工廠員工管理制度論文(15篇)

———工廠員工管理制度論文(15篇)【導(dǎo)語(yǔ)】工廠員工管理制度論文怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的工廠員工員工管理制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工廠員工管理制度論文，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇工廠員工宿舍管理規(guī)定（9）第2篇z工廠員工考勤管理制度第3篇小工廠員工管理制度規(guī)范第4篇服裝水洗公司工廠員工宿舍管理規(guī)定第5篇工廠員工工作證使用管理方法第6篇工廠員工宿舍管理?xiàng)l例范文第7篇工廠員工宿舍管理規(guī)定（3）第8篇工廠員工績(jī)效考核管理方法第9篇工廠員工聘請(qǐng)管理程序（3）第10篇工廠員工出勤管理方法第11篇工廠員工宿舍管理制度第12篇某工廠員工管理制度第13篇z工廠員工薪酬管理制度第14篇g工廠員工管理制度第15篇x小工廠員工管理制度

【第1篇】工廠員工宿舍管理規(guī)定（9）

工廠員工宿舍管理規(guī)定(九)

為加強(qiáng)員工宿舍的管理,保證宿舍區(qū)的平安,文明、干凈,使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,特制訂本規(guī)定。

一、凡住本廠宿舍的員工,必需辦好本地暫住證,暫住證應(yīng)由本人妥當(dāng)保管,以便治安查檢。

二、住宿員工應(yīng)聽(tīng)從廠辦公室統(tǒng)一支配,不得多占床位,不準(zhǔn)公物。

三、住宿員工不準(zhǔn)擅自留外來(lái)人員,家屬探親,必需憑身份證(或其他有效證明),到廠辦公室審批手續(xù),探親期滿(全年最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月),不再支配住宿。

四、宿舍鑰匙,一個(gè)房間配備一把,由室長(zhǎng)保管,任何人不得私自配制鑰匙。鑰匙遺失應(yīng)報(bào)告廠辦公室重新配置,但費(fèi)用由遺失者擔(dān)當(dāng)。

五、個(gè)人物品,尤其是珍貴物品,必需各自妥加保管。未經(jīng)物主同意,任何人不準(zhǔn)私看,亂翻、挪用別人的物品。

六、嚴(yán)禁私拉電線、改裝電路,新架插座,嚴(yán)禁使用電爐等功率較大的電器具以及明火。必需按時(shí)熄燈(最遲不超過(guò)晚上11點(diǎn)鐘),照明用電應(yīng)留意節(jié)省,超過(guò)用電補(bǔ)貼規(guī)定度數(shù)電費(fèi)由各室自行擔(dān)當(dāng)。

七、宿舍走郎、樓梯,或其他空地,不準(zhǔn)堆放雜物,必需保持通道暢通。

八、各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪番值日制度,由各室長(zhǎng)負(fù)責(zé)支配住宿員輪番清掃,住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,主動(dòng)整理好自己的房間和物品,做到衣,被擺放整齊,地面干凈,玻璃光明。嚴(yán)禁向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。

九、在宿舍區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩、打鬧、不準(zhǔn)亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為。

十、宿舍區(qū)嚴(yán)禁搓麻將等任何形式的賭博,嚴(yán)禁非法不軌行為或大事發(fā)生。

十一、本規(guī)定由廠部負(fù)責(zé)制訂,解釋權(quán)屬?gòu)S辦公室。

違反第1、2、3、4、7、8、9條者,每發(fā)覺(jué)一次,罰款10元;違反第6條者,每發(fā)覺(jué)一次,酌情罰情10-20元。違反第5、10條者,酌情罰款50-200元。對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻或?qū)医滩桓恼?可另賜予紀(jì)律處分或送交公安機(jī)關(guān)處理。

【第2篇】z工廠員工考勤管理制度

在各工廠多名不同崗位的員工中,依據(jù)工廠的需求如何出勤,如何做好考勤管理,都要有正規(guī)的考勤管理制度。以下是具體的工廠員工考勤管理制度的范本,可供參考。

第一節(jié)總則

第一條為強(qiáng)化管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,嚴(yán)厲?勞動(dòng)紀(jì)律,保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行,特制定本方法。

其次條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。

第三條適用范圍:本公司全體員工。

其次節(jié)考勤管理

第四條本公司考勤由行政部門(mén)管理。各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)管理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,切實(shí)把握員工出勤狀況,健全考勤記錄。

第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請(qǐng)假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總,核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績(jī)效工資等的依據(jù)。

第六條員工請(qǐng)假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必需自覺(jué)打卡。

第八條工作時(shí)間為上午8:00-12:00,下午13:15-17:15。加班:18:00開(kāi)頭

第九條員工上下班不得代替打卡,違者托付方扣除當(dāng)日考勤并賜予一次嚴(yán)峻書(shū)面警告,代替者扣除當(dāng)日考勤并賜予一次嚴(yán)峻書(shū)面警告。

第十如刷卡消失特別,須由部門(mén)填寫(xiě)《簽卡申請(qǐng)》,經(jīng)部門(mén)主管簽署,交行政部審核后,方視為出勤、

第十一條遲到或早退的懲處制度:

1.上班時(shí)間已到而未到崗,超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積遲到超半小時(shí)(含半小時(shí))者,根據(jù)曠工一天處理;

2.下班時(shí)間未到而提前離崗,超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積早退超半小時(shí)(含半小時(shí)),根據(jù)曠工一天處理。

第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度:

1.上班時(shí)間已到而未到崗,或下班時(shí)間未到而提前離崗,超過(guò)1-3小時(shí)(含3小時(shí)),記曠工一天;

2.不請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位,超過(guò)3小時(shí)不夠1天,記曠工1天;超過(guò)1天,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算;

3.請(qǐng)假期滿,不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的;按曠工處理;

4.員工患病在醫(yī)療期間,未按規(guī)定向單位供應(yīng)診斷證明或弄虛作假的,按曠工處理;

5.員工無(wú)正值理由超假或捏造請(qǐng)假理由騙取假期的,按曠工處理;

6.員工無(wú)正值理由常常曠工,經(jīng)批判教育無(wú)效,連續(xù)曠工超過(guò)3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天者,賜予解除勞動(dòng)合同處理。

第三節(jié)請(qǐng)假類(lèi)別、期限及相關(guān)待遇

第十三條法定有薪假日

(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)

(2)新年:放假1天(1月1日)

(3)清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);

(3)勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日);

(4)端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

(5)中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

(6)國(guó)慶節(jié):放假3天(10月1、2、3日)。

(7)婦女節(jié):女工放假0.5天(3月8日);

第十四條病假待遇:

1.請(qǐng)病假須附有鎮(zhèn)級(jí)公立醫(yī)院的相關(guān)證明、否則依事假論處、(病假30天/年以下不影響年終獎(jiǎng));

2.若因急病可用電話或便條知會(huì)部門(mén)主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)并持有相關(guān)證明、否則以曠工處理(曠工三天按自離處理)、

3.末住院冶療全年病假累積不行超過(guò)30天,住院冶療全年病假不行超過(guò)三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案;

4.病假超過(guò)3天(含3天),必需出具醫(yī)生證明。

5.末住院冶療全年病假累積不行超過(guò)30天,住院冶療全年病假不行超過(guò)三個(gè)月,且須有住院治療卡及相關(guān)證明資料交人事備案

6.病假期間工資不予計(jì)算

第十五條事假待遇:

1.員工每年的事假累積不行超過(guò)13天、特別狀況下由經(jīng)理核準(zhǔn)生效、其間工資不予計(jì)算、超出天數(shù)將影響本年度年終獎(jiǎng)金;

2.員工請(qǐng)假須經(jīng)批準(zhǔn)后才可離廠、其間不行消極怠工;

3.事假必需提前1天提出申請(qǐng)。

4.特別狀況下請(qǐng)假時(shí),須(電話及便條等)知會(huì)本單位主管,事后(三天內(nèi))要補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),并附相關(guān)證明,否則以曠工處理(曠工一天倒扣三天工資)

【第3篇】小工廠員工管理制度規(guī)范

小工廠員工管理制度

1、遵守公司考勤制度。部門(mén)預(yù)算管理規(guī)定。

。2、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)省,杜盡鋪張。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的支配,準(zhǔn)時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品消失不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào),查找緣由后方可連續(xù)生產(chǎn)。

其次條操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必需樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、留意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)輕拿輕放,避開(kāi)表面劃傷。

4、文明裝車(chē),堆碼合理。

第四條平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理防止消失傷亡。

3、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止患病電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志shu。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條設(shè)備管理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。生產(chǎn)庫(kù)存管理相關(guān)學(xué)問(wèn)匯編

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)方案,并做好修理保養(yǎng)記錄。

車(chē)間(小工廠)管理是一個(gè)看似簡(jiǎn)潔,實(shí)際上是一個(gè)比較簡(jiǎn)單也比較重要的問(wèn)題,很多的企業(yè)老板都不夠重視,認(rèn)為它可有可無(wú),找上一批人干活就行了,話是可以這樣說(shuō)的,這是說(shuō)明白你是小作坊不是企業(yè),也證明白這個(gè)企業(yè)也只能做到這個(gè)程度上,很難有大的進(jìn)展。

