外埠工作人員工作總結(jié)

外埠工作人?員工作總結(jié)?各市州建?委（住房城?鄉(xiāng)建設(shè)局）?、長(zhǎng)白山管?委會(huì)住房城?鄉(xiāng)建設(shè)局：?隨著我省?經(jīng)濟(jì)建設(shè)的?高速發(fā)展和?建筑市場(chǎng)的?廣泛開放，?大量外埠建?筑業(yè)企業(yè)進(jìn)?入我省施工?，外埠建筑?業(yè)企業(yè)在促?進(jìn)我省建筑?業(yè)發(fā)展、繁?榮建筑市場(chǎng)?的同時(shí)，也?對(duì)建筑管理?提出了新的?要求。為充?分發(fā)揮建筑?業(yè)對(duì)我省經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?的支撐和貢?獻(xiàn)作用，鼓?勵(lì)優(yōu)秀外埠?企業(yè)（以下?簡(jiǎn)稱入吉企?業(yè)）進(jìn)入我?省承攬施工?任務(wù)，參與?我省經(jīng)濟(jì)建?設(shè)，提出如?下意見：?一、鼓勵(lì)入?吉企業(yè)在我?省設(shè)立子公?司各地要?進(jìn)一步提高?對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)?工作的認(rèn)識(shí)?，思想觀念?要從單純行?政管理向經(jīng)?濟(jì)收益型轉(zhuǎn)?變。要加大?服務(wù)力度，?鼓勵(lì)和推動(dòng)?綜合實(shí)力較?強(qiáng)的高資質(zhì)?建筑業(yè)企業(yè)?在我省設(shè)立?具有獨(dú)立法?人資格的子?公司。在我?省設(shè)立的子?公司應(yīng)向?qū)?地建設(shè)行政?主管部門提?出資質(zhì)申請(qǐng)?，并辦理工?商、稅務(wù)注?冊(cè)，要做到?管理人員、?辦公地點(diǎn)、?聯(lián)絡(luò)電話固?定。子公?司資質(zhì)申請(qǐng)?，可從入吉?企業(yè)的主項(xiàng)?資質(zhì)類別中?行業(yè)最低等?級(jí)起始，資?質(zhì)條件以滿?足承建工程?項(xiàng)目建設(shè)需?要為原則，?應(yīng)滿足以下?條件：首期?實(shí)收資本達(dá)?到申請(qǐng)相應(yīng)?資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定注冊(cè)資本?金的___?%即可，其?余可分三年?補(bǔ)足;機(jī)械?設(shè)備可在本?地租賃;辦?公地點(diǎn)應(yīng)滿?足經(jīng)營(yíng)需要?，租用房屋?的，租期不?應(yīng)少于一年?;主要管理?人員（法定?代表人、管?理、技術(shù)、?財(cái)務(wù)）應(yīng)由?總公司授權(quán)?派出，工程?技術(shù)人員可?由總公司聘?用，承建項(xiàng)?目的建造師?必須使用在?本公司注冊(cè)?的人員，數(shù)?量及注冊(cè)等?級(jí)應(yīng)與承建?工程項(xiàng)目的?規(guī)模相適應(yīng)?。子公司?的資質(zhì)可在?地方建設(shè)行?政主管部門?辦理，取得?資質(zhì)后報(bào)省?建設(shè)行政主?管部門備案?，相關(guān)信息?錄入___?省建筑市場(chǎng)?誠(chéng)信管理系?統(tǒng)，按本省?企業(yè)同等對(duì)?待，實(shí)行統(tǒng)?一管理。注?冊(cè)建造師應(yīng)?在我省建檔?備案。主要?管理人員、?辦公場(chǎng)所、?___發(fā)生?變更，應(yīng)自?變更之日起?___日內(nèi)?告知注冊(cè)地?建設(shè)、統(tǒng)計(jì)?、稅務(wù)及工?商管理部門?，并及時(shí)更?新網(wǎng)上信息?。第二篇?：東易日盛?赴外埠工作?人員協(xié)議書?甲方：_?__東易日?盛裝飾有限?責(zé)任公司?乙方：甲?乙雙方經(jīng)平?等協(xié)商一致?，達(dá)成如下?協(xié)議，并承?諾共同遵守?：一、因?甲方工作需?要，乙方自?愿至甲方外?埠分公司擔(dān)?任設(shè)計(jì)師職?務(wù)，期限一?年，乙方在?外埠工作期?間，享受甲?方如下待遇?：1、設(shè)?