創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)要求課件_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)要求課件_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)要求課件_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)要求課件_第4頁(yè)
創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)要求課件_第5頁(yè)
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創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力【討論】1、你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要哪些素質(zhì)和能力?2、通過(guò)怎樣的途徑來(lái)提高創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)?對(duì)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)可謂是“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智”。我國(guó)學(xué)者陳德智借鑒古代圣賢的思想精髓,提出創(chuàng)業(yè)家應(yīng)具備的品質(zhì)為“五德”,即“智、信、仁、勇、嚴(yán)”。國(guó)內(nèi)一些學(xué)者提出創(chuàng)業(yè)者必須的5項(xiàng)品質(zhì):(1)時(shí)時(shí)刻刻在尋求機(jī)會(huì),來(lái)不斷進(jìn)取。(2)不安于現(xiàn)狀,并常常試圖靠自己的努力來(lái)塑造將來(lái)。(3)不強(qiáng)調(diào)自己的偏好,常想市場(chǎng)所想,急顧客需求所急(4)通曉人情,善于團(tuán)結(jié),能激勵(lì)部屬,能重用能人。(5)耐煩、執(zhí)著,不輕言放棄。

本次教學(xué)目的:熟悉創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力;了解創(chuàng)立企業(yè)應(yīng)做的必要準(zhǔn)備;懂得創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力培養(yǎng)的重要性。獲國(guó)家表彰大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功案例——“鄉(xiāng)村醫(yī)生”趙常國(guó)趙常國(guó),畢業(yè)于云南中醫(yī)學(xué)院。2003年7月大學(xué)畢業(yè)后,參加云南省選拔優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作的項(xiàng)目,來(lái)到全國(guó)重點(diǎn)扶貧縣——墨江哈尼族自治縣新安鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院工作,現(xiàn)在擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。日常工作中,衛(wèi)生院人手緊張,內(nèi)科、婦科、兒科、外科全看,就診、開(kāi)方、抓藥、劃價(jià)、收費(fèi)全干。三年來(lái),共接診病人2000多人次,下鄉(xiāng)出診100多次,做闌尾手術(shù)33例,接生12例,走訪農(nóng)民500余戶。2004年以來(lái),國(guó)家對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入明顯增加,光衛(wèi)生院就得到各類(lèi)投資近百萬(wàn)元,衛(wèi)生院的條件發(fā)生了根本性變化。衛(wèi)生行業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是由創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)和組織的商業(yè)冒險(xiǎn)活動(dòng),要成功創(chuàng)業(yè),不僅需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者富有開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的激情和冒險(xiǎn)精神、面對(duì)挫折的和失敗的勇氣和堅(jiān)韌以及各種優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng),還需要具備解決和處理創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題的知識(shí)和能力。(2)把握機(jī)遇“如果缺少誠(chéng)信的品質(zhì),你的一切都將化為烏有;如果缺少把握機(jī)遇的能力,機(jī)遇在你面前卻抓不住,你將是一個(gè)傻瓜”。福布斯富豪榜排名第71位的天津家世界集團(tuán)董事長(zhǎng)杜廈如是說(shuō)。胡潤(rùn)認(rèn)為,“把握機(jī)遇”的潛臺(tái)詞是“關(guān)系”,因?yàn)槿穗H關(guān)系越好,機(jī)遇相對(duì)就越多。中國(guó)內(nèi)地興起的MBA熱潮就是一個(gè)佐證,讀書(shū)不僅為了知識(shí)充電,更為了搭建高品質(zhì)的人際關(guān)系并從中尋找商機(jī)。(3)創(chuàng)新具有創(chuàng)新精神,才能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己的潛能,打破各種條條框框,開(kāi)創(chuàng)新的局面。固定資產(chǎn)近30億、2003年產(chǎn)值達(dá)11億元的中國(guó)工業(yè)電器龍頭企業(yè)浙江正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝在總結(jié)企業(yè)發(fā)展時(shí)說(shuō):“一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展,是不斷戰(zhàn)勝對(duì)手和超越自我的結(jié)果。創(chuàng)新與卓越同在,創(chuàng)新是企業(yè)的生存之本。