車(chē)間管理它主要涉及到選購(gòu)、原料、生產(chǎn)、成品、退貨、起始庫(kù)存、月末盤(pán)點(diǎn)、人員支配、衛(wèi)生等幾個(gè)方面的管理,假如是食品德業(yè)還得有食品檢驗(yàn)等。這幾項(xiàng)工作假如讓一個(gè)人來(lái)做,確定是不行的,就算他有這個(gè)心也沒(méi)有這個(gè)精力,所以一個(gè)合適的管理人,就懂得把這些工作去分化。一分化,就相應(yīng)產(chǎn)生了選購(gòu)管理、原料管理、生產(chǎn)管理、成品管理、退貨管理、起始庫(kù)存、月末盤(pán)點(diǎn)、人員支配、環(huán)境衛(wèi)生及食品檢驗(yàn)這幾個(gè)方面的管理制度和各崗位職責(zé)劃分。制定出相應(yīng)的管理制度和各崗位職責(zé),把這幾項(xiàng)工作分別指定給有相應(yīng)力量和責(zé)任心的人,各盡其責(zé)。在各崗位人選上很是重要,鑒于很多的小企業(yè)都是家庭企業(yè),企業(yè)的人員也大多是家庭成員,也不好管理,最好在企業(yè)里家庭成員少一些,各崗位能者居之,不能干的或者是沒(méi)這個(gè)力量的最好讓有力量的人去做,當(dāng)然這就要看企業(yè)老板想要把企業(yè)做到什么程度和怎么管理了。而一個(gè)不懂的去把工作分化的管理人,什么事都要親歷親為,往往是每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),工作卻沒(méi)有成效,事倍功半!

既然有了制度和職責(zé)就要運(yùn)用到實(shí)際中去,如:原料由原料庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)原料的存放、出入庫(kù)狀況、缺貨統(tǒng)計(jì)等;成品由成品庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)成品的存放,每日出入庫(kù)、缺貨統(tǒng)計(jì)等;生產(chǎn)組長(zhǎng)根據(jù)管理人依據(jù)庫(kù)存下達(dá)的生產(chǎn)清單,合理支配每日的生產(chǎn),衛(wèi)生打掃等…。其中詳細(xì)的管理方法和各崗位職責(zé)在這里就不多說(shuō)了,這就要看管理人的了,這也是對(duì)管理人力量的一個(gè)驗(yàn)證。每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就找哪個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。這幾個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有序的連接,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都能影響其它環(huán)節(jié)的正常工作。管理人在這時(shí)就是這幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵連接人,所以說(shuō)管理人他具有全局統(tǒng)帥、紐帶連接、督促的作用,他既不屬于各環(huán)節(jié)又服務(wù)于各環(huán)節(jié)。管理人就是要運(yùn)用他的作用,把這幾個(gè)環(huán)節(jié)合協(xié)、有序的連接起來(lái)。

此外,管理人在做好上述工作后,還要對(duì)原料庫(kù)、成品庫(kù)建立臺(tái)帳在各庫(kù)管的參加下建立起始庫(kù)存(為什么要在庫(kù)管的參加下呢,這是為了讓庫(kù)管知道實(shí)際庫(kù)存數(shù)量),以便月末盤(pán)點(diǎn)檢查庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存是否相符,這也是對(duì)庫(kù)房管理人員是否盡心工作的考核。

假如說(shuō),管理人在各制度各崗位都落實(shí)的狀況下,還要什么都自己去做,沒(méi)有原料了,你去統(tǒng)計(jì);生產(chǎn)上不去你去生產(chǎn);成品庫(kù)成品存放混亂,你去整理;衛(wèi)生沒(méi)打掃,你去打掃;那你制定制度,設(shè)定各崗位負(fù)責(zé)人又有什么用或者說(shuō)在管理人把各項(xiàng)工作都落實(shí)到人的狀況下,企業(yè)老板還要求管理人什么事都要親自去做,那么你要管理人做什么這只能說(shuō)明你只是一名能干的員工,老板需要的也只是一個(gè)能干活的人,而不是一個(gè)合適的管理者。

當(dāng)然說(shuō)這些并不是說(shuō),管理人就不能干活,而是說(shuō)活確定是要干的,而且確定干得不比別人少,但是做為管理者你的主要職責(zé)是什么做為企業(yè)老板你需要的是什么樣的人員假如說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決不了,這只能說(shuō)明做為管理人你快失業(yè)了,做為老板你的企業(yè)也不會(huì)有再大的進(jìn)展。假如說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決了,做為管理者就要把你的職能漸漸呈現(xiàn)出來(lái),讓這幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的更加合協(xié)(為什么說(shuō)要漸漸的呢,你想一個(gè)車(chē)間或小工廠在一盤(pán)散沙的狀況下,一下子就想讓它按你的管理模式運(yùn)轉(zhuǎn),它可能嗎,人員能適應(yīng)嗎)做為老板你的企業(yè)也會(huì)越來(lái)越走向正規(guī)話,規(guī)?；?/p>

【第4篇】服裝水洗公司工廠員工宿舍管理規(guī)定

服裝水洗公司(工廠)員工宿舍管理規(guī)定

第一章總則

第一條為規(guī)范員工住宿秩序,制造一個(gè)良好的公共休息環(huán)境,制訂本規(guī)定。

其次條員工宿舍實(shí)行“公司監(jiān)督、部門(mén)管理、本人負(fù)責(zé)”的管理格局。

第三條后勤保障部是員工宿舍的管理主體,負(fù)責(zé)檢查、修理、協(xié)調(diào)、上報(bào)。

第四條住宿員工之間應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),和諧相處,提倡“我為人人、人人為我”處世觀。

第五條員工宿舍根據(jù)“供應(yīng)基本生活設(shè)施、住者有償使用空調(diào)、損壞物品按價(jià)賠償”的原則。

其次章入住條件、程序

第六條符合下列條件者,經(jīng)本人向后勤保障部提出申請(qǐng),可以支配住宿:

1、被公司錄用員工者;

2、聘請(qǐng)臨時(shí)員工、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者;

3、上級(jí)單位派人執(zhí)行公務(wù)需要住宿者;

4、發(fā)生其它特別狀況需要住宿、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者。

第七條符合下列條件者,不能入住宿舍或者應(yīng)當(dāng)馬上搬離宿舍:

1、批準(zhǔn)離職(包括:自動(dòng)辭職、開(kāi)除、解職等)日期超過(guò)三天以上的;

2、非本公司員工者;

3、患傳染病者。

第八條符合入住宿舍條件的員工入住宿舍需經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)程序:

1、入住員工向后勤保障部提出申請(qǐng);新入職的員工向人力資源部提出申請(qǐng),由人力資源部橫向聯(lián)系后勤保障部支配員工住宿事宜。

2、入住員工到后勤保障部辦理詳細(xì)入住手續(xù);

3、入住員工閱讀并在《員工住宿公約》簽字。

第九條住宿由后勤保障部統(tǒng)一支配,未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自調(diào)換宿舍及床位。宿舍作適當(dāng)調(diào)整時(shí),應(yīng)聽(tīng)從支配,不得無(wú)故拖延或拒搬。

第十條后期保障部應(yīng)對(duì)住宿員工作好完整的資料登記,包括入住時(shí)間、搬遷時(shí)間、房間號(hào)和床位號(hào)、申領(lǐng)鑰匙、聯(lián)系方式。

第十一條宿舍員工每天輪番打掃衛(wèi)生。

第十二條未經(jīng)批準(zhǔn)宿舍不得留宿外人或親友,發(fā)生一次罰款50元。

第十三條不要將珍貴物品帶入宿舍,遺失自負(fù)。

第十四條不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將,發(fā)生一次罰款10元~200元。

第三章設(shè)施使用與繳費(fèi)

第十五條公司為每間宿舍配備晾衣架、空調(diào)、寫(xiě)字臺(tái)、燈、每人一張床和一個(gè)柜子。

第十六條不得在墻壁上隨便張貼字畫(huà)或釘掛物品造成公共財(cái)產(chǎn)損壞,發(fā)生除拆除、賠償修補(bǔ)費(fèi)外并罰款10元。

第十七條宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂接亂拉電線,發(fā)覺(jué)除沒(méi)收外罰款10元。

第十八條宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電飯鍋、電磁爐、電水壺,熱得快等大功率用電器,發(fā)覺(jué)予以沒(méi)收。

第十九條員工配置與宿舍平安有關(guān)的鑰匙,離職前須上繳后勤保障部。

其次十條損壞公共物品或設(shè)施,照價(jià)賠償。

其次十一條宿舍空調(diào)使用產(chǎn)生的電費(fèi)根據(jù)規(guī)定收取,費(fèi)用根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、繳納:

1、員工住宿日期相等者,按(空調(diào)耗電數(shù)*1.32元/度)÷人數(shù)進(jìn)行平攤;

2、員工住宿日期不相等者,按實(shí)際入住日期*(空調(diào)耗電數(shù)*1.32元/度÷原居住員工人數(shù)進(jìn)行計(jì)算;

3、總火表電數(shù)與員工宿舍分火表電數(shù)不相符,按分?jǐn)偟姆绞竭M(jìn)行;

