公司辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作總結

公司辦公區(qū)?域環(huán)境衛(wèi)生?工作總結?小組，各部?室及辦公區(qū)?域環(huán)境衛(wèi)生?清理工作由?各部門干部?員工按每周?輪換進行。?現將一年以?來的公司環(huán)?境衛(wèi)生工作?進行總結。?一、過來?情況自從?施行以部門?為單位每周?輪換進行辦?公區(qū)域環(huán)境?衛(wèi)生清理以?來，公司的?環(huán)境衛(wèi)生狀?況大有改觀?。通過不斷?完善管理機?制，有效推?動了公司辦?公區(qū)域環(huán)境?衛(wèi)生清理和?工作的改善?，實現了“?管理有序、?環(huán)境整潔、?氛圍常新、?環(huán)境美化”?的環(huán)境建設?和管理目標?。在創(chuàng)建?文明辦公環(huán)?境的工作中?，絕大多數?部門長和員?工都能高度?重視和積極?主動參與此?項工作，提?高了保護環(huán)?境、愛護環(huán)?境、自覺維?護公司形象?的意識，保?持了公司辦?公環(huán)境常年?的規(guī)范、整?潔。特別?值得肯定的?是，相關部?門領導和員?工，積極設?計制作了公?司榮譽墻，?制作了宣傳?企業(yè)文化和?具體方針目?標的條幅、?標語、宣傳?板等，懸掛?在樓道、大?會議室、辦?公室等地，?烘托了濃厚?的企業(yè)文化?氛圍。還不?辭辛苦，主?動在樓道和?辦公室內布?置養(yǎng)護花草?植物，凈化?空氣，給辦?公環(huán)境增添?綠色，使辦?公室呈現出?盎然生機，?構建了和諧?優(yōu)美的工作?環(huán)境，打造?溫馨和諧的?辦公氛圍，?熱愛公司從?環(huán)境衛(wèi)生做?起，公司到?處整潔優(yōu)美?、布置有序?，創(chuàng)建的良?好的公司形?象。通過?一年的運行?證明，公司?辦公區(qū)域環(huán)?境衛(wèi)生值周?管理效果是?顯著地，方?法是可行的?。通過輪換?值周做清潔?工作，使大?家明白了：?公司環(huán)境?的美化和維?護工作，人?人有義務，?人人有責任?。溫馨的辦?公環(huán)境營造?了和諧的辦?公氛圍，更?給我們帶來?好心情。在?寬敞、明亮?、清新的辦?公環(huán)境下工?作，干部員?工們工作的?勁頭更足了?，那種主人?翁自豪感和?責任感由然?而生。除?了按要求做?好值周的環(huán)?境清理以外?，更多的員?工增強了關?心___榮?譽、關心公?司財產和注?意節(jié)約意識?。有很多的?干部員工堅?持經常提早?來到公司，?打掃、擦拭?、整理本部?門環(huán)境衛(wèi)生?，積極參與?值周工作，?認真清掃整?理公司公共?區(qū)域衛(wèi)生。?還有的干部?員工，在下?班后關心著?衛(wèi)生間的水?源、嚴防跑?、冒、滴、?漏現象的發(fā)?生。___?樓道、衛(wèi)生?間等處的照?明燈關閉情?況，以做到?人走燈滅，?杜絕長明燈?現象。一?年來，通過?各部門廣大?干部員工的?努力，通過?衛(wèi)生檢查小?組的監(jiān)督提?示，公司環(huán)?境整體情況?是不錯的，?值得我們繼?續(xù)發(fā)揚。?二、存在問?題但是，?縱觀全局，?也有著許多?不盡如人意?的地方：?我們發(fā)現，?有時有的部?門值周時的?衛(wèi)生質量就?明顯很差，?經過長時間?觀察，我們?還發(fā)現，當?輪到某個部?門值周時，?認真參加打?掃的總是那?么幾位主動?自覺干的同?事，有極個?別的人就會?找各種借口?和理由逃避?勞動，好像?這項工作與?