后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短2023

后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短2023

后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短（篇1）

現(xiàn)對(duì)我校開學(xué)以來后勤方面的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié)：

一、安全管理方面

本學(xué)期，我校連續(xù)高度重視安全工作管理。在管理上堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育為先”的指導(dǎo)思想，時(shí)刻牢記安全責(zé)任重于泰山。通過開展多種形式的安全教育，豐富了同學(xué)的安全學(xué)問，提高了防范意識(shí)；通過落實(shí)安全責(zé)任制，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)排解了安全隱患，有效地確保了師生生命及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。要求全體老師在今后工作中連續(xù)把安全工作牢記于心，絕不能有麻痹、松懈的現(xiàn)象，需要做到時(shí)刻警鐘長鳴，確保安全工作萬無一失。

二、衛(wèi)生管理方面

本學(xué)期連續(xù)貫徹落實(shí)清潔、保潔制度，開學(xué)以來，在全體班科任老師的共同努力下，清潔狀況較以往有較大轉(zhuǎn)變。在檢查中我們欣喜地發(fā)覺很多班主任在思想上比以往更注意清潔衛(wèi)生工作，責(zé)任心有所增加，對(duì)同學(xué)清潔工作加強(qiáng)了指導(dǎo)和督促。但需要我們做到堅(jiān)持不懈，把清潔工作當(dāng)作是一項(xiàng)重要的`常規(guī)工作來抓，才能時(shí)刻擁有一個(gè)潔凈的環(huán)境。同時(shí)還要求各班連續(xù)加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的衛(wèi)生習(xí)慣的培育，落實(shí)好“保潔”制度，削減同學(xué)亂丟亂吐的現(xiàn)象。另外，各班要連續(xù)做好流行病的預(yù)防工作，按要求做好上報(bào)和消毒工作，對(duì)發(fā)燒發(fā)熱或生病的同學(xué)一般要求先治好病再回校。

三、公物管理方面

1、要求班主任連續(xù)加強(qiáng)桌椅的管理，在檢查中發(fā)覺許多班級(jí)桌椅有亂涂亂畫的現(xiàn)象，有的甚至被有意損壞。

2、各班放學(xué)后肯定要落實(shí)好關(guān)閉門窗和用電設(shè)備。學(xué)校保安人員在放學(xué)后的例行檢查中常常發(fā)覺有個(gè)別班級(jí)沒有關(guān)門或窗，有的甚至沒有關(guān)風(fēng)扇。辦公室放學(xué)后肯定要關(guān)閉門窗以及切斷好飲水機(jī)、電腦等設(shè)備的電源。

3、各班要連續(xù)做好節(jié)水節(jié)電工作，尤其是早操以及天氣晴朗的條件下要準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈及風(fēng)扇，要支配特地的同學(xué)進(jìn)行管理。

4、同學(xué)踐踏草坪的現(xiàn)象較為嚴(yán)峻。尤其是放學(xué)期間，有部分班級(jí)的同學(xué)貪圖便利直接穿越草坪。在乒乒球長廊上室外課班級(jí)，很多同學(xué)在草坪上追趕，在乒乒球臺(tái)上跳舞的現(xiàn)象較為突出，上課老師肯定要留意加強(qiáng)教育。