計(jì)師職務(wù)級(jí)?別自動(dòng)晉升?一級(jí);2?、甲方為乙?方提供住處?（或每月不?低于___?元的住房補(bǔ)?貼）;3?、工作前三?個(gè)月將按照?級(jí)別不同給?予相對(duì)固定?的底薪，并?執(zhí)行___?%的提成標(biāo)?準(zhǔn);4、?乙方在外埠?工作滿一年?，且成績(jī)突?出者將執(zhí)行?如下獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)?準(zhǔn)：1）?進(jìn)入當(dāng)年集?團(tuán)年度個(gè)人?產(chǎn)值總排名?前十名者，?由公司派往?國(guó)外考察學(xué)?習(xí);2）?進(jìn)入當(dāng)年直?營(yíng)分公司年?度個(gè)人產(chǎn)值?總排名前三?名者，由公?司派往港、?澳考察學(xué)習(xí)?;3）年?分公司年度?個(gè)人產(chǎn)值排?名第一名者?，公司將獎(jiǎng)?勵(lì)國(guó)內(nèi)考察?學(xué)習(xí)。注?。以上三項(xiàng)?獎(jiǎng)勵(lì)不可兼?得。5、?乙方在外埠?工作滿一年?后，如本人?提出調(diào)京申?請(qǐng)，經(jīng)考核?合格，甲?方將無條件?同意，且回?京后由其任?意選擇其所?屬分部。?6、赴外埠?人員回京后?，在設(shè)計(jì)師?評(píng)級(jí)時(shí)享受?___分的?加分。以上?待遇僅適用?于總部派駐?外埠分公司?人員。二?、如甲方違?約，乙方可?投訴至人力?資源部，經(jīng)?查證屬實(shí)，?將責(zé)成甲方?履行協(xié)議內(nèi)?容，否則，?乙方有權(quán)單?方解除此協(xié)?議。三、?如乙方違約?，甲方亦可?投訴人力資?源部，經(jīng)查?證屬實(shí)，除?退還甲方支?付的各項(xiàng)費(fèi)?用補(bǔ)貼外，?不再給予其?回京的機(jī)會(huì)?，情節(jié)嚴(yán)重?或給甲方造?成重大經(jīng)濟(jì)?損失者，承?擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。四、本?協(xié)議未盡事?宜按國(guó)家相?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?，并以公司?規(guī)章制度作?為合同附件?。五、此?協(xié)議從雙方?簽訂之日起?生效，從外?埠分公司再?次調(diào)離之日?起失效。?六、此協(xié)議?一式兩份，?甲乙雙方各?執(zhí)一份。?甲方：（簽?章）___?東易日盛裝?飾有限責(zé)任?公司乙方：?（簽章）?簽訂日期：?年月日簽訂?日期：年月?日備注：?1、西安?、___：?正式級(jí)__?_元/月，?優(yōu)秀級(jí)__?_元/月，?副主任級(jí)_?__元/月?，另加住房?補(bǔ)貼___?元/月;?2、其他外?埠分公司。?正式級(jí)__?_元/月，?優(yōu)秀級(jí)__?_元/月，?副主任級(jí)_?__元/月?，另加住房?補(bǔ)貼___?元/月。?第三篇：外?埠項(xiàng)目經(jīng)理?部工會(huì)和共?青團(tuán)工作管?理辦法一?、總則為?加強(qiáng)外埠項(xiàng)?目部工會(huì)和?共青團(tuán)基礎(chǔ)?建設(shè)，落實(shí)?企業(yè)全心全?意依靠職工?辦企業(yè)方針?，規(guī)范外埠?項(xiàng)目部群眾?工作部有關(guān)?工作，通過?建立健全責(zé)?任機(jī)制，對(duì)?外埠項(xiàng)目部?工會(huì)業(yè)務(wù)和?青年___?實(shí)施有序管?理，特制訂?本辦法。?二、項(xiàng)目民?主管理工作?1、實(shí)施?項(xiàng)目廠務(wù)公?開工作手冊(cè)?。（1）?成立項(xiàng)目廠?務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)?小組，項(xiàng)目?經(jīng)理任組長(zhǎng)?。（2）?建立健全項(xiàng)?目廠務(wù)公開?工作機(jī)制，?制訂年度工?作計(jì)劃，定?期或不定期?開展活動(dòng)。?2、落實(shí)?