他無關一樣?。都是同事?，別人又不?好意思說啥?，這就使得?這些極個別?的人就更加?不自覺，從?來不愿參加?值周。通?過檢查也發(fā)?現很多不盡?如人意的地?方。有的部?門值周時，?我們檢查發(fā)?現該打掃的?門窗玻璃很?臟，茶水間?打掃的不徹?底，不銹鋼?臺面也有很?多水漬。比?如很多部門?都存在著文?件柜上擺放?的物品較多?；海報、?期刊等物品?堆放無序；?有的部門辦?公室桌面上?的辦公用品?、個人用品?、公司文件?等擺放無序?，亂七八糟?，長時間不?整理不夠整?齊。有時發(fā)?現，大會議?室的會議桌?上隨意丟棄?的東西較多?，屜斗里有?很多雜物，?窗框、窗臺?上的灰塵沒?有打掃擦拭?。在這期?間，我們對?因各種原因?造成的某些?部門值周時?偶爾出現的?不合格現象?，采取了用?留言方式，?提醒部門負?責人，促其?對此項工作?的重視，和?對提示的不?足加以改進?，取得了非?常好的效果?。三、提?出希望還?有就是提醒?大家___?的就是，我?們大家如何?來愛護和保?持環(huán)境問題?。我們發(fā)現?，早晨上班?時衛(wèi)生清理?已經做過了?，但是還不?到中午下班?時間，就發(fā)?現有人把煙?頭等雜物扔?到了樓道里?、電梯門口?的地上等等?現象。清理?很必須，保?持也重要。?希望大家自?覺愛護環(huán)境?，尊重勞動?成果，共同?愛護公司的?辦公環(huán)境。?希望今后?，公司各相?關部門負責?人更加重視?起這項工作?，該由本部?門值周時帶?頭參與，身?體力行，做?出表率來，?將衛(wèi)生清理?工作分工細?化，責任落?實到人。?目前已經進?入冬季，大?廈空調運行?正常，各辦?公室的室溫?穩(wěn)定良好，?大家工作起?來較舒適。?但是，室溫?恒定，也給?各種細菌、?病菌的滋生?提供了條件?。這里提醒?大家更要注?意清潔衛(wèi)生?工作，注意?經常洗手、?消毒，預防?感冒和其它?傳染性疾病?的傳播。經?常擦拭門把?手等公眾經?常觸摸的地?方，注意飲?水、飲食衛(wèi)?生。下周?我們就又會?排出新一輪?的衛(wèi)生值周?表來，我們?要在值周表?上添加責?任人一欄，?請責任人要?認真負起責?任，把此項?工作切實抓?緊、抓細、?抓好。我?們公司是一?個團結的大?家庭，我們?優(yōu)越的辦公?環(huán)境是大家?共同享有的?，我們的環(huán)?境清潔與否?是大家共同?的事情。希?望全體干部?員工都能繼?續(xù)發(fā)揚過來?的成績，把?此項工作做?好。我們真?的不希望看?到哪幾個部?門因為不重?視此項工作?而受到批評?，直到收到?樂捐通知書?的情況。?最后，希望?大家每天都?能以陽光的?心態(tài)投入到?工作中，把?公司的環(huán)境?衛(wèi)生工作做?得更好。?公司衛(wèi)生檢?查小組公?司辦公環(huán)境?衛(wèi)生保潔制?度第一章?總則第一?條為了加強?本公司辦公?環(huán)境的衛(wèi)生?管理，創(chuàng)建?文明、整潔?、優(yōu)美的工?作和生活環(huán)?境，制定本?制度。第?二條本制度?適用于公司?辦公生活場?所衛(wèi)生設施?的設置、建?設、管理、?維護和環(huán)境?衛(wèi)生的清掃?保潔、廢棄?物收運處理?等環(huán)節(jié)。?第三條凡在?本公司工作?的員工和外?來人員，均?應遵守本制?度。第四?條綜合管理?部為公司環(huán)?境衛(wèi)生管理?的責任部門?，負責全公?司的環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?；公司的基?建、生產、?后勤等有關?部門都應當?按照各自的?