項(xiàng)目組對(duì)外協(xié)調(diào)崗位職責(zé)(共5篇)

項(xiàng)目組對(duì)外協(xié)調(diào)崗位職責(zé)（共5篇）對(duì)外協(xié)調(diào)崗位職責(zé)【篇1：對(duì)外協(xié)調(diào)辦部門職責(zé)】對(duì)外協(xié)調(diào)辦部門職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)征地拆遷及對(duì)外協(xié)調(diào)工作二、負(fù)責(zé)與業(yè)主、指揮部、地方各級(jí)政府及其相關(guān)部門進(jìn)行溝通、對(duì)接，協(xié)調(diào)解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作四、配合勘測(cè)定界單位測(cè)設(shè)用地界址，組織開(kāi)挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程五、與縣（市、區(qū)）行政主管部門共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)用地范圍、類別、權(quán)屬及征地?cái)?shù)量，清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物種類、權(quán)屬，確認(rèn)數(shù)量，并與相關(guān)單位共同填制相關(guān)表格資料，形成原始資料六、詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘等地面情況，形成原始資料七、積極配合“三電”遷改工程產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行遷改項(xiàng)目詳細(xì)調(diào)查，核實(shí)遷改數(shù)量，提供“三電”遷改工程所需的有關(guān)資料（線路位置、征地范圍、準(zhǔn)確里程、標(biāo)高、工期等），與業(yè)主、地方政府主管部門、產(chǎn)權(quán)單位等積極聯(lián)系溝通，促進(jìn)“三電”遷改工程按期順利完成，建立“三電”遷改推進(jìn)臺(tái)帳八、收集、整理征地拆遷有關(guān)資料，保存好相關(guān)原始資料，向相關(guān)單位提供所需資料，確認(rèn)統(tǒng)計(jì)征地拆遷數(shù)量的完成情況，編制地畝竣工文件并辦理移交九、辦理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作對(duì)外協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)辦的各項(xiàng)工作二、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，組織安排征地拆遷工作三、與項(xiàng)目部相關(guān)部門及時(shí)溝通，隨時(shí)掌握并解決影響正常施工的外部干擾問(wèn)題四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)征地拆遷相關(guān)文件資料的收集、整理、編制、移交工作五、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)【篇2：協(xié)調(diào)部職責(zé)1】公司生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部崗位職責(zé)編制人：審核人：編制日期：2011年6月9日目錄第一章總則……3第二章機(jī)構(gòu)配置及職責(zé)范圍???3第三章業(yè)務(wù)流程………………8公司生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部管理制度（意見(jiàn)稿）第一章總則一、為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采搬家倒面管理，實(shí)現(xiàn)綜采搬家倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司高產(chǎn)高效的發(fā)展，科學(xué)合理地安排各種設(shè)備的使用，有效控制設(shè)備維護(hù)、維修費(fèi)用，以適應(yīng)公司生產(chǎn)高速發(fā)展的需要，公司成立了生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部。二、本制度用于指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部的工作，以達(dá)到本部門規(guī)范化、制度化、程序化。第二章機(jī)構(gòu)配置與職責(zé)范圍一、機(jī)構(gòu)配置1、經(jīng)理1人2、機(jī)電工程師1人3、設(shè)備管理員兼協(xié)調(diào)員1人4、車輛管理員兼協(xié)調(diào)員1人二、生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部的職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)度協(xié)調(diào)工作；2、組織礦務(wù)工程的檢查驗(yàn)收、回撤安裝前的生產(chǎn)準(zhǔn)備、二次支護(hù)工程的移交、綜采工作面貫通后設(shè)備的驗(yàn)收、搞好安裝回撤時(shí)各種設(shè)備的驗(yàn)收與點(diǎn)檢、工程質(zhì)量（包括支護(hù)、安裝、回撤等）監(jiān)督檢查和驗(yàn)收、工程完工后驗(yàn)收移交、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)及其他與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)工作；3、負(fù)責(zé)工程的開(kāi)竣工資料、基建資料及生產(chǎn)技術(shù)資料的編制、簽字、匯總、管理工作。4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃編制、驗(yàn)收、管理、建檔、維修計(jì)劃安排、消耗配件計(jì)劃編報(bào)、調(diào)配，設(shè)備運(yùn)行考核驗(yàn)收、設(shè)備使用跟蹤服務(wù)及設(shè)備租賃和設(shè)備對(duì)外租賃工作。5、負(fù)責(zé)公司特種車輛及生產(chǎn)輔助車輛的管理、建檔、維修、調(diào)配和對(duì)外租賃工作；6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)安裝隊(duì)、特種車隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)的作業(yè)規(guī)程、管理制度進(jìn)行審查，監(jiān)督其落實(shí)情況；技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)措施編制審查審批。