4、員工離職或其它緣由中途退住宿舍,按1、2條規(guī)定計(jì)算。

其次十二條后勤保障部負(fù)責(zé)每月28日抄錄電表,按宿舍號(hào)、姓名、用電數(shù)、電費(fèi)制成表格,在次月5日前送達(dá)人力資源部。

其次十三條人力資源部根據(jù)員工實(shí)際使用電費(fèi)在工資里進(jìn)行扣除。

其次十四條入住宿舍的員工應(yīng)當(dāng)遵守公司規(guī)定,后勤保障部有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的行為開(kāi)具《過(guò)失單》,責(zé)令其改正或者罰款。

其次十五條員工必需愛(ài)惜宿舍的公共設(shè)施,節(jié)省用水用電,禁止長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、做到人走燈滅。違反以下條款根據(jù)規(guī)定懲罰:

1、發(fā)覺(jué)不關(guān)水龍頭,不順手關(guān)燈,發(fā)生一次罰款5元~20元;

2、不按指定位置傾倒污物、廢物、垃圾等,罰款10元。

其次十六條宿舍員工發(fā)覺(jué)設(shè)施損壞應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向后勤保障部報(bào)修。

其次十七條員工報(bào)修執(zhí)行以下程序:

1、填寫(xiě)《工作聯(lián)系單》,注明報(bào)修地點(diǎn)以及內(nèi)容,本人簽字;

2、后勤保障部應(yīng)當(dāng)在接單后進(jìn)行處置;

3、處置原則根據(jù)“能解決的立刻解決、不能解決的賜予反饋”進(jìn)行。

第四章其它

其次十八條后勤保障部在次月5日以表格形式向人力資源部供應(yīng)宿舍人員名單、入住日期、離開(kāi)日期。

其次十九條本規(guī)定已經(jīng)總經(jīng)理20**年*月*日辦公會(huì)議爭(zhēng)論通過(guò),即日起執(zhí)行。

第三十條解釋口徑歸后勤保障部。

【第5篇】工廠員工工作證使用管理方法

工廠員工工作證使用管理方法

為規(guī)范公司《工作證》的使用管理,結(jié)合實(shí)際,制定本方法。

1、工作證只限本人使用,不得涂改轉(zhuǎn)借他人。

2、員工不帶工作證不準(zhǔn)進(jìn)廠。

3、員工因崗位調(diào)整或職務(wù)變更須交回舊證并更換新證。

4、員工不佩帶胸卡發(fā)覺(jué)一次罰款10元。

5、遺失本證必需補(bǔ)辦并交補(bǔ)辦工本費(fèi)10元。

6、凡辭工或解除合同者,必需將工作證交回人力資源部。

7、本方法自20**年*月*日起執(zhí)行。

【第6篇】工廠員工宿舍管理?xiàng)l例范文

工廠員工宿舍管理?xiàng)l例

為維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì),加強(qiáng)宿舍管理,維護(hù)職工宿舍的正常秩序,特制定本制度。

1、本公司員工必需講文明、講禮貌、講究衛(wèi)生、講法紀(jì)。

2、愛(ài)惜宿舍衛(wèi)生,室內(nèi)、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生,不隨地吐談、亂丟東西。不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà),違者處以10-20元罰款。

3、宿舍一切日常用具要潔凈整齊有序,保持室內(nèi)干凈美觀,不準(zhǔn)往窗外丟雜物,衛(wèi)生間要常常洗刷,垃圾要倒入指定垃圾桶。各宿舍由宿舍長(zhǎng)支配每天輪番打掃室內(nèi)清潔,凡不執(zhí)行者,每次處以5元的罰款。

4、員工宿舍樓內(nèi)一切設(shè)施屬公司全部,每個(gè)員工必需愛(ài)惜,不得任意搬遷,更不準(zhǔn)損壞和拆改,否則照價(jià)賠償,并視其情節(jié)輕重賜予罰款。

5、不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財(cái)物自己保管,任何人未經(jīng)仆人同意不得擅自動(dòng)用他人物品

6、員工所安排鎖匙只準(zhǔn)本人使用,不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任何人,若有私物遺失,公司概不負(fù)責(zé)。

7、留意節(jié)省用水、用電,做到水龍頭有開(kāi)有關(guān),人離房間要關(guān)燈。杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等鋪張現(xiàn)象,室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高功率電器,不準(zhǔn)私自接電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保證公私財(cái)產(chǎn)不受損失,違者一經(jīng)發(fā)覺(jué)警告,再犯罰款20~100元,如造成重大事故交到司法有關(guān)處理。。

8、員工宿舍的水管、電燈壞了,必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告行政人事部門(mén)請(qǐng)人修理,如不報(bào)告消失事故由該房員工負(fù)責(zé)。員工不得擅自違章修理,因此造成的后果由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。

9、嚴(yán)禁帶易燃易爆危急品回宿舍,以免發(fā)生事故。違者記過(guò)或視情節(jié)輕重做出懲罰。

10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或污辱他人,違者視其情節(jié)輕重處以10-100元罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并予開(kāi)除處理。

11、禁止宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng),凡是賭博,除沒(méi)收賭具外,每人處以50-100元罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并予開(kāi)除處理。

12、嚴(yán)禁男女混住及非法同居(結(jié)婚除外),晚上11:30后不得在異性房間停留或訪友串宿等等。12點(diǎn)以前停止一切活動(dòng),嚴(yán)禁放高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩,上下夜班的員工要保持寧?kù)o。

13、員工要團(tuán)結(jié)全都,互諒互讓,互勉互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不準(zhǔn)吵架、打架、斗毆。嚴(yán)禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動(dòng)。

14、提高警惕,搞好防火、防盜工作,嚴(yán)防火警,火災(zāi)事故的發(fā)生,宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜,除愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)外,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告廠保衛(wèi)科,否則不予處理,對(duì)于人為造成的火警、火災(zāi)事故,一經(jīng)查實(shí),賜予責(zé)任者一次處以10-1000元的罰款。

15、公司供應(yīng)的員工宿舍,是以員工在本公司服務(wù)為前提。如果員工離職,對(duì)宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止。員工應(yīng)于離職當(dāng)日,遷離宿舍,不得借故拖延。

16、本規(guī)定如有未盡事宜,各部門(mén)可提出修改看法交總裁辦公室討論并提請(qǐng)總裁批復(fù)。

17、本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

立制人:審批人:審批人:

【第7篇】工廠員工宿舍管理規(guī)定（3）

工廠員工宿舍管理規(guī)定(三)

(1)員工申請(qǐng)宿舍,應(yīng)填寫(xiě)宿舍安排申請(qǐng)單,交由主管核準(zhǔn)后送總務(wù)部科登記并聽(tīng)候安排。

(2)員工接到宿舍安排通知后,應(yīng)于限期內(nèi)遷入居住,逾期以棄權(quán)論。

(3)愛(ài)惜平安設(shè)備和各種家具。

(4)節(jié)省使用水電,宿舍的清潔工作應(yīng)由室內(nèi)居住人自行輪番打掃并常常保持房間的清潔與整齊。

(5)宿舍內(nèi)不得有釀酒、賭博或有傷風(fēng)化等不下當(dāng)行為。

(6)宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃物品。

(7)宿舍內(nèi)一律禁止做飯,并不得私自使用電爐、灑精爐等,以保證平安。

(8)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、造成噪聲等擾亂他人的行為。

(9)行政/總務(wù)常常派員視察宿舍,住宿者須聽(tīng)從有關(guān)平安公益等的指導(dǎo)。

(10)住宿人的私有財(cái)物如有遺失,應(yīng)馬上報(bào)告室長(zhǎng)及行政/總務(wù)部門(mén)。

(11)員工下班后除餐廳、康樂(lè)室、網(wǎng)球場(chǎng)外,不得任意到工廠或辦公大樓游蕩。

(12)員工離職時(shí),應(yīng)于離職時(shí)隨即遷出宿舍,以免發(fā)生其它事情。

【第8篇】工廠員工績(jī)效考核管理方法

某工廠員工績(jī)效考核管理方法

第一章總則

第一條目的

1、為公正、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,突出對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性,有效地促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn),合理配置人力資源;

2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善工廠考評(píng)體系,更好地指引各部門(mén)開(kāi)展考評(píng)工作;

其次條原則

嚴(yán)格遵循“公正、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際狀況,避開(kāi)因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。

第三條適用范圍

本方法適用于本部工廠各科室人員及各分廠、車(chē)間辦公室人員。

其次章考核體系

第四條考核內(nèi)容

1、工作業(yè)績(jī)(占80%):分專(zhuān)項(xiàng)工作和日常工作兩大項(xiàng)。專(zhuān)項(xiàng)工作是指員工月度工作方案中的工作內(nèi)容(包含臨時(shí)增加的方案外工作),專(zhuān)項(xiàng)工作考核依據(jù)員工月度工作方案完成的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。日常工作是指每月例行的工作,日常工作的考核依據(jù)日常工作完成的質(zhì)量、進(jìn)度及相關(guān)指標(biāo)達(dá)成狀況進(jìn)行考核(如考核選購(gòu)員的準(zhǔn)時(shí)供貨率、考核質(zhì)量主管的質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成狀況等)。由于各部門(mén)、各崗位工作性質(zhì)的差異,專(zhuān)項(xiàng)工作和日常工作考核所占的比重由各部門(mén)自行調(diào)整,但比例一旦確定后應(yīng)在半年內(nèi)保持比例的穩(wěn)定性。

