建筑公司誠(chéng)信企業(yè)年度總結(jié)(二)

建筑公司誠(chéng)?信企業(yè)年度?總結(jié)(二)?建筑（公?司）企業(yè)年?度工作總結(jié)?，公司黨?委對(duì)二分公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?進(jìn)行了較大?幅度的調(diào)整?。新領(lǐng)導(dǎo)班?子基本確定?以后，我分?公司黨總支?在外部拖欠?工程款為_(kāi)?__億元，?內(nèi)欠職工獎(jiǎng)?金和各種福?利費(fèi)___?萬(wàn)元的困難?局面前，緊?緊圍繞加快?公司發(fā)展這?個(gè)第一要?jiǎng)?wù)?，從提高領(lǐng)?導(dǎo)班子凝聚?力和戰(zhàn)斗力?入手，用與?時(shí)俱進(jìn)的新?思想、新觀?念、調(diào)動(dòng)了?廣大職工的?積極性，增?強(qiáng)了企業(yè)的?活力，化解?了二分公司?前進(jìn)中的困?難，較好地?完成了__?_年公司下?達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?。同時(shí)也為?___年提?高二分公司?的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?質(zhì)量提供了?堅(jiān)強(qiáng)有力的?保證。一?、注重加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子思?想建設(shè)，提?高對(duì)職工的?影響力。?___年，?是二分公司?非常艱苦的?一年，面對(duì)?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)?的經(jīng)營(yíng)壓力?，內(nèi)債外債?的資金壓力?，企業(yè)經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行質(zhì)量低?下所表現(xiàn)的?內(nèi)部管理壓?力，以及職?工思想和情?緒不穩(wěn)定所?帶來(lái)的壓力?，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?班子在思想?觀念、精神?狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)?能力和經(jīng)營(yíng)?管理水平方?面提出了新?的挑戰(zhàn)和考?驗(yàn)。為此，?分公司黨總?支從加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子思想?建設(shè)，努力?建設(shè)一個(gè)高?素質(zhì)、能夠?擔(dān)當(dāng)重任、?經(jīng)得起考驗(yàn)?的領(lǐng)導(dǎo)__?_入手，狠?抓了學(xué)習(xí)制?度的落實(shí)，?開(kāi)展了有針?對(duì)性的教育?。一是。?重新恢復(fù)和?強(qiáng)化了中心?組學(xué)習(xí)制度?，保證了開(kāi)?展和思想教?育和進(jìn)行_?__溝通的?渠道。二?是。開(kāi)展了?用____?去統(tǒng)領(lǐng)自己?本職工作的?思想教育，?提高領(lǐng)導(dǎo)班?子成員圍繞?中心、服務(wù)?大局、強(qiáng)化?功能和執(zhí)政?為民的責(zé)任?意識(shí)和使命?意識(shí)。做到?把對(duì)___?_的“學(xué)”?和“做”統(tǒng)?一起來(lái)，最?終落實(shí)到“?做”上。把?“知”和“?行”統(tǒng)一起?來(lái)，最終落?實(shí)到“行”?上。扭轉(zhuǎn)那?種“觀念老?”、“動(dòng)作?慢”、“真?招少”、“?政績(jī)差”的?現(xiàn)象。三?是。開(kāi)展了?新___屆?領(lǐng)導(dǎo)班子要?樹(shù)立艱苦奮?斗的工作作?風(fēng)的思想教?育。用__?_提出“兩?個(gè)務(wù)必”的?教導(dǎo)去指導(dǎo)?自己的思想?和行為，做?到在困難和?壓力面前時(shí)?刻保持清醒?的政治頭腦?，永不言敗?。四是：?抓住領(lǐng)導(dǎo)班?子中帶有普?遍性的思想?問(wèn)題和難題?，開(kāi)展有針?對(duì)性的教育?。如：針對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)干部和?管理人員在?企業(yè)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)中缺乏必?要的法律知?識(shí)問(wèn)題，我?們進(jìn)行了法?制培訓(xùn)。