7、負(fù)責(zé)相關(guān)制度的編制及執(zhí)行工作；8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)接續(xù)、生產(chǎn)調(diào)度工作；9、組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，編制上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)日常生產(chǎn)情況的匯總及匯報(bào)工作。10、完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。三、經(jīng)理的職責(zé)1、主持協(xié)調(diào)部的全面工作。2、協(xié)調(diào)好本部門工作的同時(shí)要統(tǒng)籌處理好各個(gè)隊(duì)之間的生產(chǎn)任務(wù)，保證任務(wù)快速、高質(zhì)量的完成。3、搞好生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，定期向上級(jí)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。二、機(jī)電工程師的職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理做好協(xié)調(diào)部的工作。2、做好公司機(jī)電技術(shù)方面的工作。3、做好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。4、做好工程驗(yàn)收及移交工作。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。三、設(shè)備管理員的職責(zé)1對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。2、建立、建全公司設(shè)備總臺(tái)賬和設(shè)備完好臺(tái)賬。3、編制設(shè)備檢修計(jì)劃，組織設(shè)備檢修。4、統(tǒng)計(jì)每個(gè)工程設(shè)備的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量，并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。5、對(duì)區(qū)隊(duì)設(shè)備的使用及維護(hù)進(jìn)行考核（包括對(duì)電瓶維護(hù)的考核）。6、調(diào)查設(shè)備損壞原因。7、對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行調(diào)配并統(tǒng)計(jì)。四、車輛管理員的職責(zé)1、對(duì)車輛進(jìn)行管理。2、建立、建全公司車輛總臺(tái)賬和車輛完好臺(tái)賬。3、編制車輛檢修計(jì)劃，組織車輛檢修。4、統(tǒng)計(jì)每個(gè)工程車輛的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量，并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。5、對(duì)區(qū)隊(duì)車輛的使用及維護(hù)進(jìn)行考核?！酒?：對(duì)外協(xié)調(diào)部崗位職責(zé)】一、積極開(kāi)展與全國(guó)閩商特別是泉商組織的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)，互通信息，組織本會(huì)與他們的交流，組織本會(huì)會(huì)員參加他們舉辦的有關(guān)活動(dòng)。二、接待全國(guó)泉商組織及其他有關(guān)兄弟組織來(lái)連的交流、考察活動(dòng)。三、積極開(kāi)展與本市政府和有關(guān)部門、組織的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)，互通信息，組織本會(huì)與他們的交流，組織本會(huì)會(huì)員參加他們舉辦的有關(guān)活動(dòng)。四、接待本市有關(guān)政府、部門或及其他有關(guān)兄弟組織來(lái)會(huì)的視察、交流活動(dòng)。五、協(xié)調(diào)本會(huì)與社會(huì)各方的關(guān)系，為本會(huì)會(huì)員正常的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、強(qiáng)業(yè)和學(xué)習(xí)生活優(yōu)化環(huán)境。企業(yè)對(duì)外協(xié)調(diào)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的日常接待;2、負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)發(fā)生的工傷;3、管理宿舍;4、對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)人際關(guān)系;5、負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)及保管等;6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)計(jì)劃并執(zhí)行負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司政府事務(wù)工作的政策并執(zhí)行監(jiān)督檢查下屬企業(yè)及派出機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司政府事務(wù)工作政策的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的接待工作指導(dǎo)集團(tuán)公司各事業(yè)部、各職能部門協(xié)調(diào)與政府相應(yīng)管理部門的關(guān)系指導(dǎo)集團(tuán)公司下屬企業(yè)及派出機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與政府相應(yīng)管理部門的關(guān)系負(fù)責(zé)集團(tuán)公司突發(fā)事件處理的執(zhí)行工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與重要客人間良好關(guān)系的維護(hù)工作協(xié)助公共關(guān)系專員完成集團(tuán)公司對(duì)外企業(yè)形象宣傳、公共關(guān)系活動(dòng)的執(zhí)行落實(shí)1、參加與客戶的溝通會(huì)議，撰寫(xiě)會(huì)議記錄并能夠與客戶及時(shí)溝通，建立并維護(hù)客戶服務(wù)檔案，完整、準(zhǔn)確的記錄服務(wù)過(guò)程和工作成果;2、收集并分析與客戶及其產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)信息;3、聯(lián)絡(luò)及組織新客戶、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。