綜合辦公室年度工作計劃書

第23頁共23頁綜合辦公室年度工作方案書綜合辦公室年度工作方案書。一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位老師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，理解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美妙的友誼，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)心教育”落到實處。二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建立作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)歷交流方案，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理程度，到達(dá)班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。四、進一步標(biāo)準(zhǔn)各項管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度標(biāo)準(zhǔn)言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正到達(dá)制度育人的目的。五、進一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和理論上討論預(yù)防事件發(fā)生的根上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為打破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》為契機，開展形式多款式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。政教處、團委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)視、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的教育。七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探究主題班會的開展，從主題形式進展系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育，表達(dá)針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要表達(dá)新穎、活潑、主動等特點。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會方案，并報政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)歷，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。政教處、團委要制訂實在可行的活動方案，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學(xué)生親身體驗，在道德理論中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體老師定會共同努力，積極探究，為努力創(chuàng)始我校德育工作新場面而奮斗。(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室工作方案書綜合辦公室工作方案書基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司開展方案(各部門及下屬子公司下一步的工作方案)，制定本工作方案。202_年綜合辦公室的工作方向：(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力進步理論程度，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的缺乏;(三)努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能;(四)努力改良工作方法，進步工作效率;(五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氣氛;(六)加快標(biāo)準(zhǔn)制度建立，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風(fēng);(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。202_年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：企業(yè)管理：(一)協(xié)助制定公司2023年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對2023年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應(yīng);(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應(yīng)工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團隊合作才能;通過宣傳、引導(dǎo)、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：(一)標(biāo)準(zhǔn)公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作;(二)標(biāo)準(zhǔn)公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步標(biāo)準(zhǔn)公司證照、印鑒(受權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：(一)根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司2023年度的績效考核工作;(三)做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;(四)完善公司人力資的檔案管理工作。黨務(wù)工作：(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實;(二)完成公司黨員大會(黨代表大會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)公司檔案的管理工作?？倓?wù)工作：(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。法務(wù)工作：(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室年度工作方案例文一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷進步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司詳細(xì)情況按照定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，進步工作效率綜合辦公室年度工作方案選文年度教育辦公室按照街道黨工委、辦事處“單項工作創(chuàng)一流，整體工作上程度”的總體要求和“五個突出抓好”的工作思路，以學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動為契機，不斷完善管理機制,進步老師素質(zhì)，促進學(xué)生全面開展，努力實現(xiàn)教育的效勞功能，辦好人民滿意的教育。一全面貫徹落實科學(xué)開展觀，不斷完善和改良黨組織建立自街道開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動以來，教育總支按照黨工委部署，分階段按步驟開展學(xué)習(xí)理論活動。第一階段突出抓了理論學(xué)習(xí)、“十個一”活動、調(diào)研活動、查找問題、解決問題等。第二階段主要抓了調(diào)研、召開、撰寫分析^p檢查報告幾項工作?；顒又?，每個黨員做了整本學(xué)習(xí)筆記，撰寫了3份心得體會，聽了1次專題輔導(dǎo)講座，觀看了輔導(dǎo)光盤、愛國影片5次，開展專題大討論2次、理論活動1次，組織“一對一”、“點對點”結(jié)對送學(xué)幫學(xué)2次，在職黨員集中交流2次，黨員干部政治理論知識考核1次。在“五必訪”活動中，問卷調(diào)查130余人次，座談?wù){(diào)查干部、老師、學(xué)生84人次，聚集各種問題三方面16條21個問題，26條建議，撰寫了2份調(diào)研報告，對調(diào)研出的問題建立了臺帳，逐條解決，先后解決18個問題，另三個問題正在解決中。通過理論活動的開展，黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、黨性修養(yǎng)、黨性原那么得到了進步，組織建立得到了加強。