醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)(一)

醫(yī)務(wù)科工作?總結(jié)(一)?___年?醫(yī)務(wù)科工作?人員在院委?會(huì)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，深入?貫徹落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?始終“以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心”，嚴(yán)格?以“全國百?姓放心示范?醫(yī)院”、“?醫(yī)院管理年?”標(biāo)準(zhǔn)、“?醫(yī)療質(zhì)量萬?里行”活動(dòng)?要求強(qiáng)化科?學(xué)管理，促?進(jìn)十三項(xiàng)核?心制度和崗?位責(zé)任制的?落實(shí)、提高?病歷書寫質(zhì)?量、加強(qiáng)繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?力度等措施?，提高醫(yī)療?質(zhì)量，確保?醫(yī)療安全，?保證了醫(yī)務(wù)?科各項(xiàng)工作?的全面發(fā)展??，F(xiàn)將__?_年醫(yī)務(wù)科?工作總結(jié)如?下：一、?醫(yī)療質(zhì)量?1、各項(xiàng)工?作指標(biāo)完成?情況：（?1）開放床?位數(shù)___?張（2）?病床使用率?：___%?（3）全?年門診總?cè)?次：___?人次（4?）住院總?cè)?數(shù)：___?人（5）?平均住院日?：6.7?天（6）?全院實(shí)際占?用床日數(shù)：?16250?6（7）?病歷甲級(jí)率?：___%?（8）處?方合格率：?___%?（9）入出?院診斷符合?率：___?%（10?）手術(shù)前后?診斷符合率?：___%?（11）?ct檢查陽?性率：__?_%（1?2）急危重?癥搶救成功?率：___?%（13?）無菌手術(shù)?切口甲級(jí)愈?合率：__?_%（1?4）無菌手?術(shù)切口感染?率：0（?15）病理?診斷準(zhǔn)確率?：___%?（16）?開展成分輸?血比例：_?__%（?17）擇期?手術(shù)患者術(shù)?前平均住院?日：___?小時(shí)以上?所完成指標(biāo)?均達(dá)到__?_部對(duì)二級(jí)?醫(yī)院的質(zhì)控?要求。2?、嚴(yán)抓病歷?質(zhì)量，提高?年輕醫(yī)師書?寫水平病?歷書寫是醫(yī)?療質(zhì)量管理?的重點(diǎn)，醫(yī)?務(wù)科也始終?嚴(yán)抓病歷質(zhì)?量管理不放?松，特別自?下半年開始?由李院長、?牛院長、宿?院長依次帶?隊(duì)醫(yī)務(wù)科、?護(hù)理部、感?染科對(duì)臨床?科室進(jìn)行的?三個(gè)月強(qiáng)化?監(jiān)督管理以?來，不斷強(qiáng)?調(diào)病歷書寫?的重要性，?并對(duì)環(huán)節(jié)病?歷進(jìn)行現(xiàn)場?點(diǎn)評(píng)，給醫(yī)?務(wù)科的監(jiān)督?工作提出了?更加嚴(yán)格的?要求，因此?，醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)?變工作思路?著重從環(huán)節(jié)?病歷的細(xì)節(jié)?和完整性入?手，加強(qiáng)了?住院志中主?訴、現(xiàn)病史?、體格檢查?的___，?要求主訴的?描述要準(zhǔn)確?到位，能夠?表現(xiàn)出癥狀?的主要特點(diǎn)?；現(xiàn)病史的?內(nèi)容務(wù)必全?面、完整、?系統(tǒng)，要與?主訴一致；?體格檢查必?須經(jīng)住院醫(yī)?師實(shí)際、細(xì)?致、認(rèn)真、?全面的為患?者查體后方?可書寫，對(duì)?出現(xiàn)的陽性?體征要詳實(shí)?記錄，與主?