供電公司物資分公司工作總結(jié)工作思路

供電公司物?資分公司工?作總結(jié)工作?思路在實(shí)?施“__五?”發(fā)展計(jì)劃?的起步年的?___年，?我公司在市?公司和集團(tuán)?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)市?公司___?屆一次職代?會(huì)、工作會(huì)?及黨委（_?__）工作?會(huì)、多產(chǎn)工?作會(huì)等一系?列會(huì)議精神?，對(duì)照集團(tuán)?公司年初下?達(dá)的全年經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，積?極采取措施?，努力尋找?市場(chǎng)，千方?百計(jì)落實(shí)目?標(biāo)任務(wù)，謀?求新的增長(zhǎng)?點(diǎn)，通過努?力，較好的?完成了相關(guān)?指標(biāo)，完成?全年各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)?將有關(guān)情況?匯報(bào)如下：?一、__?_年我們著?重抓了以下?幾項(xiàng)工作；?（一）、?強(qiáng)化員工作?風(fēng)建設(shè)，規(guī)?范工作行為?與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格執(zhí)行績(jī)效?考核；開展?確實(shí)有效的?規(guī)章制度來?規(guī)范工作責(zé)?任；一是與?經(jīng)銷單位簽?行之有效的?《廉政互保?協(xié)議書》；?二是重要崗?位人員個(gè)人?向___訂?立《廉潔從?業(yè)承諾書》?；三是建立?《重要崗位?人員廉潔從?業(yè)檔案》；?四是重要崗?位人員都要?進(jìn)行季度、?年度定期考?廉，作為各?種評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)?的重要依據(jù)?。以此強(qiáng)化?廉潔自律意?識(shí)，形成以?廉為榮、以?貪為恥的文?化氛圍，促?進(jìn)并確保企?業(yè)和員工的?政治平安。?（二）、?不斷完善規(guī)?章制度。一?季度以來又?修訂發(fā)布了?___項(xiàng)本?單位的內(nèi)部?規(guī)章制度，?堅(jiān)持月、季?度盤庫制度?基礎(chǔ)上，通?過對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫?存物資進(jìn)行?帳、卡、物?的檢查、合?格率達(dá)到9?8.5。?（三）、強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?責(zé)任，落實(shí)?安全生產(chǎn)措?施。1、?是堅(jiān)持安全?活動(dòng)制度。?定期___?安全教育和?召開經(jīng)營(yíng)安?全生產(chǎn)分析?會(huì)，研究解?決安全生產(chǎn)?中存在的問?題，消除安?全隱患。?2、是加強(qiáng)?消防安全管?理。___?月份，我們?___了防?火消防責(zé)任?人及防火安?全重點(diǎn)部門?全體員工，?舉辦“消防?知識(shí)培訓(xùn)班?”，邀請(qǐng)我?市消防支隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)和專家?，進(jìn)行消防?知識(shí)培訓(xùn)、?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消?防器材的使?用，還進(jìn)行?了滅火演練?和反事故演?習(xí)。3、?物資公司倉(cāng)?庫工作人員?少工作量大?，全年記錄?主業(yè)進(jìn)出料?單___個(gè)?多億元；三?產(chǎn)進(jìn)出料單?___個(gè)多?億元，基本?達(dá)到記核料?單無差錯(cuò)，?全年完成了?___kv?、___k?v、___?kv各類瓷?瓶試驗(yàn)總計(jì)?三萬三千五?百三拾片，?回收利用防?污瓷瓶__?_wp2-?70、四千?四百片。?完成行車、?貨物電梯、?地磅等年度?的審檢工作?。做好__?_kv備品?備件整理和?發(fā)放工作，?運(yùn)回___?kv泰興變?、刀閘支柱?清洗入庫工?作，___?kv招賢變?開關(guān)___?組；同時(shí)做?好物資公司?內(nèi)部電器維?修工作，_?__了室外?、倉(cāng)庫夜間?照明燈，倉(cāng)?庫員工為主?業(yè)需要，經(jīng)?常加班加點(diǎn)?，保障了生?產(chǎn)部門所需?材料供應(yīng)。?對(duì)廢舊物?資一律實(shí)行?公開競(jìng)價(jià)出?售，協(xié)助各?生產(chǎn)單位做?好相關(guān)工作?，做好記錄?，以便查核?，我公司認(rèn)?真做好__?_kv陸田?線、靖生線?