一、積極開(kāi)展與全國(guó)閩商特別是泉商組織的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)，互通信息，組織本會(huì)與他們的交流，組織本會(huì)會(huì)員參加他們舉辦的有關(guān)活動(dòng)。二、接待全國(guó)泉商組織及其他有關(guān)兄弟組織來(lái)連的交流、考察活動(dòng)。三、積極開(kāi)展與本市政府和有關(guān)部門、組織的聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)，互通信息，組織本會(huì)與他們的交流，組織本會(huì)會(huì)員參加他們舉辦的有關(guān)活動(dòng)。四、接待本市有關(guān)政府、部門或及其他有關(guān)兄弟組織來(lái)會(huì)的視察、交流活動(dòng)。五、協(xié)調(diào)本會(huì)與社會(huì)各方的關(guān)系，為本會(huì)會(huì)員正常的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)、強(qiáng)業(yè)和學(xué)習(xí)生活優(yōu)化環(huán)境。生產(chǎn)協(xié)調(diào)組調(diào)度員崗位職責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)組是作業(yè)區(qū)的指揮中心，具有指揮生產(chǎn)、配合生活、施工監(jiān)督的職能。如果生產(chǎn)中出現(xiàn)緊急情況時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的人力、物力，以確保生產(chǎn)安全。為確保作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行，生產(chǎn)協(xié)調(diào)組制定在崗員工崗位職責(zé)。1、按照項(xiàng)目部及作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，與第三處理廠、工程技術(shù)組配合完成日產(chǎn)天然氣量調(diào)控工作，并做好上傳下達(dá)工作；2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的問(wèn)題及潛在隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理，不留遺漏，做到責(zé)任到個(gè)人；3、組織作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)行和生產(chǎn)會(huì)議。4、安排車輛及行車人員的管理。5、協(xié)調(diào)各廠家能夠及時(shí)到作業(yè)區(qū)處理問(wèn)題，確保不影響正常生產(chǎn)生活；落時(shí)工作量并做好記錄，每月報(bào)給安全技術(shù)組并存檔。6、將各組當(dāng)日工作量、明日工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成報(bào)表模式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。7、記錄每天拉運(yùn)凝析油及生產(chǎn)、生活污水車輛，并管理車輛拉運(yùn)人員。8、完成單井、集氣站、管網(wǎng)主要施工監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)工作；9、為了能夠應(yīng)對(duì)各季節(jié)的生產(chǎn)安全問(wèn)題，積極與安全組配合，開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，并掌握應(yīng)急物資的存放；10、為了能夠使作業(yè)區(qū)安全平穩(wěn)的生產(chǎn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)井、主要施工項(xiàng)目等工作，及時(shí)掌握其進(jìn)度；生產(chǎn)協(xié)調(diào)組項(xiàng)目協(xié)調(diào)部崗位職責(zé)【篇1：綜合協(xié)調(diào)部職責(zé)】綜合協(xié)調(diào)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程永久性用地、臨時(shí)用地征用等協(xié)調(diào)工作，確保公路建設(shè)順利進(jìn)行。二、負(fù)責(zé)公路沿線和取土場(chǎng)電力、電訊、光纜、樹(shù)木、民房圍墻等拆遷協(xié)調(diào)工作。三、負(fù)責(zé)有關(guān)征地、拆遷資料的收集歸檔工作。四、負(fù)責(zé)指揮部政務(wù)、事務(wù)接待與接洽工作。五、負(fù)責(zé)指揮部辦公會(huì)議、工程例會(huì)等組織工作，做好會(huì)議紀(jì)錄，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。六、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、分辦、傳閱、打印等工作。七、負(fù)責(zé)指揮部印鑒、介紹信的管理使用工作。八、負(fù)責(zé)指揮部后勤行政事務(wù)的管理、安全、保衛(wèi)工作。九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。協(xié)調(diào)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省政府制定的征拆方面的法律、法規(guī)，按照有關(guān)政策和文件精神，認(rèn)真搞好征地拆遷工作。2、負(fù)責(zé)督促、檢查各市、縣指揮部執(zhí)行法律、法規(guī)和政策及資金使用的情況，做好宣傳和群眾工作，為醴潭高速公路的建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各市、縣指揮部做好土地征用手續(xù)的上報(bào)、審批工作。4、負(fù)責(zé)做好紅線外房屋拆遷的復(fù)查、審核工作。5、在各市、縣指揮部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，參與市、縣與施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。6、負(fù)責(zé)接待處理有關(guān)征拆安置工作的來(lái)信、來(lái)訪，搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。7、協(xié)助做好安全工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。協(xié)調(diào)部工作職責(zé)協(xié)調(diào)部是指揮部負(fù)責(zé)征地拆遷工作和工程外部環(huán)境協(xié)調(diào)的職能部門。