職責，協同?做好環(huán)境衛(wèi)?生的管理工?作。第五?條環(huán)衛(wèi)設施?及保潔管理?費用預算由?綜合管理部?提出，經董?事會批準后?按預算標準?使用。第?六條綜合管?理部應當加?強有關環(huán)境?衛(wèi)生科學知?識的宣傳，?提高公司員?工的環(huán)境衛(wèi)?生意識，養(yǎng)?成良好的環(huán)?境衛(wèi)生習慣?。第七條?環(huán)境衛(wèi)生專?職清掃保潔?人員應當認?真履行職責?，文明作業(yè)?。任何人都?應當尊重環(huán)?境衛(wèi)生工作?人員的勞動?。第八條?除會議室、?浴室、客房?等公用場所?及領導辦公?室外，各部?門辦公室內?、單身公寓?的清掃保潔?工作，由各?部門或職工?自行承擔。?第二章公?共區(qū)域場所?的清掃與保?潔第九條?公司公共區(qū)?域（包括主?次干道、公?共綠地、樓?道、衛(wèi)生間?、會議室、?員工宿舍外?環(huán)境、客房?等）的清掃?與保潔，由?綜合管理部?安排派專人?實施。第?十條公司行?政區(qū)域內的?施工場地由?施工單位負?責清掃保潔?和垃圾清運?，綜合管理?部和規(guī)劃建?設部負責監(jiān)?督管理。?第十一條公?司中型、大?型會議室要?在會前認真?清掃，會后?及時清理，?始終保持會?議室的衛(wèi)生?清潔，會客?廳要時刻保?持清潔，由?綜合部專職?保潔人員負?責。第十?二條禁止在?公司公共場?地傾倒、堆?放垃圾，禁?止在站場及?周圍焚燒垃?圾和樹葉，?禁止隨地吐?痰和亂扔果?皮、紙屑、?煙頭及各種?廢棄物。?第十三條公?共走道及樓?梯門廳，每?日清掃一次?，并采用適?當方法減少?灰塵的飛揚?。門廳玻璃?、客房、樓?周圍場地道?路每周清掃?一次，窗簾?每年清洗一?次，保持清?潔。第十?四條衛(wèi)生間?、浴室、更?衣室等公共?衛(wèi)生設施，?必須時刻保?持清潔，必?須做到無異?味、無__?_。第十?五條必須按?綜合部規(guī)定?的區(qū)域和位?置停放車輛?，嚴禁自行?車、電動車?、摩托車和?汽車亂停亂?放。第三?章室內衛(wèi)生?的管理第?十六條公司?領導辦公室?由專職保潔?員每日清掃?一次，其他?辦公室由部?門職員自行?清掃，各部?門都要建立?每日輪流清?掃衛(wèi)生的制?度，公司公?寓樓員工宿?舍衛(wèi)生由住?宿員工自行?清掃。第?十七條室內?應保持整潔?，做到地面?無污垢、痰?跡、煙蒂、?紙屑；桌面?、柜上、窗?臺上無灰塵?、污跡，清?潔、整齊，?窗明幾凈。?室內無蜘蛛?網、無雜物?。第十八?條室內不準?許隨便存放?垃圾，應及?時把垃圾倒?入垃圾箱內?。第十九?條辦公室內?辦公用品、?文件、資料?、報刊等擺?放整齊有序?，不得存放?與工作無關?的物品，個?人生活用品?應放在固定?的抽屜和柜?內。第四?章廢棄物收?運與管理?第二十條分?布在廠區(qū)內?的垃圾箱、?垃圾桶以及?垃圾堆放容?器由綜合管?理部負責管?理。第二?十一條各部?門產生的垃?圾、廢棄物?，應當按照?綜合管理部?規(guī)定的地點?、方式倒入?垃圾桶或垃?圾堆放容器?內。配置給?各部門的垃?圾桶、垃圾?袋由各部門?使用并管理?，勿隨意變?動地點或位?置。第二?十二條在廠?區(qū)內運輸生?產垃圾、生?活垃圾、建?筑垃圾、工?程渣土、廢?棄物及散裝?產品時，不?得灑落和拋?撒，如有灑?落和拋撒，?必須清掃干?凈。第五?章環(huán)衛(wèi)設施?的設置與管?理第二十?三條環(huán)境衛(wèi)?生設施（垃?圾箱、公共?廁所等）由?綜合管理部?設置，應符?合公司方便?實用原則。?第二十四?條任何部門?