由?黨總支領(lǐng)導(dǎo)?結(jié)合二分公?司所發(fā)生的?訴訟案例，?有針對(duì)性地?講解了《合?同法》和《?民事訴訟法?》的有關(guān)法?律規(guī)定。極?大地提高了?領(lǐng)導(dǎo)干部依?法治企，依?法維護(hù)企業(yè)?合法權(quán)益的?法治意識(shí)。?五是。通?過(guò)學(xué)習(xí)“求?知”、“求?是”支部生?活刊物和專(zhuān)?家評(píng)述等有?關(guān)文章，去?豐富領(lǐng)導(dǎo)班?子成員在思?想方法、領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)?代化管理等?方面的知識(shí)?，提高了領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?不斷把廣大?員工的利益?實(shí)現(xiàn)好、維?護(hù)好、發(fā)展?好，把廣大?員工的積極?性引導(dǎo)好、?保護(hù)好、發(fā)?揮好的政治?素質(zhì)和思想?素質(zhì)。二?、注重加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子的?合力建設(shè)，?提高職工的?向心力。?新的領(lǐng)導(dǎo)班?子確定以后?，企業(yè)能不?能迅速適應(yīng)?形勢(shì)發(fā)展的?要求，能不?能在壓力和?挑戰(zhàn)面前完?成公司賦予?我們的使命?，關(guān)鍵在領(lǐng)?導(dǎo)班子的能?力，關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo)班子的?合力。為?此，我們做?到了：第?一，黨政之?間要形成合?力。如：_?__年__?_月份領(lǐng)導(dǎo)?班子人員調(diào)?整以后，改?變了一些外?部人員的經(jīng)?濟(jì)利益關(guān)系?。從___?年___月?份開(kāi)始，在?半年多的時(shí)?間里，二分?公司連續(xù)出?現(xiàn)了___?起被訴案件?。運(yùn)用法律?手段向二分?公司討債的?人員真可謂?風(fēng)起云涌，?蜂擁而至。?這些事件的?出現(xiàn)，無(wú)疑?給行政領(lǐng)導(dǎo)?帶來(lái)了巨大?的經(jīng)濟(jì)壓力?和精神壓力?，也嚴(yán)重干?擾了二分公?司正常的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。面?對(duì)這種復(fù)雜?的局面，二?分公司黨總?支一方面做?好行政的安?慰工作，一?方面積極承?擔(dān)了這些壓?力，逐一解?決了這些被?訴事件，保?持了二分公?司___領(lǐng)?導(dǎo)分工不分?家的良好默?契關(guān)系。?第二、黨務(wù)?領(lǐng)導(dǎo)要在依?法補(bǔ)位中，?增強(qiáng)合力。?當(dāng)重華西?里住宅樓工?程進(jìn)入首層?悶子板澆筑?工序時(shí)，相?鄰樓房的居?民以工程超?過(guò)原計(jì)劃高?度為由，一?連___個(gè)?晝夜封堵了?我分公司的?施工現(xiàn)場(chǎng)。?雖然___?和派出所都?進(jìn)行了勸解?，但居民仍?不撤離現(xiàn)場(chǎng)?。局面僵持?，需要有人?補(bǔ)位去解難?，行政與黨?總支進(jìn)行了?協(xié)商，由黨?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面?整理材料，?按《民法通?則》第__?_條和《民?事訴訟法》?第___條?規(guī)定，對(duì)封?堵現(xiàn)場(chǎng)的人?員進(jìn)行起訴?，要求法院?排除妨礙、?停止侵害，?對(duì)不聽(tīng)勸阻?的人員，向?法院申請(qǐng)先?予執(zhí)行，進(jìn)?行司法拘留?。在法律?的威懾下，?居民全部撤?離了現(xiàn)場(chǎng)，?施工生產(chǎn)恢?復(fù)了正常運(yùn)?行。另外，?我們還通過(guò)?對(duì)華獅儀表?廠、惠利昌?房地產(chǎn)公司?的訴訟，向?對(duì)方索賠了?___萬(wàn)元?的違約金。?黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在?行政工作需?要補(bǔ)位時(shí)，?增強(qiáng)了黨政?之間的合力?。第三、?要注重加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子的?整體合力。?一是。通?過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)?班子責(zé)任分?工，明確責(zé)