(4)務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)是一種需全身心投入的事業(yè),積極的態(tài)度和務(wù)實(shí)精神才能使創(chuàng)業(yè)成功。在這個(gè)過(guò)程中,沒(méi)有人會(huì)給創(chuàng)業(yè)者部署安排,沒(méi)有人會(huì)給創(chuàng)業(yè)者決策計(jì)劃,面臨困難、問(wèn)題、危機(jī),創(chuàng)業(yè)者只有積極努力、腳踏實(shí)地地奮斗,才有可能取得創(chuàng)業(yè)效益。某些創(chuàng)業(yè)者熱衷于投機(jī)取巧、鉆空子,謀取暴利。的確,在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,不僅存在大量的漏洞,也提供了大量的機(jī)會(huì),在某種情況下,抓住偶然的機(jī)會(huì),通過(guò)靈活的手段,是可以在短時(shí)間內(nèi)取得較高的利潤(rùn),甚至可能是一本萬(wàn)利,一夜暴富。(5)終身學(xué)習(xí)人類(lèi)已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代,終身不斷學(xué)習(xí),將越來(lái)越成為人們生存和發(fā)展的第一需要,學(xué)習(xí)將無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有,成為一種重要的生存方式和生活方式,同時(shí)也必將成為人們追求幸福與財(cái)富品質(zhì)的主要誘發(fā)因子及原動(dòng)力。江澤民同志在全國(guó)教育工作會(huì)議上指出:“終身學(xué)習(xí)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),要逐步建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度?!保?)勤奮勤奮幾乎是所有成功企業(yè)家的普遍特征,企業(yè)家在巨大熱情或美好遠(yuǎn)景的鼓舞下,身先士卒,勤奮不輟的努力,恰如為你的事業(yè)引擎源源不斷地加滿汽油,無(wú)論雨雪風(fēng)霜,都將賦予你不斷前進(jìn)的無(wú)窮能量??匆豢矗切┚哂星趭^品質(zhì)的人,面對(duì)任何工作總是全力以赴、追求卓越,不斷以高標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)自己,力求每次都交出一份最佳的成績(jī)單。他們持之以恒的勤奮努力,終將帶領(lǐng)他們駛向成功的目的地。(7)領(lǐng)導(dǎo)才能一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具備決策能力、理財(cái)能力、預(yù)見(jiàn)能力、經(jīng)營(yíng)能力、創(chuàng)新能力、交際能力和聚合能力等領(lǐng)導(dǎo)才能,并擁有一批堅(jiān)定的追隨者和擁護(hù)者,使組織群體取得良好績(jī)效。領(lǐng)導(dǎo)才能已日漸成為衡量創(chuàng)業(yè)成功的重要標(biāo)識(shí),正直、公正、信念、恒心、毅力、進(jìn)取精神等等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無(wú)疑會(huì)飆升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和個(gè)人魅力,從而擴(kuò)大其追隨者隊(duì)伍;領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀會(huì)吸引具有同類(lèi)價(jià)值取向的人凝聚于組織,增加對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感;具備優(yōu)秀價(jià)值觀和人格的領(lǐng)導(dǎo)者使組織成員對(duì)其產(chǎn)生敬佩、認(rèn)同和服從等心態(tài),其影響力、凝聚力無(wú)疑會(huì)提高。(9)直覺(jué)直覺(jué)是運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),對(duì)問(wèn)題從總體上直接加以認(rèn)識(shí)和把握,以一種高度簡(jiǎn)練、濃縮的方式洞察問(wèn)題的實(shí)質(zhì),并迅速解決問(wèn)題或?qū)?wèn)題做出某種猜測(cè)的思維形式。直覺(jué)在尋求商機(jī)和科學(xué)發(fā)現(xiàn)等創(chuàng)新行為中具有極為重要的作用,直覺(jué)是一種內(nèi)在本能,但本能不是天生的,來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)的積累。通過(guò)以往的工作經(jīng)歷,善于總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn),對(duì)宏觀微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及各種商業(yè)運(yùn)營(yíng)的態(tài)勢(shì),做到心中有數(shù),善于把握做生意的基本技術(shù)和技巧。