四、廣播操的管理方面

本學(xué)期，學(xué)校體育組進(jìn)一步加強(qiáng)了廣播操的管理，對(duì)進(jìn)退場(chǎng)，隊(duì)形隊(duì)列提出了明確的要求，同時(shí)加強(qiáng)了新操教學(xué)工作，使同學(xué)做操的精神面貌有了明顯的好轉(zhuǎn)。學(xué)校廣播操的管理，不僅僅是體育老師的責(zé)任，還需要我們?nèi)w班主任以及課任老師的共同努力。凡是廣播操期間帶隊(duì)的老師，必需加強(qiáng)本班的管理，要指導(dǎo)本班的領(lǐng)操員，把隊(duì)伍整理好。對(duì)于馬虎應(yīng)付，不按要求的同學(xué)要立刻進(jìn)行批判。此外，各值日組長還要指導(dǎo)值日生加強(qiáng)廣播操的檢查。從而形成體育組、班課任老師以及學(xué)校值日生三方面的`管理網(wǎng)絡(luò)，確保廣播操高質(zhì)量完成。為了檢驗(yàn)新廣播操的質(zhì)量，學(xué)校將在5月初進(jìn)行全校的廣播操競(jìng)賽，請(qǐng)各班班主任抽時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。

五、其他方面

1、有老師提出能否開發(fā)老師宿舍后面的空地來種點(diǎn)菜，這原來是好事情，究竟自己勞動(dòng)的成果是特殊香甜的。學(xué)校原來也準(zhǔn)備每級(jí)分一片作為一個(gè)勞動(dòng)基地，但考慮到用水的問題是很難解，假如用自來水或深水井的水來淋菜，這是根本行不通的，水電費(fèi)比買菜還貴，所以才始終丟空?，F(xiàn)在有些老師提出自己交水費(fèi)也要種，假如你能和宿舍的老師協(xié)商好，不產(chǎn)生沖突，解決水源，而不占用學(xué)校的水電，學(xué)校允許你開發(fā)一部分來試試。

后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短（篇2）

本學(xué)期后勤工作根據(jù)學(xué)校工作方案，圍繞教育教學(xué)工作而綻開。本著為教學(xué)服務(wù)，為師生服好務(wù)為目的，以創(chuàng)環(huán)境育人，美化﹑綠化﹑凈化校內(nèi)為重點(diǎn)，做了如下工作：

一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切預(yù)備工作

1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng)；

2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明；

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；

二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣；

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓同學(xué)、班主任、組長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、進(jìn)一步完善值日制度

值日帶班人員在當(dāng)值期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

四、加大校內(nèi)文化建設(shè)

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了名言警句以及宣揚(yáng)畫，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

五、抓好了綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障。

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，聽取每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估量不到的，依據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短（篇3）

本學(xué)期，在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強(qiáng)化后勤管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了肯定的成果。

一、開學(xué)籌備

仔細(xì)做好開學(xué)前籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)。開學(xué)前一周到書店搬運(yùn)教材并進(jìn)行分發(fā)；對(duì)教室電器電路、門窗、玻璃等進(jìn)行了仔細(xì)檢查修理；各班的課桌凳也做了統(tǒng)一調(diào)整，給師生制造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

二、校產(chǎn)管理

校產(chǎn)管理歷來是后勤管理中的薄弱環(huán)節(jié)。本學(xué)期，我們根據(jù)《學(xué)校固定資產(chǎn)管理方法》，將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類、登記，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專人管理，責(zé)任到人。

三、設(shè)施維護(hù)

我們堅(jiān)持每周對(duì)學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查，同時(shí)對(duì)各班級(jí)的物品進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決；對(duì)各方面故障、公物損壞、各種修理以及辦公用品的供應(yīng)，力求做到準(zhǔn)時(shí)。在協(xié)作學(xué)校各項(xiàng)中心工作和社會(huì)活動(dòng)中，不斷提高服務(wù)意識(shí)、超前意識(shí)，盡我們的最大努力把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式考慮的周全些。

后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短（篇4）

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教育教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作樂觀性。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮?????化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下。

后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短（篇5）

3月4日下午，在綠野仙蹤幼兒園會(huì)議室召開了20__年春季學(xué)期第一次后勤職工大會(huì)，由項(xiàng)老師主持，幼兒園全體后勤教職工參與了會(huì)議。王園長，后勤主任王主任出席會(huì)議，并對(duì)綠野仙蹤幼兒園20__年春季學(xué)期后勤工作作出重要指示和工作支配。

