2023部門個人年終工作總結(jié)

11/112023部門個人年終工作總結(jié)回首過去的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有缺乏，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)來分析一下這段時間的工作了。那么以下是小編為大家準備了2023部門個人年終工作總結(jié)模板，歡送參閱。部門個人年終工作總結(jié)一20__年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司各部門的大力支持幫助下，我按照集團公司的工作精神和工作部署，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真努力做好各項工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好成績?，F(xiàn)將20__年個人工作情況具體總結(jié)如下：一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平20__年，我認真學(xué)習(xí)集團公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律，提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致，堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠于集團公司，把集團公司利益放在各項工作的首位，時刻維護集團公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍〞的原那么，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效，努力獲得集團公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊客戶的滿意。二、盡心盡職工作，完成全部工作任務(wù)我是集團公司副總經(jīng)理，負責營銷中心的市場拓展、工程預(yù)算編制、合同談判以及工程中標后工程分包等工作。我深刻認識到這些工作都是集團公司的重要工作，關(guān)系到集團公司的經(jīng)濟效益和長遠開展。為此，我增強自己的工作責任心和工作緊迫感，按照集團公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，全面完成工作任務(wù)，取得較好成績。1、業(yè)務(wù)取得良好成績。20__年，我?guī)е鴮傧赂刹繂T工振奮精神、鼓足干勁、搶抓機遇、頑強拼搏、辛勤努力工作，取得良好業(yè)務(wù)成績。20__年度主要工程類型有大型住宅、大型商業(yè)廣場、酒店、寫字樓等，全年完成施工業(yè)務(wù)合同總額_萬元，比20__年增長_%;完成營業(yè)收入_萬元，超額完成公司_萬元的年初任務(wù)指標，實際增長_萬元。20__年業(yè)務(wù)合作除原有__外，新增__集團等，與近_家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。與此同時，在__酒店業(yè)績上取得了突破性進展，相繼中標___等工程，為我集團公司與國際五酒店品牌的合作拉開了序幕，展示良好開展前景。2、積極拓展業(yè)務(wù)渠道。業(yè)務(wù)是集團公司生存、開展的根底和根本，20__年我把拓展業(yè)務(wù)渠道作為工作中的重中之重，集中精力、集中時間，全力投入到拓展業(yè)務(wù)中，主要開展四方面工作：一是積極開展關(guān)系營銷。努力開發(fā)“三大客戶〞資源，利用品牌優(yōu)勢對大客戶資源關(guān)系從上到下貫穿延伸，從而使整個領(lǐng)域和整個公司開展成為我們集團公司的客戶。二是積極參加展銷推介會。我?guī)е鴨T工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會，如國際酒店論壇等，在推介會上廣交朋友，建立關(guān)系，努力尋求高端客戶，為我們集團公司業(yè)務(wù)開展打下堅實根底。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴。我在繼續(xù)與大型有實力的地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的同時，積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴。通過這些舉措既可節(jié)約集團公司大量營銷本錢，又為集團公司積累更多的人脈關(guān)系，使集團公司的業(yè)務(wù)根底更扎實更牢固。四是實行營銷方式多樣化。20__年除了穩(wěn)固開展傳統(tǒng)營銷模式之外，我不斷學(xué)習(xí)和嘗試各種營銷方式及手段，找到符合集團公司開展戰(zhàn)略的宣傳營銷方式，采用差異化營銷、效勞營銷、情感營銷和體驗營銷等現(xiàn)代營銷模式積極拓展業(yè)務(wù)，來滿足不同客戶的消費需求。