技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8篇

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隨著社會一步步向前進(jìn)展，許多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？牛牛為伴侶們整理了8篇技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，盼望能夠滿意親的需求。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)篇一

1、對產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的系統(tǒng)平安性設(shè)計負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)相關(guān)懇求的技術(shù)分析，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案；

3、參加制定設(shè)計及實(shí)現(xiàn)規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計、實(shí)現(xiàn)及部署工作；

4、幫助公司進(jìn)行技術(shù)決策，進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險評估；

5、負(fù)責(zé)對開發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)指導(dǎo)及日常管理；

6、獨(dú)自設(shè)計，編碼，以及相應(yīng)的單元測試；

7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理、版本管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計（包括質(zhì)量掌握手冊、施工進(jìn)度方案、平安保證掌握措施、成本掌握流程和文明施工方案）以及各類專項施工方案。

2、組織圖紙審查及看法匯總，參與圖紙會審，向建設(shè)單位提交圖紙審查看法。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。

3、審查工程洽商、設(shè)計變更通知單（或設(shè)計變更圖紙）。

4、負(fù)責(zé)管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作；組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位；組織工程項目施工測量工作；組織工程項目計量管理工作；組織工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作；組織工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量掌握措施、質(zhì)量掌握方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施過程（做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量狀況，落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度）。

6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項工程“樣板方案”的實(shí)施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。

7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。

8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置（訂正）、統(tǒng)計、預(yù)防工作。

9、參加（或組織）物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主供應(yīng)物資、分包物資的進(jìn)場驗證。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇三

1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度準(zhǔn)時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢；

2、每道工序完后先經(jīng)班組驗收，后專職質(zhì)量員復(fù)驗合格后，報監(jiān)理驗收；

3、施工中發(fā)覺發(fā)生質(zhì)量或平安問題，要馬上報告項目經(jīng)理；

4、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累；

5、支配技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)支持。

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面施工技術(shù)指導(dǎo)，編制施工組織方案，質(zhì)量檢查，熟識各項流程，了解各項工序；

2、組織編寫施工組織設(shè)計；

3、確定項目施工技術(shù)方案；

4、組織圖紙審查，提出設(shè)計變更看法；

5、組織技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作；

6、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況；

7、組織全面質(zhì)量管理；

8、組織有關(guān)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查等。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)篇五

1、參與圖紙會審，做好圖紙審查看法的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

2、依據(jù)項目的工程合同簽訂狀況，協(xié)作項目部制定材料進(jìn)場方案；

3、依據(jù)施工進(jìn)度，與項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后出具材料訂單及加工圖；

4、處參加本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收等工作，準(zhǔn)時精確?????填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

5、處理施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)篇六

1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；

2）貫徹、落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點(diǎn)，主持項目工程平安技術(shù)交底；

3）參與或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)；

4）主持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。準(zhǔn)時解決執(zhí)行中消失的問題；

5）項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要準(zhǔn)時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育。仔細(xì)執(zhí)行相應(yīng)的平安措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；

6）主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施的不正常狀況應(yīng)準(zhǔn)時實(shí)行措施。嚴(yán)格掌握不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；

7）組織項目危急源辨識與風(fēng)險評價、重要危急源掌握策劃以及制定項目職業(yè)健康平安目標(biāo)管理方案；

8）參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退；

9）參與、協(xié)作因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇七

1、全面負(fù)責(zé)檢測工作質(zhì)量，定期向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告檢測工作質(zhì)量狀況；

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理；

3、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理并向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告結(jié)果；

4、制定質(zhì)量政策及方針；

5、檢查各類人員的檢測質(zhì)量、工作質(zhì)量；

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊的貫徹執(zhí)行。

7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核

8、簽發(fā)檢測報告。

技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)篇八

一、對本工程施工中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并幫助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

二、組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)