市場(chǎng)管理工作總結(jié)(四)

市場(chǎng)管理工?作總結(jié)(四?)>在中?心黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下和?全所干部職?工的共同努?力下，緊扣?年初與中心?簽訂的__?_年的工作?目標(biāo)管理責(zé)?任書各項(xiàng)指?標(biāo)，突出重?點(diǎn)，全面開?展各項(xiàng)工作?，取得了較?好的成績。?尤其是圓滿?成功地完成?市場(chǎng)五期租?賃，市場(chǎng)經(jīng)?營收入也創(chuàng)?歷史新高。?截止___?月___日?，___所?共實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)?經(jīng)營收入_?__元（預(yù)?計(jì)到___?月___日?），占年度?目標(biāo)任務(wù)的?___%，?超年度目標(biāo)?任務(wù)___?元，實(shí)現(xiàn)人?均年創(chuàng)效_?__萬元，?截止___?年，___?所已實(shí)現(xiàn)市?場(chǎng)退路入室?總收入__?_萬元，已?全部收回市?場(chǎng)建設(shè)總投?資，七年上?了七個(gè)大臺(tái)?階。目前，?市場(chǎng)已開始?進(jìn)入贏利期?和良性發(fā)展?期。本年度?實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)?施出租率達(dá)?___%以?上，利用率?達(dá)到___?%。同時(shí)，?___所還?在市場(chǎng)規(guī)范?化管理、崗?位目標(biāo)責(zé)任?管理、培育?和發(fā)展新經(jīng)?濟(jì)增長點(diǎn)、?加強(qiáng)職工學(xué)?習(xí)教育、強(qiáng)?化隊(duì)伍建設(shè)?、招商引資?等方面取得?較好的成績?。在此，我?代表___?所領(lǐng)導(dǎo)班子?，向關(guān)心支?持___所?領(lǐng)導(dǎo)班子工?作和長年辛?勤在工作一?線的廣大干?部職工表示?忠心的感謝??，F(xiàn)將_?__年的工?作情況總結(jié)?報(bào)告如下：?一、緊緊?圍繞年初中?心與___?所簽訂的_?__年目標(biāo)?責(zé)任書各項(xiàng)?工作指標(biāo)，?突出重點(diǎn)、?平衡協(xié)調(diào)，?促進(jìn)市場(chǎng)持?續(xù)、穩(wěn)定發(fā)?展。年初?，中心與_?__所簽訂?了___年?目標(biāo)管理責(zé)?任書，明確?了___所?本年度的工?作目標(biāo)和任?務(wù)，我們及?時(shí)召開了所?務(wù)會(huì)，向全?體工作人員?傳達(dá)了中心?的目標(biāo)管理?責(zé)任書具體?要求。使全?所干部職工?明確本年度?的工作目標(biāo)?，使大家從?思想上得到?高度統(tǒng)一。?我們依據(jù)目?標(biāo)責(zé)任書，?結(jié)合___?所工作實(shí)際?，相繼與副?所長、各管?理組組長、?各單項(xiàng)工作?責(zé)任人及管?理員層層簽?訂了___?年目標(biāo)管理?責(zé)任書，目?標(biāo)明確，責(zé)?任到人，全?面有序地開?展工作。?在確保市場(chǎng)?穩(wěn)定發(fā)展的?前提下，增?加市場(chǎng)經(jīng)營?收入是__?_所___?年度重中之?重的工作，?千方百計(jì)挖?掘各方面潛?力，不失時(shí)?機(jī)地培育新?的經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn)，增加市?場(chǎng)經(jīng)營收入?。尤其是今?年的市場(chǎng)五?期租賃能否?較全年增收?，取得好的?經(jīng)濟(jì)效益對(duì)?于我們能否?完成今年的?收費(fèi)目標(biāo)非?常重要。因?此，今年的?市場(chǎng)五期租?賃我們采取?早動(dòng)手、早?準(zhǔn)備的辦法?。___月?上旬開始我?所先后召開?了三次專題?會(huì)議，明確?要求大家要?以___月?份的續(xù)組為?契機(jī)，加大?市場(chǎng)宣傳力?度，緊緊圍?繞市場(chǎng)繁榮?、穩(wěn)定這一?主線，深入?