人力資源管理中的倫理問題

人力資源管理中的倫理問題第一頁，共三十一頁，2022年，8月28日5.1招聘選拔中的倫理問題聘用自由就業(yè)歧視12第二頁，共三十一頁，2022年，8月28日1.聘用自由的倫理問題聘用自由，指雇主可以在任何時間、任何地點甚至是沒有理由的條件下雇傭和開除員工；同樣，員工也可以在任何條件下自由選擇雇主。倫理缺陷：員工和公司之間固有的不平等關(guān)系外部條件的限制不道德的雇傭條件第三頁，共三十一頁，2022年，8月28日2.就業(yè)歧視國際勞工組織1958年通過的《就業(yè)和職業(yè)方面的歧視公約》上規(guī)定：歧視是指基于種族、膚色、性別、宗教、政治、民族血統(tǒng)或社會出身等原因而實行的，具有取消或損失就業(yè)和職業(yè)方面的機會和待遇平等作用的任何差別、排斥或優(yōu)惠。第四頁，共三十一頁，2022年，8月28日幾則新聞：2009年12月29日，人民網(wǎng)報道——“我國已于近期制定取消入學(xué)就業(yè)體檢中乙肝五項檢查有關(guān)政策，明確禁止將攜帶乙肝病毒作為限制入學(xué)就業(yè)的條件”。2010年10月19日，山東商報載——因艾滋病病毒檢測呈陽性，應(yīng)聘者小軍在鹽邊縣事業(yè)單位崗位招聘中被拒。同時，小軍感染艾滋病的消息被相關(guān)部門公開，給小軍造成巨大精神傷害。2010年8月23日，中國政法大學(xué)報告指出——中央機關(guān)公務(wù)員和地方機關(guān)公務(wù)員中健康歧視均占總職位數(shù)的100%。第五頁，共三十一頁，2022年，8月28日幾則新聞：2009年8月12日，人民網(wǎng)報道——在河南省公布的全省共936個職位中，年齡要求35（周）歲以下的有152個，占職位總數(shù)的16.24%；年齡要求30周歲以下的有677個，占職位總數(shù)的72.33%；年齡要求25周歲以下的有107個，占職位總數(shù)的11.43%。2010年7月27日，法制晚報報道——近六成大學(xué)生遭遇戶籍地域歧視。本次調(diào)查顯示，在有效調(diào)查問卷中，59.14%的用人單位對大學(xué)生求職者的戶籍、地域有明確要求。第六頁，共三十一頁，2022年，8月28日就業(yè)歧視的類型1234性別歧視1.女性由于體力和生育等生理差距形成的與男性在個人能力方面的差距；2.對女性不公平待遇造成的差距年齡歧視35歲現(xiàn)象30歲現(xiàn)象25歲現(xiàn)象健康歧視戶籍歧視指戶口的藩籬分割了統(tǒng)一開放的人才市場，使本地戶口和外地戶口、農(nóng)村戶口與城市戶口成為招用人才堂而皇之的條件。第七頁，共三十一頁，2022年，8月28日5.2薪酬設(shè)計中的倫理問題高管薪酬同工同酬12第八頁，共三十一頁，2022年，8月28日1.高管薪酬美國雷曼兄弟董事長兼CEO理查德八年個人收入表——4.8億美元；中國平安董事長兼CEO馬明哲、總經(jīng)理張子欣、副總兼首席保險業(yè)務(wù)執(zhí)行官梁家駒——分別6616萬元。第九頁，共三十一頁，2022年，8月28日制訂合理薪酬應(yīng)考慮以下因素

由獨立的薪酬委員會按公正的程序制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)將報酬與公司業(yè)績合理掛鉤將報酬與個人對公司業(yè)績的貢獻(xiàn)和責(zé)任聯(lián)系起來有利于公司長短期利益兼顧考慮與普通員工的收入差距考慮公眾的接受程度考慮到個人所得稅制度增強高管薪酬透明性高管薪酬=基本工資+年度獎金+長期激勵第十頁，共三十一頁，2022年，8月28日2.同工同酬指用人單位對于從事相同工作、付出等量勞動且取得相同勞動業(yè)績的勞動者，支付同等的勞動報酬。第十一頁，共三十一頁，2022年，8月28日思考題請說出社會中普遍存在的幾種同工不同酬現(xiàn)象？正式工≠臨時工合同工≠勞務(wù)工、實習(xí)生新職工≠老職工第十二頁，共三十一頁，2022年，8月28日一組數(shù)字某市煙草公司共1000多人，只有30%是正式工。正式工月工資3000元至4000元，年終績效獎1萬多元。聘用工月工資1000多元，年終績效獎只有正式工的1/10。廣東省供電局的兩兄弟，哥哥是正式員工，月薪上萬元；弟弟是外頻，月薪只有1000元。第十三頁，共三十一頁，2022年，8月28日5.3勞資關(guān)系中的倫理問題勞資關(guān)系，指勞工和資方之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，這種關(guān)系投過勞資雙方所簽訂的勞動契約和團(tuán)體協(xié)約而成立。第十四頁，共三十一頁，2022年，8月28日5.3勞資關(guān)系中的倫理問題勞資BECDA勞資關(guān)系利益沖突人員流動電子監(jiān)控和個人隱私商業(yè)秘密與競業(yè)禁止第十五頁，共三十一頁，2022年，8月28日勞動關(guān)系