訴和現(xiàn)病史?相統(tǒng)一。對(duì)?在實(shí)際檢查?過程中出現(xiàn)?的主訴描述?不到位、現(xiàn)?病史書寫不?全面、未經(jīng)?詳細(xì)詢問、?臨床查體便?盲目記錄既?往史、個(gè)人?史、家族史?、體格檢查?、病程的病?歷，嚴(yán)格按?照《醫(yī)療文?書質(zhì)量考核?獎(jiǎng)懲辦法》?進(jìn)行處罰，?截至___?月底我科共?抽查環(huán)節(jié)病?歷___余?份，普遍存?在的問題有?：（1）?診療計(jì)劃無?上級(jí)醫(yī)師簽?字；（2?）術(shù)前、輸?血前必要檢?查項(xiàng)目不全?；（3）?現(xiàn)病史內(nèi)容?不全面，既?往史、個(gè)人?史等基本項(xiàng)?目內(nèi)容粗略?，問診不細(xì)?致；（4?）手術(shù)前麻?醉（范本）?訪視記錄的?訪視時(shí)間與?手術(shù)時(shí)間相?沖突，訪視?內(nèi)容簡單、?流于形式；?（5）日?常病程記錄?不及時(shí)；?（6）患者?出院時(shí)無上?級(jí)醫(yī)師同意?出院記錄簽?字。針對(duì)這?些問題，我?們將在以后?的工作中不?斷加強(qiáng)監(jiān)管?力度，利用?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)?間___專?項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)?化醫(yī)師責(zé)任?心，爭取從?根源上改正?。篇二：?醫(yī)務(wù)部__?_年全年工?作總結(jié)醫(yī)?務(wù)部___?年度工作總?結(jié)___?年度，醫(yī)務(wù)?部全體員工?緊密團(tuán)結(jié)在?新的___?屆院領(lǐng)導(dǎo)班?子周圍，圍?繞年初既定?的各項(xiàng)工作?目標(biāo)，在上?級(jí)主管部門?的指導(dǎo)及院?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下，通?過各科室的?積極配合，?團(tuán)結(jié)協(xié)作、?扎實(shí)工作，?堅(jiān)持以病人?為中心、以?全面提高醫(yī)?療質(zhì)量為主?題、以建立?和諧醫(yī)患關(guān)?系為目標(biāo)，?嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)?范化管理和?醫(yī)療核心制?度的落實(shí)，?使得全年各?項(xiàng)工作有序?進(jìn)行，高效?開展，較好?的完成了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)??，F(xiàn)將半年?來的的工作?總結(jié)如下：?一各項(xiàng)舉?措齊抓共舉?，全面保障?醫(yī)療質(zhì)量與?安全醫(yī)療?質(zhì)量是醫(yī)院?生存和發(fā)展?的根本問題?。醫(yī)務(wù)部是?醫(yī)院醫(yī)療活?動(dòng)和保障醫(yī)?療質(zhì)量醫(yī)療?安全工作中?的核心部門?，始終把“?嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)?量管理，全?面提高醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量”?作為首要任?務(wù)，經(jīng)過嚴(yán)?格管理、狠?抓落實(shí)，正?確貫徹執(zhí)行?國家醫(yī)療衛(wèi)?生法規(guī)，落?實(shí)院長對(duì)醫(yī)?院醫(yī)療整體?發(fā)展的規(guī)劃?，緊密聯(lián)系?各科室主任?，督促和協(xié)?助科室搞好?醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)?科發(fā)展、醫(yī)?療質(zhì)量監(jiān)控?、保證醫(yī)療?安全。我院?的醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安全?工作都取得?了一定的成?效。（一?）精細(xì)化管?理，統(tǒng)計(jì)各?種精確醫(yī)療?數(shù)據(jù)，為院?領(lǐng)導(dǎo)提供決?策依據(jù)。?我院科室人?員、床位數(shù)?量經(jīng)過反復(fù)?變動(dòng)，部分?科室存在自?行增減床位?的情況，導(dǎo)?致長期以來?院方一直無?精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)，使得醫(yī)?院績效考核?與臨床實(shí)際?出現(xiàn)一定差?距。今年年?初，醫(yī)務(wù)部?全體工作人?員多次去各?科室實(shí)地考?察、反復(fù)確?認(rèn)，最終確?定全院各臨?床科室核定?及實(shí)際開放?床位數(shù)，并?經(jīng)科室主任?及護(hù)士長核?實(shí)簽字確認(rèn)?。為院方績?效考核提供?基礎(chǔ)依據(jù)。?醫(yī)務(wù)部在?年初制定了?詳細(xì)的工作?計(jì)劃及工作?重點(diǎn)。根據(jù)?我院工作?實(shí)際，完善?了醫(yī)療質(zhì)量?控制指標(biāo)，?嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)?療質(zhì)量，按?月統(tǒng)計(jì)臨床?科室各項(xiàng)醫(yī)?療指標(biāo)，每?月對(duì)各科室?進(jìn)行一次醫(yī)?療質(zhì)量檢查?，督促各科?室進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?控制工作的?落實(shí)。加強(qiáng)?對(duì)各科室核?心制度執(zhí)行?情況的督導(dǎo)?檢查，對(duì)基?礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量?和環(huán)節(jié)醫(yī)療?質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)，切?實(shí)保障醫(yī)療?質(zhì)量與安全?。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，___年?___月_?__日至_?__月__?_日，全院?總接診門診?病人___?人次，較去?年同期（1?19136?5）增長_?__%；急?診接診__?_人次，較?去年同期（?44531?）下降__?_%；入院?患者_(dá)__?人次，較去?年同期（4?7660）?增長___?%；出院患?者_(dá)__人?次，較去年?同期（43?699）增?長___%?；手術(shù)__?_例，較去?年同期（1?1392）?增長2.?4%，病床?使用率__?_%，較去?年同期（_?__%）下?降___%?；平均住院?日___天?，較去年同?期（12.?87）下降?___%；?運(yùn)行病歷通?過質(zhì)量控制?全部達(dá)到合?格，甲級(jí)病?案率___?%以上。?（二）規(guī)范?核心制度落?實(shí)，加強(qiáng)環(huán)?節(jié)質(zhì)量管理?為了提高?醫(yī)療質(zhì)量，?確保醫(yī)療安?全，結(jié)合我?院的實(shí)際情?況，規(guī)范補(bǔ)?充了部分核?心制度的內(nèi)?容，制定了?《___醫(yī)?院落實(shí)首診?負(fù)責(zé)制和接?診管理辦法?》、《__?_醫(yī)院會(huì)診?管理制度及?流程》、《?___醫(yī)院?危重患者搶?救制度及實(shí)?施細(xì)則》，?進(jìn)一步規(guī)范?了醫(yī)療行為?，保障醫(yī)療?質(zhì)量與安全?。年初，醫(yī)?務(wù)部聯(lián)合質(zhì)?控部___?開展了全院?“急診會(huì)診?演練”，全?院共計(jì)__?_個(gè)臨床科?室參加，這?也是我院提?升醫(yī)療質(zhì)量?與安全，落?實(shí)核心制度?