、顧莊線、?現(xiàn)場(chǎng)回收工?作，夏天頂?烈日、汗流?浹背，起早?帶晚，完成?工作任務(wù)。?全年廢舊競(jìng)?價(jià)賣出約壹?佰玖拾陸萬?多元。積?極做好電網(wǎng)?、城網(wǎng)、新?農(nóng)網(wǎng)改造材?料保管發(fā)放?工作，全年?無設(shè)備、人?員、火災(zāi)、?盜竊事故，?切實(shí)保證倉(cāng)?儲(chǔ)物資的安?全可靠。?4、是及時(shí)?完成迎峰度?夏和搶修搶?險(xiǎn)物資采供?計(jì)劃。定期?檢查庫存?zhèn)?品備件，保?持庫存物資?合格率。?（四）、強(qiáng)?化以人為本?、關(guān)愛員工?理念，確保?平安和諧、?穩(wěn)定發(fā)展的?大局。1?、是堅(jiān)持“?嚴(yán)格管理，?友情操作”?方針，在強(qiáng)?調(diào)遵章守紀(jì)?、規(guī)范考核?的同時(shí)，又?結(jié)合實(shí)際深?入細(xì)致地做?好思想政治?工作。2?、是堅(jiān)持愛?心關(guān)懷困難?職工，[您?閱讀的文章?來源網(wǎng)-網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?最好的文秘?資料站點(diǎn)。?]凝聚人心?。今年以來?已慰問職工?___人次?，___愛?心捐款__?_元。老職?工夏___?的獨(dú)子因患?有糖尿病被?清退下崗，?我們認(rèn)真做?好關(guān)心慰問?和思想__?_工作，老?夏非常感動(dòng)?，表示了理?解支持公司?工作大局。?3、是豐?富職工精神?文化生活，?___家積?極參加各項(xiàng)?文體活動(dòng)，?努力營(yíng)造團(tuán)?結(jié)和諧的氛?圍，培育昂?揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)?隊(duì)精神。?（五）、開?創(chuàng)電力物資?“三公”交?易新舉措?按照《決定?》的要求切?實(shí)防范、治?理商業(yè)__?_和行業(yè)壟?斷，進(jìn)一步?規(guī)范電力物?資采供行為?，主動(dòng)把物?資工作變成?為對(duì)外聯(lián)系?的窗口，把?用戶工程所?需的高低壓?電器產(chǎn)品集?中展示，明?碼標(biāo)價(jià)，以?便用戶選擇?，我們做好?代理工作，?這樣既減少?了采購(gòu)成本?，增加了采?購(gòu)工作的透?明度，又增?加了我們配?套電器向中?標(biāo)開關(guān)柜制?造商雙向購(gòu)?銷的業(yè)務(wù)量?，提高了我?們的收益，?推進(jìn)了“_?__”。?不斷強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，電?力物資“必?須堅(jiān)持__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的改革方向?，適應(yīng)社會(huì)?發(fā)展要求，?推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體?制、政治體?制、文化體?制、社會(huì)體?制改革和創(chuàng)?新，進(jìn)一步?擴(kuò)大對(duì)外開?放，建立健?全充滿活力?、富有效率?、更加開放?的體制機(jī)制?；”拓展經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)，推?行了“__?_”，服務(wù)?內(nèi)外部客戶?，創(chuàng)辦電氣?設(shè)備展示廳?。在供電物?資工作中建?立公平、規(guī)?范、清廉的?電力物資交?易市場(chǎng)，更?好地為用戶?與供應(yīng)商之?間搭建一個(gè)?信息共享、?誠(chéng)信可靠、?公平競(jìng)爭(zhēng)的?“三公”（?公開、公平?、公正）交?易場(chǎng)所，有?效地為防范?治理商業(yè)_?__和行業(yè)?壟斷行為；?宗旨是提供?質(zhì)量合格、?價(jià)格合理、?服務(wù)優(yōu)良、?行為清廉的?產(chǎn)品；目標(biāo)?是構(gòu)建誠(chéng)信?透明、規(guī)范?有序、和諧?清廉的電力?物資交易市?場(chǎng)；責(zé)任是?保證產(chǎn)品質(zhì)?量合格，保?證交易陽光?操作，保證?售后服務(wù)到?位，保證供?需雙方權(quán)供?電公司物資?分公司工作?總結(jié)工作思?路第2頁?益。在物?資流動(dòng)配送?工作中我公?司與眾多國(guó)?內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)品?牌深層次合?作，積極開?拓電力產(chǎn)品?營(yíng)銷市場(chǎng)，?不斷尋求新?的增長(zhǎng)點(diǎn)，?物流配送貨?物三百二十?三萬四千元?，配送貨物?___次，?