2、工作力量和態(tài)度考核:考核員工為達(dá)到工作目標(biāo)所需的各項(xiàng)學(xué)問(wèn)、技能以及員工的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、執(zhí)行力和快速反應(yīng)力量等,各分項(xiàng)的考核權(quán)重由各部門(mén)自行制訂;

3、加分項(xiàng):考核員工創(chuàng)新、自主學(xué)習(xí)和特別貢獻(xiàn)等方面。

考核內(nèi)容權(quán)重綜合考核得分

工作業(yè)績(jī)專(zhuān)項(xiàng)工作80分

兩項(xiàng)比例由各部門(mén)敏捷把握,但總和為80分不變。

得分=專(zhuān)項(xiàng)工作+日常工作+工作力量和態(tài)度+加分項(xiàng)

日常工作

工作力量和態(tài)度20分加分項(xiàng)3分

第五條考核方式

采納逐項(xiàng)打分、三級(jí)考核的方式,先由員工自主考核,后由直接主管評(píng)分,最終由部門(mén)主管考核,員工自主考核作為參考,以部門(mén)主管考核評(píng)分作為最終考核結(jié)果。

第六條考核細(xì)則

由于各部門(mén)工作性質(zhì)與工作內(nèi)容存在差異性,工廠不制定統(tǒng)一的考核細(xì)則,只規(guī)范考核的主要內(nèi)容及各部分內(nèi)容所占的比重,考核細(xì)則由各部門(mén)自行制定,報(bào)管理部會(huì)審后執(zhí)行。

第七條考核周期

每月考核一次。各部門(mén)于每月3日前將考核結(jié)果報(bào)管理部。

第八條考核流程

下發(fā)考核表――員工自主考核――直接主管考核、簽名――部門(mén)主管考核、簽名――員工簽名確認(rèn)。

第九條考核檔案管理

各部門(mén)考核結(jié)果由本部門(mén)自行存檔,并將副本上報(bào)管理部,由管理部將考核結(jié)果匯總、分析后存檔?？己藱n案的保存期為兩年。

第三章考核結(jié)果的應(yīng)用

第十條考核結(jié)果等級(jí)分布

等級(jí)abc

參考分?jǐn)?shù)段95以上80―9580以下

意義優(yōu)中差

分布比例271

分值pi1.51.00

注:考評(píng)結(jié)果分a、b、c三個(gè)等級(jí),分?jǐn)?shù)段僅供評(píng)級(jí)參考。

1、考核結(jié)果分為a、b、c三個(gè)等級(jí)。

2、為表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),考核結(jié)果應(yīng)拉開(kāi)肯定的檔次,各部門(mén)的考核結(jié)果a:b:c的比例應(yīng)掌握在2:7:1范圍內(nèi),建議在計(jì)算各級(jí)別人數(shù)時(shí)實(shí)行四舍五入的方法。

3、為提高員工績(jī)效考核的透亮?????度,要求各部門(mén)于每月10日前在部門(mén)內(nèi)部

公布考核結(jié)果。

第十一條績(jī)效提升

1、員工應(yīng)依據(jù)自身考核狀況,發(fā)覺(jué)工作中的不足之處,提出績(jī)效改進(jìn)方案,并實(shí)行培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)的方式,努力提高自身素養(yǎng),提升工作績(jī)效。

2、對(duì)考核成果為c者,須填寫(xiě)《員工績(jī)效改進(jìn)方案表》(附表三)制定書(shū)面改進(jìn)方案?！秵T工績(jī)效改進(jìn)方案表》由所在部門(mén)保留,必要時(shí)管理部抽查。

第十二條未位淘汰

員工績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果將作為員工晉升或崗位輪換的重要參考依據(jù),連續(xù)兩個(gè)月考核結(jié)果為c或半年內(nèi)3次c的員工將被淘汰。

第十三條員工績(jī)效工資

某員工績(jī)效工資=部門(mén)績(jī)效工資總額*安排比例

安排比例=(mi*pi)/∑(mi*pi)

mi=某員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)額度(基本工資的20%)

pi=考核結(jié)果對(duì)應(yīng)分值

第十四條提薪與升職

1―12月考核結(jié)果有六次以上(含六次)為a,且一年中未消失過(guò)c者,工資提升一級(jí),9次以上(含9次)為a,且一年中未消失過(guò)c者,則工資提升二級(jí)。另外,考核結(jié)果作為員工升職的重要參考依據(jù),一年內(nèi)月度績(jī)效考核消失過(guò)兩次c者,本年度內(nèi)不能晉升。

第四章考核面談

第十五條考核面談必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行,并貫穿于考核的全過(guò)程。通過(guò)面談達(dá)到讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn),并對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成全都看法;

第十六條考核面談主要由直接主管進(jìn)行。直接主管每月必需全部屬下員工進(jìn)行面談;部門(mén)主管必需每月與a及c級(jí)員工面談。

第十七條部門(mén)主管應(yīng)指導(dǎo)績(jī)效考核結(jié)果為c的員工編制績(jī)效改進(jìn)方案,并監(jiān)督執(zhí)行;

第五章考核申訴

第十八條如員工對(duì)考核結(jié)果有異議,可向直接主管提出,若不能達(dá)成共識(shí),可向部門(mén)主管提出,部門(mén)主管應(yīng)從公正、公正、科學(xué)的角度,在三天內(nèi)賜予合理的答復(fù)。

第十九條若員工對(duì)部門(mén)主管的答復(fù)仍有異議,則可向管理部提出申訴,管理部在具體了解狀況的基礎(chǔ)上,一周內(nèi)賜予答復(fù)。

第六章附則

其次十條考核結(jié)果上報(bào)和公布的準(zhǔn)時(shí)性、比例分布的合理性、考核檔案管理及面談等將列入基礎(chǔ)管理對(duì)所在部門(mén)進(jìn)行考核,每消失一項(xiàng)不符合扣基礎(chǔ)管理考核分5分,對(duì)有時(shí)間要求的項(xiàng)目每延期1天扣5分。

其次十一條本方法由本部工廠管理部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂;

其次十二條本方法自三月一日起開(kāi)頭實(shí)施。

附表:

1、員工月度工作方案表

2、員工月度考核表

3、員工績(jī)效改進(jìn)方案表

【第9篇】工廠員工聘請(qǐng)管理程序（3）

工廠員工聘請(qǐng)管理程序(三)

1、聘請(qǐng)員工需各部門(mén)依據(jù)工作的需要,按崗位要求先填寫(xiě)《人員聘請(qǐng)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)行政部進(jìn)行聘請(qǐng)。(填表申請(qǐng))

2、行政部依據(jù)用人要求,選擇聘請(qǐng)信息的發(fā)布方式。(信息發(fā)布)

3、招工面試及錄用:

3.1新招員工必需年滿16周歲,帶身分證、婚育證明、務(wù)工證、(招管理人員要學(xué)歷或資格證書(shū))到門(mén)衛(wèi)室登記。(查證)

3.2新招管理人員進(jìn)入時(shí),由人事聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)、道德、紀(jì)律等的面試,合格后留下身份證,然后通知用人部門(mén)進(jìn)行崗位面試。(初試)

3.3新招的生產(chǎn)員工在門(mén)衛(wèi)室由門(mén)衛(wèi)(或人事部人員)給應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘人員試用通知單》,然后到車(chē)間面試或技術(shù)面試。生產(chǎn)員工由車(chē)間主任(組長(zhǎng))的技術(shù)考核,確認(rèn)是否錄用,在《應(yīng)聘人員試用通知單》上簽名。非生產(chǎn)一線員工由、行政部經(jīng)理、用人部門(mén)經(jīng)理面試,較高級(jí)的職員由副總或總經(jīng)理面試,面試時(shí)主要考核其技術(shù)、專(zhuān)業(yè)力量,管理人員的聘請(qǐng)要經(jīng)過(guò)多方面的面試。

3.4聘請(qǐng)的生產(chǎn)員工持有車(chē)間主任的同意錄用的,憑《應(yīng)聘人員試用通知單》到行政部登記,留下身份證。沒(méi)有錄用的人員,退回身份證。(錄用)

4、報(bào)到

4.1對(duì)于新招的員工,先到行政部報(bào)到,沒(méi)有填寫(xiě)應(yīng)聘檔案《聘請(qǐng)登記表》的,要補(bǔ)填。需交照片二張,檔案(聘請(qǐng)登記表)一張,工作證一張。有支配住宿的行政部辦理住宿證手續(xù),由后勤部支配床位。

4.2辦理工作證時(shí),在試用期的人員,辦理試用工作證,同時(shí)留下身份證。合格后換取正式工作證,同時(shí)換取本人的身份證。

5、試用

5.1新進(jìn)員工要進(jìn)行制度培訓(xùn),讓員工了解公司的背景、文化、進(jìn)展展望。

5.2新進(jìn)員工試用期內(nèi),如有違反不同規(guī)章制度,按公司規(guī)定可以辭退。

5.3一般員工(包括公司月薪制普工)試用期為三天,管理人員(組長(zhǎng)以上管理、辦公室職員、設(shè)計(jì)人員、倉(cāng)庫(kù)員,驗(yàn)收員,品管)為一周,或另有協(xié)議的按協(xié)議的為準(zhǔn)。

