)新思維與高效自我管理李志強(qiáng)中共江西省委黨校公共管理學(xué)教研部一、正確理解提高領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力的重大意義二、準(zhǔn)確把握創(chuàng)新思維的科學(xué)內(nèi)涵三、創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)高效自我管理主要內(nèi)容

一、正確理解提高領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新能力的重大意義（一）建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家迫切要求領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新（二）經(jīng)濟(jì)新環(huán)境呼喚領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新（三）社會(huì)轉(zhuǎn)型遇到的大量問(wèn)題迫切需要領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新（一）創(chuàng)新能力：國(guó)家戰(zhàn)略的要求“我聽到一個(gè)例子，感到非常痛心。我們出口的DVD一臺(tái)大約40美元，但是要交21美元的專利費(fèi)；我們的藥品，人離不開啊，可是90％以上都是國(guó)外的專利；我們的數(shù)控機(jī)床70％以上都是外國(guó)專利；我們的汽車90％以上都是合資企業(yè)或者國(guó)外品牌?！?005年3月9日《揚(yáng)子晚報(bào)》胡錦濤同志在黨的“十七大”報(bào)告中提出：

“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵?！卑烟岣咦灾鲃?chuàng)新能力放在了更加重要的位置。

胡錦濤同志在黨的十八大報(bào)告中進(jìn)一步提出：實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略?？萍紕?chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。（二）創(chuàng)新能力：領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代責(zé)任人類社會(huì)經(jīng)歷的三種經(jīng)濟(jì)形態(tài)：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)：靜態(tài)思維工業(yè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)：笛卡爾思維知識(shí)經(jīng)濟(jì)形態(tài)：創(chuàng)新思維這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，面對(duì)這樣一個(gè)新的時(shí)代的到來(lái)，世界各國(guó)都在尋求自己的發(fā)展機(jī)遇。美國(guó)：“要么創(chuàng)新，要么死亡”。韓國(guó)：“頭腦強(qiáng)國(guó)”。新加坡：“改善學(xué)校和公共教育系統(tǒng)，培育創(chuàng)新能力”。印度：“培育創(chuàng)新人才，把印度建成電腦軟件大國(guó)”中國(guó)應(yīng)對(duì)：

十八大報(bào)告中出現(xiàn)頻率最高的概念之一：“創(chuàng)新”。出現(xiàn)55次。諸如：“創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新社會(huì)管理、黨的建設(shè)改革創(chuàng)新、科技創(chuàng)新能力、理論創(chuàng)新創(chuàng)新發(fā)展理念、理論創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新……”

胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)指出：“貫徹落實(shí)黨的十八大作出的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，沒(méi)有開拓創(chuàng)新的意識(shí)、開拓創(chuàng)新的思路、開拓創(chuàng)新的辦法、開拓創(chuàng)新的工作是不可能的……各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都要具備和提高開拓創(chuàng)新能力?！保ㄈ﹦?chuàng)新能力：領(lǐng)導(dǎo)者的第一力創(chuàng)新能力文化創(chuàng)新制度創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新（三）創(chuàng)新能力：領(lǐng)導(dǎo)者的第一力

2012年江西省副廳級(jí)干部公選考試題第四題材料與寫作題：“關(guān)于城市建設(shè)拆舊與仿古”。測(cè)評(píng)要素：創(chuàng)新能力、綜合分析能力、理論聯(lián)系實(shí)際能力、文字表達(dá)能力。

習(xí)近平同志在中央黨校2010年5月12日舉行的春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開學(xué)典禮上強(qiáng)調(diào)：“在研究新情況、解決新問(wèn)題上有新思路、新舉措、新語(yǔ)言，力求思想深刻、富有新意?！?/p>