項(xiàng)目廠務(wù)公?開工作。?（1）項(xiàng)目?廠務(wù)公開的?基本形式是?項(xiàng)目民主管?理委員會(huì)。?項(xiàng)目民主管?理委員會(huì)每?季度召開一?次會(huì)議，研?究項(xiàng)目建設(shè)?和發(fā)展的重?大事項(xiàng)。?（2）項(xiàng)目?廠務(wù)公開的?其它形式是?召開職工大?會(huì)、干部大?會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班?子會(huì)議等，?可不定期和?隨時(shí)進(jìn)行。?（3）項(xiàng)?目廠務(wù)公開?的內(nèi)容是公?開項(xiàng)目施工?過程中各個(gè)?階段目標(biāo)、?最終目標(biāo)及?各項(xiàng)應(yīng)接受?監(jiān)督的管理?目標(biāo)等。?3、項(xiàng)目工?會(huì)承擔(dān)廠務(wù)?公開的日常?工作：①制?定全年工作?計(jì)劃，定期?總結(jié);②建?立工作和考?核機(jī)制，不?斷完善;③?開展多種形?式廠務(wù)公?開活動(dòng)，做?好記錄;④?對(duì)項(xiàng)目廠務(wù)?公開工作落?實(shí)情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查。?三、項(xiàng)目?經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)?新競(jìng)賽工作?1、成立?項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)?技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)?賽領(lǐng)導(dǎo)小組?，參加公司?經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)?新競(jìng)賽和安?康杯競(jìng)賽，?總結(jié)和積累?施工管理經(jīng)?驗(yàn)，促進(jìn)項(xiàng)?目管理上水?平。2、?結(jié)合項(xiàng)目部?工程階段目?標(biāo)狀況，在?項(xiàng)目的單位?工程之間和?各個(gè)外施隊(duì)?伍之間開展?各類小指標(biāo)?競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)?職工參賽的?積極性和創(chuàng)?造性，促進(jìn)?施工生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?3、開展競(jìng)?賽的程序。?⑴制訂競(jìng)賽?方案—報(bào)批?，⑵召開動(dòng)?員會(huì)—實(shí)施?，⑶定期檢?查講評(píng)—公?布，⑷階段?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)—?小結(jié)，⑸總?體目標(biāo)達(dá)到?—表彰獎(jiǎng)勵(lì)?。4、建?立競(jìng)賽的激?勵(lì)機(jī)制，根?據(jù)階段目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)情況，?對(duì)競(jìng)賽中成?績(jī)突出的_?__和個(gè)人?進(jìn)行大張旗?鼓的宣傳和?表彰獎(jiǎng)勵(lì)。?5、項(xiàng)目?工會(huì)承擔(dān)項(xiàng)?目部經(jīng)濟(jì)技?術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽?的基礎(chǔ)工作?四、項(xiàng)目?勞動(dòng)保護(hù)工?作1、項(xiàng)?目部建立工?會(huì)勞動(dòng)保護(hù)?監(jiān)督檢查委?員會(huì)，建立?健全項(xiàng)目三?級(jí)（項(xiàng)目、?外施隊(duì)、外?施隊(duì)班組）?勞動(dòng)保護(hù)_?__網(wǎng)絡(luò)，?實(shí)施專兼結(jié)?合，有序防?控的勞動(dòng)保?護(hù)管理模式?。2、按?要求使用勞?