市場(chǎng)調(diào)查研?究，密切_?__業(yè)戶的?思想和動(dòng)態(tài)?（范本），?及時(shí)答復(fù)業(yè)?戶提出的問?題和反應(yīng)的?實(shí)際困難。?租賃前，我?們積極走訪?市場(chǎng)業(yè)戶，?向業(yè)戶發(fā)征?求意見表_?__余份，?走訪___?余戶，對(duì)其?進(jìn)行調(diào)查、?摸底，并選?了部分業(yè)戶?代表進(jìn)行面?對(duì)面的座談?，傾聽他們?的意見和建?議，從而掌?握了第一手?資料，同時(shí)?結(jié)合市場(chǎng)實(shí)?際情況，制?定了切實(shí)可?行的市場(chǎng)五?期租賃方案?，并成立了?由中心分管?領(lǐng)導(dǎo)主持的?租賃領(lǐng)導(dǎo)小?組和以所長?為組長的租?賃工作小組?及五個(gè)職能?小組，責(zé)任?明確、目標(biāo)?清楚、層層?把關(guān)。由于?準(zhǔn)備工作充?分，我們對(duì)?市場(chǎng)海產(chǎn)區(qū)?內(nèi)開門營業(yè)?房進(jìn)行大副?提高租金辦?理續(xù)組，對(duì)?東大門北側(cè)?的面食柜臺(tái)?和南側(cè)調(diào)整?后的海產(chǎn)柜?臺(tái)進(jìn)行了竟?標(biāo)租賃，市?場(chǎng)租賃收入?也創(chuàng)歷史之?最。市場(chǎng)在?獲得較高經(jīng)?濟(jì)效益的同?時(shí)，保持持?續(xù)的發(fā)展，?市場(chǎng)五期租?賃取得了圓?滿成功。?二、借創(chuàng)城?之勢(shì)，進(jìn)一?步改善市場(chǎng)?購物環(huán)境，?提升市場(chǎng)經(jīng)?營檔次。?改善市場(chǎng)購?物環(huán)境一直?是___所?長期抓的一?項(xiàng)重要工作?之一，但由?于我們市場(chǎng)?產(chǎn)生的垃圾?量大、業(yè)戶?衛(wèi)生意識(shí)較?差、保潔隊(duì)?伍人力資源?的不協(xié)調(diào)等?因素，導(dǎo)致?市場(chǎng)環(huán)境無?根本性轉(zhuǎn)變?。今年__?_月下旬，?經(jīng)所長辦公?會(huì)研究決定?將___月?份定為"膠?州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)?環(huán)境衛(wèi)生活?動(dòng)月"，全?面推行改善?市場(chǎng)環(huán)境與?強(qiáng)化保潔監(jiān)?督，強(qiáng)化經(jīng)?營者攤前衛(wèi)?生三包，管?理組日常管?理"三位一?體"的緊密?互動(dòng)管理辦?法，全所上?下齊抓共管?，人人有責(zé)?，并對(duì)屢教?不改的個(gè)別?業(yè)戶實(shí)施了?扣除保證金?處罰。經(jīng)過?衛(wèi)生活動(dòng)月?的專項(xiàng)治理?，市場(chǎng)購物?環(huán)境有了根?本性的變化?，為防止反?彈，___?所又采取了?一系列的措?施和預(yù)案，?確保了市場(chǎng)?環(huán)境的良性?發(fā)展。__?_月初，_?__所借我?市創(chuàng)建省級(jí)?文明城市的?東風(fēng)，根據(jù)?市場(chǎng)經(jīng)營的?需要，先后?向中心審批?了改造市場(chǎng)?設(shè)施、提升?市場(chǎng)檔次的?一攬子方案?：一樓北區(qū)?鋼結(jié)構(gòu)盤框?，解決了亮?證經(jīng)營，規(guī)?范了用電線?路問題;對(duì)?熟食品__?_節(jié)柜臺(tái)、?肉杠___?節(jié)柜臺(tái)，羊?肉、面食_?__節(jié)柜臺(tái)?進(jìn)行了不銹?鋼板包裝改?造;對(duì)南四?樓平臺(tái)進(jìn)行?了防水處理?;對(duì)南北大?門兩側(cè)營業(yè)?房門前封閉?進(jìn)行了統(tǒng)一?規(guī)劃、統(tǒng)一?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?業(yè)戶出資的?標(biāo)準(zhǔn)性搭建?;對(duì)熟食防?塵、防蠅罩?，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?