5.4新進(jìn)管理人員進(jìn)廠時(shí)協(xié)議試用期長(zhǎng)于1周的,要簽臨時(shí)勞動(dòng)合同,一般員工或管理人員試用期合格后要簽正式勞動(dòng)合同。

6、試用期工資結(jié)算方法

6.1計(jì)件工人試用三天內(nèi)自動(dòng)辭職的,不予結(jié)算工資。新招管理人員(含全部月薪人員)三天內(nèi)自動(dòng)離職的不予結(jié)算工資。

6.2在試用期內(nèi)(試用三天以上的)雙方有權(quán)選擇,不滿足時(shí)雙方有權(quán)解除勞動(dòng)合同。工資按協(xié)定工資計(jì)發(fā)。有罰款、賠償借支的要扣除。

6.3自動(dòng)離職者不予結(jié)算工資;被辭退者,五天后結(jié)清工資;被開(kāi)除者15天后結(jié)清工資。工資發(fā)放按制度處理。

6.4試用時(shí),生產(chǎn)工人由組(線)長(zhǎng)或者車(chē)間主任考核不能勝任工賜予辭退。

6.5人品道德極差者等都賜予辭退。

7、行政部有權(quán)按規(guī)定辭退任何員工。凡被辭退或辭職者要填寫(xiě)《員工離廠申請(qǐng)/通知單》一張,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)管理人員審核同意后辦理手續(xù),由廠部簽字后到財(cái)務(wù)部結(jié)帳。

【第10篇】工廠員工出勤管理方法

工廠員工出勤管理方法

第一條本公司為使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制定本方法。

其次條本公司員工除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡。

(一)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者。

(二)因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

(三)因故請(qǐng)假,經(jīng)核準(zhǔn)者。

(四)臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

第三條本公司員工上下班時(shí)間規(guī)定如下:

上午:自8時(shí)至12時(shí)正。(主任以上主管上午上班時(shí)間為7點(diǎn)50分)。

下午:自14時(shí)至17時(shí)正。

上述上、下班時(shí)間各單位主管可視實(shí)際需要及各地區(qū)特別情形呈準(zhǔn)總經(jīng)理調(diào)整,但每日實(shí)際上班時(shí)數(shù)不得少于7小時(shí)(主任以上主管上午上班時(shí)間一律提前10分鐘)。住宿公司的值勤人員及負(fù)責(zé)環(huán)境清潔工作的員工,其上班時(shí)間另定。

第四條員工于上班時(shí)間后打卡出勤者即為遲到。員工于下班時(shí)間前,非為公司業(yè)務(wù)上的需要,擅自下班者,即為早退。

第五條上班遲到在5分鐘以內(nèi)打卡者,為第一類(lèi)遲到。上班遲到在超過(guò)5分鐘以后打卡者,為其次類(lèi)遲到。凡一個(gè)月內(nèi),第一類(lèi)遲到三次者,視同其次類(lèi)遲到一次。凡一個(gè)月內(nèi)其次類(lèi)遲到三次者,視同曠職半天。

第六條中午下班、上班不得一次打卡,二次打卡的時(shí)距應(yīng)在30分鐘以上,否則視同其次類(lèi)遲到論。

第七條員工上班而未打卡者,除有正值理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準(zhǔn)簽注外,視同其次類(lèi)遲到論。

第八條員工第一類(lèi)遲到者,于每月底由人事單位統(tǒng)計(jì),并送呈有關(guān)單位主管,作為平?？己藚⒖假Y料之一。

第九條員工其次類(lèi)遲到者,于每月底由人事單位統(tǒng)計(jì),除呈報(bào)有關(guān)單位主管外,每次扣其該月份薪資總額百分之一,充為福利金。

第十條員工下班而未打卡者,除有正值理由經(jīng)直屬主管于卡片上核準(zhǔn)簽注外,視為早退論,上項(xiàng)簽注必需于下次上班日上午9時(shí)前親自呈主管簽注為限。

第十一條員工早退者,每次扣其該月份薪資總額百分之一,充為福利金。

第十二條本公司員工上、下班均應(yīng)親自打卡,如有下列情形之一者,均以曠職一天論,并按其情節(jié)酌以懲處。

(一)托付他人代打出勤卡者。

(二)有涂改狀況者。

(三)有意毀損出勤卡者。

(四)偽造出勤卡者。

如有第一項(xiàng)的情形發(fā)生,代打者亦以曠職一天論并同受懲處。

第十三條員工遲到、早退時(shí)間超過(guò)一小時(shí)者,應(yīng)即依請(qǐng)假手續(xù)辦理。

第十四條總公司、分公司比照本方法實(shí)施,若有關(guān)系企業(yè)設(shè)立時(shí)亦然。

第十五條本方法如有未盡事宜,得呈報(bào)總經(jīng)理核定修訂。

【第11篇】工廠員工宿舍管理制度

各種各樣的加工廠或生產(chǎn)工廠,為保證員工有一個(gè)平安,文明,干凈的休息環(huán)境,宿舍管理肯定要做好。以下整理了一些工廠員工宿舍制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)員工宿舍的管理,保證宿舍的平安、文明、干凈,使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,以提高工作效率,特制訂本制度。

其次條適用范圍:本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。

第三條責(zé)任部門(mén):公司員工宿舍管理由行政人事部負(fù)責(zé);管理職責(zé)包括:員工宿舍人員出入手續(xù)狀況登記、負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)修,監(jiān)督檢查員工宿舍的各種平安、衛(wèi)生狀況。

其次章入住與退房相關(guān)手續(xù)

第四條員工申請(qǐng)住宿條件及方式:

4.1公司員工于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住宅或交通不便者,可至行政人事部申請(qǐng)住宿。

4.2凡有以下?tīng)顩r之一者,不得住宿:

4.2.1患有傳染病者。

4.2.2有不良嗜好者。

4.3不得攜眷住宿。

4.4需遵守本管理制度。

第五條退宿:員工離職(包括自動(dòng)辭職、解聘等)時(shí),應(yīng)于離職當(dāng)日內(nèi)到行政人事部辦理移交手續(xù),清點(diǎn)財(cái)物,遷離宿舍,不得借故拖延,違者由保衛(wèi)人員強(qiáng)制遷出;員工因其他緣由不需在員工宿舍住宿,應(yīng)至行政人事部提出申請(qǐng)并馬上辦理宿舍相關(guān)物品(如房間鑰匙等)移交手續(xù),并于當(dāng)日內(nèi)在行政人事部指定人員監(jiān)督下將個(gè)人物品搬離員工宿舍。

第三章宿舍日常管理制度

第六條任何員工未經(jīng)公司許可,不得擅自留宿外人。

第七條公司為每位員工配置床位一個(gè),員工必需嚴(yán)格聽(tīng)從行政人事部的統(tǒng)一支配,不得私自隨便調(diào)換房間、房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品或多占床位,若有更改則由行政人事部統(tǒng)一支配;對(duì)于每月不在宿舍住宿達(dá)5天(特別狀況除外)的員工,公司將收回床位,取消該員工住宿資格,另行支配人員入住。

第八條宿舍評(píng)出宿舍長(zhǎng),負(fù)責(zé)本宿舍的管理工作,住宿人員必需聽(tīng)從舍長(zhǎng)的有關(guān)支配,不聽(tīng)從者將依規(guī)定懲罰。

第九條員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有傷風(fēng)化之行為。

第十條員工不得攀爬宿舍窗戶;在未受邀請(qǐng)或得到室員允許的狀況下,不得私自進(jìn)入他人宿舍或動(dòng)用他人物品;違者一經(jīng)發(fā)覺(jué)以盜竊嫌疑論處,視情節(jié)輕重處理或交公安機(jī)關(guān)。

第十一條留意宿舍內(nèi)平安用電,室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定功率大于400w電器;人員離開(kāi)務(wù)必檢查并關(guān)掉全部電器電源。

第十二條留意平安,放火防盜;員工離開(kāi)宿舍必需關(guān)好門(mén)窗;室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危急及違禁物品;現(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥當(dāng)保管,珍貴物品應(yīng)避開(kāi)攜入,遺失由各自負(fù)責(zé)。

第十三條員工宿舍的公用水電設(shè)施若有損壞,宿舍長(zhǎng)必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告行政人事部派人修理,如不報(bào)告消失事故由該房室員負(fù)責(zé)。室員不得擅自違章修理,因此造成的后果由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。

第十四條按時(shí)作息,宿舍就寢時(shí)間以不超過(guò)晚間十時(shí)為原則;休息后不得有干擾他人安靜之行為。上、下夜班員工應(yīng)保持寧?kù)o。

第十五條住宿人員不得有意損壞宿舍公共財(cái)產(chǎn)及設(shè)施,如造成損壞,由公司行政人事部酌情處理,由責(zé)任人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他懲罰。

第十六條除有關(guān)人員查房、檢修外,任何男士不得進(jìn)入女宿舍,女員工不得長(zhǎng)時(shí)間(超過(guò)兩小時(shí))在男宿舍逗留;員工親友來(lái)訪,男性不得進(jìn)入女宿舍,女性不得長(zhǎng)時(shí)間(超過(guò)兩小時(shí))逗留;若確需長(zhǎng)時(shí)間逗留,須報(bào)經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)。

