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文檔簡介

QCC的組織架構圈長圈員督導員、輔導員QCC推動中心圈員圈員圈員小組人數(shù)5-10人為宜組圈要做的事1、確定圈員2、選出圈長3、確定圈名、圈徽、口號4、注冊登記組圈1、尋找適當?shù)娜诉x：（1）5-10人為宜（2）同部門、場所的人員2、工作分配和職責（1）督導員：樹立推動活動的信心、決心與耐心；各質量改善的手法、目標。（2）輔導員：了解圈小組對活動的想法和做法，提高能力、創(chuàng)造氣氛，幫主題選定，協(xié)助小組困惑的問題，教導正確品管手法的使用時機與技巧，活動推行的持續(xù)性（3）圈長：圈代表，激勵圈員參與，統(tǒng)一意志、觀念及做法，圈計劃的擬定與執(zhí)行，培養(yǎng)圈長候選人。（4）圈員：積極參與，積極發(fā)言、發(fā)揮創(chuàng)意，提升能力，建立良好的人際關系，培養(yǎng)高度的使命感。設定圈名1、以部門的名字來命名2、以部門的屬性來命名3、醫(yī)體現(xiàn)凝聚向心力的文字命名4、以代表希望的感覺命名5、以借助文字的巧妙性命名6、以卡通人物的姓名命名7、以品管圈活動的主題命名8、以文字的反義詞命名9、以動物的名稱命名圈名及圈名意義精靈圈圈徽及意義組圈記錄卡開心圈攀登圈優(yōu)心優(yōu)身圈火焰圈非凡圈如何開好圈會1、開圈會時間：1-2次/周，50分鐘/次。2、開圈會地點：有桌子和白板的場所為宜。3、開圈會的準備：準備相關事宜，請領導列席指導，提前聯(lián)系圈員，確認場所。4、開會：圈長說明事項，頭腦風暴法發(fā)言討論，一次討論，上次執(zhí)行狀況，分配事項，領導指導，一人做記錄。5、教育培訓：可安排教育培訓，圈員輪讀，內容含QC手法、QCC精神及意義、對策提出的創(chuàng)造性思考法、數(shù)據收集、新作也標準書的宣讀。圈會會議記錄QCC活動十步驟1.主題選定2.擬定活動計劃書3.現(xiàn)狀把握4.目標設定5.解析6.對策擬定7.對策實施與檢討8.效果確認9.標

準

化10.檢討與改進有效果計劃

Plan實施

Do檢查

C

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