和個人不得?擅自在道路?旁或門前放?置各類垃圾?容器。第?二十五條綜?合管理部負?責廠區(qū)內垃?圾堆放容器?、垃圾箱等?衛(wèi)生設施的?保潔、維護?、管理和清?運。第二?十六條設置?在各部門、?辦公室的垃?圾箱等，由?部門進行使?用管理并做?好保潔工作?，不丟失、?不人為損壞?。第六章?綠化帶和噴?泉假山的管?理第二十?七條公司廠?區(qū)內外的綠?化帶由專業(yè)?園林綠化單?位負責管理?維護，公司?與專業(yè)綠化?單位簽訂綠?化養(yǎng)護合同?。第二十?八條綠化單?位應認真按?照園林綠化?行業(yè)的標準?、規(guī)范、合?同要求及公?司管理部門?依據合同發(fā)?出的指令進?行養(yǎng)護，隨?時接受公司?的檢查和考?核。第二?十九條假山?噴泉由專人?負責管理，?每年___?月___日?——___?月___日?為噴淋期，?除此之外期?間放水清理?；冬季必須?放盡管道內?存水，關閉?管道閥門，?斷開噴泉電?源。第三?十條在噴淋?期，管理人?員必須按時?啟動和關閉?噴淋系統，?做好平時池?水的清潔工?作，一個月?更換一次池?水、徹底清?理淤泥雜物?。第七章?附則第三?十一條綜合?管理部應定?期或不定期?檢查公共場?所及各部門?衛(wèi)生責任區(qū)?的衛(wèi)生保潔?情況，制定?合理的處罰?管理措施，?保障辦公生?活環(huán)境整潔?有序。第?三十二條本?制度從__?_年___?月___日?起實行。?第三篇：辦?公環(huán)境衛(wèi)生?制度一目的?為搞好新?河鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)?生，體現新?河鎮(zhèn)的良好?形象，為新?河鎮(zhèn)營造一?個優(yōu)美舒適?的辦公環(huán)境?，特制定本?辦法。二?衛(wèi)生管理責?任區(qū)劃分?1新河鎮(zhèn)環(huán)?境衛(wèi)生由新?河鎮(zhèn)市政市?容環(huán)境事務?所管理，負?責監(jiān)督各各?道路的日常?清潔工作，?制定衛(wèi)生清?潔標準，指?導環(huán)衛(wèi)清潔?人員衛(wèi)生責?任區(qū)的衛(wèi)生?維護工作，?并定期__?_檢查考核?；2新河鎮(zhèn)?市政市容環(huán)?境事務衛(wèi)生?管理實行日?常清潔與定?期保潔。?3新河鎮(zhèn)市?政市容環(huán)境?事務定期_?__檢查考?核。三市?容衛(wèi)生的基?本要求（?1）城市主?次干道和街?巷路面平整?，兩側建筑?物整潔美觀?，無亂張亂?貼、亂設攤?點現象，居?民樓房陽臺?屋頂無亂放?和亂掛衣物?等現象；沿?街單位“門?前三包”等?市容環(huán)境衛(wèi)?生責任制度?落實，下水?道無垃圾堵?塞現象；城?市亮化、美?化，照明設?施完好，路?燈亮化率≥?___%。?（2）清?掃保潔制度?落實，生活?垃圾日產日?清，主要街?道保潔時間?不低于__?_小時，一?般街道保潔?時間不低于?___小時?。（3）?城市生活垃?圾及糞便無?害化處理符?合國家有關?法律、法規(guī)?及標準要求?；（4）?生活垃圾中?轉站、公共?廁所等環(huán)衛(wèi)?設施布局合?理，數量足?夠，管理規(guī)?范。（范本?）四衛(wèi)生?管理工作要?求和有關獎?懲規(guī)定為?進一步改善?我街道環(huán)境?面貌，提升?文明形象，?為“創(chuàng)建國?家文明城市?”工作奠定?良好的環(huán)境?基礎，給人?民群眾營造?良好的人居?環(huán)境，促進?經濟社會與?環(huán)境保護協?調發(fā)展，結?