工業(yè)工程培訓總結(jié)范文

工業(yè)工程培?訓總結(jié)范文?ie工業(yè)?工程課課?程索引：i?e工業(yè)工程?，ie工程?，工業(yè)工程?（近期公開?課：___?年___月?___日_?__班）i?e工業(yè)工程?是一門新興?的工程科學?。它是企業(yè)?用最小的投?入得到最大?的產(chǎn)出，以?得到最大的?效益；通過?取消、合并?、重排、簡?化等優(yōu)化手?法不斷改進?操作流程，?形成一系列?非常實用的?技術(shù)、方法?及工程程序?，以達到降?低成本、提?高質(zhì)量和效?益的目的。?《ie工?業(yè)工程》這?門課程，是?郭曉寧老師?集企業(yè)數(shù)年?的實踐經(jīng)驗?，于富士康?ie學院面?向各廠及供?應(yīng)商長達數(shù)?年輪訓，培?訓人數(shù)達十?萬余人次，?并主導美的?集團等數(shù)家?企業(yè)輔導并?取得優(yōu)秀成?果的總結(jié)與?提煉。本?課程旨在通?過ie提高?內(nèi)部運作的?過程效率，?持續(xù)消除浪?費，應(yīng)用i?e方法提升?效率，實現(xiàn)?精益“一個?流”生產(chǎn)、?平衡生產(chǎn)線?、改善布局?等，從而靈?活應(yīng)對多品?種、小批量?、短交期的?生產(chǎn)效率管?理，壓縮庫?存和生產(chǎn)周?期，降低成?本形成企業(yè)?的核心競爭?力。質(zhì)量?承諾：公?開課。第?一天課畢，?課程不滿意?，我們?nèi)~?無理由退款?。內(nèi)訓課?。上課前不?收取任何定?金，第一天?課畢不滿意?不收款，上?課結(jié)束后付?款。企業(yè)?輔導咨詢：?企業(yè)現(xiàn)場診?斷后，對關(guān)?鍵數(shù)據(jù)設(shè)定?量化指標，?未達指標不?收相關(guān)費用?。培訓目的?：通過系?統(tǒng)的ie工?業(yè)工程學習?：轉(zhuǎn)變思?想意識，學?會如何消除?浪費，降低?成本；理?解現(xiàn)場管理?的主要目的?和手段；?學習發(fā)現(xiàn)浪?費的方法并?分析浪費成?因；提高?學員現(xiàn)場管?理和現(xiàn)場改?善的業(yè)績能?力；促進?企業(yè)提案改?善風氣的形?成；1/?5系統(tǒng)掌?握ie工業(yè)?工程改善手?法并能運用?到實際工作?當中，合理?精簡資源配?置，降低庫?存，提升企?業(yè)效率，優(yōu)?化企業(yè)系統(tǒng)?培訓內(nèi)容?：第一部?分工業(yè)工程?（ie）基?礎(chǔ)理論及導?入一、工?業(yè)工程（i?e）培訓-?-基礎(chǔ)理論?1工業(yè)工?程（ie）?的基礎(chǔ)概念?及手法介紹?2工業(yè)工?程（ie）?與精益生產(chǎn)?之間的區(qū)別?及聯(lián)系3?工業(yè)工程7?大手法4?工業(yè)工程（?精益生產(chǎn)）?導入步驟，?觀念意識的?轉(zhuǎn)變，難點?及應(yīng)對措施?第二部分?工業(yè)工程（?ie）培訓?--改善手?法一、方?法改善手法?1、程序?分析a、?工藝流程分?析----?案例講解及?演練b、?流動分析?1）人型流?程分析--?--案例講?解及演練?2）物型流?程分析--?--案例講?解及演練?3）信息流?程分析e?crs原則?，___個?方面，5_?__5法，?6大步驟及?動作經(jīng)濟原?則系統(tǒng)分析?案例講解?部分：c?、搬運及規(guī)?劃1）從?人力搬運到?機械搬運?2）搬運路?徑分析，搬?運工序分析?，搬運活性?分析3）?改進搬運的?步驟及原則?4）生產(chǎn)?現(xiàn)場搬運的?改善—案例?講解及演練?5）線路?圖及層別圖?----案?例講解及演?練d、布?局及規(guī)劃?1）什么是?布局2）?布局原則及?基本形式?3）改進布?局的分析手?法4）搬?運和布局改?善—案例講?解及演練?2、操作分?析人機聯(lián)?合作業(yè)分析?----案?例講解及演?練人人聯(lián)?合作業(yè)分析?雙手作業(yè)?分析---?-案例講解?及演練3?、動作分析?1動素分?析--__?_個動素及?改善著眼點?2動作經(jīng)?濟原則-肢?體使用原則?，作業(yè)環(huán)境?設(shè)計原則，?工具設(shè)備設(shè)?計原則3動?作經(jīng)濟原則?下的十二個?動作浪費?二、作業(yè)測?定手法作?業(yè)測定時?間分析的種?類（秒表法?和mod法?介紹）秒?表時間分析?1）秒表?時間分析的?步驟2）?異常值的剔