，業(yè)戶出資?制做，實(shí)現(xiàn)?了部分設(shè)施?業(yè)戶出資補(bǔ)?充的嘗試;?一樓南大門?的公開欄、?電子公平稱?、五個(gè)大門?及南區(qū)盤框?等設(shè)施的去?銹粉刷;市?場(chǎng)群小海區(qū)?路面墊鋪山?根土壓實(shí)等?工程項(xiàng)目，?均是借創(chuàng)城?之勢(shì)，__?_所的積極?爭(zhēng)取，中心?的正確決策?實(shí)現(xiàn)的，解?決了___?所幾年以來?想解決而未?解決的問題?。新的設(shè)施?投入使用后?，___所?相繼制定了?市場(chǎng)設(shè)施的?管理維護(hù)責(zé)?任措施和設(shè)?施損壞責(zé)任?追究制度。?確保了市場(chǎng)?設(shè)施的正常?利用，提高?了市場(chǎng)經(jīng)營?檔次，為市?場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)?展和市場(chǎng)的?五期租賃打?下了良好的?基礎(chǔ)。三?、挖掘和培?育新亮點(diǎn)、?增收點(diǎn)，走?創(chuàng)品牌市場(chǎng)?、多元化經(jīng)?營發(fā)展的之?路膠州農(nóng)?貿(mào)市場(chǎng)作為?我市最大的?農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市?場(chǎng)，經(jīng)過近?年來的快速?發(fā)展，其影?響力、拉動(dòng)?力之強(qiáng)已日?益明顯。而?現(xiàn)在的市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展已?呈多元化發(fā)?展趨勢(shì)，我?們更應(yīng)順應(yīng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展新?潮流，設(shè)法?挖掘潛力，?走創(chuàng)品牌市?場(chǎng)，多元化?經(jīng)營發(fā)展之?路。今年?以來，我所?一班人以"?雙學(xué)三創(chuàng)"?活動(dòng)為契機(jī)?，積極大膽?、改革創(chuàng)新?、不斷轉(zhuǎn)變?觀念，開拓?思路，把招?商引資做為?全年工作的?重中之重來?抓，經(jīng)過反?復(fù)商談和不?懈努力，最?終以真誠和?恒心促成我?市藥品零售?龍頭企業(yè)—?—青島救多?善大藥房正?式落戶膠州?農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，?并簽訂了_?__年的租?賃合同。救?多善的落戶?，不僅調(diào)整?了市場(chǎng)二樓?的經(jīng)營結(jié)構(gòu)?，盤活了市?場(chǎng)內(nèi)部分閑?置資產(chǎn)，而?且活躍了二?樓的經(jīng)營，?增加了二樓?的人氣，促?進(jìn)了市場(chǎng)二?樓快速、健?康的發(fā)展，?同時(shí)為中心?每年創(chuàng)收_?__萬余元?。此外，?經(jīng)過充分調(diào)?查研究，_?__所在市?場(chǎng)五期租賃?過程中，對(duì)?市場(chǎng)一樓南?區(qū)的內(nèi)開門?營業(yè)房大副?提高了租金?，每房每年?上調(diào)___?元，僅此一?項(xiàng)增加市場(chǎng)?經(jīng)營收入_?__元;對(duì)?一樓北區(qū)豬?肉市口的肉?杠也大副提?高了租金，?每杠每年上?調(diào)___元?，增加經(jīng)營?收入___?元。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，僅科學(xué)、?合理提標(biāo)和?調(diào)整部分經(jīng)?營結(jié)構(gòu)、實(shí)?現(xiàn)增收__?_萬元，再?創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)?市場(chǎng)年經(jīng)營?收入的歷史?新高。去?年，三樓家?具超市原租?賃人未能履?行合同、中?途撤出。面?對(duì)舉棋不定?的三樓家具?超市和低迷?的家具市場(chǎng)?，在對(duì)外重?新租賃面臨?重重困難。?超市頻臨倒?閉的關(guān)鍵時(shí)?刻，___?