歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結

Word-6-歲末年初安全生產(chǎn)的工作總結一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責任。

今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會議，在全面總結去年平安生產(chǎn)工作的基礎上，對20___年平安生產(chǎn)工作進行了支配。成立了平安生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責任及平安生產(chǎn)任務，把平安生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使平安管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識，全面落實平安工作會議上提出的工作目標。將平安生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵機制，實行平安生產(chǎn)一票拒絕制，有效地提高了職工平安風險意識。

二、完善制度，加強平安生產(chǎn)管理。

結合單位實際，在充分爭論的基礎上，對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工平安教育、技能培訓、平安大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確平安責任，提高了職工平安意識和業(yè)務水平，有效促進了平安生產(chǎn)工作的順當進行。特殊是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責任落實到實際工作中去。

三、學習法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來熟悉，增加平安意識，堅決信念，興奮精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工仔細學習平安生產(chǎn)法規(guī)，除了召開特地的平安生產(chǎn)會議外，平安工作逢會必講，特殊對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑平安生產(chǎn)的結實防線。通過學習職工的防范和自我愛護意識得到了提高，熟悉到遵章守紀、強化管理、確保平安的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較具體的危急狀況分析和相應的防范應急措施。針對實際狀況開展爭論、分析，制定切合實際的平安措施，討論解決工作中的難點和問題，使工作有了超前預備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行平安指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前平安大檢查工作，消退平安隱患，夯實平安運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的平安檢查。對檢查出的平安隱患，責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排解和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設立警示標語，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人供應平安有序的巡游環(huán)境和人性化旅游服務。

六、加強平安生產(chǎn)教育培訓。

今年三月份和七月份，我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前平安生產(chǎn)培訓，并與全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員樂觀參與市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了很多方法，實行了很多得力措施，但平安隱患依舊存在。我們將在明確平安責任，加強平安管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把擔心全事故和隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

歲末年初平安生產(chǎn)的工作總結篇二

這一年來，在公司各級領導和各職能班組的指導和關心下，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質量、平安、職業(yè)健康三體系管理要求，以?；菲桨矘藴驶?guī)范要求推動平安生產(chǎn)，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平，全面落實公司平安生產(chǎn)管理目標，現(xiàn)就這一年來的工作狀況總結如下：

一、落實考核制度，落實平安責任

常言道：“沒有法規(guī)不成方圓”，在以人為本的前提下，生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理供應了管理的標準，供應了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公正、才能更公正。結合生產(chǎn)實際把平安工作切實擺在各項工作的首位，依據(jù)公司相關文件精神，將平安生產(chǎn)目標分解到車間，與各班組簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書，各車間“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責任人考核結果掛勾，凡平安工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參與評先。加大了對平安目標、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的人員，賜予一次性嘉獎100元，鼓舞職工提出平安隱患提案，凡對強化平安管理，預防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當一次性嘉獎。每月員工提出的平安隱患提案會在廠級月度平安例會會議上列出。并要求各車間準時進行整改。推行人性化平安管理模式，施行“每位職工都是平安第一責任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責任的落實。

二、落實現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理

依據(jù)動力廠?；返蜏?、高壓、高危等生產(chǎn)特性，平安生產(chǎn)管理是的工作重點，平安、穩(wěn)定運行是永恒的主題，能源介質的穩(wěn)定供應是的最終目標，把平安生產(chǎn)管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組平安方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學習和落實，時時強調“平安第一，預防為主”的方針，樂觀協(xié)作、主動參加公司組織的各種平安活動，實現(xiàn)了20XX年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零平安生產(chǎn)目標，依據(jù)公司支配，結合實際做了以下工作：

1、樂觀主動協(xié)作，開展平安檢查活動，管轄區(qū)域內(nèi)全年查出平安隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消退在萌芽狀態(tài)；

2、全力組織開展平安標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順當?shù)赝ㄟ^了平安標準化的評審驗收工作；

3、樂觀參加全國“平安生產(chǎn)月”活動，6月19日組織相關人員在+++++++開展煤氣泄漏應急演練，各車間樂觀開展事故宣揚教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)平安事故；

4、仔細做好入廠新員工的平安教育培訓；

5、建立健全平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強平安責任心加大現(xiàn)場的考核力度；

6、加強外委施工單位平安管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍；

在20XX年的工作方案中，將連續(xù)貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“統(tǒng)一領導，分級管理，全員參加，持續(xù)改進”的原則，全面消退隱患，確保完成20XX年的平安生產(chǎn)目標。

三、落實平安教育培訓

注意抓平安教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、平安學問學習等一系列培訓工作。通過平安規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣揚平安法律法規(guī)、平安學問常識，提高了全部人員的平安責任意識和作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、抓好班組日常管理，開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安工作日常管理。以班組平安活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部幫助車間完善和落實班組