2.基本素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),是指創(chuàng)業(yè)者自身所具備的基本條件和內(nèi)在要素的總和。創(chuàng)業(yè),除需具備資金等外部條件外,同樣更需要具備一定的心理素質(zhì)和個(gè)性方面的特征.時(shí)刻準(zhǔn)備著

大學(xué)生在自謀生路的過(guò)程中可能會(huì)遇到各種困難和挫折,可能出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題,要有充分的心理準(zhǔn)備。要有吃苦的心理準(zhǔn)備,要有遇到困難和挫折的心理準(zhǔn)備,要有失敗的心理準(zhǔn)備。這樣才能在遇到挫折困難時(shí)泰然處之、渡過(guò)難關(guān),走出失敗到達(dá)理想的彼岸。(2)企業(yè)家精神隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,企業(yè)家的管理將逐漸步入知識(shí)管理階段,這種革命性的變革,必然引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想、管理精神的一系列創(chuàng)新。企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)企業(yè)家是資本主義的“靈魂”,是生產(chǎn)要素“新組合”的主要組織者和推動(dòng)者。企業(yè)家是革新者,是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開(kāi)發(fā)利用的機(jī)會(huì)的人。哪些人是企業(yè)家呢?業(yè)主、股東、經(jīng)營(yíng)者還是發(fā)明家?判斷企業(yè)家的根本標(biāo)準(zhǔn)是:他們是否能有效運(yùn)用資本和技術(shù)等生產(chǎn)要素,并把要素組合起來(lái)實(shí)行創(chuàng)新。企業(yè)家的創(chuàng)新職能是通過(guò)打破經(jīng)濟(jì)的“循環(huán)流轉(zhuǎn)”,通過(guò)對(duì)超額利潤(rùn)的追逐來(lái)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)家精神的實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)新熊彼特認(rèn)為,企業(yè)家之所以能成為生產(chǎn)要素新組合的組織者,是因?yàn)樗麄兙哂小捌髽I(yè)家精神”:企業(yè)家的首創(chuàng)精神。企業(yè)家的成功欲。企業(yè)家甘冒風(fēng)險(xiǎn)的精神。企業(yè)家的精明理智和敏捷。企業(yè)家的事業(yè)心。企業(yè)家精神與制度創(chuàng)新每個(gè)人身上都或多或少具有潛在的企業(yè)家精神,但這種精神并不是自然而然就能顯現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái)的,它需要相應(yīng)的人文環(huán)境和制度設(shè)計(jì)。例如,西方社會(huì)的新教倫理所提倡的創(chuàng)新、追求獲利和吃苦耐勞的價(jià)值觀,就為企業(yè)家精神的大量涌現(xiàn)和資本主義的蓬勃發(fā)展奠定了意識(shí)形態(tài)上的基礎(chǔ)。(二)在不斷創(chuàng)新中發(fā)展華頓先生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,不斷追求卓越,通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,尋找傳統(tǒng)零售業(yè)成功模式。(1)小鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)大型雜貨店1956年山姆駕駛飛機(jī)第一次飛越南密蘇里州中部,從空中看到幾百輛18輪拖車(chē)正在軍營(yíng)裝卸機(jī)械物品,他立刻把這些拖載情況和他的擴(kuò)展計(jì)劃聯(lián)系在一起:在這個(gè)肯定有12000名軍人和家屬的雷洛伍德軍營(yíng)門(mén)口開(kāi)一家五分一角店,生意一定興隆。(2)折扣銷(xiāo)售山姆回憶說(shuō):“我被折扣銷(xiāo)售的想法迷住了,這種做法是第二次世界大戰(zhàn)后在新因梅蘭地區(qū)開(kāi)始的,所以我就上那里去看。”首先是羅德島的張伯倫?馬丁?