具體工作職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)高速公路征地、拆遷工作的方針政策、法律、法規(guī)及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目所在市、縣政府相關(guān)政策文件和規(guī)定。2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)涉及文物、壓礦、林業(yè)、水土、保持、環(huán)保、鐵路等各部門的相關(guān)審批手續(xù)3、負(fù)責(zé)征地拆遷工作的前期調(diào)查、宣傳動(dòng)員，組織、協(xié)調(diào)征地拆遷工作的實(shí)施，對(duì)征地拆遷工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)占用林地、耕地的組卷報(bào)批工作和征地手續(xù)的辦理。5、負(fù)責(zé)征地拆遷數(shù)量的匯總和所需補(bǔ)償金的計(jì)算，支付補(bǔ)償資金。6、負(fù)責(zé)起草各類征地拆遷工作的實(shí)施方案、征地拆遷補(bǔ)償協(xié)議書(shū)，負(fù)責(zé)補(bǔ)償協(xié)議的簽定工作。7、負(fù)責(zé)施工單位的中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)和工程建設(shè)過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。8、承辦指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一、負(fù)責(zé)公路永久性用地和臨時(shí)性用地的申報(bào)和征地有關(guān)的各項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公路沿線設(shè)施的拆遷及拆遷費(fèi)用的審核工作。三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好行政事業(yè)性收費(fèi)的減免工作。四、負(fù)責(zé)與沿線政府及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。五、負(fù)責(zé)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷的各種原始資料的收集整理和歸檔工作。六、負(fù)責(zé)征地拆遷方面法律、法規(guī)的解釋工作，并負(fù)責(zé)解決沿線阻礙施工及信訪等有關(guān)問(wèn)題。七、負(fù)責(zé)施工期的路政管理工作，對(duì)需要開(kāi)設(shè)的道口進(jìn)行審批和管理。八、配合有關(guān)部門做好環(huán)境保護(hù)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。征地、動(dòng)遷工作目標(biāo)考核辦法一、制定目標(biāo)及考核辦法的目的雙佳高速公路擴(kuò)建工程是省廳“十一五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，為保證項(xiàng)目的征地、動(dòng)遷工作順利開(kāi)展，按計(jì)劃完成指揮部的各項(xiàng)工作計(jì)劃，確保前期工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為工程開(kāi)工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，因此，對(duì)前期征地、動(dòng)遷工作制定工作目標(biāo)和考核辦法。二、指導(dǎo)思想征地、動(dòng)遷工作涉及面廣，經(jīng)濟(jì)利益沖突較大，人們的思想反映敏感，是政策性很強(qiáng)的工作。因此，要?jiǎng)?chuàng)新思維，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，要圍繞總目標(biāo)，定時(shí)間、定責(zé)任、定任務(wù)，只能提前、不能推后，以各個(gè)分目標(biāo)的完成確?？偰繕?biāo)的順利完成。要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)矛盾、克服困難、解決問(wèn)題。對(duì)少數(shù)工作已經(jīng)到位但還要阻撓施工、影響施工的人和單位，要采取措施堅(jiān)決制止。三、征地、動(dòng)遷工作目標(biāo)（一）時(shí)間目標(biāo)1、征用林地工作時(shí)間控制目標(biāo)在2007年1月31日前完成。2征用土地工作時(shí)間控制目標(biāo)在2006年12月31日前完成。3、動(dòng)遷房屋工作時(shí)間控制目標(biāo)在2007年3月31日前【篇2：綜合協(xié)調(diào)部部門崗位職責(zé)（修改一）-2014-2-12】一、部門設(shè)制目的為健全公司項(xiàng)目建設(shè)管理及運(yùn)作體系，優(yōu)化項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)一體化運(yùn)作，提升公司內(nèi)外綜合協(xié)調(diào)效率。二、適用范圍適用于公司所有開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中的項(xiàng)目管理和運(yùn)作。【篇3：對(duì)外協(xié)調(diào)辦部門職責(zé)】對(duì)外協(xié)調(diào)辦部門職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)征地拆遷及對(duì)外協(xié)調(diào)工作二、負(fù)責(zé)與業(yè)主、指揮部、地方各級(jí)政府及其相關(guān)部門進(jìn)行溝通、對(duì)接，協(xié)調(diào)解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作三、復(fù)核施工用地圖紙、資料，根據(jù)工程進(jìn)度提報(bào)用地計(jì)劃，辦理施工用地申報(bào)的相關(guān)手續(xù)四、配合勘測(cè)定界單位測(cè)設(shè)用地界址，組織開(kāi)挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程五、與縣（市、區(qū)）行政主管部門共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)用地范圍、類別、權(quán)屬及征地?cái)?shù)量，清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物種類、權(quán)屬，確認(rèn)數(shù)量，并與相關(guān)單位共同填制相關(guān)表格資料，形成原始資料六、詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘等地面情況，形成原始資料七、積極配合“三電”遷改工程產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