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展，開展網(wǎng)絡(luò)營銷已是大勢所趨，我在積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的方式方法，力爭做到我們集團公司先人一步，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷。3、加強日常管理工作。管理出效益，只有不斷加強日常管理，才能促進工作提速增效。20__年在加強日常管理工作中，我著重做好四方面工作：一是建立堅強營銷團隊。通過一年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐磨合，初步建立了一支堅強的營銷團隊，整個營銷團隊積累了豐富的銷售經(jīng)驗，充滿斗志，能夠齊心協(xié)力應(yīng)對各種困難及突發(fā)事件，對明年業(yè)務(wù)充滿信心，力爭取得更大成績。二是健全完善工作制度。我編制了相關(guān)流程及制度，制定績效考核方法，定期組織培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談，營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識，把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團隊〞，為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實人力資源根底。三是建立材料數(shù)據(jù)庫。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫，使本錢核算更為準確，提高工程中標率。四是積極引進工程經(jīng)理。自20__年_月份接受工程分包工作以來，我已引進具有白金五酒店施工經(jīng)驗的工程經(jīng)理_人，建立工程經(jīng)理評估體系，為今后工程施工奠定深厚根底，確保工程合格，爭創(chuàng)工程優(yōu)良。三、20__年存在的缺乏問題20__年，我認真努力工作，雖然完成了工作任務(wù)，取得良好成績，但是跟集團公司的要求和不斷開展的形勢相比，還是存在一些缺乏問題，經(jīng)梳理歸納，主要有四方面問題：一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式，缺乏工作重點，加上人力資源短缺，工程管理不夠到位，影響了集團公司的開展。二是品牌建設(shè)薄弱。主要是集團公司網(wǎng)站設(shè)計平庸，畫冊、宣傳片內(nèi)容嚴重滯后，與集團公司實際情況不符，使集團公司的對外形象不夠靚麗，社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位。由于工程采取分包形式，加上管理沒有及時跟進，致使工程管理存在失控現(xiàn)象。四是資質(zhì)浪費。目前我集團公司資質(zhì)已在業(yè)內(nèi)處于水平，各項資質(zhì)配套齊全，但由于相關(guān)技術(shù)人員配套一直未能跟上，導(dǎo)致沒有專業(yè)人員配合，使得很多投標時機白白浪費，影響了集團公司的業(yè)務(wù)開展。這些存在的缺乏問題，我要引起高度重視，向集團公司提出建設(shè)性意見，與集團公司相關(guān)部門一起采取有效措施，切實加以改良和提高。四、20__年工作思路我在總結(jié)20__年取得成績和存在缺乏的根底上，根據(jù)20__年的市場形勢，結(jié)合集團公司實際，提出以下20__年工作思路：1、加強市場開拓。我要進行市場細分，明確市場定位，做到立足一線城市，輻射二線三線城市，主攻旅游地產(chǎn)、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房，兼顧__酒店，對接高端兼顧中端，放棄低端工程，增強集團公司的市場核心競爭力，具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位，促進集團公司業(yè)務(wù)快速開展。2、加強品牌建設(shè)。品牌是集團公司的形象和聲譽，在開展業(yè)務(wù)上具有舉足輕重的作用，我要花精力加強品牌建設(shè)，一是在行業(yè)內(nèi)影響力較強的網(wǎng)站、雜志刊登廣告，擴大集團公司的影響力;二是積極參與社會活動，讓集團公司多亮相，提高集團公司的社會知名度。3、加強工程管理。在工程管理中著重加強監(jiān)管力度，采取分局部項工程監(jiān)控驗收、交叉檢查、內(nèi)部自檢等模式，控制工程質(zhì)量，確保不出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。4、加強客戶管理。建立CRM客戶管理體系，將客戶劃分級別和不同界別，采取相應(yīng)的跟進方法及力度，防止應(yīng)個人經(jīng)驗及水平，錯失工程時機。派專業(yè)較強、跟單經(jīng)驗較為豐富的業(yè)務(wù)骨干擔任部門帶頭人，對大客戶進行專人、專項跟進。例如：__公司目前采取總部集中招標形式，要了解我們集團公司在建工程、地方施工工程情況。針對__業(yè)務(wù)工期較緊特點，確保材料工人及時到場，能夠解決工地中實際發(fā)生的一些問題，我方部門帶頭人要及時與集團公司相關(guān)部門溝通，解決問題后反應(yīng)給__總部相關(guān)部門。在平時要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，盡量在地方公司層面解決問題，給__總部相關(guān)部門留下良好印象。