物流管理計(jì)算習(xí)題舉例_第1頁(yè)
物流管理計(jì)算習(xí)題舉例_第2頁(yè)
物流管理計(jì)算習(xí)題舉例_第3頁(yè)
物流管理計(jì)算習(xí)題舉例_第4頁(yè)
物流管理計(jì)算習(xí)題舉例_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

物流管理計(jì)算習(xí)題舉例(一)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(二)安全庫(kù)存量(三)定量訂購(gòu)法(四)定期訂購(gòu)法(五)配送線路選擇(節(jié)約法)(六)最短路問(wèn)題(七)班輪船期表計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量習(xí)題:某裝修公司對(duì)某種油漆的年需求量為600桶,每次訂貨成本為150元,存貨費(fèi)用為80元/桶,產(chǎn)品價(jià)值百分率為10%,求該公司對(duì)此種油漆的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。物流管理計(jì)算習(xí)題舉例(一)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(二)安全庫(kù)存量(三)定量訂購(gòu)法(四)定期訂購(gòu)法(五)配送線路選擇(節(jié)約法)(六)最短路問(wèn)題(七)班輪船期表計(jì)算安全庫(kù)存量(1)需求量變化,提前期固定例題:某公司對(duì)辦公用筆的平均日需求量為100支,并且其需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為10支/天的正態(tài)分布,如果提前期固定常數(shù)6天,客戶服務(wù)水平不低于90%,則安全庫(kù)存量為多少?(服務(wù)水平0.90,安全系數(shù)為1.60)安全庫(kù)存量(2)需求量固定,提前期變化習(xí)題:某公司對(duì)辦公用筆的日需求量為100支,提前期服從均值為6天,標(biāo)準(zhǔn)差為2天的正態(tài)分布,如果客戶服務(wù)水平不低于90%,則安全庫(kù)存量為多少?(服務(wù)水平0.90,安全系數(shù)為1.60)安全庫(kù)存量(3)需求量、提前期都變化習(xí)題:某公司對(duì)辦公用筆的平均日需求量為100支,標(biāo)準(zhǔn)差為10支/天,平均提前期為6天,標(biāo)準(zhǔn)差為2天,如果客戶服務(wù)水平不低于90%,則安全庫(kù)存量為多少?(服務(wù)水平0.90,安全系數(shù)為1.60;需求量、提前期均服從正態(tài)分布)物流管理計(jì)算習(xí)題舉例(一)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(二)安全庫(kù)存量(三)定量訂購(gòu)法(四)定期訂購(gòu)法(五)配送線路選擇(節(jié)約法)(六)最短路問(wèn)題(七)班輪船期表計(jì)算定量訂購(gòu)法例題:(定量訂購(gòu)法)某公司銷(xiāo)售某種化工原料,過(guò)去1周,每天銷(xiāo)售的原料分別是16、17、17、18、18、17和16桶。如果它們服從正態(tài)分布,訂貨進(jìn)貨提前期為2天,一次訂貨費(fèi)用為100元,1桶原料保管一天需要保管費(fèi)用10元,要求庫(kù)存滿足率達(dá)到90%。若實(shí)行定量訂貨法控制,應(yīng)該怎樣進(jìn)行操作?定量訂購(gòu)法例題:(定量訂購(gòu)法)(1)確定訂貨點(diǎn)定量訂購(gòu)法例題:(定量訂購(gòu)法)(2)確定訂貨批量操作方法:每當(dāng)庫(kù)存小于36桶時(shí),按經(jīng)濟(jì)批量購(gòu)進(jìn)18桶。物流管理計(jì)算習(xí)題舉例(一)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(二)安全庫(kù)存量(三)定量訂購(gòu)法(四)定期訂購(gòu)法(五)配送線路選擇(節(jié)約法)(六)最短路問(wèn)題(七)班輪船期表計(jì)算定期訂貨法習(xí)題:(定期訂貨法)某公司為實(shí)施定期訂貨法策略,對(duì)某個(gè)商品的銷(xiāo)售量進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)用戶需求服從正態(tài)分布。過(guò)去五個(gè)月的銷(xiāo)售量分別是:14,16,18,17,19(噸/月),如果組織資源進(jìn)貨,則訂貨提前期為1個(gè)月,一次訂貨費(fèi)用為10元,1噸物資一個(gè)月的保管費(fèi)用為1元。如果要求庫(kù)存滿足率達(dá)到90%,根據(jù)這些情況應(yīng)當(dāng)如何制定定期訂貨法策略。又在實(shí)施定期訂貨法策略后,第一次訂貨檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存量為1噸,已訂未到物資5噸,已經(jīng)售出但尚未提貨的物資3噸,問(wèn)第一次訂貨時(shí)應(yīng)該訂多少?定期訂貨法例題:(定期訂貨法)(1)求訂貨周期

定期訂貨法例題:(定期訂貨法)(2)求最高庫(kù)存量

定期訂貨法例題:(定期訂貨法)(3)求第一次訂貨量

物流管理計(jì)算習(xí)題舉例(一)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(二)安全庫(kù)存量(三)定量訂購(gòu)法(四)定期訂購(gòu)法(五)配送線路選擇(節(jié)約法)(六)最短路問(wèn)題(七)班輪船期表計(jì)算節(jié)約法中心0用戶1用戶2用戶3用戶4用戶5中心09用戶161012137141771087173用戶2用戶3用戶4用戶516配送線路選擇和車(chē)輛調(diào)度配送線路選擇和車(chē)輛調(diào)度中心0用戶1用戶2用戶3用戶4用戶5中心09用戶161012137141771087173用戶2用戶3用戶4用戶516S12=9+6-7=8S13=9+10-14=5S14=9+12-17=4S15=9+13-7=15S23=6+10-7=9S24=6+12-8=10S25=6+13-10=9S34=10+12-3=19S35=10+13-17=6S45=12+13-16=9配送線路選擇和車(chē)輛調(diào)度(1)3-4(2)1-5(3)2-4(3-4-2)(4)2-3、4-5、2-5(5)0-3-4-2-5-1-0用戶1854159109619用戶2用戶3用戶4用戶59物流管理計(jì)算習(xí)題舉例(一)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(二)安全庫(kù)存量(三)定量訂購(gòu)法(四)定期訂購(gòu)法(五)配送線路選擇(節(jié)約法)(六)最短路問(wèn)題(七)班輪船期表計(jì)算最短路問(wèn)題最短路問(wèn)題語(yǔ)言描述從甲地經(jīng)過(guò)N個(gè)距離不同的運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)到達(dá)運(yùn)輸終點(diǎn)乙地,求從甲地到達(dá)終點(diǎn)以及各個(gè)運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)的最短路徑。4156237801507090705060甲地乙地406070110最短路問(wèn)題4156237801507090705060甲地乙地406070110(80,1)(130,2)(200,4)(210,3)(150,1)(140,2)(0)(220,4)(180,3)始發(fā)地到各點(diǎn)的最短路:1-21-2-31-2-41-2-3-51-2-3-61-2-4-7物流管理計(jì)算習(xí)題舉例(一)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(二)安全庫(kù)存量(三)定量訂購(gòu)法(四)定期訂購(gòu)法(五)配送線路選擇(節(jié)約法)(六)最短路問(wèn)題(七)班輪船期表計(jì)算航線配船數(shù)的計(jì)算方法

某航線一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量達(dá)18萬(wàn)噸,另一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量為16萬(wàn)噸,船舶的載重量為2萬(wàn)噸,船舶載重利用率平均為0.90,船舶往返航次時(shí)間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論