不簽勞動合同或者盡量簽訂短期合同可以給企業(yè)帶來直接的利益，可以降低用工成本，便于管理。員工利益受損，缺乏安全感。合理的勞動關(guān)系應(yīng)該是在這兩個極端之間找到合適的位置。要尊重企業(yè)與員工各自的權(quán)利，兼顧各自的利益。第十六頁，共三十一頁，2022年，8月28日2.利益沖突

利益沖突是指個人由于受到非其所應(yīng)有的其他利益的驅(qū)使，而使其客觀性被削弱。第十七頁，共三十一頁，2022年，8月28日外部利益沖突外部利益沖突，是指企業(yè)雇員與和本公司有業(yè)務(wù)競爭關(guān)系或有其他各種業(yè)務(wù)往來的任何組織（包括個人）中的雇員存在親屬關(guān)系或其他特殊利害關(guān)系，這些關(guān)系可能在該員工履行本公司職責(zé)時影響其對問題的判斷或決定，并進(jìn)而導(dǎo)致實際的或潛在的利益沖突的發(fā)生。第十八頁，共三十一頁，2022年，8月28日內(nèi)部利益沖突

內(nèi)部利益沖突，是指兩名或兩名以上雇員在公司內(nèi)部處于相互檢查或制約的崗位，包括相互匯報的崗位上存在親屬或其他特殊利害關(guān)系，而這些關(guān)系可能在雇員履行職責(zé)時影響其對事件判斷的公正性、客觀性，進(jìn)而導(dǎo)致實際的或潛在的利益沖突發(fā)生。第十九頁，共三十一頁，2022年，8月28日3.人員流動員工主動離職企業(yè)解雇員工12第二十頁，共三十一頁，2022年，8月28日正當(dāng)合理的解雇正當(dāng)理由正當(dāng)程序正當(dāng)補償

123第二十一頁，共三十一頁，2022年，8月28日4.商業(yè)秘密與競業(yè)禁止

商業(yè)秘密特征商業(yè)利益性保密性實用性秘密性第二十二頁，共三十一頁，2022年，8月28日4.商業(yè)秘密與競業(yè)禁止

幾則新聞：“四代科研人，數(shù)十年心血，竟成內(nèi)賊搖錢樹”“涉嫌侵犯商業(yè)秘密，老總抓了公司垮了”“帶走核心技術(shù)資料侵犯商業(yè)秘密，辭職博士獲刑”第二十三頁，共三十一頁，2022年，8月28日4.商業(yè)秘密與競業(yè)禁止

競業(yè)禁止，實質(zhì)是禁止職工在本單位任職期間和離職后與本單位業(yè)務(wù)競爭，特別是禁止職工離職后就職于或創(chuàng)建與原單位業(yè)務(wù)范圍相同的企事業(yè)。第二十四頁，共三十一頁，2022年，8月28日競業(yè)禁止

目的的合法性義務(wù)主體的特定性競業(yè)范圍的一致性期限的合理性補償?shù)暮侠硇赃`約責(zé)任的明晰化第二十五頁，共三十一頁，2022年，8月28日5.電子監(jiān)控和個人隱私電子監(jiān)控形式：電話監(jiān)控計算機監(jiān)控電子郵件與語音郵件GPS全球衛(wèi)星定位第二十六頁，共三十一頁，2022年，8月28日課堂討論：請分別討論電子監(jiān)控的正當(dāng)理由和負(fù)面危害？第二十七頁，共三十一頁，2022年，8月28日課堂討論：正當(dāng)理由：避免濫用公司資源了解工作時間的使用防止員工的盜竊行為解決技術(shù)上的問題第二十八頁，共三十一頁，2022年，8月28日課堂討論負(fù)面危害：雇員的隱私權(quán)勢必在一定程度上受到侵害。如果沒有一個鼓勵靈活性和創(chuàng)造性的工作環(huán)境，員工士氣和效率反而會下降。第二十九頁，共三十一頁，2022年，8月28日5.4工作安全中的倫理問題個人角度壓力管理生活方式管理工作方式管理組織角度壓力管理角色定位設(shè)定目標(biāo)工作再設(shè)計彈性工作制員工援助計劃1.預(yù)先告知風(fēng)險2.至少提供最低安全保障3.培訓(xùn)員工識別和防范風(fēng)險4.監(jiān)督檢查5.給予經(jīng)濟補償以各種性信息侮辱異