XX集團(tuán)品牌整合規(guī)劃提案

中大集團(tuán)品牌整合規(guī)劃提案上海泓洋獅臣品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)上海泓洋得美廣告?zhèn)鞑ビ邢薰厩把苑浅s幸，泓洋獅臣有機(jī)會(huì)與中大集團(tuán)共同探討中大及其產(chǎn)業(yè)品牌規(guī)劃的課題

認(rèn)識(shí)問(wèn)題的平臺(tái)中大集團(tuán)的問(wèn)題泓洋獅臣的工作CIS方案定位及價(jià)值提升策略全程品牌策略管理經(jīng)過(guò)溝通：本提案將努力在戰(zhàn)略層面做出對(duì)中大品牌規(guī)劃和傳播的一些思考，在確診之前，這份報(bào)告算是“把脈”，它集中體現(xiàn)的，更多是泓洋獅臣解決問(wèn)題的方法和將要完成的工作。企業(yè)形象整合規(guī)劃品牌價(jià)值延展品牌力確立我們的思考……起點(diǎn)低了，可能意味著機(jī)會(huì)的永遠(yuǎn)失去第一部分我們的思考從《卜算子詠梅》談起有人說(shuō)文學(xué)作品有時(shí)無(wú)從比較高下，比如宋詞的豪放派與婉約派，很難定評(píng)判的尺度。但是這樣的說(shuō)法也許有些絕對(duì)，吟詠同一題材的作品有時(shí)還是可以高下立判的，比如宋朝詩(shī)人陸游與當(dāng)代偉人毛澤東都曾經(jīng)寫過(guò)的《卜算子·詠梅》：

驛外斷橋邊，風(fēng)雪送春歸，寂寞開(kāi)無(wú)主。飛雪迎春到。已是黃昏獨(dú)自愁，已是懸崖百丈冰，更著風(fēng)和雨。猶有花枝俏。無(wú)意苦爭(zhēng)春，俏也不爭(zhēng)春，一任群芳妒。只把春來(lái)報(bào)，零落成泥碾作塵，待到山花爛漫時(shí)，只有香如故。她在叢中笑。

我們的思考高起點(diǎn)，企業(yè)將占領(lǐng)最有利的跑道對(duì)比以上兩詞不難看出，陸詞寂寞失意、孤獨(dú)自賞的小情趣與毛詞豪氣干云、慷慨激昂的大氣度之間差距是明顯的，這種差距并不是文學(xué)技巧上的，而是立意上的。無(wú)數(shù)事實(shí)證明：文學(xué)作品如果立意低了，技巧再好也難逃平庸。中大集團(tuán)的形象規(guī)劃設(shè)計(jì)，其實(shí)也盡可以看作是一篇大作品，如果我們的立意低了，或者立意雖高卻了無(wú)新意，我們的消費(fèi)者是不會(huì)多看一眼的——也就是說(shuō)，對(duì)于中大集團(tuán)的形象建設(shè)而言：

立足高起點(diǎn)，可能將迎來(lái)更大的發(fā)展空間和機(jī)遇！我們的思考中大集團(tuán)走過(guò)十年風(fēng)雨歷程，面臨重大發(fā)展機(jī)遇十年創(chuàng)業(yè)為中大集團(tuán)奠定了事業(yè)基礎(chǔ)，無(wú)容質(zhì)疑，中大集團(tuán)必將面臨和迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，在大發(fā)展來(lái)臨之際，中大集團(tuán)的企業(yè)形象需要進(jìn)一步塑造和延伸，中大集團(tuán)的品牌影響力需要進(jìn)一步強(qiáng)化和傳播，中大集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)一步將形象與集團(tuán)形象進(jìn)行鏈接和融合，從而形成品牌整體作戰(zhàn)能力，占領(lǐng)更廣闊的市場(chǎng)。

可以說(shuō)，中大集團(tuán)面臨二次創(chuàng)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折。千里之行，始于足下，品牌是市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要組成部分，是品牌傳播、企業(yè)文化、企業(yè)核心價(jià)值提升的基石，那么，中大集團(tuán)目前的品牌現(xiàn)狀是怎樣的呢？