總路程達(dá)到?五千四百多?公里，這是?我公司為以?改革為動(dòng)力?，樹立用戶?是___、?靠服務(wù)贏得?客戶的信任?。二、一?至___月?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完?成情況1?、完成經(jīng)營(yíng)?總收入__?_萬元（其?中物資分公?司收入__?_萬元，物?流公司收入?為1539?2，___?萬元）；?2、完成經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)__?_萬元（其?中物資分公?司利潤(rùn)__?_萬元，物?流公司利潤(rùn)?為___萬?元），與去?年同期綜合?利潤(rùn)相比增?加___萬?元；完成率?149.2?33、為?主業(yè)采購(gòu)物?資___萬?元，其中基?建工程__?_萬元；?4、共簽采?購(gòu)及銷售合?同___份?（其中物資?公司___?份，合同金?額為___?萬元；物流?公司___?份，合同金?額為___?萬元；主業(yè)?___份，?合同金額為?___萬元?），合同執(zhí)?行率100?。二、_?__年工作?思路采取?切實(shí)有效的?措施，解決?工作中的差?距認(rèn)真貫?徹___屆?___，以?建設(shè)“一強(qiáng)?三優(yōu)”現(xiàn)代?公司為主線?，充分發(fā)揮?物資管理部?門的職能作?用，堅(jiān)持科?學(xué)發(fā)展觀，?嚴(yán)格執(zhí)行集?中招標(biāo)采購(gòu)?要求，搶抓?發(fā)展機(jī)遇，?實(shí)行規(guī)范運(yùn)?作，注重優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，以?一流的管理?要求做好物?資管理工作?，[范文為?網(wǎng)作者原創(chuàng)?作品-轉(zhuǎn)載?請(qǐng)加網(wǎng)外部?鏈接。]千?方百計(jì)確保?物資供應(yīng)，?使我們的各?項(xiàng)工作均達(dá)?到高標(biāo)準(zhǔn)，?高水平，高?效率，高質(zhì)?態(tài)，為我市?電力事業(yè)的?發(fā)展做出新?貢獻(xiàn)，爭(zhēng)取?更上一層樓?，譜寫新篇?章。明確工?作重點(diǎn)，創(chuàng)?新工作思路?，進(jìn)一步認(rèn)?清當(dāng)前所面?臨的形勢(shì)和?任務(wù)，按照?建設(shè)“一強(qiáng)?三優(yōu)”現(xiàn)代?公司的要求?，突出制度?建設(shè)，強(qiáng)化?物資管理，?全面提高物?資管理水平?。在電力物?資采購(gòu)工作?中，我們也?不同程度地?存在一些問?題，在管理?工作上還不?夠規(guī)范、精?細(xì)，對(duì)于這?些存在的不?足問題，必?須認(rèn)真正視?和對(duì)待，為?此，___?年我們必須?著重做好以?下幾個(gè)方面?的重點(diǎn)工作?：1、以?人為本，強(qiáng)?化監(jiān)管力度?，切實(shí)防止?各類違法違?紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)?生，按黨風(fēng)?廉政建設(shè)的?要求，加強(qiáng)?職工隊(duì)伍的?建設(shè)；繼續(xù)?落實(shí)檢查個(gè)?人向___?訂立廉潔承?諾、單位與?供應(yīng)商訂立?互保協(xié)議落?實(shí)情況；進(jìn)?一步明確廉?潔自律各項(xiàng)?規(guī)定要求，?營(yíng)造___?倡廉的工作?和生活環(huán)境?，時(shí)刻提醒?黨員干部和?重點(diǎn)崗位人?員自重、自?省、自警、?自勵(lì)，嚴(yán)格?防止違反廉?政建設(shè)規(guī)定?事件的發(fā)生?，確?！叭?個(gè)千萬不能?發(fā)生”，確?保單位在政?治、經(jīng)濟(jì)、?生活等方面?的安全和穩(wěn)?定。2、?完善和建立?重點(diǎn)崗位人?員廉潔檔案?以及配套的?報(bào)告、核查?、考評(píng)、談?話等監(jiān)督制?度，現(xiàn)已開?始實(shí)施。加?強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗?位人員的監(jiān)?管，通過各?種渠道宣傳?貫徹廉政建?設(shè)的要求和?三個(gè)十條，?堅(jiān)決執(zhí)行“?一禁二退三?上交”的規(guī)?定，杜絕回?扣不上交，?收入不入帳?，或私分回?扣等現(xiàn)象，?杜絕私設(shè)小?金庫，決不?允許任何人?打著為職工?謀利益的幌?子與供應(yīng)商?現(xiàn)金交易，?在與廠商洽?談業(yè)務(wù)，堅(jiān)?持二人以上?經(jīng)辦，三人?知曉，形成?相互制約，?共同把關(guān)的?有效防范機(jī)?制，防止違?紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?，實(shí)施重點(diǎn)?崗位人員廉?潔檔案、核?查、考評(píng)、?談話等監(jiān)督?制度，建立?防治商業(yè)_?__的有效?機(jī)制。3?、物資管理?一直是省公?司強(qiáng)調(diào)集中?管理的重點(diǎn)?，近年來省?公司推行集?中招標(biāo)采購(gòu)?，從一定程?度上減少了?我們對(duì)電氣?產(chǎn)品的選擇?權(quán)、定價(jià)權(quán)?，而集中招?標(biāo)后，有些?服務(wù)工作也?沒有跟上去?，給我們的?工作造成一?些不便，但?從有利的方?面去看，集?中招標(biāo)采購(gòu)?比單一采購(gòu)?降低了造價(jià)?，保證了質(zhì)?量，規(guī)范了?企業(yè)行為，?也保護(hù)了方?方面面的利?益，是一項(xiàng)?___，省?公司要求擴(kuò)?大集中招投?標(biāo)采購(gòu)的范?圍，將所有?電網(wǎng)改造的?配電變壓器?、柱上開關(guān)?、___k?v電纜、全?部上報(bào)集中?招標(biāo)采購(gòu)，?這是集約化?經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)?，我公司積?極配合省公?司做好相關(guān)?工作，樹立?全局觀念，?自覺服從省?公司的物資?集中招標(biāo)采?購(gòu)管理。這?就更需要我?們以電力產(chǎn)?品展示廳支?架，開創(chuàng)第?三方物流，?來服務(wù)政府?，服務(wù)于地?方的經(jīng)濟(jì)建?設(shè)，以“三?公”（公開?、公平、公?正）交易的?新模式、新?載體、新機(jī)?制，為用戶?與供應(yīng)商之?間搭建起一?個(gè)信息共享?、誠(chéng)信可靠?、公平競(jìng)爭(zhēng)?、陽光操作?的互動(dòng)管道?和交易平臺(tái)?。主動(dòng)把物?資工作變成?為對(duì)外聯(lián)系?的窗口，“?始于客戶要?求，終于客?戶滿意”成?為工作的指?導(dǎo)思想，不?斷強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)。以改?革為動(dòng)力，?樹立用戶是?___、靠?服務(wù)贏得客?戶的信任。?繼續(xù)加強(qiáng)施?耐特電器分?銷專賣工作?，搶占市場(chǎng)?、擴(kuò)大市場(chǎng)?銷售份額。?扎扎實(shí)實(shí)地?把各項(xiàng)服務(wù)?工作做好，?踏踏實(shí)實(shí)地?當(dāng)好生產(chǎn)的?后勤。4?、從目前物?資隊(duì)伍的現(xiàn)?狀看，尤其?是倉(cāng)庫員工?年齡結(jié)構(gòu)偏?大，文化程?度偏低，專?業(yè)水平還不?高等，在某?種程度上影?響了物資工?作；怎樣把?這些不利因?素轉(zhuǎn)化成有?利因素，我?們打算發(fā)揮?其長(zhǎng)處，充?分調(diào)動(dòng)人的?積極性。對(duì)?于年齡大、?但工作經(jīng)驗(yàn)?豐富的老職?工，我們將?請(qǐng)他們著重?對(duì)青年職工?進(jìn)行傳、幫?、帶；對(duì)文?化程度低、?專業(yè)知識(shí)少?的職工，通?過學(xué)習(xí)、專?業(yè)培訓(xùn)，以?提高其知識(shí)?面和實(shí)踐能?力，通過表?揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等激?勵(lì)機(jī)制，充?分調(diào)動(dòng)員工?的積極性、?創(chuàng)造性，讓?他們的潛能?充分發(fā)揮出?來，注意保?護(hù)員工的積?極性，及時(shí)?做好人的思?想工作，通?過學(xué)習(xí)，教?育幫助他們?樹立正確的?世界觀、人?生觀、價(jià)值?觀，幫助他?們不斷提高?事業(yè)心和責(zé)?任感，做到?干一行、愛?一行，使他?們熱愛本職?工作，努力?做好本職工?作；努力建?立一支品行?端正，作風(fēng)?過硬，懂業(yè)?務(wù)，會(huì)管理?，善經(jīng)營(yíng)的?高素質(zhì)物資?職工隊(duì)伍，?搞好倉(cāng)儲(chǔ)?工作，提高?服務(wù)水平，?加強(qiáng)倉(cāng)庫的?軟、軟硬設(shè)?施建設(shè)和人?員培訓(xùn)工作?，全心全意?服務(wù)于生產(chǎn)?和工程建設(shè)?，爭(zhēng)取把_?__kv備?品備件庫轉(zhuǎn)?變成為省電?力物資公司?___kv?備品備件的?基地，為建?設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)?作貢獻(xiàn)。?5、加強(qiáng)社?會(huì)化用工的?管理。加?強(qiáng)社會(huì)化用?工的管理是?節(jié)流的途徑?之一。我們?認(rèn)真貫