二以校園文化建立為載體，優(yōu)化育人環(huán)境隨著城市化程度的不斷進步，社會和家長對教育的要求越來越高，對優(yōu)質(zhì)教育資的渴求越來越強烈.在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在七里河社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，七里河小學(xué)的教學(xué)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，潘書記、孟主任、張主任屢次到學(xué)校進展走訪、理解情況、調(diào)研工作，為學(xué)校開展出謀劃策。七里河社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，急學(xué)校所急想家長所想，克制重重困難，為學(xué)校累計投資近120萬元，鋪設(shè)大理石、墻面瓷磚、粉刷墻壁共計6000平方米，教學(xué)樓換成了無框玻璃門和防盜門，建成了開放式書吧和圍棋室，硬化操場地面2000平方米，更換了不銹鋼的旗桿，購置了2臺大空調(diào)。改造了暖氣供熱的管道和暖氣片。在施工期間，玉華書記、天寶主任幾乎天天到學(xué)校調(diào)度施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改良，確保了施工質(zhì)量和進度，使學(xué)校的校園環(huán)境、校容校貌發(fā)生了宏大變化，進步了校園文化品味，提升了辦學(xué)條件，受到了社區(qū)居民、家長和社會各界的高度評價，為學(xué)校的開展奠定了堅實的物質(zhì)根底。在此，我深深地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對教育工作的支持和厚愛。在校園文化建立中，學(xué)校圍繞“明禮、尚美”的核心理念進展了整體規(guī)劃，并完成了墻面外顯文化的建立，把中國傳統(tǒng)文化浸透到學(xué)校的角角落落。本年度積極推進幼兒園晉級達(dá)標(biāo)工作。辛甸花園天天樂幼兒園、陽光富翔天地幼兒園、佳園第二幼兒園大力推動園舍環(huán)境及設(shè)備晉級改造，11月份天天樂幼兒園、陽光幼兒園迎接了省級示范幼兒園驗收;佳園第二幼兒園迎接了市一類幼兒園評估驗收。陽光幼兒園被評為歷城區(qū)首屆“十佳幼兒園”。至此，全區(qū)11所省級示范園我們占了2所，28所市一類園我辦事處有5所。綜合辦公室工作方案書例文為完善工作作風(fēng)，進步企業(yè)品牌。202_年公司綜合辦公室以進步素質(zhì)，強化效勞為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、效勞型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作方案如下：一、黨建工作方案1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。2、做好黨員開展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員開展方案。3、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建立，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作方案1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，進步《XX新聞》的程度。2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、〔小學(xué)教科室工作方案企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道籌劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團工作方案1、制定方案措施，以抓好基層組織建立為打破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。3、結(jié)合公司消費經(jīng)營工作實際，制定方案，深化開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。四、202_年平安工作方案1、從進一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、討論的根底上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，進步思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、消費秩序。3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目的管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防平安工作，制定消防器材的裝備方案，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。五、檔案管理工作方案1、對檔案室及檔案管理工作進展整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地效勞于消費經(jīng)營管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并催促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進展立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷進步兼職檔案員的業(yè)務(wù)才能。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織施行。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。七、后勤管理工作。1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進展改革，更好地效勞于員工。2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進展衛(wèi)生知識宣傳教育。八、車輛管理工作方案1、進一步加強車輛標(biāo)準(zhǔn)化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進展嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車平安，文明駕駛。3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。九、辦公室工作方案〔其它方面〕1、推行“5S””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進展管理考核。2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、效勞熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司詳細(xì)情況按照定額，落實到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，進步工作效率。綜合辦公室年度工作方案表一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位老師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，理解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美妙的友誼，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)心教育”落到實處。二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建立作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)歷交流方案，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理程度，到達(dá)班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。四、進一步標(biāo)準(zhǔn)各項管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度標(biāo)準(zhǔn)言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正到達(dá)制度育人的目的。五、進一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和理論上討論預(yù)防事件發(fā)生的根上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為打破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實《中學(xué)生守那么》、《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》為契機，開展形式多款式的文明禮儀教育，守時