二、準(zhǔn)確把握創(chuàng)新思維的科學(xué)內(nèi)涵

1．涵義（1）從語(yǔ)義學(xué)上創(chuàng)相對(duì)于守，新相對(duì)于舊，從字面上理解，創(chuàng)新就是要打破守舊的東西。（2）從心理學(xué)上創(chuàng)新是指根據(jù)一定的目的，運(yùn)用一切已知信息，產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特、具有個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值產(chǎn)品的能力。（一）創(chuàng)新的涵義和特征2．特征（1）新穎性創(chuàng)新成果是新異的、新奇的、新鮮的，是“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的。（2）獨(dú)創(chuàng)性創(chuàng)新成果相對(duì)社會(huì)群體來(lái)說(shuō)是他人未涉足的、未提出的，突破了原有的框框秩序。（3）價(jià)值性創(chuàng)造出的成果能滿足全社會(huì)或他人的需要，具有社會(huì)價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者的思維結(jié)構(gòu)哲謀策倫理哲學(xué)策略技巧思維模式哲：核心，處事原則（穩(wěn)態(tài)）謀：次核心，方式方法（半穩(wěn)態(tài)）策：外圍，智慧體現(xiàn)（瞬態(tài)）思維結(jié)構(gòu)

（二）阻礙領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維定勢(shì)思維定勢(shì)——過(guò)去的思維影響當(dāng)前的思維1.習(xí)慣定勢(shì)2.權(quán)威定勢(shì)3.從眾定勢(shì)4.經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)5.書本定勢(shì)1.習(xí)慣定勢(shì)人們不自覺(jué)的用某種習(xí)慣了的思維方式去思考已經(jīng)變化的問(wèn)題。

阿西莫夫?qū)嶒?yàn)

2、

權(quán)威定勢(shì)

對(duì)權(quán)威的尊敬甚至崇拜，不敢逾越權(quán)威半步，不敢懷疑權(quán)威的理論和觀點(diǎn)。官本位意識(shí)所致：（1）領(lǐng)導(dǎo)是父母（2）領(lǐng)導(dǎo)是上帝

（3）領(lǐng)導(dǎo)是最智慧的人（4）領(lǐng)導(dǎo)是最正確的人3、從眾定勢(shì)人云亦云，沒(méi)有或不敢堅(jiān)持自己的主見(jiàn)，時(shí)刻以眾人的是非為是非，時(shí)刻與群體保持一致。（隨波逐流思想）XBAC

阿什試驗(yàn)卡

4、經(jīng)驗(yàn)定勢(shì)

是指過(guò)分依賴以往的經(jīng)驗(yàn)，不敢越出經(jīng)驗(yàn)半步，而且習(xí)慣以經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量是非。嘴上無(wú)毛辦事不牢經(jīng)驗(yàn)的狹隘性

時(shí)間——空間——條件前人當(dāng)時(shí)，只能那樣做我們現(xiàn)在，不必那樣做

~~招工啟示~~“無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”成因：文化的差異？日本人思維模式

中國(guó)人思維模式

重視團(tuán)隊(duì)？崇拜英雄？開會(huì)作檢討？伺機(jī)找借口？會(huì)上提建議？會(huì)后提意見(jiàn)？先提拔下屬？先提撥親信？

美國(guó)人思維模式中國(guó)人思維模式

二分法二合一（YesOrNo的民族）（中庸的民族）開放式含蓄式權(quán)威式德政式只重功勞也重苦勞只重才能更重品德合法合理合理合法

（三）創(chuàng)新思維的邏輯形式邏輯思維發(fā)散思維逆向思維

邏輯思維邏輯思維又稱抽象思維，是思維的一種高級(jí)形式。其特點(diǎn)是以抽象的概念、判斷和推理作為思維的基本形式，以分析、綜合、比較、抽象、概括和具體化作為思維的基本過(guò)程，從而揭露事物的本質(zhì)特征和規(guī)律性聯(lián)系。