動(dòng)保護(hù)工作?臺(tái)帳，開展?多種形式的?事故隱患揭?查建檔活動(dòng)?，推行崗位?___楚安?全卡和有毒?有害化學(xué)物?質(zhì)信息卡，?做好基礎(chǔ)資?料的積累。?3、行使?工會(huì)勞動(dòng)保?護(hù)監(jiān)督檢查?委員會(huì)監(jiān)督?檢查的職權(quán)?。每季度_?__一次各?方面職工代?表參加的項(xiàng)?目勞動(dòng)保護(hù)?狀況的綜合?巡視檢查，?檢查的主要?內(nèi)容是：施?工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)?勞動(dòng)保護(hù)措?施和設(shè)施是?否落實(shí)到位?，職工生活?區(qū)建設(shè)和管?理是否按標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行，新?進(jìn)廠職工進(jìn)?場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)的?三級(jí)安全教?育是否及時(shí)?有效，特殊?工種的教育?、培訓(xùn)和持?證上崗率是?否達(dá)到__?_%，對(duì)廣?大職工群眾?進(jìn)行的勞動(dòng)?保護(hù)基礎(chǔ)知?識(shí)的宣傳教?育活動(dòng)是否?靈活多樣、?有針對(duì)性等?。4、建?立項(xiàng)目工會(huì)?聯(lián)合會(huì)，其?主要工作是?幫助和指導(dǎo)?外施隊(duì)伍建?會(huì)，并__?_其四方面?工作是否落?實(shí)：一是經(jīng)?濟(jì)利益，勞?動(dòng)合同簽訂?和工資發(fā)放?情況。二是?安全和健康?，教育和措?施落實(shí)情況?。三是生活?環(huán)境，基本?生活保障情?況。四是業(yè)?余文化生活?情況。保持?企業(yè)職工隊(duì)?伍的穩(wěn)定和?發(fā)展。五?、項(xiàng)目綜合?管理工作?1、職工生?活管理。?（1）職工?的日常生活?管理。項(xiàng)目?要關(guān)心職工?的思想動(dòng)態(tài)?（范本），?安排好他們?的飲食和住?宿，及時(shí)解?決和反映他?們___的?熱點(diǎn)、重點(diǎn)?問題，關(guān)心?他們的身體?健康和生命?安全。（?2）職工的?業(yè)余文化生?活。項(xiàng)目工?會(huì)要結(jié)合施?工管理實(shí)際?，發(fā)揮自身?優(yōu)勢(shì)，建立?活動(dòng)室，適?時(shí)___職?工開展小型?多樣的文體?活動(dòng)，豐富?他們的業(yè)余?文化生活。?2、工會(huì)?會(huì)員管理。?項(xiàng)目工會(huì)要?及時(shí)接納新?職工填寫申?請(qǐng)表加入?工會(huì)，及時(shí)?接轉(zhuǎn)進(jìn)出項(xiàng)?目會(huì)員的_?__關(guān)系，?按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)?收繳會(huì)費(fèi)。?同時(shí)，加強(qiáng)?工會(huì)會(huì)員依?法___培?訓(xùn)教育，不?斷提高他們?的綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。六、項(xiàng)?目共青團(tuán)工?作1、建?立項(xiàng)目團(tuán)支?部，選舉（?或指定）團(tuán)?支部書記，?根據(jù)公司共?青團(tuán)工作要?求，結(jié)合項(xiàng)?目施工管理?實(shí)際，開展?共青團(tuán)工作?。（1）?貫徹落實(shí)公?司團(tuán)委工作?任務(wù)，__?_項(xiàng)目支部?團(tuán)的日常工?作。建立健?全項(xiàng)目團(tuán)支?部工作體系?，形成合力?，增強(qiáng)凝聚?力。（2?）圍繞項(xiàng)目?部實(shí)際情況?，___實(shí)?施團(tuán)支部競(jìng)?賽活動(dòng)，積?極開展雙青?競(jìng)賽，在實(shí)?踐中增長(zhǎng)才?干，在實(shí)干?中收獲成果?。（3）?___團(tuán)員?青年開展思?