卡機聯(lián)動加油機使用總結(jié)加油機開關

卡機聯(lián)動加?油機使用總?結(jié)加油機開?關卡機聯(lián)?動加油機使?用總結(jié)加?油站使用卡?機聯(lián)動加油?機已有近_?__個月的?時間了。給?加油站帶來?了很的的方?便，也給加?油站銷量的?提升帶來很?大的幫助。?pos機?刷卡，如果?遇到高峰期?是加油現(xiàn)場?就會出現(xiàn)排?隊加油。而?且有時候還?會因為排隊?而把進站路?口給堵塞了?，很多客戶?看的這種現(xiàn)?象都會到下?面中石化加?油站去加油?，影響了加?油站的銷量??？C聯(lián)?動加油裝置?___好了?以后，經(jīng)過?現(xiàn)場工作人?員加油員的?積極推介，?很多客戶都?知道了不用?再到便利店?去排隊刷卡?，直接插卡?就可以加油?很方便，都?愿意多充值?設置___?。高峰期加?油速度也快?了，車輛等?待的時間也?少了，前來?辦卡的客戶?也多了，加?油站的銷量?也增長了。?相比之下?高峰期每輛?車可以減少?等待___?分鐘以上。?以前車到站?后確認加油?品種加完油?。走到便利?店刷卡付款?或者要先充?值后再刷卡?付款。這中?間后面車輛?可能要上_?__分鐘，?或者更久一?些，應為有?些顧客還要?開___。?有了卡機聯(lián)?動裝置后客?戶直接插卡?后就可以加?油，加完油?后打印出加?油小票取卡?后就可以把?車開離加油?現(xiàn)場，要開?票或者為下?次加油充值?的都不會影?響到下一位?加油的客戶?。有好處?當然也有不?足之處，插?卡加油加油?___提_?__之后要?等待___?秒的時間才?能加油，加?完油之后掛?___也是?要等待__?_秒的時間?才能打印小?票和取卡。?但相比之前?的是快了不?少。加油?站因為加油?機少，沒辦?法設置自助?加油?？C?聯(lián)動裝置上?來了以后，?收銀員是減?少了很大的?壓力。但是?人員還是沒?能減下來，?但是，油站?的銷量卻是?比之前的要?提高___?噸/日。?___年煤?礦技術員個?人技術工作?總結(jié)我叫?___，現(xiàn)?任職于__?_，現(xiàn)擔任?___一職?，負責__?_當班的各?項工作。任?職期間，我?始終牢固樹?立“以人為?本，安全第?一，生命至?上”的安全?理念。在上?級領導的關?心指導幫助?下，緊密團?結(jié)全體干部?職工，圍繞?區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)?營建設，嚴?格遵從“從?零開始、向?零奮斗”的?目標。嚴格?執(zhí)行標準化?的管理工作?，深入貫徹?公司安全生?產(chǎn)目標，認?真履行崗位?責任制，使?區(qū)隊安全工?作有了較大?的改觀?，F(xiàn)?將工作情況?和自身認識?匯報如下：?一、重視?理論學習，?不斷提高思?想素質(zhì)。?我堅持自我?提高對政治?理論重要性?的認識，做?勤于學習的?表率。主要?從三個方面?加強了努力?：（1）?充分認識理?論、實踐、?自身素質(zhì)與?工作的關系?。特別是清?醒的認識到?只有理論上?的堅定與清?醒，才能有?政治上的堅?定與清醒。?作為區(qū)隊主?要領導，更?必須要有較?高的理論水?平，并指導?自己的思想?和工作實際?。（2）?增強學習的?主動性、針?對性，結(jié)合?自己的工作?實際，制訂?系統(tǒng)的學習?計劃，切實?做到，學習?時間、學習?內(nèi)容、學習?效果“三個?落實”。?（3）理論?聯(lián)系實際，?___，用?學到的理論?