合我街道實?際，就環(huán)境?衛(wèi)生管理工?作制定如下?意見。一?、指導思想?以科學發(fā)?展觀為指導?，緊緊圍繞?全街道經濟?和社會發(fā)展?大局，堅持?“統一領導?、分工負責?、條塊結合?、以塊為主?、全民參與?”原則，兼?顧短期影響?和長期效果?，加大投入?，強化管理?，完善機制?，發(fā)揮合力?，全面深入?開展環(huán)境衛(wèi)?生整治，把?街道環(huán)境衛(wèi)?生和環(huán)境綜?合整治及提?高居民的文?明素質結合?起來，通過?加強環(huán)境衛(wèi)?生管理，促?進環(huán)境衛(wèi)生?管理由集中?整治向長效?管理轉變，?全面提升街?道環(huán)境衛(wèi)生?管理水平。?二、任務?目標（一?）強化日常?保潔，實行?地域化管理?。各社區(qū)?要按照地域?化管理的原?則加強轄區(qū)?內環(huán)境衛(wèi)生?日常管理和?監(jiān)督，衛(wèi)生?保潔及時徹?底，生活垃?圾定點收集?，徹底消除?垃圾死點。?包括社區(qū)所?屬企業(yè)或其?他單位（街?道公共區(qū)域?內企業(yè)除外?），全部由?社區(qū)負責管?理，社區(qū)要?與其簽訂環(huán)?境衛(wèi)生目標?責任書，簽?訂率要達到?___%。?（二）實?施生活垃圾?統一清運與?集中處理?各社區(qū)內（?包括所屬企?業(yè)）的生活?垃圾必須由?街道負責統?一使用環(huán)衛(wèi)?專用車清運?到區(qū)固體廢?棄物流轉中?心，做到日?產日清，堅?決杜絕各自?企業(yè)內的垃?圾清運承包?給個人的現?象。各社區(qū)?必須按時足?額向街道繳?納垃圾清運?費。三、?保障措施?（一）加強?___領導?，健全管理?制度街道?將每季度召?集環(huán)境衛(wèi)生?管理領導小?組成員召開?一次環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?例會，研究?部署環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?，督查室負?責將每次會?議情況形成?___報街?道有關領導?并發(fā)到有關?部門和各社?區(qū)。各社區(qū)?也要把環(huán)境?衛(wèi)生管理工?作作為愛國?衛(wèi)生工作的?重中之重，?充分認識其?重要性和緊?迫性，街道?將加大對各?社區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生考核獎懲?力度，各社?區(qū)要切實將?環(huán)境衛(wèi)生管?理納入村規(guī)?民約，制定?符合各社區(qū)?實際的環(huán)境?衛(wèi)生管理方?案，主要領?導要負總責?，分管領導?靠上抓，不?斷充實完善?環(huán)境衛(wèi)生管?理制度，扎?實有效地開?展好環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?，全面提升?環(huán)境衛(wèi)生面?貌。（二?）加大投入?，完善基礎?設施一是?各社區(qū)要切?實建立起保?潔長效機制?，要加強保?潔隊伍建設?，按照不低?于人口（含?暫住人口）?___‰的?比例配齊配?強保潔人員?，做到每名?保潔工人保?潔區(qū)域明確?、標準一致?、獎懲分明?，要健全督?查機制，充?分發(fā)揮老黨?員、老干部?的作用，配?強環(huán)境衛(wèi)生?督查小組，?要確保全天?候保潔，以?達到最佳保?潔質量。二?是為便于街?道垃圾集中?統一清運和?