WMS系列23第一期-庫房盤點作業(yè)規(guī)范與優(yōu)化

A咖的供應(yīng)鏈顧聞知微課堂1倉儲物流管理微課堂倉儲物流系列-231庫房盤點作業(yè)規(guī)范與優(yōu)化2顧聞知(顧培生)MonroeKu學(xué)歷臺灣國立

清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士 1980級畢業(yè) 77~80美國州立

德州

LamarMEIE碩士 1987級畢業(yè) 85~87經(jīng)歷中國臺灣

桃園RCA固態(tài)電子廠 IE助理工程師 81~83中國臺灣

臺北自動化服務(wù)團

資深I(lǐng)E工程師 83~85美國加州 洛杉磯RedChamber海產(chǎn) 物流執(zhí)行經(jīng)理 87~90美國加州 洛杉磯EDEK電子科技

業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理 90~92中國臺灣

新竹竹北南順寶順制罐

工業(yè)工程經(jīng)理 92~93中國臺灣

桃園南坎華航修護(hù)總處

項目執(zhí)行經(jīng)理 93~96中國廣東

深圳龍華富士康制造

系統(tǒng)規(guī)劃處長 96~05中國廣東 深圳軟通物流供應(yīng)鏈

總經(jīng)辦顧問 06~07中國廣東

廣州毅昌(金發(fā))科技集團

董事長特助 07~08中國廣東 中山小欖長江印務(wù)

董事長特助 09~10現(xiàn)任中國廣東

深圳派德諾全球供應(yīng)鏈

總經(jīng)理 03~nowMonroeKu

顧聞知(顧培生)簡介3顧問之素養(yǎng)聞道有先后知行須合一4知易行難難處在設(shè)局談判Negotiation關(guān)鍵在溝通技巧Communication56盤點流程檢討與關(guān)鍵實施盤點前庫房整理整頓優(yōu)化MPQ最小包裝理貨與一個散數(shù)原則探討盤點單數(shù)數(shù)原則填寫改革7盤點計劃盤點目的盤點時機盤點方式盤點準(zhǔn)備盤點時間盤點范圍盤點要求盤點實施初盤關(guān)鍵復(fù)盤關(guān)鍵終盤關(guān)鍵后續(xù)工作注意事項8盤點目的重中之重9清點損失尋找失物賬實合一盤點時機重中之重10周末例假淡季下滑異動盤點盤點方式重中之重11實地盤點靜態(tài)盤點動態(tài)盤點盤點時間重中之重12每日加班周末空檔季度年終盤點時間＋時機13平時異動盤點規(guī)律季度年終盤點范圍重中之重14BOM直接物料MRO間接物料ORM總務(wù)物料盤點要求重中之重15現(xiàn)場5

S一個散數(shù)先進(jìn)先出初盤關(guān)鍵重中之重16100%庫管盤MPQ集中理貨盤點單數(shù)數(shù)原則在說明或單位欄位中最重要信息是？提示：MPQ17在備注或單位欄位中最重要信息是？提示：MPQ18盤點單上數(shù)數(shù)原則的填寫技法配合

一個散數(shù)

原則總數(shù)＝整數(shù)板＋散數(shù)板＋余尾數(shù)147=1*10*10＋4*10+7假設(shè)MPQ最小包裝量＝10箱一板；10個一箱料號＋版次不同＝不同料號處理！19復(fù)盤關(guān)鍵重中之重20采抽盤主管負(fù)責(zé)實施周轉(zhuǎn)快金額大100%盤填寫盤點清冊含差異終盤關(guān)鍵重中之重21采抽盤財務(wù)為主實施簽字盤點單后續(xù)對賬制定差異表開會提報后續(xù)工作重中之重22差異表次日回報確認(rèn)制作盤點實施后報告72Hrs盤點結(jié)案調(diào)賬盤點實施的注意事項23

5S與一個散數(shù)原則

MPQ式的填寫原則平日異動盤點的關(guān)鍵盤點前5S整理整頓關(guān)鍵庫＝分級分類定性＋定點定位定容（兩分四定）存＝物料周轉(zhuǎn)配套＋物流調(diào)度配送（兩物兩配）24盤點前的整理整頓關(guān)鍵A分級＝分出優(yōu)先級別？？？靠近出貨口擺放金額大數(shù)量多周轉(zhuǎn)快25盤點前的整理整頓關(guān)鍵B分類＝分出種類相聚哪個是類別位置？區(qū)列層行26倉庫儲位編碼＝設(shè)計倉庫標(biāo)記地址的方法-BINLocationCodingRules出庫口D區(qū)B區(qū)C區(qū)A區(qū)大通道第10列第1列面對入庫口依序?qū)ω浖芫幋a入庫口為貨架編上層號cba通道123456從通道起算為貨架的格子依序編上號碼BIN的位置代碼-B2C4區(qū)列層行27盤點前的整理整頓關(guān)鍵C定性＝重要的值與質(zhì)100%初復(fù)終盤的倉儲位重要物資倉危險化學(xué)品客戶指定倉28盤點前的整理整頓關(guān)鍵D定點定位定容三定的標(biāo)準(zhǔn)化整合標(biāo)準(zhǔn)包裝與工裝倉儲位的信息化輕薄短小重落地29盤點前的整理整頓關(guān)鍵E盤點前呆滯或動態(tài)盤點隔離備料集裝箱物控技法30盤點前的整理整頓關(guān)鍵F倉儲采用實地靜態(tài)盤點產(chǎn)線采用單據(jù)動態(tài)盤點31異動盤點MoveList關(guān)鍵進(jìn)存出稽核重點進(jìn)?送貨收料單??VPO#存?賬實合一卡??調(diào)整單據(jù)#出?工令備發(fā)料單??WO#32異動盤點良好習(xí)慣啟示錄當(dāng)天清

當(dāng)日當(dāng)班清線清工令 MPQ到位則清理時間到

每周五下午三點清線數(shù)量到

達(dá)到基本包裝量倍數(shù)

按財務(wù)提列數(shù)量33微課堂預(yù)告?zhèn)}儲物流系列281～8月底倉庫整理整頓的8不原則精細(xì)化實務(wù)探討預(yù)1倉庫”八不”原則再精細(xì)化改革儲放暫存職能-不要放貨落地分揀理貨職能-不要找不到位配貨分放職能-不要后進(jìn)先出倒裝分裝職能-不要混亂打盤裝卸搬運職能-不要急進(jìn)急出副線加工職能-不要輕視品質(zhì)送貨到位職能-不要交接不清情報整合職能-不要被動領(lǐng)料依據(jù)流程逐一改革優(yōu)化作業(yè)參1再會謝謝您的光臨與捧場!!!英語Thanksforyourparticipateandjointthisclass,seeyounexttime!!!日語ご來訪ありがとうございます!!!

Goraihouarigatougozaimasu

狗拉蟻后阿里叩頭狗雜姨媽死

西語Graciasasupresenciayparticipacion,adios!!!

割啦絲呀思啊輸補了蔘絲呀一巴了弟是爸兇﹐阿弟嘔死

捷語Děkujivámzap?ítomnostiapomoc.Nashledanou!!!

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