我們的思考集團(tuán)品牌幾度調(diào)整，依然欠缺國(guó)際性、包容性、滲透力具體表現(xiàn)為：國(guó)際化特征不突出缺乏超前的現(xiàn)代感無(wú)法包容各產(chǎn)業(yè)特性可延展空間狹小視覺(jué)震撼力較差規(guī)范程度不高嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)欠缺導(dǎo)致：市場(chǎng)化程度不高品牌戰(zhàn)略不完整不能完全反映企業(yè)理念導(dǎo)致企業(yè)文化斷層企業(yè)核心價(jià)值模糊削弱集團(tuán)影響力隨意應(yīng)用推廣展開(kāi)難度加大我們的思考產(chǎn)業(yè)品牌形象和集團(tuán)品牌形象關(guān)聯(lián)性不夠，整體識(shí)別需要加強(qiáng)存在的問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)缺乏與集團(tuán)形象關(guān)聯(lián)又具有自己特性的形象識(shí)別有些產(chǎn)業(yè)干脆用集團(tuán)的形象對(duì)外推廣在應(yīng)用時(shí)也存在隨意性問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一……產(chǎn)生的后果：市場(chǎng)會(huì)認(rèn)為集團(tuán)＝某一個(gè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)力不能完全體現(xiàn)識(shí)別的混淆造成市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)疑，削弱了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力形象的不統(tǒng)一不僅給集團(tuán)帶來(lái)無(wú)形資產(chǎn)的管理難度甚至?xí)?lái)市場(chǎng)對(duì)集團(tuán)管理能力的質(zhì)疑我們的思考集團(tuán)形象與產(chǎn)業(yè)形象存在的錯(cuò)位關(guān)系需要系統(tǒng)整合厘清未來(lái)集團(tuán)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展文化價(jià)值觀社會(huì)價(jià)值觀企業(yè)愿景員工愿景確立集團(tuán)形象戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)形象戰(zhàn)略品牌發(fā)展戰(zhàn)略策略保障戰(zhàn)略媒介推廣戰(zhàn)略公關(guān)服務(wù)戰(zhàn)略完成集團(tuán)形象集團(tuán)形象集團(tuán)形象集團(tuán)形象產(chǎn)業(yè)群形象形成品牌整體作戰(zhàn)能力結(jié)論1.中大集團(tuán)及其產(chǎn)業(yè)群品牌形象整合工程勢(shì)在必行2.通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、國(guó)際化作業(yè)規(guī)范整合集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)形象3.創(chuàng)造品牌力，使中大及產(chǎn)業(yè)形象（品牌）資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值4.通過(guò)全程品牌管理服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化中大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境我們是………事業(yè)的拐點(diǎn)點(diǎn)CareerMilestone第二部分我們是全程品牌策策略管理服服務(wù)商作業(yè)體系BIDM一點(diǎn)一滴累累積出公司司價(jià)值的資資產(chǎn)我們是作業(yè)體系構(gòu)構(gòu)成－－創(chuàng)創(chuàng)造卓越品品牌泓洋獅臣的的作業(yè)體系系BIDM品牌整合傳傳播BrandIntegration企業(yè)形象設(shè)設(shè)計(jì)ImageDesign發(fā)展策略規(guī)規(guī)劃DevelopmentStrategy媒介傳播服服務(wù)MediaProposal泓洋獅臣的的作業(yè)手法法價(jià)值－創(chuàng)造造－驗(yàn)證價(jià)值卓越品牌的的整合過(guò)程程創(chuàng)造卓越品牌的的創(chuàng)發(fā)過(guò)程程驗(yàn)證卓越品牌的的傳播過(guò)程程通過(guò)品牌整整合傳播、、企業(yè)形象象設(shè)計(jì)挖掘企業(yè)和和產(chǎn)品的外外在和內(nèi)在在價(jià)值將企業(yè)理念念、市場(chǎng)戰(zhàn)戰(zhàn)略、發(fā)展展戰(zhàn)略、企企業(yè)價(jià)值觀觀全面整合提提升找到企業(yè)和和產(chǎn)品的核核心價(jià)值組建擁有品品牌力的品品牌架構(gòu)通過(guò)發(fā)展策策略規(guī)劃將品牌與企企業(yè)、品牌牌與產(chǎn)品、、品牌與市市場(chǎng)、品牌牌與服務(wù)和品牌與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌牌與風(fēng)險(xiǎn)、、品牌與危危機(jī)以及品牌與與發(fā)展、品品牌與未來(lái)來(lái)納入一體體化戰(zhàn)略框框架為實(shí)現(xiàn)卓越越品牌價(jià)值值提供堅(jiān)實(shí)實(shí)保障通過(guò)提供科科學(xué)完整的的媒介傳播、、公關(guān)傳播播服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)地占領(lǐng)市市場(chǎng)和消費(fèi)費(fèi)者迅速形成品品牌力并持持續(xù)至建立立起卓越品品牌的目標(biāo)標(biāo)為客戶帶來(lái)來(lái)理想的價(jià)價(jià)值回報(bào)我們認(rèn)為：：一個(gè)品牌牌是消費(fèi)者者所經(jīng)歷的的總和Receptionistsstyle接待人員的風(fēng)格Telemarketingscripts電話行銷臺(tái)詞Complainthandling

投訴處理Wordofmouth口碑Prejudices偏見(jiàn)Taste品味Collectivememory記憶累計(jì)Corporatereputation企業(yè)聲譽(yù)Socialattitudes社會(huì)態(tài)度Governmentendorsement政府認(rèn)可Newsmedia新聞媒體Employeerelations雇員關(guān)系Salespromotion促銷活動(dòng)Retailenvironment零售環(huán)境Showrooms展示廳Price價(jià)格Advertising廣告Lineextensions產(chǎn)品延伸Serviceexperience服務(wù)經(jīng)驗(yàn)Quality質(zhì)量Deliverytrucks送貨車Designandcolour設(shè)計(jì)和色彩Packaging包裝我們認(rèn)為：：品牌由6個(gè)相互相相關(guān)的資產(chǎn)產(chǎn)組成Image形象