行遷改項(xiàng)目詳細(xì)調(diào)查，核實(shí)遷改數(shù)量，提供“三電”遷改工程所需的有關(guān)資料（線路位置、征地范圍、準(zhǔn)確里程、標(biāo)高、工期等），與業(yè)主、地方政府主管部門、產(chǎn)權(quán)單位等積極聯(lián)系溝通，促進(jìn)“三電”遷改工程按期順利完成，建立“三電”遷改推進(jìn)臺(tái)帳八、收集、整理征地拆遷有關(guān)資料，保存好相關(guān)原始資料，向相關(guān)單位提供所需資料，確認(rèn)統(tǒng)計(jì)征地拆遷數(shù)量的完成情況，編制地畝竣工文件并辦理移交九、辦理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作對(duì)外協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)辦的各項(xiàng)工作二、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，組織安排征地拆遷工作三、與項(xiàng)目部相關(guān)部門及時(shí)溝通，隨時(shí)掌握并解決影響正常施工的外部干擾問(wèn)題四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)征地拆遷相關(guān)文件資料的收集、整理、編制、移交工作五、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)一、基本資料部門經(jīng)理直接上級(jí)職位名稱運(yùn)營(yíng)部所屬部門項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱二、工作描述、工作職責(zé)1根據(jù)公司及部門年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定項(xiàng)目組年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，同時(shí)1.1制定個(gè)人年度計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；1.2貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督；1.3編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案；審閱技術(shù)資料及圖紙，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，1.4嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)；1.5貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。1.6根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織1.7實(shí)施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量1.8事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。1.10、工作內(nèi)容21/11具備銷售工程師和技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控主管、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)工程師的2.1工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)；2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作；2.3負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目組技術(shù)項(xiàng)目的整合，不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資2.4料；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組整體制度、流程、表格的完善和規(guī)范，不斷完善項(xiàng)目管理體系；2.52.6負(fù)責(zé)與廠方各部門及主管的定期溝通、加深了解隨時(shí)保持信息渠道的暢通，并及時(shí)參加客戶晨會(huì)、例會(huì)、停線會(huì)議、專題會(huì)議；協(xié)助市場(chǎng)部制定改進(jìn)措施。保存與分析工作，記錄、負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、2.9負(fù)責(zé)與客戶單位、部門、相關(guān)崗位工作人員建立良好的關(guān)系。2.10負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合，推進(jìn)模2.11塊化項(xiàng)目的管理及公司專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息，2.12平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。2/11負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。2.13對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。2.14負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作2.15、工作結(jié)果3危急管理：3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)；3.1.1危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。3.1.2；100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到3.2；0客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為3.33/11（二）項(xiàng)目主管一、基本資料項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)職位名稱運(yùn)營(yíng)部所屬部門項(xiàng)目主管崗位名稱二、工作描述、工作職責(zé)1根據(jù)部門及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；1.11.2協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督；1.3學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案；1.4嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)；1.5貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。