邏輯結(jié)構(gòu)：三段論所有M都是P所有S都是M所以所有S都是P

日本人巧探大慶油田發(fā)散思維

從一個(gè)問(wèn)題（信息）出發(fā)，突破原有的圈，充分發(fā)揮想象力，經(jīng)不同的途徑，以多視角去探索，重組眼前的和記憶中的信息，產(chǎn)生新信息，使問(wèn)題得到圓滿解決的思維方法。

逆向思維

也叫反向思維，就是反其道而行之，是將人們通常思考問(wèn)題的方向和路徑反過(guò)來(lái)思考的方法。

（居安思危、化危為機(jī)、未雨綢繆、失敗乃成功之母）三、創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)高效自我管理受益一生的三句話1．改變世界從改變自己開始2．經(jīng)營(yíng)事業(yè)從經(jīng)營(yíng)自己開始3．管理團(tuán)隊(duì)從管理自己開始

第1項(xiàng)：心態(tài)管理（如何評(píng)估心態(tài)）→積極樂(lè)觀↓第2項(xiàng)：目標(biāo)管理（如何制定目標(biāo)）→達(dá)成目標(biāo)↓第3項(xiàng)：時(shí)間管理（如何抓住重點(diǎn)）→提升效率↓第4項(xiàng)：學(xué)習(xí)管理（如何有效學(xué)習(xí)）→持續(xù)改進(jìn)

高效自我管理的四個(gè)步驟：心態(tài)管理第一項(xiàng)積極的心態(tài)決定了成功的85%有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環(huán)境和世界，就有什么樣的未來(lái)的人生。（故事：秀才趕考）

心態(tài)只有兩種，而能力不會(huì)是0

心態(tài)0*能力100=0

心態(tài)100*能力20=2000

心態(tài)決定著我們的成與敗。

成功=心態(tài)*能力

積極心態(tài)的四個(gè)關(guān)鍵因素：

認(rèn)真快保證完成任務(wù)堅(jiān)韌性

全力以赴精益求精專心致志

1、認(rèn)真＝品質(zhì)女大學(xué)生打掃廁所的故事做任何事情要有品質(zhì)、而只有認(rèn)真才會(huì)有品質(zhì)。做好每一件小事，才能成就大事業(yè)日本的郵政大臣野田圣子2、快快是效率、領(lǐng)先馬上行動(dòng)、絕不拖延獅子與羚羊的故事生命在于快的競(jìng)爭(zhēng)4、保證完成任務(wù)羅文精神：忠于上級(jí)的托付↓迅速地采取行動(dòng)↓全力以赴↓把信送給加西亞4、堅(jiān)韌的意志品格目標(biāo)管理第二項(xiàng)什么是目標(biāo)

目標(biāo)就是:你的目的和方向、你到底想要什么、你的夢(mèng)想、你的愿景！來(lái)自耶魯大學(xué)的調(diào)查：世界上只有3%的人有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)而97%的人沒(méi)有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)害怕失敗、自我設(shè)限害怕被人恥笑不知道目標(biāo)的重要性不知道設(shè)定目標(biāo)的方法不知道目標(biāo)設(shè)定的是否正確設(shè)定目標(biāo)的十大好處目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力目標(biāo)使我們覺(jué)得生存的意義和價(jià)值目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過(guò)程轉(zhuǎn)到結(jié)果目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急、把握重點(diǎn)目標(biāo)使我們集中精力、把握現(xiàn)在目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估進(jìn)展目標(biāo)使人自我完善永不停步目標(biāo)產(chǎn)生信心勇氣和膽量目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人

制定目標(biāo)以始為終本年目標(biāo)終極目標(biāo)（60歲后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年）月目標(biāo)近期目標(biāo)（1-3年）中期目標(biāo)（5年）周目標(biāo)日目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)的原則明確具體量化衡量具有挑戰(zhàn)切合實(shí)際完成時(shí)限如何設(shè)定目標(biāo)