第十七條員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守:

17.1個(gè)人物品擺放整齊;不得順手亂拋垃圾;垃圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理至垃圾池。

17.2每個(gè)宿舍由宿舍長(zhǎng)支配衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門(mén)前清潔;每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角;保持:宿舍內(nèi)干凈衛(wèi)生,室內(nèi)無(wú)雜物,地面、墻面無(wú)污跡,天花板無(wú)蛛網(wǎng),空氣清爽、無(wú)異味;下水道因衛(wèi)生不清潔造成的堵塞由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)其修理費(fèi)用,如無(wú)法明確責(zé)任則由所住房間員工平均分?jǐn)偂?/p>

17.3污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。

17.4宿舍及宿舍區(qū)內(nèi)一律禁止飼養(yǎng)家禽、家畜。

17.5不得于墻壁、櫥柜上隨便張貼字畫(huà)或釘物品。

第十八條行政人事部每周對(duì)宿舍衛(wèi)生狀況進(jìn)行不定期檢查并依據(jù)檢查狀況每月綜合評(píng)比一次,確定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度并據(jù)以實(shí)施。

第十九條員工必需團(tuán)結(jié)全都,互諒互讓,互勉互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,和諧相處。

其次十條懲罰規(guī)定。違反上述款項(xiàng)者將視情節(jié)輕重賜予批判、警告、通報(bào)、記過(guò)、開(kāi)除及10元-100元罰款等懲罰。

第四章附則

其次十一條本制度自頒布之日開(kāi)頭實(shí)行。

【第12篇】某工廠員工管理制度

一個(gè)公司為進(jìn)行規(guī)范化的管理,完善公司的各項(xiàng)管理制度,對(duì)于不同崗位的員工,都要制定規(guī)范的員工管理制度,以下是某工廠員工管理制度的范本,僅供參考。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

二、公司提倡樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的樂(lè)觀性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問(wèn),為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓舞員工樂(lè)觀參加公司的決策和管理,鼓舞員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度,為員工供應(yīng)收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供應(yīng)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)省,反對(duì)鋪張鋪張;提倡員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神,增加團(tuán)體的分散力和向心力。

八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

【第13篇】z工廠員工薪酬管理制度

每一個(gè)工廠,依據(jù)管理模式的不同,對(duì)于各個(gè)崗位的員工都會(huì)制定出不同的薪酬管理制度,以下整理了工廠員工薪酬管理制度的范本,僅供參考。

第一章總則

第一條根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

其次章原則

其次條根據(jù)各盡所能、按勞安排原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工樂(lè)觀性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)打算。第七條工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā),依據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制須由董事會(huì)特地作出實(shí)施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的全部員工。

第十二條工資模式。采納結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

2.崗位工資。

(1)依據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

(2)公司崗位工資分為(如5類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

3.工齡工資。

(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓舞員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資依據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金(效益工資)。

(1)依據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核方案結(jié)果確立;

(2)績(jī)效考評(píng)由人事管理部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特別業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

(5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

(2)各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

(2)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。員工依據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

3.員工崗位工資變更。依據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1.獎(jiǎng)金的核定程序。

(1)由財(cái)務(wù)部向人事部供應(yīng)各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

(2)由行政部向人事部供應(yīng)各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行狀況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條其他留意事項(xiàng)。

1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法,打算工資的扣除;

2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法,打算工資的扣除;

3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

4.各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理方法,計(jì)入工資總額;

5.被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成果卓著的特別貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式:簡(jiǎn)潔等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班狀況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

其次十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

其次十一條公司每月支薪日為日。

其次十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

其次十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

其次十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

其次十五條以上工資均為含稅工資,依據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

其次十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

【第14篇】g工廠員工管理制度

為增加工廠員工的責(zé)任感,提高員工的樂(lè)觀性,避開(kāi)發(fā)生平安事故,保證各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展,特制定本制度。

一、入職與選用

1、用人原則:重選拔,重潛質(zhì),重品德。

2、聘請(qǐng)條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。

3、全部員工都必需簽定勞動(dòng)合同,并遵守公司和國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)。

4、全部新進(jìn)員工,都必需經(jīng)人事行政部培訓(xùn),并且在本員工管理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,方可上班工作。

5、新進(jìn)生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期,試用不合格辭退,無(wú)工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標(biāo)產(chǎn)能制計(jì)時(shí),其次個(gè)月計(jì)件,多勞多得。非生產(chǎn)線員工試用期為1-3個(gè)月。

二、考勤管理

1.工作時(shí)間:上午:8:00-12:00,下午:12:30-16:30,晚上加班的加班時(shí)間依工作內(nèi)容定。遇有特別狀況,或者遇時(shí)間調(diào)整,按工作需要支配。

2.考勤

1)打卡制度:

①本廠實(shí)行指紋識(shí)別打卡制度,全部員工必需嚴(yán)格遵守上下班打卡制度。

②漏打卡的,填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng),部門(mén)主管簽字證明,由廠長(zhǎng)最終簽字生效,否則作曠工處理。遇打卡機(jī)故障未能正常打卡,應(yīng)填寫(xiě)補(bǔ)卡申請(qǐng),在24小時(shí)內(nèi)交由廠長(zhǎng)簽字認(rèn)可,過(guò)時(shí)不予受理,作曠工處理。

2)遲到,早退與曠工:

①遲到/早退:上班必需提前10分鐘到達(dá)崗位,做好工作前的預(yù)備,不得遲到/早退。未按時(shí)打卡上班算遲到,提前打卡下班算早退。

②遲到/早退的懲罰:遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者,按曠工半天處理。

③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天半工資;礦工一天扣罰三天工資(計(jì)件員工罰款時(shí),按公司標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行扣除),連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職者不發(fā)工資。

3.請(qǐng)假

1)請(qǐng)假程序:請(qǐng)假需本人填寫(xiě)請(qǐng)假單,由工廠授權(quán)人員簽字同意后,方可生效。文員級(jí)(含)以上管理人員請(qǐng)假,需具有職務(wù)代理人簽字。生產(chǎn)線員工請(qǐng)假簽至主管,管理人員請(qǐng)假簽至廠長(zhǎng);職員請(qǐng)假必需逐級(jí)簽核,不準(zhǔn)越級(jí)請(qǐng)假。凡是請(qǐng)假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行。員工請(qǐng)假必需需寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開(kāi)工作崗位;不得電話請(qǐng)假,特別狀況下需經(jīng)主管批準(zhǔn),并事后補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條,廠長(zhǎng)簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

2)病假:請(qǐng)病假必需出具區(qū)級(jí)醫(yī)院或指定的醫(yī)院開(kāi)具之《病歷單》,方可生效,否則按曠工處理。

3)事假:進(jìn)廠未滿一年者不行請(qǐng)超過(guò)三天之事假;進(jìn)廠滿一年者方可請(qǐng)長(zhǎng)假,但最長(zhǎng)不得超過(guò)十天(公司放2假例外),且全年只可請(qǐng)一次長(zhǎng)假。無(wú)假中假。事假全年不得超過(guò)12天。

4)產(chǎn)假:按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

5)員工請(qǐng)長(zhǎng)假需提前三天,管理人員請(qǐng)長(zhǎng)假需提前十天。請(qǐng)假最小時(shí)數(shù)為兩小時(shí),不足兩小時(shí)者以兩小時(shí)計(jì)算,八小時(shí)為一個(gè)工作日。全部請(qǐng)假單必需經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效,否則以曠工論處。員工請(qǐng)假3天和以上者,公司將推遲一個(gè)月發(fā)放工資。

4.考勤嘉獎(jiǎng):每月對(duì)按時(shí)上下班的員工實(shí)行全勤獎(jiǎng),每月未遲到,早退,曠工,并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)50元。

5.加班

因生產(chǎn)和工作需要,需要加班時(shí),各部門(mén)員工必需無(wú)條件聽(tīng)從公司的加班支配,包括什么時(shí)間加班,加班多少小時(shí)等。支配加班時(shí),各部門(mén)需在當(dāng)天下午15:30前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)核準(zhǔn)后方可生效.無(wú)經(jīng)核準(zhǔn)加班其加班工時(shí)無(wú)效。如因職務(wù)及工作需要,員工必需聽(tīng)從管理人員之加班支配。各部門(mén)必需照實(shí)記錄員工加班工時(shí),若發(fā)覺(jué)少記或多記,主管連帶處分。全部加班工時(shí)無(wú)效。

6.調(diào)休:公司假如遇到特別狀況,如停電等,需要調(diào)整工作時(shí)間的,員工必需無(wú)條件聽(tīng)從公司的調(diào)休支配。這也是國(guó)家法律所允許的。

三、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種:辭職、辭退、開(kāi)除、自離。

1、辭職

1)滿試用期的全部職員工辭職,需提前一月提出申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)表由員工本人填寫(xiě),經(jīng)拉長(zhǎng)、部門(mén)主管、廠長(zhǎng)簽核同意后方可生效。管理人員和文員級(jí)以上人員最終須經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)同意后方可有效。主管級(jí)人員由廠長(zhǎng)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。并在離職前交接好工作,在商定日期領(lǐng)取工資。

