工程科技創(chuàng)新管理辦法

工程科技創(chuàng)新管理方法第一條總那么為規(guī)范工區(qū)科技創(chuàng)新管理工作，根據(jù)【XX集團(tuán)科研項(xiàng)目管理方法】、【XX集團(tuán)工法管理方法】、【XX集團(tuán)專利工作管理方法工結(jié)合工程部管理制度及工區(qū)具體情況，制定工區(qū)《風(fēng)險評估及管理方法》。第二條職責(zé)分工1、工區(qū)根據(jù)工程的技術(shù)難點(diǎn)及特點(diǎn)成立科技創(chuàng)新小組，組長由工區(qū)總工程師擔(dān)任，副組長由工區(qū)副總工程師兼任，組員由工程部相關(guān)技術(shù)人員組成。2、工區(qū)總工程師是工程科技創(chuàng)新活動的主要管理者，負(fù)責(zé)組織籌劃本工區(qū)科研立項(xiàng)工作，針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極挖掘、申報科研工程（包括課題、工法、專利等），帶頭開展科研攻關(guān)，及時整理、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。3、工區(qū)科技成果材料統(tǒng)一交由工程部工程部。第三條課題立項(xiàng)程序和方法1、根據(jù)工程工程的技術(shù)重、難點(diǎn)提報當(dāng)年課題研究、工法開發(fā)、專利申請計劃，上報工程部工程部。2、經(jīng)公司科技管理部門審核通過后，按照有關(guān)規(guī)定簽署課題立項(xiàng)合同。3、課題合同中要明確指定所承當(dāng)課題工程部的課題負(fù)責(zé)人，課題組人數(shù)及主要成員要滿足課題研究開發(fā)工作的需要，并報公司科技管理部門備案。第四條課題實(shí)施1、課題組應(yīng)按合同的規(guī)定，認(rèn)真組織研究開發(fā)工作，每年年末向公司主管科技管理部門報送課題年度執(zhí)行情況表，對上年課題的研究開展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在的問題及相應(yīng)措施進(jìn)行說明。2、課題組在課題實(shí)施過程中要經(jīng)常檢查科技創(chuàng)新計劃的實(shí)施情況，掌握工程進(jìn)展情況；有計劃、有重點(diǎn)地開展科技信息資料的收集、整理、交流和反應(yīng)工作。3、科研課題實(shí)行重大事項(xiàng)報告制度。課題組對課題執(zhí)行過程中發(fā)生的技術(shù)路線或主要研究內(nèi)容調(diào)整、課題組主要研究人員變動以及其他可能影響課題順利完成的重大事項(xiàng)，應(yīng)及時提出處理意見，報公司科技管理部門審批。第五條結(jié)題與成果管理1、工區(qū)課題組嚴(yán)格按照課題合同要求完成課題立項(xiàng)，在完成全部科研工作后，及時向工程部提報資料。2、課題組在課題的研發(fā)過程中應(yīng)注意知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；對可以形成知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，應(yīng)及時采取措施保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)；對擬申請專利的課題成果，課題組應(yīng)在辦理專利申請手續(xù)并獲得專利受理后,再發(fā)表論文或申請科技成果鑒定。3、課題組在完成課題全部研究開發(fā)工作后，應(yīng)對課題的研究報告、技術(shù)資料上報公司科技管理部門統(tǒng)一歸檔保管；對產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)須按國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)規(guī)定辦理。4、科技成果所需的各項(xiàng)證明，研究過程中有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。5、課題組采取有效措施，積極促進(jìn)課題研究成果在施工過程中得以有效的轉(zhuǎn)化。第六條監(jiān)督與檢查1、工區(qū)總工程師應(yīng)定期組織召開技術(shù)專題攻關(guān)會議。專題會議每季度至少召開一次，并形成會議記錄、存檔。課題組每半年要形成階段性報告，上報公司科技管理部門。2、課題組按照合同規(guī)定嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)的使用情況。工程部嚴(yán)肅課題財務(wù)管理，做到帳目清楚、內(nèi)容真實(shí)、核算準(zhǔn)確、監(jiān)督得力，確保資金的合理使用。嚴(yán)禁將課題經(jīng)費(fèi)挪作他用；不得以提取管理費(fèi)的方式將科研課題轉(zhuǎn)包給其他單位；課題經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)接受審計部門的審計。3、課題實(shí)行責(zé)任追究制度，對弄虛作假、截留、挪用課題經(jīng)費(fèi)等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，按有關(guān)規(guī)定處理；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。第七條考核與激勵為鼓勵先進(jìn)，在工區(qū)營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氣氛，工區(qū)根據(jù)年度各項(xiàng)科技