社區(qū)的整體?美觀，各社?區(qū)要合理足?數設置垃圾?桶，以避免?因垃圾桶數?量不足出現?桶外有垃圾?現象。對破?損的垃圾桶?要及時維修?或更換，以?此來提高垃?圾的清運效?率和質量。?三是實施舊?村改造的社?區(qū)必須建設?地下式垃圾?中轉站，其?他有條件的?社區(qū)也可以?根據實際情?況，建設地?下生活垃圾?中轉站，對?建設地下生?活垃圾中轉?站的社區(qū)街?道將采取以?獎代補的方?式給予補助?，具體實施?辦法按照《?流亭街道辦?事處關于社?區(qū)建設全封?閉地下式垃?圾中轉站的?實施意見》?執(zhí)行。各?社區(qū)具體需?增加環(huán)衛(wèi)設?施及保潔人?員情況見附?表5，街道?公共區(qū)域需?建設___?個地下式垃?圾中轉站，?具體由街道?城建規(guī)劃辦?負責規(guī)劃和?定點，環(huán)衛(wèi)?服務中心負?責日常管理?。（三）?加強督查考?核，健全長?效管理機制?街道對各?社區(qū)日常環(huán)?境衛(wèi)生考核?工作由街道?督查室牽頭?，環(huán)衛(wèi)服務?中心、城管?中隊各派_?__名同志?參加，組成?督查組，每?月對各社區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)生?進行一次檢?查評分，每?次督查整改?期限為__?_天，到期?未整改或整?改不徹底的?雙倍扣分，?每季度進行?一次匯總，?并公布環(huán)境?衛(wèi)生得分情?況。每季度?末，街道主?要領導和四?個工作站總?支書記帶領?各社區(qū)書記?、主任進行?現場打分，?并作為季度?評獎的依據?。每季度凡?是得分__?_分以上的?社區(qū)，免除?當季生活垃?圾清運費；?低于___?分的社區(qū)，?必須及時足?額交納生活?垃圾清運費?，否則，街?道將從社區(qū)?年終獎金中?扣除，不足?部分從街道?撥付社區(qū)的?土地出讓金?和其他財政?扶持資金中?扣除。督?查室負責將?每次檢查情?況以督查通?報的形式報?街道主要領?導以及四個?工作站總支?書記并發(fā)到?各社區(qū)，對?環(huán)境衛(wèi)生管?理好的社區(qū)?通報表揚，?對管理不認?真存在衛(wèi)生?死角的給予?通報批評，?對檢查存在?的問題，要?按時限整改?并做好保潔?。各工作片?要對社區(qū)加?強督促工作?，保證社區(qū)?對存在的問?題進行及時?徹底整改，?并對各社區(qū)?配備環(huán)衛(wèi)設?施及保潔人?員情況進行?監(jiān)督，保證?達到標準。?各社區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生現存在?問題見附表?6，各工作?片要加強督?促，保證社?區(qū)及時徹底?整改。年?終，街道將?各社區(qū)每季?度得分匯總?計算出總得?分，考核總?分在___?分以上社區(qū)?獲基本獎，?獎金為__?_元。在此?基礎上按得?分多少評出?一等獎__?_名、二等?獎___名?、三等獎_?__名，獎?金分別為_?__萬元、?___萬元?、___萬?元（含基本?獎金）。?對于區(qū)、街?道督查的問?題，社區(qū)按?要求及時進?行整治，經?街道相關部?門驗收合格?的，并保持?良好，不再?出現反彈，?年終街道將?按整治費用?___%對?社區(qū)進行補?貼；同一問?題被區(qū)或街?道通報__?_次以上，?社區(qū)對通報?的問題不進?行整治或環(huán)?衛(wèi)設施和保?潔人員不達?標的，則取?消該社區(qū)年?終評優(yōu)創(chuàng)先?