2)新進(jìn)員工工作未滿半個(gè)月即辭工的,扣罰全部工資;急辭工的,扣罰一個(gè)月工資。

2.辭退(解聘)

員工有下列情形者,公司將予以辭退處理:

1)工作散漫,屢教不改、影響生產(chǎn)工作秩序者。多次違反工作、廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律,不聽(tīng)從管理者。工作生產(chǎn)怠工,影響生產(chǎn)進(jìn)度而不能保證客戶交期,導(dǎo)致公司信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)受到損失者。

2)依法追究刑事責(zé)任者。利用職務(wù)之便接納賄賂收取回扣者。散布不利于公司言論,影響和打擊報(bào)復(fù)公司人員的工作、生產(chǎn)樂(lè)觀性者。破壞公司公共設(shè)備設(shè)施和財(cái)產(chǎn)者。泄漏公司相關(guān)的產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)、文件和其它相關(guān)機(jī)密者,嚴(yán)峻送司法機(jī)關(guān)和處理。

3)公司歇業(yè)、轉(zhuǎn)讓、業(yè)務(wù)緊縮、虧損,不行抗力需暫停工作或生產(chǎn)一個(gè)月以上時(shí)。公司因生產(chǎn)技術(shù)變化,有必要削減員工而無(wú)適當(dāng)工作可供應(yīng)安置時(shí)。

4)員工經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任職務(wù)工作生產(chǎn),也不宜改調(diào)其他工種職務(wù)時(shí)。不聽(tīng)從工作支配,導(dǎo)致生產(chǎn)工作無(wú)法完成或滯后者。記大過(guò)而無(wú)改正者。

5)辭退單由拉長(zhǎng)填寫(xiě),經(jīng)部門(mén)主管、廠長(zhǎng)簽核同意生效,

6)公司辭退人員原則上將不再予以錄用,導(dǎo)致公司患病損失時(shí),公司將依法追糾賠償。

3開(kāi)除

員工有下列情形者,公司將予以開(kāi)除處理:

1)試用期被證明不合格者。工作失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機(jī)密者,打架斗毆者,在宿舍內(nèi)或上班時(shí)間賭博、酗酒或吸毒等。

2)開(kāi)除人員之辭退單由部門(mén)主管填寫(xiě)、行政部簽核后生效,公司開(kāi)除人員公司將不再予以錄用。

4.自離

1)連續(xù)曠工三天(含)以上,或當(dāng)月累計(jì)曠工五天以上者作自離處理。尚在試用期之員工曠工一天以上,作自離處理。

2)凡自離人員扣除全部工資,導(dǎo)致公司患病損失時(shí),依法訴請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追糾賠償。

四、行為準(zhǔn)則

為了員工與工廠的平安運(yùn)行,按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù),員工工作期間,應(yīng)了解,留意平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),遵守本廠行為準(zhǔn)則,以做到平安生產(chǎn)。

1)上班期間,不得穿拖鞋,超短裙,不得留長(zhǎng)發(fā)(女員工有長(zhǎng)頭發(fā)的,工作期間應(yīng)將頭發(fā)束起。),應(yīng)按要求穿戴勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。不得亂丟亂放材料機(jī)器設(shè)備等,留意工作范圍的干凈衛(wèi)生等。

2)未經(jīng)培訓(xùn),不得胡亂使用相應(yīng)機(jī)器設(shè)備,否則發(fā)生事故時(shí)由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。員工應(yīng)疼惜工廠一切生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,正確操作機(jī)械設(shè)備,節(jié)省使用生產(chǎn)材料。不得有意損壞工廠設(shè)施設(shè)備,下班后準(zhǔn)時(shí)檢查并關(guān)閉設(shè)備及電源。每發(fā)覺(jué)一次違反規(guī)定者,罰款5元。

3)依據(jù)工廠需要及職責(zé)規(guī)定,樂(lè)觀協(xié)作同事工作,不得有意拖延,推委,置之不理甚至拒絕。

4)應(yīng)堅(jiān)守自己崗位,不得閑談,嬉笑,打鬧,胡亂串崗,甚至工作時(shí)間吃東西,玩手機(jī),睡覺(jué)。每發(fā)覺(jué)一次罰款10元。工作時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話。禁止在廁所抽煙,每發(fā)覺(jué)一次,罰款10元。

5)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),和諧相處,不得拉幫結(jié)派,打架斗毆等,違者馬上開(kāi)除并酌情罰款,嚴(yán)峻者送公安部門(mén)處理。

6)員工應(yīng)遵紀(jì)守法,自尊自重,不得偷竊公司及他人財(cái)物,若發(fā)覺(jué)偷盜者馬上開(kāi)除并酌情罰款,嚴(yán)峻者送公安部門(mén)處理。

7)員工對(duì)公司管理有看法的,應(yīng)當(dāng)面或者找廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐層提出申訴,任何人不得意氣用事,怠慢工作,聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行為,違者馬上開(kāi)除,不做工資結(jié)算。

8)上班時(shí)間不得無(wú)故離開(kāi)工廠,上班時(shí)間原則上謝絕親友探訪。

9)員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本廠正常生產(chǎn)的,將提請(qǐng)相關(guān)公安部門(mén)根據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,并扣罰全部工資。

本人同意并遵守以上規(guī)定,如有違反,情愿按上述規(guī)定執(zhí)行。

【第15篇】x小工廠員工管理制度

小工廠員工管理制度

1、遵守公司考勤制度。部門(mén)預(yù)算管理規(guī)定。

。2、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)省,杜盡鋪張。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的支配,準(zhǔn)時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,根據(jù)要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品消失不良時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào),查找緣由后方可連續(xù)生產(chǎn)。

其次條操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,留意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必需樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、留意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)輕拿輕放,避開(kāi)表面劃傷。

4、文明裝車(chē),堆碼合理。

第四條平安生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程中留意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理防止消失傷亡。

3、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)。

4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止患病電擊。

5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志shu。

6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,

第五條設(shè)備管理與修理

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

2、全部設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。生產(chǎn)庫(kù)存管理相關(guān)學(xué)問(wèn)匯編

3、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)方案,并做好修理保養(yǎng)記錄。

車(chē)間(小工廠)管理是一個(gè)看似簡(jiǎn)潔,實(shí)際上是一個(gè)比較簡(jiǎn)單也比較重要的問(wèn)題,很多的企業(yè)老板都不夠重視,認(rèn)為它可有可無(wú),找上一批人干活就行了,話是可以這樣說(shuō)的,這是說(shuō)明白你是小作坊不是企業(yè),也證明白這個(gè)企業(yè)也只能做到這個(gè)程度上,很難有大的進(jìn)展。

車(chē)間管理它主要涉及到選購(gòu)、原料、生產(chǎn)、成品、退貨、起始庫(kù)存、月末盤(pán)點(diǎn)、人員支配、衛(wèi)生等幾個(gè)方面的管理,假如是食品德業(yè)還得有食品檢驗(yàn)等。這幾項(xiàng)工作假如讓一個(gè)人來(lái)做,確定是不行的,就算他有這個(gè)心也沒(méi)有這個(gè)精力,所以一個(gè)合適的管理人,就懂得把這些工作去分化。一分化,就相應(yīng)產(chǎn)生了選購(gòu)管理、原料管理、生產(chǎn)管理、成品管理、退貨管理、起始庫(kù)存、月末盤(pán)點(diǎn)、人員支配、環(huán)境衛(wèi)生及食品檢驗(yàn)這幾個(gè)方面的管理制度和各崗位職責(zé)劃分。制定出相應(yīng)的管理制度和各崗位職責(zé),把這幾項(xiàng)工作分別指定給有相應(yīng)力量和責(zé)任心的人,各盡其責(zé)。在各崗位人選上很是重要,鑒于很多的小企業(yè)都是家庭企業(yè),企業(yè)的人員也大多是家庭成員,也不好管理,最好在企業(yè)里家庭成員少一些,各崗位能者居之,不能干的或者是沒(méi)這個(gè)力量的最好讓有力量的人去做,當(dāng)然這就要看企業(yè)老板想要把企業(yè)做到什么程度和怎么管理了。而一個(gè)不懂的去把工作分化的管理人,什么事都要親歷親為,往往是每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),工作卻沒(méi)有成效,事倍功半!