Goodwill聲譽(yù)Product產(chǎn)品

Customer顧客

Channel銷售通路

Visual視覺(jué)識(shí)別

形象好壞強(qiáng)強(qiáng)弱產(chǎn)品表現(xiàn)是是否增強(qiáng)品牌內(nèi)內(nèi)涵與價(jià)值清楚而一致致的識(shí)別系系統(tǒng)賣場(chǎng)的硬件件與服務(wù)致力于保養(yǎng)養(yǎng)與建造消費(fèi)費(fèi)者忠誠(chéng)度社會(huì)對(duì)它的認(rèn)可與好好感首要解決的的問(wèn)題我們的品牌牌小組必須須知道并明明了產(chǎn)品(Product)產(chǎn)品的功能能是否足以以支持品牌牌。形象(Image)品牌的形象象是否夠強(qiáng)強(qiáng)，且能與與消費(fèi)者有有所共鳴。。顧客(Customer)品牌是否有有一群忠誠(chéng)誠(chéng)顧客通路(Channel)品牌在通路路上是否發(fā)發(fā)揮杠桿效效應(yīng)？視覺(jué)(Visual)品牌是否呈呈現(xiàn)出清晰晰、一致且且有差異化化的呈現(xiàn)方方式。聲譽(yù)(Goodwill)品牌是否由由具影響力力者背書，，并被社群群所接受。。我們始終堅(jiān)堅(jiān)持：一個(gè)完整的的作業(yè)過(guò)程程確保所有有活動(dòng)能反反映建立并并忠于品牌牌的核心價(jià)價(jià)值與精神神企業(yè)提供的的四個(gè)方向向：品牌重量：：代表的是是市場(chǎng)占有有率，市場(chǎng)場(chǎng)影響力。。品牌長(zhǎng)度：：指的是時(shí)時(shí)間，就是是從過(guò)去到到未來(lái)的延延伸狀況。。品牌寬度：：指消費(fèi)者者的涵蓋面面有多廣，，以及在市市場(chǎng)上涵蓋蓋的市場(chǎng)有有多廣。品牌深度：：指的是產(chǎn)產(chǎn)品與消費(fèi)費(fèi)者的關(guān)系系，到底與與消費(fèi)者是是什么樣的的關(guān)系？這這個(gè)關(guān)系是是否穩(wěn)定？？1、了解產(chǎn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境，，確認(rèn)自己己的強(qiáng)弱點(diǎn)點(diǎn)，決定““核心”生生意。2、領(lǐng)導(dǎo)層層的共識(shí)。。目標(biāo)，理理念，手段段。3、完整的的企業(yè)識(shí)別別形成維護(hù)護(hù)管理系統(tǒng)統(tǒng)。4、確認(rèn)品品牌與消費(fèi)費(fèi)者的關(guān)系系。5、品牌策策略和品牌牌識(shí)別。大大企業(yè)需要要有品牌架架構(gòu)，包括括統(tǒng)合式識(shí)識(shí)別，關(guān)聯(lián)聯(lián)式識(shí)別，，個(gè)別品牌牌式識(shí)別。。6、品牌責(zé)責(zé)任歸屬同同組織運(yùn)作作。7、360度整合行行銷傳播計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行行。8、直接接接觸消費(fèi)者者，持續(xù)記記錄，建立立活的客戶戶資料庫(kù)，，不斷養(yǎng)成成品牌忠誠(chéng)誠(chéng)度。9、建立評(píng)評(píng)估系統(tǒng)，，追蹤品牌牌資產(chǎn)。10、投資資品牌持續(xù)續(xù)一致，不不輕易改變變。建立品牌的的十大步驟驟：我們的品牌牌形象作業(yè)業(yè)流程客戶確認(rèn)品牌小組作作業(yè)品牌服務(wù)小小組客戶說(shuō)明品牌服務(wù)小小組客戶/品牌牌小組品牌整合規(guī)規(guī)劃計(jì)劃企業(yè)形象設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃策略與媒介介執(zhí)行計(jì)劃劃傳播目標(biāo)消費(fèi)者研究究傳播策略市場(chǎng)背景市場(chǎng)目標(biāo)行銷策略計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算控制執(zhí)行評(píng)估市場(chǎng)研究我們服務(wù)的的客戶我們服務(wù)的的客戶我們服務(wù)的的客戶：中華保險(xiǎn)情情系中華華全程品牌價(jià)價(jià)值管理BrandIntegration我們服務(wù)的的客戶：塞上西域VIS全程程服務(wù)ImageDesign作品獲得2004年年品牌年鑒鑒大獎(jiǎng)我們服務(wù)的的客戶：工程建設(shè)投投資管理理全程策略合合作服務(wù)DevelopmentStrategy我們服務(wù)的的客戶：中國(guó)精神國(guó)國(guó)際表達(dá)達(dá)產(chǎn)業(yè)形象整整合ImageDesign我們服務(wù)的的客戶:F1極速速上海F1上海站站VI聯(lián)盟盟協(xié)作我們服務(wù)的的客戶中大集團(tuán)我們?yōu)槟ㄔ旖袢掌菲放疲ǘ唐谄诜?wù)）忠于品牌核核心價(jià)值與與精神使品牌持久久不衰（長(zhǎng)長(zhǎng)期服務(wù)））創(chuàng)意，一個(gè)個(gè)燈一般的的閃亮中大客車機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)戰(zhàn)每個(gè)品牌中中都一定有有個(gè)產(chǎn)品，，但不是所所有產(chǎn)品都都可以成為為品牌第三部分機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)戰(zhàn)中國(guó)客車市市場(chǎng)行業(yè)走走勢(shì)機(jī)會(huì)1、國(guó)家宏宏觀經(jīng)濟(jì)政政策和國(guó)民民經(jīng)濟(jì)高速速增長(zhǎng)繼續(xù)續(xù)帶動(dòng)客車車行業(yè)快速速發(fā)展2、國(guó)家加加大公路建建設(shè)力度，，快速客運(yùn)運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)發(fā)展帶動(dòng)客客車市場(chǎng)需需求增長(zhǎng)3、旅游業(yè)業(yè)高速發(fā)展展，為我國(guó)國(guó)旅游客車車市場(chǎng)注入入了新的活活力4、國(guó)家政政策鼓勵(lì)發(fā)發(fā)展公交業(yè)業(yè)，城市公公交客車進(jìn)進(jìn)入新一輪輪更新期，，為大、中型型客車市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展提供供新的契機(jī)機(jī)走勢(shì)1、業(yè)內(nèi)兼兼并重組進(jìn)進(jìn)入快車道道，整合洗洗牌大戲拉拉開(kāi)序幕2、外資、、民資積極極介入，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整大勢(shì)所所趨3、國(guó)際、、國(guó)內(nèi)技術(shù)術(shù)與資本融融合，技術(shù)術(shù)含量逐步步提升，市市場(chǎng)呈現(xiàn)國(guó)國(guó)際化4、國(guó)際、、國(guó)內(nèi)品牌牌同場(chǎng)競(jìng)技技，市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)空前激激烈5、產(chǎn)品““兩頭強(qiáng)、、中間弱””的產(chǎn)品格格局短期不不會(huì)改變挑戰(zhàn)1、中大客客車是否已已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)準(zhǔn)備迎接更更慘烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？？