同時，我方部門帶頭人要定期拜訪__總部高層，多聯(lián)系多溝通，爭取有更多的工程時機。寶龍公司采取地方公司推薦，總部根據(jù)推薦名單進行發(fā)標的招標方法。我方部門帶頭人在做好總部相關(guān)部門工作的同時，要前往地方公司，實地工程跟進，解決現(xiàn)場問題，與工程公司共同做好公關(guān)工作。5、實施差異化營銷。在差異化營銷中，要找準營銷亮點。一是我們集團公司八個一級資質(zhì)的總包優(yōu)勢，用具體的案例和數(shù)據(jù)分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費的本錢，幕墻、機電智能化、空調(diào)、內(nèi)裝由一家公司施工，即可節(jié)約本錢，又能保障工期;二是節(jié)能環(huán)保成熟技術(shù)，我們集團公司目前在空調(diào)節(jié)能，幕墻節(jié)能方面都具有一定的經(jīng)驗和優(yōu)勢;三是資本運作，我們集團公司在與風投公司合作酒店工程建設(shè)方提供融資渠道，掌握在工程中的話語權(quán)。6、加強營銷團隊建設(shè)。繼續(xù)以營銷總監(jiān)牽頭，團隊作戰(zhàn)進行業(yè)務(wù)跟進，總部營銷中心業(yè)務(wù)主辦主要負責信息收集，配合總監(jiān)跟進工程?？偙O(jiān)可以選擇獨立跟進工程，也可與其他總監(jiān)合作跟進工程。同時充分利用外派人員收集當?shù)毓こ绦畔?，落實工程進度，協(xié)助營銷總監(jiān)跟進工程。除此之外，借助專業(yè)信息公司進行信息收集和業(yè)務(wù)跟進，既能節(jié)約企業(yè)用人本錢又提高跟單率。7、加強區(qū)域市場拓展力度。通過20__年的努力，各區(qū)域市場份額已初見分曉，對重點工程及區(qū)域要派駐專業(yè)團隊進行業(yè)務(wù)拓展。確定重點工程及區(qū)域，要考慮已有在建工程，并在當?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ牡貐^(qū)，如___，在這些地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，以進一步拓展市場。8、進一步拓展業(yè)務(wù)。一是通過幕墻、機電等前期工程的施工，爭取擴大承包內(nèi)容或參與裝飾工程招投標，最終實現(xiàn)承接整體工程的目的。二是目前各分公司及工程經(jīng)理手中也有大量的地產(chǎn)及大型國有企業(yè)的客戶資源，由于分公司技術(shù)力量、人員及資金力量不夠強大，使得這局部業(yè)務(wù)沒有得到充分拓展，集團公司要協(xié)助分公司將此類工程做強做大，到達優(yōu)勢互補，共贏大開展局面。20__年，我認真努力工作，較好地完成任務(wù)，取得良好成績。進入新的20__年，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，深化管理，按照集團公司的工作精神和工作部署，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，全面完成20__年工作目標任務(wù)，為集團公司可持續(xù)開展、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的努力和奉獻。部門個人年終工作總結(jié)二人生就像衣衫，有許多粒紐扣，但如何扣好人生第一?？圩樱瑓s是極為重要!書桌、明晃晃的臺燈、攤平的試卷。從前的我，習(xí)慣了把頭埋進作業(yè)中，習(xí)慣了執(zhí)筆在試卷上來回翻看，習(xí)慣了……那時的我認為這樣才是愛學(xué)習(xí)。其實不然，漸漸地我開始喜歡獨處，不愿去踏出門半步。像是一只關(guān)在囚籠里的獸，久了，便不再渴望外面的世界……有一次，我去了奶奶家?！癬_，下午幫我一起剪一下橘子?〞爺爺沖上來不由分說，便拽著我出去?！安蝗ゲ蝗?，無聊死了，還是家里好!〞我奮力地掙脫，正想往回跑?！安恍邪?，老呆在家里多悶啊，要勞逸結(jié)合，懂么?〞我和他來到了橘子地，他遞給我一把剪刀：“噥，待會就用這個剪，上面的梗不要留太多也不要剪完。〞遞到我手里的剪刀和平時的不同，柄很長刀片卻很短很粗。我依著爺爺?shù)臉?，輕輕地托著一個掛在枝椏上的透紅的橘子，上下來回對準了才使勁剪了下來。我方才覺察，勞動也不是那么難。有的樹枝壓得很低，而且穿插、交錯、纏繞在一起，我只能匍匐著身子，手腳并用地在樹與樹之間穿梭。剪橘子的動作也變得利索了。不知不覺間，身后的大籃子已填得半滿。平時不怎么活動、凍得發(fā)抖的手腳，也變得熱乎了?！霸趺?，我沒騙你吧，出來勞動勞動不也是挺好?〞爺爺從桔林中鉆出來，吆喝著喊我收工了。但我卻遲遲不肯停手，越剪越覺察勞動的魅力，這是在書桌前、教室里全感受不到的!夕陽拋出了它最后一絲余暉，沉到了山邊，我和爺爺拉著兩大箱的橘子。晚霞映人，影子被拉得很長很長，襯在泥地上，襯在樹根前……也許，在大多數(shù)人心中：學(xué)習(xí)最重要。學(xué)習(xí)等于課堂，等于沒完沒了地寫著作業(yè)。其實，勞動相比擬學(xué)習(xí)更能磨練一個稚嫩的不經(jīng)世面的孩童，那才是更重要的。就像衣衫的第一?？圩?，教會了人吃苦，扣好它且珍惜!部門個人年終工作總結(jié)三“對酒當歌，人生幾何〞，這一最樸素的疑問卻擁有最復(fù)雜的答案。