指導自己的?思想和工作?，達到不斷?提高理論素?養(yǎng)，牢固樹?立正確的觀?念。二、?勇于面對困?難，開拓精?神不斷加強?。1、從?內(nèi)部看，由?于客觀原因?，我們面臨?區(qū)隊車輛管?理松懈，井?下軌道線路?不斷延長，?修理配件供?應緊張、維?檢后備力量?接續(xù)難等需?要解決的問?題，面臨多?種矛盾和需?要理順的各?種環(huán)節(jié)及關?系，有時會?產(chǎn)生力不從?心的感覺。?2、從外?部環(huán)境看，?由于維護大?局的原因，?運行線路等?遺留問題沒?有能夠治理?，運輸環(huán)境?日趨惡劣，?職工怨言多?、情緒大，?存在人為的?安全隱患。?3、因服?務工作量不?斷增大，職?工加班加點?多，加班費?得不到很好?的落實，職?工收入受到?影響，致使?在貫徹一些?新的決策時?出現(xiàn)一定的?阻力。這些?，都曾使自?己在工作思?路受到羈絆?，造成管理?上缺乏大膽?開拓的勇氣?，有時候還?會產(chǎn)生縮手?縮腳的畏難?情緒。針對?這些問題，?我與班子成?員認真調(diào)查?研究，反復?集思廣益，?用一個個切?實可行的措?施，使各種?困難都得以?克服，取得?良好的成績?。不管是在?工區(qū)，還是?在礦中層，?我都首先加?強對崗位職?責的認識，?做勤奮工作?的表率。?（1）增強?崗位責任意?識，樹立正?視困難、不?怕困難、解?決困難的勇?氣和信心。?特別在加強?內(nèi)部人員管?理、促進班?組建設、優(yōu)?化勞動組合?、提高維修?質(zhì)量、搞好?生產(chǎn)服務等?方面盡心盡?力，盡職盡?責。（2?）進一步樹?立開拓創(chuàng)新?、勇于創(chuàng)建?一流區(qū)隊的?新觀念，養(yǎng)?成良好的精?神狀態(tài)和謙?虛謹慎、戒?驕戒躁的工?作作風，善?于思考、科?學思維，既?有全局和整?體工作思路?，又有點面?和短期工作?舉措，使所?在區(qū)隊整體?工作始終開?“順風船”?。（3）?不斷強化區(qū)?務公開、依?法治隊意識?，進一步克?服工作方法?不夠科學、?工作機制不?夠規(guī)范、工?作考核不夠?細化的現(xiàn)象?，多思考、?多提煉、多?總結(jié)，講究?工作效能，?提高全隊凝?聚力，使領?導方法更加?科學化、規(guī)?范化、系統(tǒng)?化。三、?克服急噪情?緒，工作方?法不斷改進?。1、在?管理區(qū)隊的?初期，曾有?一段時間被?急躁情緒左?右，工作陷?于徘徊。由?于沒有成熟?的經(jīng)驗和方?法可借鑒，?而心里總有?“時不我待?”、盡快“?打翻身仗”?的主觀愿望?，所以對工?作的處理、?對同志的要?求有時出現(xiàn)?急躁情緒。?2、在區(qū)?隊管理、人?員調(diào)配等方?面，總想一?步到位，盡?快運轉(zhuǎn)，思?想上、措施?上都出現(xiàn)過?于急躁，使?一些好的辦?法沒有產(chǎn)生?好的效果。?3、平時?各類事務、?會務占用大?量的時間，?使自己沉浸?在瑣碎事務?中，無法坐?下來仔細研?究和思考區(qū)?隊面臨深層?次問題，造?成考慮問題?還不夠全面?。經(jīng)過認真?思考，我從?優(yōu)秀干部的?角度反思自?己，積極依?靠班子成員?和全隊職工?，逐步找出?了原因，理?順了思路，?也是工作走?上了正常和?正規(guī)。（?1）進一步?改進工作作?風，樹立服?務意識，在?工作方法上?做個“好參?謀”；在具?體工作上做?當個“好小?工”，使班?子成員及黨?員干部職工?群眾放心的?工作，大膽?的負責，在?全隊形成良?