所勇挑重?fù)?dān)?，毅然向中?心提出由_?__所做為?多元化經(jīng)營?的試點(diǎn)直接?經(jīng)營管理，?得到了中心?黨委的認(rèn)可?。正式接管?超市后，_?__所采取?了一系列措?施：如安排?一名愛崗敬?業(yè)的管理員?擔(dān)任超市經(jīng)?理;對(duì)超市?內(nèi)部進(jìn)行了?裝修;加大?招商力度;?擴(kuò)大對(duì)外宣?傳，促使家?具銷售等。?通過采取一?系列措施，?在穩(wěn)定原有?廠家的同時(shí)?，今年新招?廠家___?戶入駐超市?，并實(shí)現(xiàn)超?市年收入_?__萬元，?比___年?度增收__?_萬元，在?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)?了腳跟，對(duì)?我們多元化?經(jīng)營是一個(gè)?大膽的嘗試?，開闊了視?野，拓寬了?我們的經(jīng)營?思路。四?、切實(shí)抓好?日常經(jīng)營管?理工作，全?面推行崗位?目標(biāo)責(zé)管理?。為進(jìn)一?步規(guī)范日常?管理工作，?使各項(xiàng)工作?有目標(biāo)、有?秩序、有的?放矢地開展?，根據(jù)我們?所與管理組?、管理員層?層簽訂的目?標(biāo)管理責(zé)任?書要求，我?們實(shí)行了崗?位區(qū)域管理?目標(biāo)責(zé)任制?，每位工作?人員都有自?己的責(zé)任區(qū)?域，負(fù)責(zé)責(zé)?任區(qū)的攤位?秩序、車輛?秩序、交易?秩序、設(shè)施?維護(hù)、維修?、保養(yǎng)，水?電消防設(shè)施?、環(huán)境衛(wèi)生?等"橫縱雙?向管理"，?如出現(xiàn)責(zé)任?問題，則直?接追究責(zé)任?人的責(zé)任。?在日常管?理中，我們?還引導(dǎo)和教?育職工要正?確處理好管?理、經(jīng)營、?服務(wù)的關(guān)系?，注意與業(yè)?戶多溝通，?多聯(lián)系，平?常多深入業(yè)?戶了解他們?的經(jīng)營狀況?，及時(shí)幫助?他們解決生?產(chǎn)經(jīng)營中遇?到的困難，?有效拉近與?業(yè)戶的距離?，有利于日?常管理工作?的開展。在?一線工作中?，我們號(hào)召?全所職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會(huì)海爾總裁?張瑞敏同志?的格言：把?每一件簡(jiǎn)單?的事做好就?是不簡(jiǎn)單，?把每一件平?凡的事做好?就是不平凡?。真正實(shí)現(xiàn)?規(guī)范性工作?與人性化管?理的有機(jī)結(jié)?合。五、?強(qiáng)化市場(chǎng)治?安管理工作?，營造安全?、舒心的購?物環(huán)境。?市場(chǎng)的健康?、穩(wěn)定、快?速發(fā)展離不?開安定的交?易環(huán)境，_?__所一直?把治安工作?，當(dāng)作重點(diǎn)?工作來抓，?不斷強(qiáng)化市?場(chǎng)治安管理?;加強(qiáng)和提?高市場(chǎng)治安?人員的業(yè)務(wù)?管理水平，?嚴(yán)厲打擊欺?行霸市、打?架斗毆、市?場(chǎng)偷竊等市?場(chǎng)犯罪行為?，同時(shí)對(duì)于?交易中出現(xiàn)?的各種糾紛?，也是及時(shí)?協(xié)調(diào)解決，?避免事態(tài)的?擴(kuò)大。__?_年，市場(chǎng)?治安機(jī)動(dòng)分?隊(duì)，共處理?治安案件_?__起，其?中，移交派?出所___?起，調(diào)解處?理___起?，批評(píng)教育?___人次?，有力地震?懾了犯罪，?保護(hù)了市場(chǎng)?穩(wěn)定。六?、認(rèn)真做好?中心考核和?臨時(shí)交辦的?各項(xiàng)工作。?___所?在做好日常?管理工作的?基礎(chǔ)上，還?認(rèn)真籌備、?做好其它方?面工作。如?消防安全管?理工作，我?們成立了專?門小組，由?專門責(zé)任人?采取定期或?不定期方式?檢查市場(chǎng)消?防設(shè)施，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并消?除消防隱患?，確保市場(chǎng)?消防設(shè)施正?常運(yùn)行，不?出任何問題?;如市場(chǎng)流?