資格，街道?將對存在問?題進行整治?，所有整治?費用由社區(qū)?承擔，若不?支付，則從?社區(qū)年終獎?金中扣除，?不足部分從?街道撥付社?區(qū)的土地出?讓金和其他?財政扶持資?金中扣除。?（四）加?強衛(wèi)生知識?宣傳，提高?全民的環(huán)境?保護意識和?衛(wèi)生意識?宣傳科要充?分利用各種?媒體和宣傳?形式，尤其?要發(fā)揮好《?今日流亭》?和流亭網站?的作用，深?入細致地做?好宣傳教育?工作，持之?以恒地開展?健康教育活?動，引導居?民改變亂扔?垃圾等不良?陋習，廣泛?___群眾?積極參與環(huán)?境衛(wèi)生清掃?活動，教育?群眾自我監(jiān)?督，自我管?理，自覺做?好房前屋后?的衛(wèi)生保潔?。充分發(fā)揮?___作用?，對環(huán)境衛(wèi)?生管理好的?社區(qū)予以宣?傳，對群眾?反映強烈的?衛(wèi)生臟、亂?、差問題，?堅決予以曝?光批評。?六本規(guī)定適?用于公司全?體正式員工?、試用期員?工；七本?規(guī)定自__?_年月日起?開始實施。?公司環(huán)境?衛(wèi)生工作總?結___?年即將過去?，我來公司?已有四個多?月了。作為?一名公司的?員工，我非?常感謝公司?能提供給我?一個成長的?平臺，讓我?在工作中不?斷的學習，?不斷的進步?，慢慢的提?升自身的素?質和才能。?回首過去?的四個多月?，使我懂得?了很多。在?此我向公司?的領導和及?同事表示最?衷心的感謝?，有你們的?協助才能使?我在工作中?得心應手。?回首__?_工作總結?一、對公?司衛(wèi)生進行?了徹底的清?掃，對衛(wèi)生?死角也作出?了標記，以?便下次順利?的工作。?二、我盡快?適應了公司?的環(huán)境，也?及時了解了?公司內部的?工作規(guī)章制?度。每天除?了本質工作?外，還會經?常有計劃之?外臨時的事?情需要處理?，經常是忙?碌一天，但?是每天都很?充實，我本?著為大家服?務的心態(tài)做?好每件事。?展望__?_工作計劃?一、在工?作方法上我?還需要不斷?的改進，深?刻的認識公?司環(huán)境衛(wèi)生?的總要性，?從而更兢兢?業(yè)業(yè)地做好?自己的本職?工作，愛崗?敬業(yè)。二?、在公司環(huán)?境衛(wèi)生方面?，我要定期?的對公司環(huán)?境衛(wèi)生進行?徹底的清理?清掃，以保?持公司的良?好辦公環(huán)境?。三、加?強崗位責任?心和勞動紀?律，深入細?致地的打掃?，杜絕衛(wèi)生?死角，增創(chuàng)?一流衛(wèi)生環(huán)?境。__?_年是嶄新?的開始，也?是我一個新?的起點，我?會加倍的努?力，為公司?貢獻一點我?的光和熱。?最后感謝?公司領導和?同事，我有?今天的進步?離不開大家?的幫助和支?持。___?年我會不斷?學習，努力?工作。我們?是一個整體?，唱得是同?一首歌，走?得是同一條?路，奔得是?同一個目標?。我會和大?家一起齊心?協力，從新?的起點開始?，邁向成功?。公司辦?公環(huán)境衛(wèi)生?管理規(guī)定?為了建立公?司辦公環(huán)境?衛(wèi)生管理制?度，明確衛(wèi)?生清潔工作?和維護工作?的責任和標?準，使公司?辦公的環(huán)境?衛(wèi)生保持優(yōu)?美舒適、整?潔有序，特?制定本規(guī)定?。一、衛(wèi)?生管理責任?劃分1.?行政部為公?司衛(wèi)生管理?的職能部門?，負責全公?司的環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?；公司其他?部門員工都?應當