1.6并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定，1.7施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；1.84/11故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。1.10、工作內(nèi)容2具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排主管助理和現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作；2.1提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理，2.2運(yùn)利潤(rùn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作；2.3負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料；2.4負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、2.5配合項(xiàng)目經(jīng)理不斷完善表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、項(xiàng)目管理體系；負(fù)責(zé)并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成與廠方相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，隨時(shí)保持信息渠道的暢通，2.6并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成參加客戶晨會(huì)例會(huì)、停線會(huì)議、專題會(huì)議的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題匯報(bào)配合工作，必要時(shí)直接參加會(huì)議；負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。2.75/11協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定改進(jìn)措負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，2.9施。負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。2.11負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水2.12平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。負(fù)責(zé)對(duì)主管助理、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。2.13對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報(bào)。2.14負(fù)責(zé)項(xiàng)目組主管以下人員績(jī)效評(píng)估和考核工作。2.15負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作2.163、工作結(jié)果危急管理：3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)；3.1.1危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。3.1.2；100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到3.23.3；0客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為6/11一、基本資料項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)職位名稱運(yùn)營(yíng)部所屬部門主管助理崗位名稱二、工作描述、工作職責(zé)1根據(jù)部門及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；1.1協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；1.21.3貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督；學(xué)習(xí)掌握技術(shù)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制項(xiàng)目管理措施；1.4貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。1.57/11并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定，1.7施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；1.8故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。1.102、工作內(nèi)容具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作，包括日常工作、停線工作燈；2.1提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理，2.2運(yùn)利潤(rùn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培養(yǎng)、工作指導(dǎo)、問(wèn)題解決等工作；2.3負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料；2.4配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、2.5管不斷完善項(xiàng)目管理體系；隨時(shí)保持信息渠道的暢通，負(fù)責(zé)與客戶基層人員日常溝通工作，2.6報(bào)告資料整理并日常會(huì)議、和入檔；負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。2.7協(xié)助項(xiàng)目主管制定改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存工作，2.8負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。2.9負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水2.108/11平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常