工程建筑設計師工作總結(jié)范文

工程建筑設計師工作總結(jié)范文總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗辦法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。則你知道總結(jié)如何寫嗎？下列是小編收集整理的項目建筑設計師工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫忙到大家。

項目建筑設計師工作總結(jié)1

本人xxx，男，漢族，xxx歲，xx年畢業(yè)于xxx#學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就加入了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓項目圓滿地交給業(yè)主使用。

項目施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從xxx到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好項目施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉項目的根本概況，考慮具體的施工計劃，初步明確項目技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在項目施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫通整個項目施工的始終，是項目施工的靈魂，要想項目干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，防止遺漏項目細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否項目的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

在某一項目段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

項目施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎椖考夹g人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項項目，樹一座豐碑，贏一片口碑〞的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的項目技術人員。

項目施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞開工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否那么，干好項目就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附〞一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社xxx淘汰。項目施工的工作面大，工作人多，項目要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合工程經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司發(fā)明更好的經(jīng)濟效益，為自己的開展奠定良好的根底。

項目工期的長短也是體現(xiàn)一個項目經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使項目提前投入運營，為甲方發(fā)明可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工本錢，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以項目的工期是大家共同xxx的焦點，作為項目管理人員中的一員，協(xié)助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短項目工期就是義不容辭。

一個人的.能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和標準，勤溝通，事前請示就能防止很多不必要的爭辯和返工，到達大家思想的一致統(tǒng)一，使項目能夠順利、如期地到達方案要求。

項目建筑設計師工作總結(jié)2

xx年xx月份我從xxx工程調(diào)入xxx工程工作，目前任xxx工程經(jīng)理助理，主抓平安管理工作。在xx工程工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。

就目前整體大環(huán)境來說，公司、工程對平安生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在xxx這個特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市，平安檢查貫通在每一次檢查中，平安管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切平安檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由工程平安部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改工程眾多，而工程生產(chǎn)平安部實際持有c證的，真正搞過平安工作的平安人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸平安工作不滿xxx、xxx個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個工程上xxx并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，工程由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服工程管理，甚至成心制造矛盾，鑒于以上原因，給工程的平安工作造成了前所未有的困難。

工程平安管理之困難是眾所周知的，我們工程的成績不過是建立了應該說是全公司最標準的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認證中心〞體系認證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。

一、工程工地檢查情況

工程平安檢查大致分為：〔按照xx年xx月開始計算〕

1、業(yè)主〔xx投〕的月度固定檢查〔xxx次〕，季度綜合檢查〔xxx次〕。

2、代建月度檢查每月一次，合計：xxx次。

3、安監(jiān)站xxx次〔動工、中途、復查各一次〕。

4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：xxx次。

5、工程部月度〔xxx次〕、節(jié)假日專項〔奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架；至少xxx次〕。

xxx、xx公司平安部xxx次、內(nèi)審xxx次用時xxx天。

7、局領導xxx次

8、中國xx內(nèi)審xxx次用時xxx天，外審xx月準備外審。

9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。

初步統(tǒng)計共xxx次。〔月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次〕

從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項為：

各類整改準確統(tǒng)計為：xxx項?！部刹椤?/p>

其中整改xxx項。未整改xxx項。

平均每月開出及落實整改項xxx項。

原因分析：

未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

鑒于xxx的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產(chǎn)平安部自行落實的。甚至大局部是平安部自查自整改。因此，工程平安員無法把精力放在施工現(xiàn)場的平安監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，平安員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大平安隱患。

二、工程平安教育情況

我們工程一貫重視平安教育工作。除工程部自身安頓了大量教育與培訓外，應業(yè)主要求，還成立了“民工學校〞。課程安頓均為工程生產(chǎn)平安部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，工程生產(chǎn)平安部個人購置了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為工程公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。

已記錄的〔不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育xxx次約合計xxx小時〕職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

三、平安工作會議召開情況

工程生產(chǎn)平安部自xx年xx月份正式開始施工時，平安會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

累計召開平安例會〔會議〕(包括例會xx月算起xxx次、專項會、臨時會)不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開，原因被其他會議合并。

四、目前所遇到的困難

1、整改落實難。

施工員現(xiàn)場“擺攤〞，平安員現(xiàn)場“收攤〞，是造成文明施工差的主要外表原因。視而不見，不論不問是內(nèi)在原因。

2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。

再有能力的工程經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

3、檢查多、落實難，造成工程平安員心理負擔過重。

公司招聘的具有專業(yè)學歷的平安員幾乎都辭職了，其中xxx工程損失兩名。這兩名均為我的直管平安員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他工程長時間“受苦〞，公司的各類“提高待遇〞包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。

4、專業(yè)知識、管理技能培訓少，且多流于形式。

工程平安員多為“自學成才〞，隨著施工現(xiàn)場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技開展趨勢，致使平安員自身的知識面已經(jīng)無法適應，比方超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)根底存在隱患的情況。

5、不足人才儲藏

平安員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做平安工作的人儲藏缺乏，幾乎每個工程自己職工做平安的恐怕沒有超過xxx人的。

五、平安管理的意見和倡議

1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規(guī)定出清晰的平安工作的落實部門、人員。以解脫平安員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。

2、公司加強對工程分包〔尤其是有實力的分包單位〕的直接控制。多聽取工程經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，防止由于管理所造成的平安管理失控。

3、公司自建平安內(nèi)部管理渠道，類似財務總監(jiān)制，對本單位平安管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才〞的平安骨干多幫忙，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對公司各工程所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，xxx編制具有針對性的教材分發(fā)到各工程平安部學習，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改〞的被動局面。

5、對于人才儲藏公司不妨以本單位正式職工為主線〔為了防止臨時人員的頻繁跳槽〕包括外聘的有一定學歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職平安管理員〞。作為儲藏人才，持證直接進入工程平安管理層，防止急于補缺而不得已使用“三不知〞平安員

項目建筑設計師工作總結(jié)3

今年是我進入公司的第2年，兩年來，在項目實踐中，在許多前輩的指導和幫忙下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在下列方面：

第一，這些工程具有完整性

如xxx傳感器工廠新建工程、xx技術中心辦公樓改建工程、xxx有限公司新建廠區(qū)工程、xx倉儲大型物流庫等工程，我都是從計劃投標或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對計劃設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合，我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個好作品，應協(xié)調(diào)好設計與其他學科，以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響，建筑從計劃構(gòu)思到付諸實施，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對完整的項目實踐，我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識的積累，又需要耐心與細致的配合，這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

第二，是這些工程具有一定的復雜性

來到xx院之初，我先進入了xx分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業(yè)建筑設計應重點考慮幾個方面內(nèi)容：

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況；

2.處理好各種流線的關系，包括人流路線、貨流路線等；

3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設計；把握空間感和人性化；

4.造價經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的項目實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫忙，讓我在設計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建筑設計中應充沛體現(xiàn)對使用人群的理解與保護。

在業(yè)務能力方面，經(jīng)過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè)，建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作根底。

進入xx院初期，我在前輩們的帶著之下參與設計了xxx傳感器工廠新建工程、xxx新建工程、xx廠改造等工程，這些工程已先后建成并投入使用。接著在xxx有限公司新建廠區(qū)工程中我擔任了主要設計人，從計劃階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在XXXX年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)е覀冊O計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在工程前面做好計劃，為以后施工圖階段打好根底。

三年的實踐工作，還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感，xx院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的效勞精神與團隊協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能不足的品質(zhì)。在理論方面，我利用業(yè)