2、中大客客車的產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈?zhǔn)欠褚岩呀?jīng)整合到到位，并有有了更合理理的布局？？3、中大客客車是否準(zhǔn)準(zhǔn)備繼續(xù)提提升現(xiàn)有客客車的技術(shù)術(shù)裝備，并并成立科研研隊(duì)伍？4、中大客客車如何創(chuàng)創(chuàng)造比同行行更大的產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和和價(jià)格優(yōu)勢(shì)勢(shì)？5、中大客客車的產(chǎn)品品規(guī)劃適合合未來(lái)市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展的要要求嗎？機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)戰(zhàn)中國(guó)客車市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走走勢(shì)現(xiàn)狀由于客車制制造的技術(shù)術(shù)門坎相對(duì)對(duì)較低，行行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)客車的企企業(yè)多達(dá)160多家家，而年產(chǎn)銷量量超過(guò)3000輛的的只有14家，2003年排排名第一的的鄭州宇通通的銷量也也只有15703輛輛，市場(chǎng)占有率率僅為16.43%，加上廈廈門金旅、、牡丹汽車車、蘇州金金龍，前四家企業(yè)業(yè)的市場(chǎng)集集中度還不不到50%，前10家企業(yè)的的累計(jì)銷量量也只有73744輛，市場(chǎng)集中度度為77.16%，，相對(duì)于轎轎車、貨車車市場(chǎng)，行行業(yè)集中度度偏低。從不同產(chǎn)品品的產(chǎn)銷集集中度來(lái)看看，8-9米和6-7米兩個(gè)個(gè)系列的集集中度相對(duì)對(duì)較低，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)比較分分散，6米以下的的車型和11-12米系列的的集中度相相對(duì)較高，，競(jìng)爭(zhēng)比較較集中。格局局1、、低低檔檔客客車車競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)在在國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)企企業(yè)業(yè)之之間間展展開(kāi)開(kāi)，，售售價(jià)價(jià)在在30萬(wàn)萬(wàn)元元以以下下2、、中中檔檔客客車車市市場(chǎng)場(chǎng)是是競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)焦焦點(diǎn)點(diǎn)，，售售價(jià)價(jià)在在30－－80萬(wàn)萬(wàn)元元之之間間，，內(nèi)內(nèi)資資合合資資外外資資企企業(yè)業(yè)紛紛紛紛進(jìn)進(jìn)駐駐3、、高高檔檔客客車車的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)在在合合資資企企業(yè)業(yè)之之間間展展開(kāi)開(kāi)，，售售價(jià)價(jià)在在80－－120萬(wàn)萬(wàn)元元之之間間4、、高高級(jí)級(jí)豪豪華華客客車車的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)在在外外資資企企業(yè)業(yè)之之間間展展開(kāi)開(kāi)，，售售價(jià)價(jià)在在160萬(wàn)萬(wàn)元元以以上上挑戰(zhàn)戰(zhàn)中大大客客車車在在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)群群體體中中競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力怎怎樣樣？？機(jī)會(huì)會(huì)與與挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)中國(guó)國(guó)客客車車市市場(chǎng)場(chǎng)群群雄雄市市場(chǎng)場(chǎng)策策略略第一一方方陣陣第二二方方陣陣第三三方方陣陣金龍龍、、宇宇通通牡丹丹、、亞亞星星黃海海、、友友誼誼江淮淮、、中中通通、、依依維維科科安凱凱、、桂桂林林、、勝勝利利其它它我國(guó)國(guó)目目前前具具有有客客車車生生產(chǎn)產(chǎn)資資質(zhì)質(zhì)的的企企業(yè)業(yè)多多達(dá)達(dá)160家家主要要分分布布在在華華東東（（69家家））和和中中南南地地區(qū)區(qū)地地區(qū)區(qū)（（41家家））其中中江江蘇蘇就就有有25家家。。這這其其中中，，又又有有三三分分之之一一已已處處于于停停產(chǎn)產(chǎn)狀狀態(tài)態(tài)品牌牌方方陣陣第二二方方陣陣逐逐步步擴(kuò)擴(kuò)大大中國(guó)國(guó)客客車車市市場(chǎng)場(chǎng)群群雄雄市市場(chǎng)場(chǎng)策策略略機(jī)會(huì)會(huì)與與挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)品牌牌訴訴求求消費(fèi)費(fèi)者者服服務(wù)務(wù)訴訴求求系心心于于人人，，用用心心在在車車－－－－宇通通客客車車時(shí)時(shí)時(shí)領(lǐng)領(lǐng)先先，，處處處處關(guān)關(guān)懷懷－－－－廈門門金金龍龍安全全用用心心，，服服務(wù)務(wù)貼貼心心－－－－蘇州州金金龍龍產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)訴訴求求卓爾爾不不凡凡，，品品質(zhì)質(zhì)上上乘乘－－－－牡丹丹客客車車實(shí)力力血血統(tǒng)統(tǒng)訴訴求求千里里之之行行，，始始于于黃黃海海－－－－丹東東黃黃海海桂林林大大宇宇，，名名門門正正出出－－－－桂林林大大宇宇產(chǎn)品品訴訴求求動(dòng)感感都都市市－－－－常州州依依維維科科走向向多多元元訴訴求求機(jī)會(huì)會(huì)與與挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)中國(guó)國(guó)客客車車市市場(chǎng)場(chǎng)群群雄雄市市場(chǎng)場(chǎng)策策略略促銷銷活活動(dòng)動(dòng)降價(jià)價(jià)、、特特價(jià)價(jià)、、優(yōu)優(yōu)惠惠展覽覽和和公公關(guān)關(guān)活活動(dòng)動(dòng)以舊舊換換新新促促銷銷長(zhǎng)城城客客車車““真真情情實(shí)實(shí)意意降降價(jià)價(jià)優(yōu)優(yōu)惠惠””，，““200臺(tái)臺(tái)現(xiàn)現(xiàn)車車500萬(wàn)萬(wàn)優(yōu)優(yōu)惠惠””廈門門金金旅旅的的優(yōu)優(yōu)惠惠月月、、優(yōu)優(yōu)惠惠服服務(wù)務(wù)活活動(dòng)動(dòng)宇通通旅旅游游旺旺季季的的特特惠惠活活動(dòng)動(dòng)等等參加加北北京京商商用用車車展展廈門門金金旅旅參參加加廈廈門門汽汽車車文文化化節(jié)節(jié)中通通贊贊助助世世界界小小姐姐決決賽賽金龍龍客客車車的的““風(fēng)風(fēng)云云K行行動(dòng)動(dòng)””，，以以舊舊換換新新簡(jiǎn)單單、形式式少少機(jī)會(huì)會(huì)與與挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)中國(guó)國(guó)客客車車市市場(chǎng)場(chǎng)群群雄雄市市場(chǎng)場(chǎng)策策略略廣告告宇通通廈門門金金龍龍?zhí)K州州金金龍龍廈門門金金旅旅中大大汽汽車車普遍遍模模仿仿中大大客客車車的的市場(chǎng)場(chǎng)在哪哪里里？？