MR的發(fā)展史及其基本概念

MRPⅡ介紹----MRPⅡ的發(fā)展史及幾個相關(guān)概念的介紹鼎新集團華東資訊MRPⅡ系列教程（一）WELCOME2023/1/181MRPⅡ課程安排（1）MRP2的發(fā)展史及幾個基本概念

（2）MRP2軟件的基本模塊及功能（3）MRP2項目實施介紹（4）MRP2項目實施事例2023/1/182MRPⅡ原理各位!從80年代起，世界經(jīng)濟格局發(fā)生了重大的變化，制造業(yè)企業(yè)所面臨的共同問題是更加激烈的市場競爭。在競爭中技術(shù)因素變得越來越重要，如果企業(yè)喪失了技術(shù)優(yōu)勢，就必定會喪失其競爭優(yōu)勢，因此，謀求技術(shù)優(yōu)勢是現(xiàn)代制造業(yè)生存的需要。2023/1/183MRPⅡ原理企業(yè)的管理技術(shù)為了緊跟不斷變化的市場競爭的需求，也不斷地在其廣度和深度上加以完善和更新，從MRP、MRP-Ⅱ、ERP以及DEM，一直到理論界最新提出的IRP，都不斷為企業(yè)提供了競爭制勝的有利武器。2023/1/184MRPⅡ原理先讓我們看看企業(yè)中，數(shù)據(jù)不能共享，處處是信息傳遞瓶頸我們的企業(yè)管理人員會碰到一些什么問題？？2023/1/185MRPⅡ原理計劃不能貫徹實施車間任務(wù)不平等物料短缺不配套庫存帳物混亂庫存資金占用過多無法控制成本2023/1/186MRPⅡ原理面對上面的問題MRPⅡ給我們帶來了什么------一種哲理------一種解決問題的方法------一種思考問題的邏輯2023/1/187MRPⅡ原理這里我先給大家介紹幾個大家不太熟而又很時髦的詞！！2023/1/188MRPⅡ原理MRP-------