既然有了制度和職責(zé)就要運(yùn)用到實(shí)際中去,如:原料由原料庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)原料的存放、出入庫(kù)狀況、缺貨統(tǒng)計(jì)等;成品由成品庫(kù)庫(kù)管負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)成品的存放,每日出入庫(kù)、缺貨統(tǒng)計(jì)等;生產(chǎn)組長(zhǎng)根據(jù)管理人依據(jù)庫(kù)存下達(dá)的生產(chǎn)清單,合理支配每日的生產(chǎn),衛(wèi)生打掃等…。其中詳細(xì)的管理方法和各崗位職責(zé)在這里就不多說(shuō)了,這就要看管理人的了,這也是對(duì)管理人力量的一個(gè)驗(yàn)證。每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,就找哪個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人。這幾個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)有序的連接,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都能影響其它環(huán)節(jié)的正常工作。管理人在這時(shí)就是這幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵連接人,所以說(shuō)管理人他具有全局統(tǒng)帥、紐帶連接、督促的作用,他既不屬于各環(huán)節(jié)又服務(wù)于各環(huán)節(jié)。管理人就是要運(yùn)用他的作用,把這幾個(gè)環(huán)節(jié)合協(xié)、有序的連接起來(lái)。

此外,管理人在做好上述工作后,還要對(duì)原料庫(kù)、成品庫(kù)建立臺(tái)帳在各庫(kù)管的參加下建立起始庫(kù)存(為什么要在庫(kù)管的參加下呢,這是為了讓庫(kù)管知道實(shí)際庫(kù)存數(shù)量),以便月末盤(pán)點(diǎn)檢查庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存是否相符,這也是對(duì)庫(kù)房管理人員是否盡心工作的考核。

假如說(shuō),管理人在各制度各崗位都落實(shí)的狀況下,還要什么都自己去做,沒(méi)有原料了,你去統(tǒng)計(jì);生產(chǎn)上不去你去生產(chǎn);成品庫(kù)成品存放混亂,你去整理;衛(wèi)生沒(méi)打掃,你去打掃;那你制定制度,設(shè)定各崗位負(fù)責(zé)人又有什么用或者說(shuō)在管理人把各項(xiàng)工作都落實(shí)到人的狀況下,企業(yè)老板還要求管理人什么事都要親自去做,那么你要管理人做什么這只能說(shuō)明你只是一名能干的員工,老板需要的也只是一個(gè)能干活的人,而不是一個(gè)合適的管理者。

當(dāng)然說(shuō)這些并不是說(shuō),管理人就不能干活,而是說(shuō)活確定是要干的,而且確定干得不比別人少,但是做為管理者你的主要職責(zé)是什么做為企業(yè)老板你需要的是什么樣的人員假如說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決不了,這只能說(shuō)明做為管理人你快失業(yè)了,做為老板你的企業(yè)也不會(huì)有再大的進(jìn)展。假如說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決了,做為管理者就要把你的職能漸漸呈現(xiàn)出來(lái),讓這幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)的更加合協(xié)(為什么說(shuō)要漸漸的呢,你想一個(gè)車(chē)間或小工廠在一盤(pán)散沙的狀況下,一下子就想讓它按你的管理模式運(yùn)轉(zhuǎn),它可能嗎,人員能適應(yīng)嗎)做為老板你的企業(yè)也會(huì)越來(lái)越走向正規(guī)話,規(guī)?；?。

【導(dǎo)語(yǔ)】工廠員工管理制度論文怎么寫(xiě)受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的工廠員工員工管理制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工廠員工管理制度論文，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇工廠員工宿舍管理規(guī)定（9）第2篇z工廠員工考勤管理制度第3篇小工廠員工管理制度規(guī)范第4篇服裝水洗公司工廠員工宿舍管理規(guī)定第5篇工廠員工工作證使用管理方法第6篇工廠員工宿舍管理?xiàng)l例范文第7篇工廠員工宿舍管理規(guī)定（3）第8篇工廠員工績(jī)效考核管理方法第9篇工廠員工聘請(qǐng)管理程序（3）第10篇工廠員工出勤管理方法第11篇工廠員工宿舍管理制度第12篇某工廠員工管理制度第13篇z工廠員工薪酬管理制度第14篇g工廠員工管理制度第15篇x小工廠員工管理制度

【第1篇】工廠員工宿舍管理規(guī)定（9）

工廠員工宿舍管理規(guī)定(九)

為加強(qiáng)員工宿舍的管理,保證宿舍區(qū)的平安,文明、干凈,使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,特制訂本規(guī)定。

一、凡住本廠宿舍的員工,必需辦好本地暫住證,暫住證應(yīng)由本人妥當(dāng)保管,以便治安查檢。

二、住宿員工應(yīng)聽(tīng)從廠辦公室統(tǒng)一支配,不得多占床位,不準(zhǔn)公物。

三、住宿員工不準(zhǔn)擅自留外來(lái)人員,家屬探親,必需憑身份證(或其他有效證明),到廠辦公室審批手續(xù),探親期滿(全年最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月),不再支配住宿。

四、宿舍鑰匙,一個(gè)房間配備一把,由室長(zhǎng)保管,任何人不得私自配制鑰匙。鑰匙遺失應(yīng)報(bào)告廠辦公室重新配置,但費(fèi)用由遺失者擔(dān)當(dāng)。

五、個(gè)人物品,尤其是珍貴物品,必需各自妥加保管。未經(jīng)物主同意,任何人不準(zhǔn)私看,亂翻、挪用別人的物品。

六、嚴(yán)禁私拉電線、改裝電路,新架插座,嚴(yán)禁使用電爐等功率較大的電器具以及明火。必需按時(shí)熄燈(最遲不超過(guò)晚上11點(diǎn)鐘),照明用電應(yīng)留意節(jié)省,超過(guò)用電補(bǔ)貼規(guī)定度數(shù)電費(fèi)由各室自行擔(dān)當(dāng)。

七、宿舍走郎、樓梯,或其他空地,不準(zhǔn)堆放雜物,必需保持通道暢通。

八、各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪番值日制度,由各室長(zhǎng)負(fù)責(zé)支配住宿員輪番清掃,住宿員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,主動(dòng)整理好自己的房間和物品,做到衣,被擺放整齊,地面干凈,玻璃光明。嚴(yán)禁向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。

九、在宿舍區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩、打鬧、不準(zhǔn)亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為。

十、宿舍區(qū)嚴(yán)禁搓麻將等任何形式的賭博,嚴(yán)禁非法不軌行為或大事發(fā)生。

十一、本規(guī)定由廠部負(fù)責(zé)制訂,解釋權(quán)屬?gòu)S辦公室。

違反第1、2、3、4、7、8、9條者,每發(fā)覺(jué)一次,罰款10元;違反第6條者,每發(fā)覺(jué)一次,酌情罰情10-20元。違反第5、10條者,酌情罰款50-200元。對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻或?qū)医滩桓恼?可另賜予紀(jì)律處分或送交公安機(jī)關(guān)處理。

【第2篇】z工廠員工考勤管理制度

在各工廠多名不同崗位的員工中,依據(jù)工廠的需求如何出勤,如何做好考勤管理,都要有正規(guī)的考勤管理制度。以下是具體的工廠員工考勤管理制度的范本,可供參考。

第一節(jié)總則

第一條為強(qiáng)化管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,嚴(yán)厲?勞動(dòng)紀(jì)律,保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行,特制定本方法。

其次條考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是員工晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。

第三條適用范圍:本公司全體員工。

其次節(jié)考勤管理

第四條本公司考勤由行政部門(mén)管理。各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)管理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,切實(shí)把握員工出勤狀況,健全考勤記錄。

第五條每月考勤周期為1日至月底。于每月5日前將上月的考勤記錄和各種請(qǐng)假憑證(醫(yī)院診斷證明等)匯總,核準(zhǔn)后作為核發(fā)崗位工資與績(jī)效工資等的依據(jù)。

第六條員工請(qǐng)假、休假應(yīng)按程序辦理手續(xù);因公出差必需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第七條實(shí)行上下班集中打卡相結(jié)合的制度。每一工作日分上午、中午和下午三次打卡。員工上下班必需自覺(jué)打卡。

第八條工作時(shí)間為上午8:00-12:00,下午13:15-17:15。加班:18:00開(kāi)頭

第九條員工上下班不得代替打卡,違者托付方扣除當(dāng)日考勤并賜予一次嚴(yán)峻書(shū)面警告,代替者扣除當(dāng)日考勤并賜予一次嚴(yán)峻書(shū)面警告。

第十如刷卡消失特別,須由部門(mén)填寫(xiě)《簽卡申請(qǐng)》,經(jīng)部門(mén)主管簽署,交行政部審核后,方視為出勤、

第十一條遲到或早退的懲處制度:

1.上班時(shí)間已到而未到崗,超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積遲到超半小時(shí)(含半小時(shí))者,根據(jù)曠工一天處理;

2.下班時(shí)間未到而提前離崗,超過(guò)半小時(shí)(含半小時(shí))者或1月累積早退超半小時(shí)(含半小時(shí)),根據(jù)曠工一天處理。

第十二條遲到、早退和曠工的懲處制度:

1.上班時(shí)間已到而未到崗,或下班時(shí)間未到而提前離崗,超過(guò)1-3小時(shí)(含3小時(shí)),記曠工一天;

2.不請(qǐng)假或雖請(qǐng)假但未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位,超過(guò)3小時(shí)不夠1天,記曠工1天;超過(guò)1天,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算;

3.請(qǐng)假期滿,不辦理續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)逾期不上班的;按曠工處理;

4.員工患病在醫(yī)療期間,未按規(guī)定向單位供應(yīng)診斷證明或弄虛作假的,按曠工處理;

5.員工無(wú)正值理由超假或捏造請(qǐng)假理由騙取假期的,按曠工處理;

6.員工無(wú)正值理由常常曠工,經(jīng)批判教育無(wú)效,連續(xù)曠工超過(guò)3天或在1年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天者,賜予解除勞動(dòng)合同處理。

第三節(jié)請(qǐng)假類(lèi)別、期限及相關(guān)待遇

第十三條法定有薪假日

(1)春節(jié):放假3天(除夕、正月初一、初二)

(2)新年:放假1天(