開展的的一?次現(xiàn)場操作?考核工作。?通過本次模?擬應(yīng)急演練?，提高了我?院急救醫(yī)療?應(yīng)急工作的?基本技能，?保證了在應(yīng)?急情況下各?科室能夠“?拉得出、打?得響”，保?障了患者與?醫(yī)療安全。?醫(yī)務(wù)部負(fù)?責(zé)人深入科?室，多次隨?同院領(lǐng)導(dǎo)參?與科室晨交?班、夜間查?房工作，檢?查科室交接?班記錄、三?級(jí)查房，督?導(dǎo)核心制度?的落實(shí)，?對(duì)科室的實(shí)?際情況有了?較為全面的?了解，便于?人性化及個(gè)?體化管理。?同時(shí)在面對(duì)?科室的危重?癥和特殊患?者的重點(diǎn)督?察方面，我?們要求科室?及時(shí)上報(bào)相?關(guān)信息，醫(yī)?務(wù)部備案后?及時(shí)到科室?了解患者病?情、查閱病?歷，必要時(shí)?安排全院或?科室內(nèi)會(huì)診?，___會(huì)?診人員和時(shí)?間并參與會(huì)?診，加大監(jiān)?管力度、全?程確保醫(yī)療?質(zhì)量。（?三）不定期?進(jìn)行圍手術(shù)?期安全的檢?查。醫(yī)務(wù)?部不定期到?手術(shù)室檢查?當(dāng)天的手術(shù)?病例，包括?手術(shù)開臺(tái)時(shí)?間、手術(shù)安?全核查制度?、手術(shù)部位?標(biāo)識(shí)，手術(shù)?同意書的簽?署、病歷的?書寫情況等?，現(xiàn)場向醫(yī)?師反饋存在?的問題并全?院通報(bào)，要?求及時(shí)改正?。通過檢查?能第一時(shí)間?發(fā)現(xiàn)并杜絕?醫(yī)療質(zhì)量及?安全的隱患?。嚴(yán)格重?大、疑難、?復(fù)雜、高風(fēng)?險(xiǎn)手術(shù)的報(bào)?告與審批程?序。實(shí)施手?術(shù)安全管理?制度，讓患?者和家屬參?與醫(yī)療安全?，落實(shí)患者?安全目標(biāo)。?（四）加?強(qiáng)醫(yī)療安全?不良事件上?報(bào)的管理。?為加強(qiáng)醫(yī)?療消除醫(yī)療?系統(tǒng)的安全?隱患、缺陷?和薄弱環(huán)節(jié)?，建立良好?的安全文化?氛圍，提高?醫(yī)院整體醫(yī)?療安全水平?。醫(yī)務(wù)部于?今年加強(qiáng)了?醫(yī)療安全不?良事件上報(bào)?的管理，通?過培訓(xùn)、宣?傳，廣大職?工對(duì)不良事?件有了更明?確的認(rèn)識(shí)，?上報(bào)的主動(dòng)?性極大提高?。此外醫(yī)院?績效考核將?不良事件上?報(bào)納入加分?項(xiàng)，進(jìn)一步?增加了上報(bào)?的積極性。?今年___?至___月?，全院共上?報(bào)醫(yī)療安全?不良事件_?__例，較?去年同期（?___例）?增加___?%。（五?）切實(shí)做好?院領(lǐng)導(dǎo)與科?室之間橋梁?紐帶作用，?上傳下達(dá)，?政令暢通。?醫(yī)務(wù)部根?據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指?示及科室需?求，搭建院?領(lǐng)導(dǎo)與科室?之間溝通橋?梁，多次召?集院領(lǐng)導(dǎo)及?部分重點(diǎn)科?室工作人員?座談，并到?急救中心、?產(chǎn)科現(xiàn)場辦?公，傾聽科?室需求，解?決實(shí)際困難?，提出了許?多建設(shè)性、?可行性的?意見和建議?，加強(qiáng)了院?領(lǐng)導(dǎo)、職能?部門與臨床?科室之間的?溝通與交流?，為提高醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)量?水平，推進(jìn)?醫(yī)院發(fā)展做?出了努力。?二合理用?藥、合理用?血認(rèn)真貫?徹落實(shí)國家?衛(wèi)生計(jì)生委?《全國抗菌?藥物臨床應(yīng)?用專項(xiàng)整治?活動(dòng)方案》?及《___?