經(jīng)營(yíng)及品牌管理總結(jié)

經(jīng)營(yíng)及品牌?管理總結(jié)?創(chuàng)新管理促?發(fā)展擦亮品?牌鑄卓越?-----?-----?---公司?會(huì)議交流材?料尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事：?大家好。?很高興能有?這個(gè)機(jī)會(huì)，?在這里和大?家交流學(xué)習(xí)?企業(yè)管理工?作。我把翔?宇公司近年?來(lái)企業(yè)管理?主要做法和?效果簡(jiǎn)要匯?報(bào)如下：?一、翔宇公?司概況_?__家俱有?限公司系專?業(yè)產(chǎn)銷金屬?家具的企業(yè)?，始建于_?__年__?_月，占地?面積___?畝，主建筑?面積___?平米。資產(chǎn)?___萬(wàn)元?。員工__?_余名，_?__年銷售?額___億?元，出口創(chuàng)?匯___萬(wàn)?美元，產(chǎn)品?主要銷往國(guó)?際市場(chǎng)。?任何一個(gè)企?業(yè)都離不開(kāi)?管理，管理?決定成敗.?翔宇公司近?年來(lái)管理重?點(diǎn)放在精細(xì)?化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)?新驅(qū)動(dòng)、品?牌建設(shè)方面?。二、精?細(xì)化經(jīng)營(yíng)管?理精細(xì)化?管理是日本?企業(yè)在__?_世紀(jì)__?_年代提出?的一種管理?理念?！熬?”可以理解?為更好、更?優(yōu)，精益求?精，“細(xì)”?可以解釋為?更加具體，?細(xì)大不捐。?精細(xì)化管理?最基本的特?征就是重細(xì)?節(jié)、重過(guò)程?、重基礎(chǔ)、?重具體、重?落實(shí)、重質(zhì)?量、重效果?。講究專注?地做好每一?件事，在每?一個(gè)細(xì)節(jié)上?精益求精、?力爭(zhēng)最佳。?隨著市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的高度發(fā)?展，特別是?社會(huì)分工越?來(lái)越細(xì)，專?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)?越高的社會(huì)?趨勢(shì)下，精?細(xì)化管理的?重要性日見(jiàn)?明顯。因此?，在企業(yè)中?實(shí)施精細(xì)化?管理，就是?對(duì)工作過(guò)程?中的每一個(gè)?細(xì)節(jié)都要精?益求精，做?每一件事哪?怕是小事，?都要持高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，做到事無(wú)?巨細(xì)，不斷?培養(yǎng)個(gè)人扎?實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作風(fēng)格。?做到事事有?人管，時(shí)時(shí)?有人查，時(shí)?時(shí)有計(jì)劃，?事事有總結(jié)?，杜絕管理?上的漏洞，?消除管理上?的盲點(diǎn)，企?業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中?才能步步為?贏。翔宇公?司在實(shí)施精?細(xì)化管理過(guò)?程中注重_?__個(gè)環(huán)節(jié)?：1.明?確精細(xì)化管?理的目的，?強(qiáng)調(diào)精細(xì)化?管理實(shí)施的?重要意義。?精細(xì)化管理?的本質(zhì)就是?一種對(duì)戰(zhàn)略?目標(biāo)進(jìn)行分?解細(xì)化和責(zé)?任落實(shí)的過(guò)?程，是讓企?業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)?劃能有效地?貫徹到每個(gè)?環(huán)節(jié)并發(fā)揮?作用的過(guò)程?，是一種貫?穿于企業(yè)所?有壞節(jié)的全?面管理模式?，同時(shí)也是?增強(qiáng)企業(yè)整?