誠然，“汲汲于名利，戚戚于富貴〞也是一種人生價值，而這個問題卻可以有更深刻的解答。如果說人生是一件大衣，那么人生的價值就是大衣的第一?？圩?。如果我們把自己融入社會的洪流中，關(guān)心身邊的弱者，這件大衣便能更光榮動人。正如梁啟超先生所言：“人生須知負責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣。〞一個人能承當多大的責任，就能取得多大的成功，他的價值才得以表達。作家蔚然就有著這樣一顆“以愛己之心愛人〞的扣子，他放棄了優(yōu)越的生活，不顧家人的反對，毅然堅持去農(nóng)村調(diào)查，進行深入的剖析，呼喚全社會的人來關(guān)心三農(nóng)問題。他不辭辛勞去探訪，去體驗，字字淚，聲聲喚，喚回人們在物質(zhì)世界里漸漸淪陷的內(nèi)心，拯救那些仍在苦難中生存的人們。蔚然的價值在此得到了升華，他用自己的實際行動詮釋了人生的價值，他的旅程仍在繼續(xù)，他的信念之火永不熄滅。而作為剛剛開始人生征途的我們，也需要承當與我們相符的責任，履行與我們身份相稱的職責，而不能虛度一生。我們該反省，平常所浪費的食物正是窮困地區(qū)的人們夢寐以求得到的東西，我們攀比的內(nèi)心也許那里的人們一輩子也不會明白，我們厭惡學(xué)習(xí)的時候也許無數(shù)渴望學(xué)習(xí)的孩子正徘徊在學(xué)校的大門外。所以，我們多一分努力，社會就會減少一分失望，人生的價值才會得到更充分展現(xiàn)，成為我們扣好人生的第一粒扣子。今天我們伸出一雙手，明天我們就會獲得千萬雙手的支持。這一切絕非偶然，因為只有每個人都承當起屬于自己的責任，我們的社會才會更加和諧。我們?nèi)松膬r值才更有意義，我們的世界才會充滿陽光。部門個人年終工作總結(jié)四歲末臨近，新春將至，不知不覺__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點〞，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我參加公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、20__年的工作回憶。1、辦公室的日常管工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處、檔案管、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的管、辦公室保潔、資料的分配整等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;比照辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供給商。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛〞、“謹慎〞、“律己〞的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在順各部門關(guān)系，提高管效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整歸檔，做好資料的歸檔管工作。6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。7)落實公司人事、勞資管工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標準勞動合同管，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管等工作。依法到勞動管部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整及重點提煉匯總等工作。2、憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管。3、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方〞作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代開展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比擬沉著地處日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距?；貞浶姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現(xiàn)在：1)__公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。3)自己的管水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管不夠細致具體。以后在努力提高自身管水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管上的進一步加強。部門個人年終工作總結(jié)五20__年_月_日，經(jīng)__集團控股董事會的任命，我擔任__傳媒總經(jīng)理一職。這_個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項