中大大客客車車做做強(qiáng)強(qiáng)做做大大的的市市場(chǎng)場(chǎng)宇通通客客車車黃?？涂蛙噥喰强涂蛙嚱K友友誼桂林大大宇廣州五五十鈴鈴城市公公交30萬(wàn)萬(wàn)120萬(wàn)80萬(wàn)萬(wàn)160萬(wàn)安徽安安凱西安沃沃爾沃沃金龍客客車價(jià)格（（元））豪華市市場(chǎng)高端市市場(chǎng)中端市市場(chǎng)中小品品牌旅游客客車團(tuán)體用用車公路客客運(yùn)特種客客車低端市市場(chǎng)申沃客客車中通客客車中大市市場(chǎng)區(qū)區(qū)間中大客客車的的優(yōu)勢(shì)在哪里里？自身的的實(shí)力力國(guó)內(nèi)最最具規(guī)規(guī)模的的全方方位商商用車車制造造商之之一，，擁有有國(guó)內(nèi)內(nèi)最先先進(jìn)的的商用用車生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，，并吸吸收國(guó)國(guó)外先先進(jìn)造造車技技術(shù)；；通過(guò)整整合優(yōu)優(yōu)勢(shì)資資源，，先后后控股股多家家客車車制造造企業(yè)業(yè)，形形成中中大汽汽車制制造系具備備規(guī)模?；?、集約約化生生產(chǎn)優(yōu)優(yōu)勢(shì)；；吸收國(guó)國(guó)際領(lǐng)領(lǐng)先造造車技技術(shù)，，產(chǎn)品品品質(zhì)質(zhì)優(yōu)異異，榮榮獲““中國(guó)國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)量量用戶戶滿滿意第第一品品牌””稱號(hào)號(hào)中大客客車的的機(jī)會(huì)在哪里里？快速成成長(zhǎng)中大客客車的的挑戰(zhàn)在哪里里？市場(chǎng)認(rèn)認(rèn)知低低品牌形形象模模糊中大客客車的的品牌在哪里里？？？？？競(jìng)爭(zhēng)力力源自自品牌牌力中大客客車用我們們的專專業(yè)精精神成成就您您的強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品品牌車型競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)時(shí)代結(jié)結(jié)束，，品牌牌競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)時(shí)代代來(lái)臨臨我們的的作業(yè)業(yè)………高度深深度度速速度第四部部分作業(yè)之之：中中大集集團(tuán)品品牌形象塑塑造與與推廣廣作業(yè)業(yè)階段段劃分分（1）A.企業(yè)形形象調(diào)調(diào)研A1政府領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)訪訪談A2經(jīng)營(yíng)層層訪談?wù)凙3中層主主管訪訪談A4競(jìng)爭(zhēng)同同業(yè)調(diào)調(diào)研A5目標(biāo)客客戶調(diào)調(diào)研A6市場(chǎng)環(huán)環(huán)境調(diào)調(diào)研B.企業(yè)形形象分分析B1經(jīng)營(yíng)理理念整整合研研究B2產(chǎn)品與與服務(wù)務(wù)特性性研究究B3營(yíng)銷環(huán)環(huán)境分分析B4行業(yè)市市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分分析B5消費(fèi)者者需求求點(diǎn)分分析B6企業(yè)形形象檢檢討分分析C.企業(yè)形形象策策略定定位C1企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略C2企業(yè)定定位C3品牌結(jié)結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系C4品牌命命名策策略C5企業(yè)品品牌形形象定定位D.企業(yè)理理念文文化D1企業(yè)核核心價(jià)價(jià)值觀觀D2企業(yè)宗宗旨使使命D3企業(yè)愿愿景D4企業(yè)利利益承承諾D5USP競(jìng)爭(zhēng)差差異點(diǎn)點(diǎn)D6企業(yè)個(gè)個(gè)性D7企業(yè)主主張標(biāo)標(biāo)語(yǔ)作業(yè)之之：中中大集集團(tuán)品品牌形象塑塑造與與推廣廣作業(yè)業(yè)階段段劃分分（2）G.企業(yè)形形象傳傳播推推廣G1整合行行銷傳傳播策策略G2目標(biāo)客客戶及及競(jìng)品品研究究G3目標(biāo)設(shè)設(shè)定與與核心心概念念G4開(kāi)業(yè)階階段性性推廣廣計(jì)劃劃G5開(kāi)業(yè)階階段性性創(chuàng)意意設(shè)計(jì)計(jì)G6零售終終端設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)劃G7媒體計(jì)計(jì)劃與與實(shí)施施H.企業(yè)形形象管管理H1企業(yè)形形象管管理手手冊(cè)H2企業(yè)理理念行行為管管理手手冊(cè)H3企業(yè)形形象管管理制制度條條例H4企業(yè)形形象管管理培培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃H5企業(yè)形形象運(yùn)運(yùn)作效效果反反饋與調(diào)整整E.企業(yè)形形象識(shí)識(shí)別視覺(jué)設(shè)設(shè)計(jì)E1視覺(jué)設(shè)設(shè)計(jì)策策略E2標(biāo)志與與字體體設(shè)計(jì)計(jì)E3基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)系系統(tǒng)E4應(yīng)用設(shè)設(shè)計(jì)系系統(tǒng)F.人員行行為規(guī)規(guī)范F1員工形形象準(zhǔn)準(zhǔn)則F2員工服服務(wù)準(zhǔn)準(zhǔn)則F3員工溝溝通準(zhǔn)準(zhǔn)則F4員工自自我管管理準(zhǔn)準(zhǔn)則F5共識(shí)培培訓(xùn)作業(yè)之之A：：企企業(yè)形形象調(diào)調(diào)研作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說(shuō)明作業(yè)方式作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時(shí)間A1政府領(lǐng)導(dǎo)訪談從宏觀環(huán)境下政府對(duì)于客車業(yè)發(fā)展的政策了解短中長(zhǎng)期鹽城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖對(duì)于項(xiàng)目總體要求與目標(biāo)期許