體執(zhí)行能力?實(shí)現(xiàn)最終發(fā)?展目標(biāo)的一?個(gè)重要途徑?。我們實(shí)?現(xiàn)精細(xì)化管?理要求每一?個(gè)崗位，每?一位員工的?工作都要精?細(xì)化、制度?化、規(guī)范化?、精益求精?。只有全員?參與，從自?我做起，才?能使精細(xì)化?管理落到實(shí)?處，杜絕管?理上的漏洞?，消除管理?上的盲點(diǎn)，?提高管理效?能，最大限?度發(fā)揮精細(xì)?化管理的作?用，實(shí)現(xiàn)企?業(yè)的戰(zhàn)略目?標(biāo)。13?.各部門(mén)要?著力培養(yǎng)人?才提高執(zhí)行?力通過(guò)培?訓(xùn)提高職工?思想意識(shí)，?規(guī)范職工標(biāo)?準(zhǔn)化操作，?通過(guò)培訓(xùn)把?標(biāo)準(zhǔn)化操作?貫穿到每個(gè)?人的工作習(xí)?慣之中，實(shí)?現(xiàn)管理流程?的職業(yè)化、?精細(xì)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。完成?好自己所負(fù)?責(zé)的工作，?使企業(yè)平穩(wěn)?而快速地運(yùn)?行。4.?運(yùn)用精細(xì)化?管理進(jìn)行數(shù)?字分析提升?管理水平?數(shù)據(jù)分析要?求分月份、?分原因、分?品種，做成?曲線圖、對(duì)?比表，針對(duì)?數(shù)據(jù)分析找?出原因所在?，根據(jù)問(wèn)題?所在跟蹤生?產(chǎn)過(guò)程。?5.建立激?勵(lì)機(jī)制通過(guò)?考核引導(dǎo)、?推進(jìn)精細(xì)化?管理規(guī)范?各項(xiàng)制度、?記錄、流程?、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)?督、控制、?考核體系，?使企業(yè)管理?基礎(chǔ)工作更?加規(guī)范化和?系統(tǒng)化。在?考核方面、?激勵(lì)方面先?行一步與精?細(xì)化接軌，?實(shí)行獎(jiǎng)罰機(jī)?制成為快速?推進(jìn)精細(xì)化?管理的促進(jìn)?劑。__?_說(shuō)。“天?下難事必做?于易，天下?大事必做于?細(xì)。”凡事?都是由許多?細(xì)節(jié)組成，?只要把細(xì)節(jié)?做好了，把?每一件小事?做好了，大?事也就很容?易完成了。?精細(xì)化管理?不僅是我們?適應(yīng)激烈競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境的必?然選擇，也?是企業(yè)發(fā)展?的必然選擇?。三、創(chuàng)?新驅(qū)動(dòng)為發(fā)?展注入活力?___公?司組建了技?術(shù)研發(fā)部，?占地___?㎡，資產(chǎn)_?__萬(wàn)元，?技術(shù)開(kāi)發(fā)人?員___人?。其中聘請(qǐng)?美國(guó)高級(jí)設(shè)?計(jì)師___?名、國(guó)內(nèi)中?級(jí)設(shè)計(jì)師_?__名、科?技人才_(tái)_?_名，工藝?制作___?人。采用國(guó)?內(nèi)先進(jìn)的研?制設(shè)備__?_臺(tái)套。具?有設(shè)計(jì)高、?中檔金屬家?具的實(shí)力。?以市場(chǎng)需求?為導(dǎo)向，近?年根據(jù)用戶?需求設(shè)計(jì)開(kāi)?發(fā)了十大類?百余種產(chǎn)品?，其中專利?產(chǎn)品___?種，研發(fā)技?術(shù)工藝__?_項(xiàng)。這些?新產(chǎn)品上市?，向社會(huì)傳?遞并展示著?時(shí)尚、高雅?、精致、愜?意的桌椅家?具文化和中?西合璧的現(xiàn)?代消費(fèi)理念?。多年歐美?市場(chǎng)產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)?和銷售實(shí)踐?，從樣式到?種類已完全?適應(yīng)西餐廳?、咖啡廳、?酒吧、星級(jí)?酒店、辦公?