一、醞釀目標(biāo)：你要一個(gè)什么樣的人生？你要一個(gè)什么樣的事業(yè)和家庭？你想擁有什么樣的財(cái)富？你想成為一個(gè)什么樣的人？將目標(biāo)視覺(jué)化

1984年，在東京國(guó)際馬拉松長(zhǎng)跑比賽中，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料奪得了世界冠軍。當(dāng)記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí)，他說(shuō)了這么一句話：“憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。”當(dāng)時(shí)，不少人都認(rèn)為這個(gè)偶然跑到前面的矮個(gè)子選手是在“故弄玄虛”。10年以后，這個(gè)謎底終于被解開了。他在他的《自傳》中是這么寫的：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來(lái)。比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以跑百米的速度，奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，過(guò)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二目標(biāo)沖去。起初，我并不懂這樣的道理，常常把我的目標(biāo)定在40公里外終點(diǎn)的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就已經(jīng)疲憊不堪了。我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。"故事大成功是由小目標(biāo)所累積，每一個(gè)成功的人都是在達(dá)成無(wú)數(shù)的小目標(biāo)之后，才實(shí)現(xiàn)他偉大的夢(mèng)想。不放棄，就一定有成功的機(jī)會(huì)，如果放棄，就已經(jīng)失敗了。不怕艱苦，不懈努力，迎接自己的便將是成功。

這個(gè)故事告訴我們：

心在遠(yuǎn)方路在腳下—羅斯福時(shí)間管理

第三項(xiàng)不會(huì)管理時(shí)間，就不會(huì)管理一切------彼得.德魯克一、時(shí)間是什么

時(shí)間是生命時(shí)間是財(cái)富時(shí)間是資源時(shí)間是人生最大的資本時(shí)間的特性：不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代、但時(shí)間是可以管理的！三、什么是時(shí)間管理

就是用最快的時(shí)間達(dá)成最有價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)均衡的人生。時(shí)間“四象限”法把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分：既緊急又重要重要但不緊急緊急但不重要既不緊急也不重要時(shí)間管理能力時(shí)間“四象限”法時(shí)間管理能力重要不重要緊急不緊急時(shí)間“四象限”法1、對(duì)重要和緊急的事情當(dāng)然是立即就做2、面對(duì)不重要不緊急的事情不做3、平時(shí)多做重要但不緊急的事情（第二象限工作法）4、對(duì)緊急但不重要的事情選擇做時(shí)間管理能力時(shí)間“四象限”法有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，做到未雨綢繆，防患于未然。時(shí)間管理能力未雨綢繆

這是我國(guó)古代的一個(gè)成語(yǔ)，它的意思是說(shuō)在下雨之前或者是不下雨的時(shí)候要先修繕?lè)课蓍T窗，以防備下雨的時(shí)候挨雨淋。

不下雨的時(shí)候并不需要急于修繕?lè)课蓍T窗，修繕?lè)课蓍T窗是不緊急的事情。不漏雨的屋子對(duì)于雨天來(lái)說(shuō)絕對(duì)的重要，這件事在不下雨的時(shí)候準(zhǔn)備，才能夠保證在下雨天也不影響工作的進(jìn)行。時(shí)間管理能力時(shí)間“四象限”法區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)緊急事往往是短期性的，重要事往往是長(zhǎng)期性的。必須學(xué)會(huì)如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。做好的事情要比把事情做好更重要做好的事情，是有效果；把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果，然后才考慮效率。時(shí)間管理能力時(shí)間管理方法：1、杜絕拖延：設(shè)定了時(shí)間的事情就要馬上行動(dòng)，絕不拖延2、條理整潔：3、馬上行動(dòng)：立刻記錄，立刻行動(dòng)，每日反省，看出你每天做了多少工作，產(chǎn)生了多少效果，多少價(jià)值！4、授權(quán)授權(quán)的好處：1、員工得到尊重與重視2、調(diào)動(dòng)員工積極性3、別人有成就感