定性調(diào)查：1對(duì)1深度訪談訪談時(shí)間：1小時(shí)/1位受訪人

鹽城5個(gè)工作日A2經(jīng)營(yíng)層訪談

經(jīng)營(yíng)層之經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略構(gòu)想、管理溝通形象建設(shè)、企業(yè)文化、人力資源、企業(yè)形象等方面的了解和期許

定性調(diào)查：采1對(duì)1深度訪談訪談時(shí)間：1小時(shí)/1位受訪人

鹽城3個(gè)工作日

A3中層主管訪談

中層主管之企業(yè)文化、品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)形象傳播、消費(fèi)者狀況、市場(chǎng)環(huán)境等方面的了解和期許

集體座談：與會(huì)者就座談大綱進(jìn)行討論與建議,座談時(shí)間3小時(shí)/10位受訪人

鹽城4個(gè)工作日A4競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)調(diào)研

了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、形象、廣告等方面競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

資料搜集：以書面資料、實(shí)地查詢方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)20份有效資料對(duì)象：競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)國(guó)內(nèi)跨省同業(yè)

鹽城8個(gè)工作日A5目標(biāo)客戶調(diào)研

了解消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)；了解消費(fèi)者消費(fèi)行為；了解消費(fèi)者生活態(tài)度；了解消費(fèi)者品牌吸引利基點(diǎn)；與對(duì)中大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的總體要求與期許

問(wèn)卷實(shí)地訪問(wèn)、電訪，有效樣本數(shù)100份由客戶協(xié)助執(zhí)行對(duì)象：相關(guān)利益者包括投資商、政府單位、現(xiàn)有消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者等

鹽城8個(gè)工作日A6市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研

從文化、環(huán)境、地理、人文、歷史、社會(huì)等方面了解市場(chǎng)需求點(diǎn)

資料文獻(xiàn)書面搜集

鹽城8個(gè)工作日作業(yè)之之BC：企企業(yè)形形象分分析和和企業(yè)業(yè)品牌牌形象象策略略定位位作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容

內(nèi)容說(shuō)明

作業(yè)方式

作業(yè)地點(diǎn)

作業(yè)時(shí)間

B.企業(yè)形象分析

B1經(jīng)營(yíng)理念整合研究B2產(chǎn)品與服務(wù)特性研究B3營(yíng)銷環(huán)境分析B4行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析B5消費(fèi)者需求點(diǎn)分析B6企業(yè)形象檢討分析了解”我是誰(shuí)”、”我為什么存在”、”存在的理由”？了解”我未來(lái)將往何處去”、”如何去”了解”我與眾不同之處”、”我有什么優(yōu)勢(shì)”？了解”別人怎么看我”、”如何讓別人認(rèn)同”客觀調(diào)研資料整理、歸納、分析，找出最大共同性與差異性，發(fā)覺(jué)中大項(xiàng)目”是什么”、”有什么”、”像什么”、”需要什么”，提供企業(yè)調(diào)研分析報(bào)告書

鹽城上海15個(gè)工作日C.企業(yè)品牌形象策略定位

C1企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C2企業(yè)定位企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

短中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略顧客需求切入點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位目標(biāo)族群定位核心產(chǎn)品定位心理認(rèn)知定位價(jià)格定位根據(jù)企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)研所搜集的資料，以SWOT分析、價(jià)值定位法、比較定位法、形象定位法進(jìn)行，提供企業(yè)形象策略定位報(bào)告書

鹽城10個(gè)工作日作業(yè)之之CD：企企業(yè)品品牌形形象策策略定定位和和企業(yè)業(yè)理念念文化化作業(yè)階段作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說(shuō)明作業(yè)方式作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時(shí)間C3品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系項(xiàng)目主品牌與子品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃制定品牌家族結(jié)構(gòu)關(guān)系

鹽城16個(gè)工作日C.企業(yè)品牌形象策略定位

C4品牌命名策略

項(xiàng)目主體品牌中英文命名方案建議項(xiàng)目子品牌中英文命名方案建議

感性價(jià)值主張?jiān)V求(企業(yè)理念、價(jià)值觀、遠(yuǎn)景、消費(fèi)者心理或行為暗示)理性價(jià)值主張?jiān)V求(行業(yè)屬性、產(chǎn)品功能利益)

C5企業(yè)形象定位

根據(jù)企業(yè)定位進(jìn)行形象化概念描述功能向度/社會(huì)向度/個(gè)人精神向度/群體精神向度

從競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者及項(xiàng)目本體三者之間找到最佳競(jìng)爭(zhēng)突破口以及最佳占據(jù)消費(fèi)者的心靈空間

D1核心價(jià)值觀

企業(yè)認(rèn)為最重要且永恒的價(jià)值信條?

D.企業(yè)理念文化(企業(yè)品牌DNA)

D2宗旨使命

企業(yè)存在的理由?在社會(huì)中扮演何種角色?