MaterialRequirementsPlanning物料需求計劃2023/1/189MRPⅡ原理MRPⅡ-----ManufacturingResourcePlanning制造資源計劃2023/1/1810MRPⅡⅡ原原理理ERP-----EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源源計劃2023/1/411MRPⅡ原原理DEM------DynamicEnterpriseModule動態(tài)企企業(yè)建建模2023/1/412MRPⅡⅡ原原理理IRP智能能資資源源計計劃劃-----IntelligentResourcePlanning2023/1/413MRPⅡⅡ原原理理實際際上上，，在在向向大大家家做做完完上上述述內(nèi)內(nèi)容容的的講講解解后后，，我想大家可能能已經(jīng)有了一一定的概念了了。下面我們轉(zhuǎn)入入正題MRPⅡ原理的介紹2023/1/414MRPⅡ原理理在我向大家詳詳細介紹MRP2原理之前，我覺得有必要要給大家作下下面的解釋。。2023/1/415MRPⅡⅡ原理一方面大大家是否否有這樣樣的顧慮慮：----我不不是計算算機專業(yè)業(yè)人員MRP2不知我能能否接受受得了?。?！2023/1/416MRPⅡⅡ原理MRPⅡⅡ到底是個個什么東東西？你為什么么要給我我介紹MRP2??2023/1/417揭開神秘的面面紗了解MRP2的發(fā)展歷史MRPⅡ原理理2023/1/418MRPⅡ原理理任何事物都是是不斷向前發(fā)發(fā)展的制造業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)管理，從方法到手段段也在不斷進進步。2023/1/419MRPⅡ原理理MRP2這種管理思想想最初是美國國IBM公司的管理專專家及其合作作者，在不斷探索裝裝配型產(chǎn)品的的生產(chǎn)與庫存存管理問題的基基礎(chǔ)上創(chuàng)立的的。在美國生產(chǎn)與與庫存管理協(xié)協(xié)會（APICS））大力宣傳和組組織推動下得到普及和廣廣泛應(yīng)用。2023/1/420MRPⅡ原理理MRP2的發(fā)展大體上上經(jīng)歷了4個階段：2023/1/421MRPⅡ原原理MRPⅡ是一種科學(xué)的生產(chǎn)產(chǎn)管理方法法從本世紀40年代開始，，制造業(yè)的的生產(chǎn)管理理一直沿用以以庫存控制為為中心的訂貨點方法法，這是一種按獨立需求求補充庫存存儲備的一種方法法。對生產(chǎn)制造造業(yè)來說，，產(chǎn)品與零零部件之間間是一種相關(guān)需求不能保證產(chǎn)產(chǎn)品裝配時時所需零部部件的齊備備。2023/1/422定貨點法數(shù)量允許最高儲量均衡消費消費加快消費減慢定貨點定貨點不變增加訂貨量定貨點增加，訂貨量不變定貨點降低安全庫存量2023/1/423MRP階段段作為一種庫庫存定貨計計劃----MRP（Materialrequirementsplanning）即物料需求求計劃階段段；或稱基本MRP階段。2023/1/424MRP邏輯輯流程圖1.主生生產(chǎn)計劃MPS2.產(chǎn)品品信息4.物料料需求計劃劃MRP3.庫存存信息（獨立需求求）（建議）采購計劃加工計劃（相關(guān)需求求件）預(yù)測其他需求合同2023/1/425MRP階段段獨立需求件件---由市場場需求確定定的。相關(guān)需求件件---需求量量和需用時時間由其他他物料確定定的。2023/1/426MRP同定貨貨點點法的的區(qū)區(qū)別別定貨點法MRP消耗均衡不均衡依據(jù)歷史資料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開相關(guān)需求不考慮考慮庫存有余減少供給定時需要時優(yōu)先級不考慮考慮2023/1/427閉環(huán)環(huán)MRP前面面所所講講的的MRP------是建建立立在在兩個個假假設(shè)設(shè)的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上2023/1/428閉環(huán)環(huán)MRP假設(shè)設(shè)一一已有有了了主主生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃并且且主主生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃是是可可行行的的假設(shè)設(shè)二二物料料采采購購計計劃劃是是可可行行的的2023/1/429閉環(huán)MRP作為一種種生產(chǎn)計計劃與控控制系統(tǒng)統(tǒng)------閉環(huán)MRP階段（（Closed-loopMRP）2023/1/430閉環(huán)MRP預(yù)測其他需求合同主生產(chǎn)計計劃MPS物料需求求計劃MRP能力需求求計劃CRP可行？執(zhí)行物料料計劃（加工、采采購）執(zhí)行能力力計劃（投入/產(chǎn)產(chǎn)出控制制）物料單庫存信息工藝路線工作中心112023/1/431MRPⅡⅡ作為一種種企業(yè)經(jīng)經(jīng)營生產(chǎn)產(chǎn)管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)----MRPⅡⅡ階段2023/1/432MRPⅡⅡ原理制造資源源計劃---MRP2閉環(huán)MRP雖然是一一個完整整的計劃劃和控制制系統(tǒng)，，但是它沒沒有說清清楚執(zhí)行行計劃后后給企業(yè)業(yè)帶來什什么效益益這效益又又是否實實現(xiàn)了企企業(yè)的總總體目標(biāo)標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營情況況和效益益終究是是要用貨貨幣形式式來表達達。2023/1/433MRPⅡⅡ原理MRP2是通過以以下兩種種方式把物流和和資金流流的信息息集成起起來：1.為為每個物物料定義義標(biāo)準成成本和會會計科目目；2023/1/434MRPⅡⅡ原理2.為為各種庫庫存事物物，就是是說物料料的移動動（實際的的或邏輯輯的）或或數(shù)量、、價值的的調(diào)整，，建立憑證證，定義義相關(guān)的的會計科科目和借借貸關(guān)系系，來說明物物流和資資金流的的動態(tài)關(guān)關(guān)系；2023/1/435MRPⅡ原原理物流信息和和資金流信信息的統(tǒng)一一，通俗的的講就是把“實實物帳”和和“財務(wù)帳帳”統(tǒng)一起起來MRP2用簡單的原原理和軟件件工具實現(xiàn)現(xiàn)了這個愿愿望。2023/1/436MRPⅡ原原理MRPⅡ名稱的來源源2023/1/437MRPⅡ原原理誰是MRPⅡ系統(tǒng)的真正正的主人？