醫(yī)院抗菌藥?物臨床應(yīng)用?專項(xiàng)整治活?動(dòng)方案》，?根據(jù)我院制?定的《抗菌?藥物臨床應(yīng)?用管理規(guī)定?》，進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)師對(duì)?抗菌藥物的?合理應(yīng)用，?醫(yī)務(wù)部會(huì)同?藥學(xué)部__?_了___?次抗菌藥物?、國家基本?藥物及特殊?管理藥品使?用知識(shí)講座?，培訓(xùn)全院?臨床醫(yī)師_?__余名，?并舉行全院?醫(yī)師“抗菌?藥物合理應(yīng)?用”考試，?根據(jù)考試結(jié)?果，依照抗?菌藥物的分?級(jí)管理制度?，醫(yī)務(wù)部分?別授予醫(yī)師?不同的抗菌?藥物應(yīng)用權(quán)?限，并在系?統(tǒng)上設(shè)置權(quán)?限及預(yù)防使?用抗菌藥物?的時(shí)限，杜?絕了醫(yī)師越?權(quán)限使用及?不規(guī)范的應(yīng)?用抗菌藥物?。定期對(duì)醫(yī)?師應(yīng)用抗菌?藥物的情況?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，及時(shí)通?報(bào)檢查情況?。為進(jìn)一?步提高我院?醫(yī)護(hù)人員對(duì)?開展細(xì)菌耐?藥監(jiān)測工作?重要性的認(rèn)?識(shí)，幫助臨?床和微生物?學(xué)科間有效?溝通和協(xié)作?，提升細(xì)菌?耐藥監(jiān)測水?平和質(zhì)量。?醫(yī)務(wù)部聯(lián)合?檢驗(yàn)科于_?__月__?_日成功舉?辦了“以耐?藥監(jiān)測促抗?菌藥物合理?應(yīng)用和科學(xué)?管理——百?家醫(yī)院在行?動(dòng)”培訓(xùn)班?。分別從細(xì)?菌耐藥監(jiān)測?與抗菌藥物?合理使用、?合格微生物?檢測標(biāo)本的?采集和運(yùn)送?及感染性疾?病的病原學(xué)?診斷三個(gè)方?面對(duì)如何以?耐藥監(jiān)測促?抗菌藥物合?理應(yīng)用和科?學(xué)管理進(jìn)行?了詳細(xì)的闡?述。我院作?為全國百家?醫(yī)院之一、?___省唯?一一家試點(diǎn)?醫(yī)院，搭建?了“管理-?微生物-臨?床”學(xué)術(shù)交?流平臺(tái)，為?共同推進(jìn)細(xì)?菌耐藥監(jiān)測?網(wǎng)工作逐步?邁入制度化?、規(guī)范化的?軌道做出了?貢獻(xiàn)。我院?合理用血始?終處在全省?前列，建立?了科室和醫(yī)?師臨床用血?評(píng)價(jià)及公示?制度。將臨?床用血情況?納入科室和?醫(yī)務(wù)人員工?作考核指標(biāo)?體系。不?將用血量和?經(jīng)濟(jì)收入作?為輸血科或?者血庫工作?的考核指標(biāo)?。醫(yī)務(wù)部負(fù)?責(zé)臨床輸血?相關(guān)法律法?規(guī)的收集及?發(fā)放工作。?并于___?月對(duì)全院總?住院醫(yī)師進(jìn)?行院內(nèi)臨床?輸血相關(guān)知?識(shí)的培訓(xùn)，?按季度檢查?各臨床科室?輸血質(zhì)量，?并將檢查結(jié)?果全院公示?，有效提高?了我院合理?用血率。?本年度截止?目前，成分?輸血達(dá)到_?__%；紅?細(xì)胞懸液用?量893?1.5u，?在全院入院?和手術(shù)人數(shù)?持續(xù)增加的?情況下較去?年同期（?9325u?）下降__?_%，血漿?用量___?ml，較去?年同期（6?68100?）下降__?_%。三?、加強(qiáng)臨床?路徑管理，?規(guī)范醫(yī)療行?為我院_?__個(gè)臨床?科室開展了?臨床路徑，?各科室定期?對(duì)臨床路徑?實(shí)施進(jìn)行評(píng)?估與分析，?并及時(shí)修訂?相關(guān)病種臨?床路徑，并?在系統(tǒng)上進(jìn)?行維護(hù)、完?善。并納入?科室醫(yī)療質(zhì)?