根據(jù)企業(yè)策略定位報(bào)告書進(jìn)行品牌DNA要素提煉，作為日后品牌內(nèi)外運(yùn)作一切的指導(dǎo)方針

鹽城15個(gè)工作日D3企業(yè)愿景

企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造什么樣的未來(lái)?

D4企業(yè)利益承諾

消費(fèi)者可以得到什么利益?

D5USP競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)

我們與競(jìng)爭(zhēng)者比較之下獨(dú)特之處在哪里?

D6企業(yè)個(gè)性

形成企業(yè)風(fēng)格的特色為何?形象，調(diào)性，態(tài)度

D7企業(yè)主張標(biāo)語(yǔ)

描述企業(yè)主要概念的字詞或語(yǔ)句

作業(yè)之之E：：企業(yè)業(yè)識(shí)別別視覺(jué)覺(jué)設(shè)計(jì)計(jì)作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容說(shuō)明作業(yè)方式作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)時(shí)間E1視覺(jué)設(shè)計(jì)策略視覺(jué)設(shè)計(jì)策略擬定：設(shè)計(jì)元素、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)形式、設(shè)計(jì)風(fēng)格、色彩建議

同業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)調(diào)查世界設(shè)計(jì)趨勢(shì)調(diào)查形象風(fēng)格、色彩尺度調(diào)查

上海鹽城5個(gè)工作日E2標(biāo)志與字體設(shè)計(jì)

項(xiàng)目主體標(biāo)志設(shè)計(jì)中英文字體設(shè)計(jì)

標(biāo)志方向提案10選1標(biāo)志深度開(kāi)發(fā)定案字體設(shè)計(jì)3選1

上海鹽城15個(gè)工作日E3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)系統(tǒng)

色彩規(guī)范/象征圖案發(fā)展/基本組合規(guī)范/指定印刷字體規(guī)范/標(biāo)志使用方式規(guī)范

內(nèi)部設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、修正定案

上海鹽城6個(gè)工作日E4應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)

E4.1事務(wù)用品類E4.2室內(nèi)外指示系統(tǒng)類E4.3招牌類E4.4旗幟類E4.5服裝配件類E4.6交通運(yùn)輸類E4.7公關(guān)用品類E4.8簡(jiǎn)介風(fēng)格類E4.9零售終端環(huán)境風(fēng)格類E4.10媒體宣傳風(fēng)格類E4.11展覽展示風(fēng)格類E4.8/E4.10/E4.11設(shè)計(jì)項(xiàng)目主要制定應(yīng)用要素之形象版式風(fēng)格規(guī)范，達(dá)成統(tǒng)一形象為目的，而非具體內(nèi)容完稿設(shè)計(jì)，特此說(shuō)明

上海鹽城40個(gè)工作日作業(yè)之之FGH：：?jiǎn)T工工行為為規(guī)范范、企企業(yè)形形象傳傳播推推廣和和企業(yè)業(yè)形象象管理理作業(yè)階段

作業(yè)內(nèi)容

內(nèi)容說(shuō)明

作業(yè)方式

作業(yè)地點(diǎn)

作業(yè)時(shí)間

F.員工行為規(guī)范

F1員工形象準(zhǔn)則F2員工服務(wù)準(zhǔn)則F3員工溝通準(zhǔn)則F4員工自我管理準(zhǔn)則將企業(yè)理念具體落實(shí)到人員行為，達(dá)成統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)

以小組討論、心得分享、共識(shí)活動(dòng)方式整合提煉，制定行為規(guī)范綱領(lǐng)

鹽城上海20個(gè)工作日G.企業(yè)形象傳播推廣

G1整合行銷傳播策略G2目標(biāo)客戶及競(jìng)品研究G3目標(biāo)設(shè)定與核心概念G4開(kāi)業(yè)階段性推廣計(jì)劃G5開(kāi)業(yè)階段性創(chuàng)意設(shè)計(jì)G6零售終端設(shè)計(jì)規(guī)劃G7媒體計(jì)劃與實(shí)施廣告公關(guān)活動(dòng)促銷整合方案客戶需求與同期競(jìng)爭(zhēng)品牌研究主要廣告賣點(diǎn)、廣告語(yǔ)開(kāi)盤前中后推廣方案相關(guān)平面或媒體創(chuàng)意設(shè)計(jì)零售終端相關(guān)創(chuàng)意設(shè)計(jì)制定各式媒體策略與發(fā)布執(zhí)行年度整合傳播定性及定量調(diào)研客觀提煉根據(jù)階段性目標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行提案設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃媒體購(gòu)買與投放鹽城上海至少15個(gè)工作日H.企業(yè)形象管理

H1企業(yè)形象管理手冊(cè)H2企業(yè)理念行為管理冊(cè)H3企業(yè)管理制度條例H4企業(yè)管理培訓(xùn)計(jì)劃編輯、設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理手冊(cè)以書面文字性方式編輯手冊(cè)企業(yè)管理組織制度建立企業(yè)操作事項(xiàng)及原則系統(tǒng)培訓(xùn)提供彩色裝訂打印稿及光盤二套提供打印裝訂稿及光盤二套提供建議全員培訓(xùn)1天鹽城上海40個(gè)工作日作業(yè)之之：VIS應(yīng)用用設(shè)計(jì)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范范一（（所列列項(xiàng)目目可選選）設(shè)計(jì)類別設(shè)計(jì)內(nèi)容事務(wù)用品類(17項(xiàng))

1.名片2.信紙3.中式信封4.西式信封5.資料袋(大、中、小)6.傳真用紙表頭7.便條紙8.資料夾9.計(jì)劃書封面、封底10.A4直式表格規(guī)范11.A4橫式表格規(guī)范12.紙杯13.來(lái)賓證14.出入證15.識(shí)別證16.便條紙17.手提紙袋

室內(nèi)外指示系統(tǒng)類(6項(xiàng))

1.室內(nèi)指示系統(tǒng)2.室外指示系統(tǒng)3.符號(hào)指示系統(tǒng)4.部門指示牌5.總區(qū)域看板6.分區(qū)域看板