崔西(折扣零售的發(fā)明者)告述他:“只要盡量降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,商品就能以低價(jià)賣(mài)給顧客?!?960年間,他走遍當(dāng)時(shí)的折扣零售店。他自我介紹是阿肯色州的鄉(xiāng)巴佬,以謙虛的口吻及商人銳利的眼光與商店負(fù)責(zé)人交談。最后他決定了未來(lái)的Wal‐Mart的經(jīng)營(yíng)形式。(4)美國(guó)巨型化超市1984年,第一個(gè)超大型超市“比斯”在辛辛那提開(kāi)業(yè),它占地5600坪,由被法國(guó)政府限制發(fā)展的法國(guó)人帶到美國(guó)經(jīng)營(yíng)。它出售食品,服裝和各種貨品。山姆和他的助手被這樣巨型超市的獲利前景所吸引,他們立刻行動(dòng),設(shè)計(jì)了沒(méi)有隔墻的購(gòu)物中心——美國(guó)化巨型超市。1987年12月,第一家美國(guó)巨型超市在德州蓋南鎮(zhèn)開(kāi)張,接著第二家、第三家以不同經(jīng)營(yíng)方式,陸續(xù)在各地開(kāi)業(yè)。山姆說(shuō):“我們要嘗試不同的方案、方式,以便決定哪一種方式最好。這當(dāng)然要花時(shí)間,因?yàn)槲覀冞€在學(xué)習(xí),有許多事物我還沒(méi)有了解?!保?)超級(jí)中心美國(guó)人一年花費(fèi)于食品雜貨的支出高達(dá)2400億美元,山姆在驚愕之余,也產(chǎn)生了對(duì)銷(xiāo)售食品的興趣。Wal‐Mart又形成新的經(jīng)營(yíng)方式:超級(jí)中心。1988年3月,第一個(gè)超級(jí)中心在密蘇里州開(kāi)張了,占地3400坪,相當(dāng)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)折扣零售商場(chǎng)加上一個(gè)食品雜貨超市。接著,面積、服務(wù)項(xiàng)目相近的超級(jí)中心陸續(xù)在各地成立。他為這種中心定下預(yù)期的銷(xiāo)售目標(biāo)是3000萬(wàn)美元。沃爾瑪成功的經(jīng)營(yíng)理念山姆?華頓在創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與低成本結(jié)構(gòu)兩方面的正確決策及有效持續(xù)貫徹執(zhí)行,締造了零售連鎖王國(guó)的奇跡。他的卓越經(jīng)營(yíng)理念是由少數(shù)經(jīng)營(yíng)管理基本原則緊密結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),從而使“華頓企業(yè)文化”綿延不已。(1)極端節(jié)省從五分一角商店時(shí)代開(kāi)始,山姆就鄙棄被常人視為正常水準(zhǔn)的奢侈:他的板條箱書(shū)架用過(guò)多年,將鋸木架釘上三夾板做成桌子;他的總部辦公室和倉(cāng)庫(kù)連為一體,隨時(shí)可以聽(tīng)到遠(yuǎn)處傳來(lái)的卸貨臺(tái)上的嘈雜聲;他更經(jīng)常駕駛中小貨車(chē)巡視各地;他認(rèn)為公司營(yíng)運(yùn)成本包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等,需控制在銷(xiāo)售額的2%以內(nèi),通??梢钥刂频煤芎?。(2)顧客滿意至上Wal‐Mart的金科玉律:第一條,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的;第二條,如果顧客錯(cuò)了,參照第一條。在Wal‐Mart里,顧客退換一雙就要脫底的鞋子,店員不僅要高高興興換上一雙新的,還得奉上一雙襪子用以補(bǔ)償顧客的損失。在1989年的公司公報(bào)上,華頓還強(qiáng)調(diào)公司伙伴應(yīng)該向顧客傳達(dá)這樣的信息:“我們?yōu)榻o您帶來(lái)不便深感遺憾,希望您能滿意?!保?)不斷創(chuàng)新與成長(zhǎng)山姆常說(shuō):“……我的資產(chǎn)之一就是變革,我想公司也是一樣,我們提倡創(chuàng)新?!彼鴮?duì)《金融世界》的記者說(shuō):“聽(tīng)取建議、樂(lè)于變革是我們的標(biāo)志,我們提倡創(chuàng)新,我們要不斷進(jìn)行必要的改進(jìn)。零售業(yè)發(fā)展日新月異,不斷創(chuàng)新使我們發(fā)展至今天的規(guī)模,我們一直很靈活,每天都進(jìn)行必要的調(diào)整……”