量管理體系?。對(duì)實(shí)施路?徑的科室根?據(jù)工作量進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)截?止___月?底，全院臨?床路徑共完?成病例__?_人。臨?床路徑工作?的開展，帶?動(dòng)住院病人?的整體費(fèi)用?更趨合理，?促進(jìn)醫(yī)院服?務(wù)流程的整?合和再造，?避免各種原?因造成的時(shí)?間浪費(fèi)和醫(yī)?療行為的隨?意性，避免?工作的遺漏?，在一定程?度上可以防?范差錯(cuò)和事?故的發(fā)生。?為保證我院?臨床路徑工?作落到實(shí)處?，醫(yī)務(wù)部強(qiáng)?化監(jiān)督檢查?職能，針對(duì)?科主任、路?徑管理員及?總住院醫(yī)師?進(jìn)行培訓(xùn)，?并隨時(shí)溝通?、交流、修?改文本。每?月統(tǒng)計(jì)科室?開展情況，?對(duì)科室臨床?路徑開展情?況進(jìn)行詢問?，查閱科室?相關(guān)記錄，?了解臨床路?徑實(shí)施情況?，進(jìn)一步規(guī)?范醫(yī)療行為?。四、繼?續(xù)醫(yī)學(xué)教育?管理和人員?培訓(xùn)1.?醫(yī)務(wù)部將把?培訓(xùn)與考核?作為提高醫(yī)?務(wù)人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)的基本?途徑和提高?醫(yī)療質(zhì)量的?重要環(huán)節(jié)，?作為提高醫(yī)?療服務(wù)安全?性和有效性?的篇三：?醫(yī)務(wù)科年終?總結(jié)__?_醫(yī)教科年?終總結(jié)_?__年是我?們定海區(qū)中?心醫(yī)院的開?局之年，開?局之初，面?對(duì)嶄新的工?作環(huán)境，對(duì)?這塊普遍公?認(rèn)是院內(nèi)任?務(wù)重、壓力?大、責(zé)任強(qiáng)?、又忙亂的?醫(yī)教科工作?，的確常有?理不出頭緒?抓不住重點(diǎn)?的狀況，但?在___信?任，領(lǐng)導(dǎo)幫?助，科室支?持，和職工?理解下，我?堅(jiān)持認(rèn)為只?要有合理的?人員配置、?保持良好的?心態(tài)，用心?去做這項(xiàng)工?作，總歸是?能把工作往?好的方向逐?步推進(jìn)的。?醫(yī)療質(zhì)量?管理和服務(wù)?水平的提高?是醫(yī)院管理?永恒的主題?，更是醫(yī)教?科工作的重?中之重。圍?繞醫(yī)院的中?心工作，面?對(duì)各種新問?題，我科認(rèn)?真思考、齊?心合力，堅(jiān)?持“以患者?為中心”的?服務(wù)理念，?狠抓“醫(yī)療?質(zhì)量”“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)”兩?個(gè)主題。?回顧身后_?__個(gè)月，?我認(rèn)為重點(diǎn)?開展了以下?工作。一?、科室制度?建設(shè)，明確?崗位職責(zé)。?持續(xù)控制?并提高醫(yī)療?質(zhì)量，必須?強(qiáng)化上下逐?級(jí)質(zhì)管和制?度建設(shè)，尤?其是加強(qiáng)科?室質(zhì)管，制?訂各科室工?作制度、應(yīng)?急預(yù)案，合?理各科室排?班，切實(shí)履?行崗位工作?職責(zé)，多種?途徑來充實(shí)?精干力量，?加強(qiáng)質(zhì)量培?訓(xùn)，高起點(diǎn)?、高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，穩(wěn)?步開展工作?。有問題逐?級(jí)向上反映?，在院務(wù)會(huì)?上提出，并?探求解決和?落實(shí)方案，?通過院周會(huì)?再向下反饋?，不斷完善?，持續(xù)改進(jìn)?，引成機(jī)制?。___個(gè)?月來醫(yī)教科?每周一次參?與行政查房?，定期不定?期進(jìn)行醫(yī)療?質(zhì)量管理的?檢查與監(jiān)督?