NE-項目開發(fā)實踐

.NET項目開發(fā)實踐ProjectTeamProductManagementTeamProgramManagementTeamSoftwareDevelopmentTeamSoftwareTestingTeamUserEducationTeamWhatisProject一個項目必須滿足四項基本要求：具體的目標——項目要有一個定義清晰的現(xiàn)實的目標暫時的——有著確定的開端和結(jié)束。獨特的——產(chǎn)生一種獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。項目可以類 似，但沒有兩個項目完全類同。消耗資源——資源可以定義為：人力、物力和設(shè)備資 源WhatisTeam團隊要有共同的目標！每一個人要認同團隊的目標。制定一個團隊?wèi)椪拢簽槭裁次覀冏叩揭黄饋泶蠹覙酚谠谝黄鸸ぷ?，相互支持團隊中合作大于競爭！相互信任。有效的溝通。團隊要能夠產(chǎn)生高質(zhì)量、高效的結(jié)果！項目的三個領(lǐng)域時間[Time]質(zhì)量[Quality]成本[Cost]牽一發(fā)而動全身什么是成功的項目時間[少]質(zhì)量[好]成本[省]范圍滿足或超過項目干系人的期望項目干系人參與項目或受項目影響的個人或組織主要的項目干系人項目經(jīng)理客戶項目執(zhí)行組織項目團隊及相關(guān)人項目贊助、發(fā)起人項目競爭對手？？？項目經(jīng)理需要:了解和識別各干系人對項目的需求、期望、能發(fā)揮作用。項目干系人管理項目生命周期項目生命周期的階段：概念（Concept)開發(fā)（Development)實施（Implementation)結(jié)束（Termination)定義階段的意義：有得于進行計劃和對項目進行控制定義對項目的檢查點和項目不同時段主要焦點階段點評審：確保前一階段的正確性和完整性為開展下一分階段的工作做好準備，準備資源項目生命周期示例需求分析計劃設(shè)計編碼模塊測試系統(tǒng)測試運行維護產(chǎn)品線管理開發(fā)組系統(tǒng)測試部客戶服務(wù)部階段點階段點階段點階段點項目管理5個過程啟動計劃控制執(zhí)行收尾決定立項依照計劃執(zhí)行計劃提供控制基線根據(jù)變更調(diào)整計劃執(zhí)行情況與計劃比較調(diào)整執(zhí)行情況啟動計劃執(zhí)行控制結(jié)束項目綜合管理項目計劃編制項目計劃執(zhí)行綜合變更控制項目范圍管理啟動范圍計劃范圍定義范圍驗證范圍變更控制項目時間管理活動定義、排序、時間估算進度計劃編制進度控制項目成本管理資源計劃、成本估算成本預(yù)算成本控制項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃質(zhì)量保證質(zhì)量控制人力資源管理組織計劃人員獲取團隊發(fā)展項目溝通管理溝通計劃信息發(fā)布績效報告管理收尾項目風(fēng)險管理風(fēng)險管理計劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險定性、定量分析、風(fēng)險應(yīng)對計劃風(fēng)險監(jiān)控項目采購管理采購計劃詢價準備詢價、選擇、合同管理合同收尾PM9大大知識領(lǐng)領(lǐng)域&項項目管理理過程軟件過程程能力成成熟度模模型CMM5.優(yōu)優(yōu)化級4.已已管理級級3.已已定義級級2.可可重復(fù)級級1.初初始級過程控制制持續(xù)改進進過程定義義關(guān)鍵過程程域關(guān)注注的內(nèi)容容項目管理等級組織管理工程優(yōu)化級已管理級已定義級可重復(fù)級需求管理項目策劃項目跟蹤域監(jiān)控子合同管理軟件質(zhì)量保證配置管理組間協(xié)調(diào)集成軟件管理同行評審軟件產(chǎn)品工程組織過程定義組織過程焦點培訓(xùn)大綱定量過程管理軟件質(zhì)量管理過程變更管理技術(shù)變更管理缺陷預(yù)防軟件開發(fā)發(fā)生命周周期的V模型用戶用戶需求分析子系統(tǒng)集成與測試系統(tǒng)集成系統(tǒng)測試接收測試模塊實現(xiàn)詳細設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計規(guī)約確定模塊測試模塊代碼用戶需求交付的系統(tǒng)用戶需求檢驗過的系統(tǒng)規(guī)約集成的系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與子系統(tǒng)規(guī)約測試后的子系統(tǒng)模塊規(guī)約測試后的模塊需求文檔系統(tǒng)測試設(shè)計需求分析概要設(shè)計詳細設(shè)計編碼與調(diào)試文檔編寫&代碼修改集成測試設(shè)計單體測試單體測試設(shè)計集成測試系統(tǒng)測試驗收測試測試策略軟件產(chǎn)品回歸測試試回歸測試試回歸測試試DG：DeveloperML項目團隊隊組成DG：DeveloperMLDG：DeveloperMLTG：TesterTLPMPSM我們的日日常例行行安排20%30%

40%

10%開發(fā)過程軟件需求求分析軟件概要要設(shè)計軟件詳細細設(shè)計編碼與調(diào)調(diào)試文檔編制制測試過程程測試計劃劃和測試試策略制制定系統(tǒng)測試試設(shè)計集成測試試設(shè)計單體測試試設(shè)計測試準備備工作單體測試試集成測試試系統(tǒng)測試試驗收測試試定制項目目規(guī)劃Ihear,Iforget;Isee,Iremember;Ido,Iunderstand.9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。21:39:1821:39:1821:391/4/20239:39:18PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2321:39:1821:39Jan-2304-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。21:39:1821:39:1821:39Wednesday,January4,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2321:39:1821:39:18January4,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。04一一月20239:39:18下午午21:39:181月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。一月239:39下下午午1月-2321:39January4,202316、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2023/1/421:39:1821:39:1804January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。9:39:18下下午午9:39下下午午21:39:181月月-239、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。21:39:1821:39:1821:391/4/20239:39:18PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。1月-2321:39:1821:39Jan-2304-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。21:39:1821:39:1821:39Wednesday,January4,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2321:39:1921:39:19January4,202314、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。04一月月20239:39:19下下午21:39:191月-2315、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。一月239:39下午午1月-2321:39January4,202316、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/421:39:1921:39:1904January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。9:39:19下午午9:39下午午21:39:191月-239、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。21:39:1921:39:1921:391/4/20239:39:19PM11、越是沒有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。1月-2321:39:1921:39Jan-2304-Jan-2312、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。21:39:1921:39:1921:39Wednesday,January4,202313、知人者者智，自自知者明明。勝人人者有力力，自勝勝者強。。1月-231月-2321:39:1921:39:19January4,202314、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。04一月月20239:39:19下下午21:39:191月-2315、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。一月239:39下午午1月-2321:39January4,202316、業(yè)余生活活要有意義義，不要越越軌。2023/1/421:39:1921:39:1904January202317、一個人即即使已登上上頂峰，也也仍要自強強不