華頓去世后,由其長(zhǎng)子羅伯?華頓接手經(jīng)營(yíng)龐大的業(yè)務(wù)。羅伯?華頓更一手將Wal‐Mart推進(jìn)成為百貨業(yè)最為成功的典范,Wal‐Mart一舉成為全球最大企業(yè)。相比較于微軟的比爾?蓋茨在短時(shí)間致富、創(chuàng)造巨大影響力的模式,美國(guó)Wal‐Mart的創(chuàng)始人華頓所代表的正是傳統(tǒng),一步一個(gè)腳印,長(zhǎng)時(shí)間積累才得以創(chuàng)造出輝煌宏偉局面。比起新經(jīng)濟(jì)所隱含的大起大落的風(fēng)險(xiǎn),Wal‐Mart不僅執(zhí)行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念與模式,同時(shí)也不斷引領(lǐng)、革新舊經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀。(3)創(chuàng)造性思維素質(zhì)創(chuàng)造性思維素質(zhì)是指能夠以較高的質(zhì)量和效率獲取知識(shí),并能根據(jù)市場(chǎng)需求靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品和新技術(shù)的思維方式。創(chuàng)造性思維素質(zhì)不僅注重對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)能力,更強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)教育偏重于知識(shí)的傳授、記憶和吸收,而忽略創(chuàng)造性思維素質(zhì)培養(yǎng),造就了大批“高分低能型人才”,這對(duì)創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)極為不利,這是我國(guó)高等教育應(yīng)該深刻反思的。(4)經(jīng)濟(jì)與管理素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者不僅要精通本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),更需要具備經(jīng)濟(jì)頭腦和管理素質(zhì)??萍急仨殤?yīng)用于生產(chǎn),生產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)必須適應(yīng)市場(chǎng)需要,在這一過(guò)程中,開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售必須符合市場(chǎng)原則和機(jī)制,創(chuàng)業(yè)企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能,這必然涉及到資源配置、預(yù)測(cè)決策、經(jīng)濟(jì)分析、經(jīng)濟(jì)核算、成果轉(zhuǎn)讓、成本費(fèi)用等一系列經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;同時(shí),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)目標(biāo)是要追求利潤(rùn)最大化,在這一目標(biāo)引導(dǎo)下,企業(yè)不僅要靠產(chǎn)品、技術(shù)來(lái)追求效益,更要靠科學(xué)管理來(lái)提高效益,正所謂“管理出效益”。(5)法律意識(shí)和素質(zhì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是法治經(jīng)濟(jì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟與完善,相關(guān)法律規(guī)范已經(jīng)滲透到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域生產(chǎn)、交換、分配、消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)和層面。加入WTO、與國(guó)際市場(chǎng)接軌、風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)股份制改造、法人治理結(jié)構(gòu)的建立以及各類(lèi)新型市場(chǎng)的培育與發(fā)展都離不開(kāi)法律,具備法律素質(zhì)、懂法并善于用法已是人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)中不可或缺的重要元素。創(chuàng)業(yè)者必須熟悉和了解市場(chǎng)、社會(huì)和企業(yè)等內(nèi)外部環(huán)境的法律法規(guī)及其運(yùn)行機(jī)制。案例3:馬云的成功路2、創(chuàng)業(yè)者的工作特征

(1)目的明確,積極主動(dòng)(2)樂(lè)觀向上,充滿信心(3)心胸開(kāi)闊,勤學(xué)好問(wèn)(4)志存高遠(yuǎn),勇于開(kāi)拓3、創(chuàng)業(yè)者必備的其他素養(yǎng)