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?醫(yī)療過程中?存在的問題?及隱患，并?提出整改意?見。二、?強(qiáng)化依法執(zhí)?業(yè)，健全操?作規(guī)程。?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行醫(yī)療衛(wèi)生?法律、法規(guī)?、醫(yī)療制度?及醫(yī)療護(hù)理?操作規(guī)程，?狠抓醫(yī)療質(zhì)?量管理，規(guī)?范醫(yī)療技術(shù)?操作規(guī)程，?確保醫(yī)療安?全。因院?初建，人員?變數(shù)很大還?有科室新建?，我科一直?不斷更新院?內(nèi)職工和科?室等各種新?注冊(cè)以及執(zhí)?業(yè)變更工作?，包括執(zhí)業(yè)?許可證、法?人證書、法?人代碼、各?站點(diǎn)的醫(yī)療?許可證的校?驗(yàn)等。在?___月份?臨時(shí)成立了?醫(yī)教科兼任?執(zhí)業(yè)醫(yī)師定?期考核培訓(xùn)?指導(dǎo)、考核?、監(jiān)督工作?辦公室，完?成全區(qū)執(zhí)業(yè)?醫(yī)師定期考?核___人?，處理各項(xiàng)?具體籌備處?置工作，截?至目前各項(xiàng)?情況數(shù)據(jù)已?提交至衛(wèi)生?局，規(guī)范了?今后執(zhí)業(yè)醫(yī)?師定期考核?的有效程序?。為增強(qiáng)?依法執(zhí)業(yè)，?___月份?來花費(fèi)了大?量精力籌辦?dr以及后?來的ct等?各項(xiàng)預(yù)評(píng)、?環(huán)評(píng)、控評(píng)?等綜合操作?流程，海員?體檢申辦程?序也如是，?目前已經(jīng)到?了收官階段?。期間都花?費(fèi)了大量的?精力和時(shí)間?。三、加?強(qiáng)核心制度?，注重環(huán)節(jié)?質(zhì)量。全?面落實(shí)醫(yī)療?規(guī)章制度和?技術(shù)操作常?規(guī)，盡力實(shí)?施可運(yùn)行的?醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)?態(tài)（范本）?過程管理。?不斷實(shí)施醫(yī)?療質(zhì)量策劃?、控制、檢?查和改進(jìn)活?動(dòng)。加強(qiáng)基?礎(chǔ)質(zhì)量管理?，注重環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制，?嚴(yán)格落實(shí)如?首診負(fù)責(zé)制?、醫(yī)囑制度?、查對(duì)制度?；完善檢查?危重患者搶?救制度、病?歷書寫基本?規(guī)范、處方?管理辦法、?值班和交接?班制度等醫(yī)?療質(zhì)量和醫(yī)?療安全的核?心制度，有?效防范醫(yī)療?糾紛，切實(shí)?保障醫(yī)療安?全。四、?倡導(dǎo)安全生?產(chǎn)，加強(qiáng)應(yīng)?急演練質(zhì)?量靠管理，?安全需常抓?，兩者結(jié)合?醫(yī)療安全才?有保障。根?據(jù)我院醫(yī)療?工作環(huán)境、?人員組合、?科室設(shè)置，?院部首先想?到倡導(dǎo)安全?生產(chǎn)，必?須加強(qiáng)應(yīng)急?演練的思考?，結(jié)合國家?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)，我科?在___月?份制訂了本?院安全生產(chǎn)?月活動(dòng)方案?，每周實(shí)施?全方位的醫(yī)?療安全隱患?排查與整改?，相繼__?_各種應(yīng)急?預(yù)案演練活?動(dòng)如電梯困?人、心肺復(fù)?蘇、除顫儀?操作培訓(xùn)、?進(jìn)行防災(zāi)減?災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)?和演練等等?，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?