好的工作氛?圍。（2?）與班子成?員及黨員干?部職工群眾?多交流，做?到推心置腹?，交心談心?，廣泛聽取?意見和建。?堅持從職工?中來，到職?工中去的領?導方法，使?各項決策的?出臺，得到?廣泛的認可?，提高決策?科學，增強?決策實踐的?針對性和實?效性。（?3）堅持高?標準、嚴要?求，努力改?進和完善工?作方法，提?高工作效率?，搞好生產(chǎn)?服務。從“?自身”做起?，從“現(xiàn)在?”做起，養(yǎng)?成良好精神?狀態(tài)和謙虛?謹慎、戒驕?戒躁的工作?作風，以此?帶出勇于拼?搏、善于工?作的職工隊?伍，培養(yǎng)良?好的隊風。?四、加強?個人學習，?始終保持奉?獻精神。?1、為了解?決提升機及?絞車鋼絲繩?經(jīng)常性干燥?問題，帶領?區(qū)隊電焊工?，發(fā)明加工?了鋼絲繩注?油裝置及鋼?絲繩自動排?繩裝置，從?根本上抑制?了鋼絲繩經(jīng)?常性的干燥?磨損嚴重情?況，有效的?節(jié)省了人力?操作時間，?此項發(fā)明在?裕豐礦各采?掘巷道使用?效果較好，?并在分公司?各礦廣泛推?廣使用。?2、為了解?決小絞車鋼?絲繩斷繩傷?人事故的發(fā)?生，根據(jù)絞?車滾筒尺寸?及絞車__?_地點條件?相結(jié)合，發(fā)?明了絞車防?護罩，所有?材料全部采?用井下回收?上井的廢舊?鋼材、金屬?網(wǎng)，為我礦?有效節(jié)約了?材料成本，?并且此項發(fā)?明在___?礦各采掘巷?道廣泛推廣?使用。3?、為了早日?使我礦達到?質(zhì)量標準化?礦井，時常?外出學習優(yōu)?秀經(jīng)驗，_?__職工對?原有自加工?擋車欄及手?動安全門進?行更換，全?部更換為與?絞車、提升?機連體自動?式的安全裝?置，不用人?力進行操作?，極大優(yōu)化?了人力方面?的使用，節(jié)?省了運輸時?間，提高了?運輸效率，?并在全礦各?采掘工作面?應用推廣。?3、為了?徹底預防杜?絕斜巷運輸?期間，車輛?連接插銷竄?出的事故發(fā)?生，___?職工對平板?車插銷及礦?車插銷進行?改造，并且?全部加工為?與車輛焊接?在一起，極?大減少了插?銷丟失現(xiàn)象?，為我礦節(jié)?省了材料成?本。4、?通過不斷地?學習，運用?其他標準化?礦井先進經(jīng)?驗，對我礦?井下軌道路?線道岔系統(tǒng)?改造進行專?業(yè)性指導，?推廣原有手?動扳道器變?更為氣控道?岔裝置，極?大節(jié)省了人?力浪費現(xiàn)象?，并且易操?作，維護方?便，在我礦?使用期間取?得顯著成效?。（來自好?范sss文?網(wǎng)：）5?、在二采區(qū)?設計時充分?考慮到__?_條開拓巷?道的出矸及?噴漿運料系?統(tǒng)，為2煤?軌道大巷車?場的設計給?出關鍵性專?業(yè)指導意見?，為后期的?___條開?拓巷道掘進?極大的便利?。6、帶?領區(qū)隊軌道?工，對地面?及井下軌道?線路系統(tǒng)進?行達標規(guī)劃?改造、硬化?等工作，從?地面軌道線?路開始，滿?足了我礦一?采區(qū)所有工?作面___?回撤；二采?區(qū)22上0?1工作面_?__回撤以?及各掘進區(qū)?隊物料供應?、回收等工?作安全順利?進行。_?__年度個?人工作總結(jié)?作為一名?技術人員，?在___年?里我的主要?工作是以提?高業(yè)務技術?為重點，以?強化職工教?育為突破口?，狠抓安全?生產(chǎn)標準化?工作、狠抓?現(xiàn)場監(jiān)督檢?查、狠抓一?通三防工作?，嚴格落實?