招牌類(6項(xiàng))

1.直式招牌2.橫式招牌3.立地招牌4.霓虹燈招牌5.大樓屋頂招牌6.司牌

旗幟類(8項(xiàng))

1.項(xiàng)目品牌旗幟2.橫式掛旗3.直式掛旗4.桌上旗5.小吊旗6.大型掛旗7.羅馬旗8.公司旗幟服裝配件類(12項(xiàng))

1.男性職員制服(二季)2.女性職員制服(二季)3.男性服務(wù)人員制服(二季)4.女性服務(wù)人員制服(二季)5.保安人員制服(二季)6.清潔人員制服(二季)7.領(lǐng)帶夾8.領(lǐng)帶9.領(lǐng)巾10.徽章11.工作帽12.安全帽

交通運(yùn)輸類(4項(xiàng))

1.交通車2.業(yè)務(wù)用車3.廂型車4.小貨車

作業(yè)之之：VIS應(yīng)用用設(shè)計(jì)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)范范二（（所列列項(xiàng)目目可選選）設(shè)計(jì)類別設(shè)計(jì)內(nèi)容公關(guān)用品類(11項(xiàng))

1.徽章2.邀請(qǐng)卡3.感謝卡4.工商日志5.筆6.領(lǐng)帶夾8.手表9.馬克杯10.鑰匙圈11.

皮帶

簡(jiǎn)介風(fēng)格類(3項(xiàng))

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介2.招商簡(jiǎn)介3.幻燈片商標(biāo)風(fēng)格

零售終端環(huán)境風(fēng)格類(12項(xiàng))

1.服務(wù)前臺(tái)風(fēng)格2.大門入口設(shè)計(jì)3.玻璃門色帶設(shè)計(jì)4.環(huán)境色彩標(biāo)示5.公布欄6.精神標(biāo)語(yǔ)墻7.室內(nèi)形象墻面8.柜臺(tái)后形象墻

9.宣傳看板風(fēng)格10直式掛旗風(fēng)格11.指杯12.標(biāo)示系統(tǒng)風(fēng)格

媒體宣傳風(fēng)格類(10項(xiàng))

1.電視廣告商標(biāo)風(fēng)格2.報(bào)紙廣告商標(biāo)風(fēng)格3.雜志廣告商標(biāo)風(fēng)格4.人事廣告商標(biāo)風(fēng)格5.促銷DM商標(biāo)風(fēng)格6.戶外看板商標(biāo)風(fēng)格

7.海報(bào)商標(biāo)風(fēng)格8.POP商標(biāo)風(fēng)格9.廣告燈箱商標(biāo)風(fēng)格10.網(wǎng)站首頁(yè)風(fēng)格

展覽展示風(fēng)格類(5項(xiàng))

1.展示會(huì)場(chǎng)形象風(fēng)格2.產(chǎn)品展示架形象風(fēng)格3.服務(wù)臺(tái)形象風(fēng)格4.展示臺(tái)形象風(fēng)格5.促銷人員服裝風(fēng)格

作業(yè)之之：中大客客車VI細(xì)錄一一設(shè)計(jì)類別設(shè)計(jì)內(nèi)容基礎(chǔ)要素

01標(biāo)志及品牌概念釋義/02企業(yè)標(biāo)識(shí)正形/03標(biāo)識(shí)形象坐標(biāo)圖/04標(biāo)準(zhǔn)組合/05標(biāo)志的變體設(shè)計(jì)/06禁止使用范例/07印刷標(biāo)準(zhǔn)字體/08企業(yè)名稱規(guī)范/09企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色/10標(biāo)準(zhǔn)色的應(yīng)用/11象征圖形/12底紋圖案A事物用品01名片使用規(guī)范/02信簽使用規(guī)范/03傳真紙使用規(guī)范/04信封使用規(guī)范/05票據(jù)類使用規(guī)范/06文件夾、檔案袋使用規(guī)范衣著制服

01西服/02工作服/03識(shí)別卡、參觀證

廣告與傳播

01戶外形象符號(hào)基本要素/02橫式招牌/03縱式招牌/04立式站牌/05招牌的應(yīng)用/06旗幟/07環(huán)境模式/08戶外路牌廣告/09運(yùn)動(dòng)場(chǎng)廣告牌/10手提袋/11徽章/12廣告品產(chǎn)品形象01車頭、車尾標(biāo)識(shí)規(guī)范/02車身中文標(biāo)準(zhǔn)字規(guī)范/03車身其它附件交通運(yùn)輸

01班車/02公務(wù)車/03工具車/04貨柜車作業(yè)之之：中大客客車VI細(xì)錄二二設(shè)計(jì)類別設(shè)計(jì)內(nèi)容售后服務(wù)

01售后服務(wù)體系名稱規(guī)范/02名片使用規(guī)范/

03招牌/04立式站牌/05戶外指示牌/06專業(yè)維修服務(wù)站總體規(guī)劃/07專業(yè)維修服務(wù)站外觀/08專業(yè)維修服務(wù)站接待大廳/09專業(yè)維修服務(wù)站修理車間/10專業(yè)維修服務(wù)站會(huì)議室/11特約維修服務(wù)站/12備件中心庫(kù)、特約經(jīng)銷商門面/13售后服務(wù)車正稿樣本

01標(biāo)準(zhǔn)組合正稿樣本02企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色卡

優(yōu)秀是是我們們的自自豪最好是是我們們的目目標(biāo)三人行行，必必有我我?guī)烼HANKYOU!9、靜夜四四無(wú)鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃黃葉樹(shù)，，燈下白白頭人。。。01:48:3501:48:3501:481/5/20231:48:35AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。1月-2301:48:3501:48Jan-2305-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。01:48:3501:48:3501:48Thursday,January5,202313、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。1月-231月-2301:48:3501:48:35January5,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。05一月20231:48:35上午01:48:351月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月231:48上上午1月-2301:48January5,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/51:48:3501:48:3505January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。1:48:35