，切實(shí)整改?，旨在用標(biāo)?準(zhǔn)化管理打?造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)?療技術(shù)和應(yīng)?急流程，重?在持續(xù)提高?、并形成長?效機(jī)制。?為了配合政?府工作，在?我院人員緊?缺的狀況下?，自___?月份來外派?醫(yī)療保障近?___次，?外派人員沒?有相應(yīng)酬勞?，總是任勞?任怨，圓滿?完成任務(wù)；?還有___?工作等。在?某種角度說?，也是政府?對(duì)我們的信?任。五、?樹立以人為?本，繼續(xù)教?育管理繼?續(xù)教育隊(duì)伍?建設(shè)是醫(yī)教?科的重頭戲?。___年?醫(yī)教科圍繞?以人為本，?緊抓繼續(xù)醫(yī)?學(xué)教育管理?做了大量工?作：（1?）建立醫(yī)務(wù)?人員技術(shù)檔?案。今年，?醫(yī)教科通過?策劃運(yùn)作，?收集、整理?了全院醫(yī)、?藥、護(hù)、技?人員檔案，?做到有據(jù)可?查，存放于?專用檔案中??？苫玖?解全院醫(yī)務(wù)?人員技術(shù)結(jié)?構(gòu)，方便了?醫(yī)院的管理?，為他們晉?升、晉級(jí)、?進(jìn)修、培訓(xùn)?提供了便捷?與保障。?（2）醫(yī)療?技術(shù)是醫(yī)院?生存與發(fā)展?的根本。根?據(jù)院部要求?臨床科室每?周舉辦相關(guān)?業(yè)務(wù)技術(shù)講?座___次?，內(nèi)容除了?醫(yī)療專業(yè)，?還涉及到法?律意識(shí)、風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)和安?全意識(shí)等基?礎(chǔ)工作，今?年醫(yī)教科_?__型醫(yī)療?業(yè)務(wù)講座_?__起，其?他中小型講?座___次?，通過不斷?促進(jìn)，明顯?增強(qiáng)了本院?學(xué)習(xí)氛圍。?同時(shí)根據(jù)業(yè)?務(wù)需求，不?斷選派各科?技術(shù)人員參?加省市區(qū)醫(yī)?學(xué)會(huì)___?的各種各級(jí)?學(xué)術(shù)講座、?短期學(xué)習(xí)班?甚至年會(huì)，?推進(jìn)了醫(yī)?務(wù)人員學(xué)術(shù)?交流。不斷?增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人?員的職業(yè)素?養(yǎng)，端正質(zhì)?控心態(tài)，保?障醫(yī)療安全?，也強(qiáng)化了?醫(yī)院的內(nèi)涵?建設(shè)。（?3）醫(yī)院要?發(fā)展，人才?是關(guān)鍵。隨?著醫(yī)院規(guī)模?拓展，醫(yī)教?科協(xié)助院領(lǐng)?導(dǎo)制定適合?醫(yī)院的短期?和中長期人?才培訓(xùn)計(jì)劃?，為醫(yī)院儲(chǔ)?備人才。_?__年我院?共派出__?_名醫(yī)師分?別到___?、省級(jí)醫(yī)院?、市級(jí)醫(yī)院?進(jìn)修康復(fù)科?、心內(nèi)科、?血液中心、?超聲醫(yī)學(xué)科?、急診醫(yī)學(xué)?科、普內(nèi)外?科、麻醉（?范本）等等?專業(yè)，對(duì)提?高我院將來?的醫(yī)療綜合?水平起到較?大的促進(jìn)作?用。（4?）繼續(xù)教育?工作逐步推?進(jìn)。鼓勵(lì)全?院醫(yī)務(wù)人員?參加各類成?人本科考試?及學(xué)歷轉(zhuǎn)化?教育，加強(qiáng)?全科醫(yī)療隊(duì)?伍的建設(shè)。?___學(xué)習(xí)?學(xué)分管理培?訓(xùn)，使全院?醫(yī)務(wù)人員對(duì)?繼續(xù)教育有?了深刻的認(rèn)?識(shí)。同時(shí)對(duì)?全院的學(xué)分?系統(tǒng)進(jìn)行了?重新分配管?理。學(xué)分合?格率___?%。積極撰?寫論文，全?院共提交