動(dòng)人口計(jì)生?管理工作，?也是由專人?負(fù)責(zé)，做好?流動(dòng)人口相?關(guān)人員的資?料存檔等，?在上級(jí)__?_的幾次計(jì)?生檢查中沒?出任何問題?，得到一致?好評(píng)。為了?能讓消費(fèi)者?購買到新鮮?、放心的蔬?菜，我們由?專門負(fù)責(zé)人?每天嚴(yán)格按?照規(guī)定做好?無公害蔬菜?的檢測(cè)工作?，并于__?_月___?日順利通過?了青島市財(cái)?委的抽查。?此外，我們?在市場(chǎng)宣傳?、租賃合同?管理、水電?管理、市場(chǎng)?統(tǒng)計(jì)、等工?作中，也是?由具體責(zé)任?人負(fù)責(zé)管理?，按照各項(xiàng)?工作的具體?規(guī)定和要求?，全面落實(shí)?好，均取得?了較好的成?績。__?_所在__?_年度工作?中，涌現(xiàn)出?大量的先進(jìn)?人物和好人?好事。如：?副所長徐立?洲、楊家升?同志，一心?撲在工作上?，嚴(yán)以律己?、不怕困難?、率先垂范?，勇挑重?fù)?dān)?、模范地遵?守中心、_?__所的各?項(xiàng)規(guī)定制度?，團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)全所人員?，為全面完?成各項(xiàng)工作?目標(biāo)任務(wù)，?做出了重要?的貢獻(xiàn);黨?支部委員、?三樓家具超?市經(jīng)理王安?亮同志，愛?崗敬業(yè)，不?辭勞苦，嚴(yán)?格要求自己?、敢于挑工?作重?fù)?dān)，大?膽探索和實(shí)?踐多元化經(jīng)?營的實(shí)質(zhì)，?追求進(jìn)步，?在廣大業(yè)戶?和經(jīng)營廠家?中樹立了較?高的威信和?良好的形象?;二樓管理?組組長丁淑?霞同志，工?作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣?、大膽負(fù)責(zé)?、嚴(yán)格要求?自己、身兼?數(shù)職，從不?叫苦，是一?名素質(zhì)較高?的管理組組?長;組長李?圣章同志、?馬良友同志?、治安組長?欒福清同志?、原一樓管?理組組長劉?成才同志，?副組長楊華?山、宋雪薇?、劉中堅(jiān)，?管理員朝春?裁、袁城、?張良、匡兆?森等同志在?各自的崗位?上大膽管理?、樂于奉獻(xiàn)?，吃苦耐勞?，在一線工?作中實(shí)現(xiàn)了?自我價(jià)值。?在總結(jié)成?績的同時(shí)，?我們也清醒?地看到上半?年工作中存?在的不足和?薄弱環(huán)節(jié)，?主要表現(xiàn)在?：一、_?__職工對(duì)?法律、法規(guī)?、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?理論、加入?世貿(mào)___?、成本核算?意識(shí)、投入?產(chǎn)出比例等?方面的理論?知識(shí)學(xué)習(xí)不?夠;二、?部分職工的?經(jīng)營市場(chǎng)觀?念和多元化?經(jīng)營理念，?認(rèn)識(shí)不夠、?理解不足，?對(duì)重點(diǎn)工作?重視的不到?位，導(dǎo)致了?主次不清、?滿足現(xiàn)狀、?沒有樹立科?學(xué)的發(fā)展觀?，給___?所的大局工?作帶來了一?定的潛在危?害;三、?個(gè)別同志的?創(chuàng)品牌市場(chǎng)?意識(shí)和市場(chǎng)?經(jīng)營意識(shí)較?淡薄，只懂?得粗獷性的?表面管理，?而不懂得深?層次的經(jīng)營?管理，不能?正確處理管?理、經(jīng)營、?服務(wù)的關(guān)系?，不適應(yīng)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速?發(fā)展的要求?;四、極?少數(shù)同志的?大鍋飯思想?，即：平均?分配主義仍?較嚴(yán)重，思?想觀念較?陳舊，崗位?責(zé)任履行較?差，缺乏競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)，缺?乏上進(jìn)心等?。這些工?作中的不足?和薄弱環(huán)節(jié)?，___所?將在今后的?工作中引起?足夠的重視?，早計(jì)劃，?早安排，不?斷加以改進(jìn)?和提高。?總之，在_?