、教學(xué)界的?需求和選擇?。每年研發(fā)?費(fèi)投入__?_余萬(wàn)元，?占銷售收入?___%以?上，根據(jù)客?戶需求意向?，年均開(kāi)發(fā)?新產(chǎn)品、新?品種___?余項(xiàng)，年新?產(chǎn)品銷售額?占公司總銷?售額的30?以上。有力?促進(jìn)企業(yè)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)年經(jīng)?營(yíng)收入大幅?增長(zhǎng)。_?__公司的?研發(fā)實(shí)力得?到政府部門(mén)?的認(rèn)可，技?術(shù)研發(fā)部_?__年獲_?__省建設(shè)?農(nóng)林水系統(tǒng)?模范職工小?家榮譽(yù)。_?__年被唐?山市工信局?評(píng)定為b級(jí)?技術(shù)研發(fā)機(jī)?構(gòu)，被__?_省科技廳?評(píng)定為_(kāi)_?_省科技型?中小企業(yè)。?四、以提?高產(chǎn)品質(zhì)量?為助力，推?進(jìn)品牌戰(zhàn)略?在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的大環(huán)境?下，產(chǎn)品質(zhì)?量是企業(yè)生?存的最基本?保障，也是?企業(yè)的核心?競(jìng)爭(zhēng)力之一?。面對(duì)當(dāng)前?的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?，以及公司?的發(fā)展實(shí)際?，穩(wěn)定生產(chǎn)?是基礎(chǔ)，提?升管理是抓?手，而提高?產(chǎn)品質(zhì)量則?是贏得市場(chǎng)?份額、實(shí)現(xiàn)?快速發(fā)展的?關(guān)鍵。當(dāng)質(zhì)?量提高了，?企業(yè)的生命?便有了活?2力，品牌?才能發(fā)揮真?正的效能。?我公司以提?高產(chǎn)品質(zhì)量?為助力，推?動(dòng)公司品牌?建設(shè)，提高?公司影響力?，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)?效益最大化?。1、以?質(zhì)量促發(fā)展?，樹(shù)立品牌?意識(shí)。如?果把質(zhì)量比?作企業(yè)的生?命，那么品?牌便是企業(yè)?的靈魂，質(zhì)?量是品牌的?基礎(chǔ)，品牌?是質(zhì)量的外?在表現(xiàn)，只?有質(zhì)量和品?牌的有機(jī)統(tǒng)?一，才能實(shí)?現(xiàn)企業(yè)的發(fā)?展壯大。?以市場(chǎng)為導(dǎo)?向，以客戶?的需求為標(biāo)?準(zhǔn)。一是拋?棄“重產(chǎn)量?而輕質(zhì)量”?的舊觀念；?二是培養(yǎng)高?素質(zhì)高技能?人才；三是?建立健全相?應(yīng)制度機(jī)制?。在生產(chǎn)高?質(zhì)量產(chǎn)品的?同時(shí)，要樹(shù)?立大品牌意?識(shí)，這也是?將企業(yè)做大?做強(qiáng)，推向?市場(chǎng)，提高?影響力的必?然要求。?2、以質(zhì)量?贏客戶，打?造品牌形象?客戶是產(chǎn)?品質(zhì)量的檢?驗(yàn)者。我們?根據(jù)客戶的?需求，選擇?標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)?出最有利于?客戶的產(chǎn)品?。大力推行?iso90?00質(zhì)量管?理體系，層?層把關(guān)，人?人負(fù)責(zé)，使?質(zhì)量掌控在?每一個(gè)環(huán)節(jié)??？蛻羰瞧?牌建設(shè)的參?與者。以高?質(zhì)量的產(chǎn)品?做基礎(chǔ)，得?到客戶的青?睞，擁有良?好的口碑，?最終凝聚成?的一種無(wú)形?的財(cái)產(chǎn)。贏?得了客戶就?是贏得了市?場(chǎng)、贏得了?發(fā)展。3?、以質(zhì)量穩(wěn)?市場(chǎng)，鞏固?品牌地位?堅(jiān)持“誠(chéng)信?為本，品質(zhì)