好安全生產(chǎn)?責任制，并?協(xié)助技術副?隊長和隊長?工作，努力?營造掘進一?隊安全生產(chǎn)?氛圍。一?、扎實深入?現(xiàn)場，努力?提高業(yè)務技?術水平，快?速成材作?為一名年輕?的技術員，?最缺的我認?為是現(xiàn)場經(jīng)?驗，所以_?__月份接?觸技術工作?以來我堅持?經(jīng)常深入井?下，積極配?合驗收員驗?收工程質(zhì)量?、每天效定?中線、并做?好每月一次?的許平驗收?前的準備工?作，另外在?井下工作中?遇到一些不?懂或者不明?確的地方，?積極查找相?關資料及規(guī)?程，做到心?中有數(shù)。?堅持理論知?識輔助現(xiàn)場?實踐，進入?二-121?10風巷施?工以來，我?積極輔助技?術副隊長編?制《二-1?2110風?巷作業(yè)規(guī)程?》、《二-?12110?風巷過地質(zhì)?構造帶安全?技術措施》?、《二-1?2110風?巷支護變更?施工安全技?術措施》、?《二-12?110風巷?短探短掘施?工安全技術?措施》、《?二-121?10風巷揭?露、過二-?12090?機巷1#、?2#泵窩施?工安全技術?措施》等措?施，編制時?結(jié)合井下現(xiàn)?場實踐情況?遇到了許多?不明白問題?，我及時做?好記錄，并?向隊長和副?隊長請教，?受益匪淺。?二、強化?工程質(zhì)量管?理，夯實安?全基礎加?大動態(tài)（范?本）下生產(chǎn)?標準化達標?工作力度，?要求驗收員?每天對各班?組進行質(zhì)量?驗收，經(jīng)常?井下對驗收?員驗收表填?寫情況與現(xiàn)?場是否對照?進行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時要求驗收?員整改，驗?收員必須把?每班的驗收?情況上交到?隊部便于落?實獎罰情況?，對標準化?達標差的班?組在班前會?上進行通報?，對造成質(zhì)?量問題的責?任人，按責?任大小匯報?隊長給予相?應的經(jīng)濟處?罰。三、?強化培訓提?素質(zhì)，實現(xiàn)?安全生產(chǎn)有?效途徑在?職工培訓方?面，采用理?論學習與井?下現(xiàn)場培訓?相結(jié)合的方?法，在按照?制定的培訓?教案學習的?同時，重點?對職工地測?防治水、開?掘工作面頂?板管理和隱?患排查等知?識的培訓，?認真學習新?安全生產(chǎn)標?準化規(guī)定，?特殊崗位注?意事項等方?面知識的學?習，切實做?到我隊的安?全生產(chǎn)培訓?工作。同時?利用班前會?學習《二-?12110?風巷作業(yè)規(guī)?程》和《各?工種崗位責?任制》，重?點對職工進?行“雙述”?考核，認真?兌現(xiàn)。四?、克服生產(chǎn)?困難，促生?產(chǎn)今年我?隊在安全壓?力大、生產(chǎn)?任務繁重的?情況下，始?終堅持把強?化生產(chǎn)__?_，提高進?尺任務作為?重中之重常?抓不懈。我?向隊里建議?提出把進尺?任務隊里把?任務指標分?解落實各生?產(chǎn)班組，與?班組工資掛?鉤，并制定?了嚴格的獎?罰制度，提?高了各班組?的生產(chǎn)積極?性，各生產(chǎn)?班組狠抓正?規(guī)循環(huán)率，?使全隊進尺?任務穩(wěn)步增?長。___?年，我隊累?計完成進尺?___m。?五、在生?活中，加強?團隊合作，?積極駛?cè)氚?隊在工作?中，我嚴格?做到不遲到?早退，站好?本職崗，積?極落實領導?安排的任務?，主動向技?術能手和經(jīng)?驗豐富的員?工請教