(1)創(chuàng)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)(2)創(chuàng)業(yè)人格品質(zhì)素養(yǎng)(3)創(chuàng)業(yè)者技能素養(yǎng)案例4在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路南京郵電大學(xué)大二學(xué)生陳偉峰自己投資、自己策劃、自己招聘,建成“華盛電器”大賣(mài)場(chǎng)。3.能力要求(1)經(jīng)營(yíng)管理能力(2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力(3)交往協(xié)調(diào)、資源整合能力(4)創(chuàng)新能力如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的能力1、從不同的培訓(xùn)中獲取能力2、與具備互補(bǔ)能力的人合作、引進(jìn)相關(guān)員工和顧問(wèn)二、創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備(一)審視自己的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和心理素質(zhì)1、審視自己的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)2、測(cè)試自己創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)和條件(二)審視擬創(chuàng)辦企業(yè)的整體戰(zhàn)略和環(huán)境條件1、應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略較全面思考2、制定出目標(biāo)市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3、考慮創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)資源與條件4、準(zhǔn)備承擔(dān)設(shè)立企業(yè)的責(zé)任義務(wù)5、學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目:測(cè)試自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力

1、基本素質(zhì)自測(cè)2、果斷性測(cè)試3、壓力應(yīng)變能力測(cè)試4、意志力指數(shù)測(cè)試5、人際溝通能力測(cè)試6、人際交往能力測(cè)試選擇以上幾個(gè)對(duì)學(xué)生測(cè)試,診斷結(jié)果分析討論實(shí)訓(xùn)練習(xí)1、總結(jié)成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)在圖書(shū)館選擇一些成功創(chuàng)業(yè)者的書(shū)籍,總結(jié)他們創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)照尋找自身差距,并制定學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)計(jì)劃。2、設(shè)計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)公司包括公司名稱、經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)市場(chǎng)、資金來(lái)源、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等;針對(duì)自己的不足,提出改進(jìn)計(jì)劃。【復(fù)習(xí)與思考】1、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些?2、假如你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),你覺(jué)得自己心理素養(yǎng)還有哪些差距,如何培養(yǎng)?3、對(duì)照創(chuàng)業(yè)者必備的能力,你在大學(xué)期間需要如何鍛煉,盡早為你創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)?4、你需要學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)有哪些?制定一個(gè)短期的學(xué)習(xí)計(jì)劃?5、你自己適合創(chuàng)業(yè)嗎?6、如果讓你為創(chuàng)業(yè)能力排序,你如何排,為什么?7、你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)前,應(yīng)在思想和心理方面做好那些準(zhǔn)備?其中最重要的是哪些?第3講公司創(chuàng)業(yè)成功的客觀條件一、知識(shí)結(jié)構(gòu)背景創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該形成怎樣的知識(shí)體系呢.(專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí),社會(huì)心理學(xué)知識(shí)、商業(yè)知識(shí)、法律知識(shí)等)二、資金條件。有效籌措資金是自立創(chuàng)業(yè)的前提,包括是否有資金來(lái)源,籌集資金的可能性等。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的優(yōu)惠政策:(1)大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè),到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,注冊(cè)資金(本)在50萬(wàn)元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10%(出資額不低于3萬(wàn)元),1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50%以上,余款可在3年內(nèi)分期到位。(2)大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅一年。

(3)各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡(jiǎn)化程序,提供開(kāi)戶和結(jié)算便利,貸款額度在5萬(wàn)元左右。貸款期限最長(zhǎng)為兩年,到期確定需延長(zhǎng)的,可申請(qǐng)延期一次。貸款利息按照中國(guó)人民銀行公布的貸款利率確定,擔(dān)保最高限額為擔(dān)?;鸬?倍,期限與貸款期限相同。以上優(yōu)惠政策是國(guó)家針對(duì)所有自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所制定的,各地政府為了扶持當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),也出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī),而且更加細(xì)化,更貼近實(shí)際。例如:根據(jù)國(guó)家和上海市政府的有關(guān)規(guī)定,上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策。三、團(tuán)隊(duì)條件

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。自主創(chuàng)業(yè)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,要處理

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