會(huì)議上，王園長重要強(qiáng)調(diào)幼保育員肯定要轉(zhuǎn)變工作思路，工作上要樂觀參加到日常幼兒教育活動(dòng)中來，在幼兒教學(xué)活動(dòng)中特殊是戶外活動(dòng)時(shí)，要幫助帶班老師做好幼兒管理工作。王主任在會(huì)上進(jìn)一步明確了保育員組長的工作職責(zé)，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了廚房工作人員一日工作流程，保育員一日工作流程，并且強(qiáng)調(diào)保育員在工作中要加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作，保育員組長要仔細(xì)做好監(jiān)督檢查工作，照實(shí)填寫檢查記錄表，真正把監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處。

通過這次會(huì)議學(xué)習(xí)，綠野仙蹤幼兒園全體保育員在思想觀念上得到進(jìn)一步提升，表示在以后的工作中要加強(qiáng)樹立仆人翁意識(shí)，不斷努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，充分發(fā)揮保育員在保教工作中的樂觀作用，全力以赴做好自己的本職工作。同時(shí)，廚房工作人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，自我管理，保證今后的工作更加規(guī)范，樂觀做好幼兒的一餐兩點(diǎn)工作，為幼兒供應(yīng)更加養(yǎng)分，更加健康，更加美味的餐點(diǎn)。

后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短（篇6）

本學(xué)期后勤工作以園務(wù)方案為指導(dǎo)，全體后勤人員在人員少、工作雜的狀況下，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作，取得了肯定的成果。本學(xué)期后勤主要分管安全、班車、門衛(wèi)、保管、教學(xué)用品選購及修理等工作。在此，我分別將安全工作的工作總結(jié)如下：

安全工作是幼兒園重要的一項(xiàng)工作，在安全管理上主要做好以下幾點(diǎn)：

1）加強(qiáng)日常管理，房舍、設(shè)備、玩具定期檢修，由班級(jí)老師和保育員檢查自己包干區(qū)，安全人員每月檢查一次，行政人員不定時(shí)的進(jìn)行抽查

2）有方案地想幼兒進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。開學(xué)初，每班都制定了安全教育方案，將安全教育內(nèi)容融進(jìn)正常教育內(nèi)容之中，讓幼兒了解簡(jiǎn)潔的安全常識(shí)，增加了幼兒的安全意識(shí)，每班還組織幼兒進(jìn)行安全實(shí)踐活動(dòng)。在3月份安全教育月活動(dòng)中組織老師學(xué)習(xí)消防學(xué)問，聘請(qǐng)警管對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，還進(jìn)行了幼兒安全學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，期末還進(jìn)行了防溺水教育。這些活動(dòng)大提高了全體師生的安全意識(shí)。

3）重視對(duì)教職工開展了安全宣揚(yáng)與教育，如常常在園務(wù)會(huì)議、政治學(xué)習(xí)會(huì)議上宣揚(yáng)一些安全學(xué)問。如食品安全，地震安全學(xué)問等。

后勤管理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短（篇7）

一、工作完成狀況

1、緊抓“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”宗旨不動(dòng)搖，將后勤人員定崗定責(zé)，因材施用，工作平穩(wěn)有序開展。

2、完善新門診樓附屬設(shè)施，對(duì)使用后存在的問題準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)差補(bǔ)缺，保障臨床工作不受影響。

3、完成了中藥煎藥制丸室、消毒供應(yīng)室、被服換藥中心的整體改造及搬遷。完成了放射科改造的招標(biāo)、施工及整體搬遷。

4、通過樂觀主動(dòng)工作，解決的食堂拆除后病員及職工的就餐問題（龍圖送餐）。

5、完成了衛(wèi)校家屬樓下水管路改造，樓頂?shù)臐B漏水工程正在改造中。

6、醫(yī)院新的規(guī)劃已經(jīng)縣規(guī)委會(huì)第47