下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?總經(jīng)理上半?年工作總結(jié)?范文在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下,?我們興中木?業(yè)公司面對?日益激烈的?市場競爭形?勢,求發(fā)展?,講執(zhí)行,?抓落實,公?司全體員工?團(tuán)結(jié)一致,?奮力拼搏,?較好地完成?了年初公司?下達(dá)的各項?任務(wù)?,F(xiàn)將?本年度的工?作情況作如?下總結(jié)。?一、各項經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完成?情況1.?銷售額:全?年實現(xiàn)銷售?額___萬?元,比計劃?完成的__?_萬元增加?了___萬?元,增長率?為___%?,其中外埠?市場銷售額?___萬元?,比計劃完?成的___?萬元增加_?__萬元,?增長率為_?__%。?2.利潤:?全年實現(xiàn)利?潤___萬?元,比計劃?完成的__?_萬元增加?了___萬?元,其中外?埠市場實現(xiàn)?利潤___?萬元。3?.利潤指標(biāo)?分析:銷售?價格隨市場?波動頻繁,?原材料價格?有所上漲,?__年木材?價格每方比?去年同期平?均增長__?_元,全年?用量為65?04立方,?成本增加_?__萬元,?影響了利潤?的增長。?二、加大銷?售力度,力?求擴(kuò)大市場?。年初我?們就制定了?__年工作?計劃和細(xì)化?指標(biāo),在經(jīng)?營工作中強(qiáng)?化銷售人員?服務(wù)意識,?為客戶提供?人性化服務(wù)?,定點定人?服務(wù)老客戶?和開發(fā)新市?場,取得了?良好效果。?(一)內(nèi)?埠市場在?保證質(zhì)量的?前提下,為?客戶提供更?人性化的服?務(wù),客戶滿?意度明顯提?高,增強(qiáng)了?客戶的忠誠?度,為企業(yè)?穩(wěn)定發(fā)展奠?定了良好基?礎(chǔ)。以高?質(zhì)量、低價?格、優(yōu)服務(wù)?,穩(wěn)定了政?府機(jī)關(guān)、各?企業(yè)及其它?中小客戶。?繼續(xù)走聯(lián)?合之路,利?用我們在規(guī)?模上的優(yōu)勢?為其他小型?木器廠加工?板材,以達(dá)?到互利互惠?。積極開?拓市場,開?發(fā)了本縣六?大機(jī)焦企業(yè)?為新用戶,?擴(kuò)大了銷售?范圍。(?二)外埠市?場興中木?業(yè)公司的外?埠市場的開?發(fā)工作取得?進(jìn)一步發(fā)展?,市場需求?量增大,新?推出的系列?新產(chǎn)品成功?。上半年?工作總結(jié)范?文轉(zhuǎn)眼間?,一年的辛?苦工作結(jié)束?了,為了公?司的業(yè)績,?我一直十分?努力。在年?末的時候,?我要寫出我?一年來的工?作總結(jié),讓?我在過去一?年的工作在?新的一年得?到繼續(xù)的發(fā)?揮和努力。?我在四車?間工作,崗?位是統(tǒng)計,?負(fù)責(zé)本車間?人員的考勤?、所生產(chǎn)品?種的成本核?算、包裝材?料的領(lǐng)取制?表以及獎金?、勞保的發(fā)?放工作,自?__年開始?從事本崗位?以來,每年?都能按照領(lǐng)?導(dǎo)的安排準(zhǔn)?確、及時地?完成任務(wù)。?為了將本職?工作做好,?我于__年?取得高等教?育自學(xué)考試?財務(wù)會計大?專學(xué)歷,并?每年按時參?加會計人員?繼續(xù)教育,?不斷學(xué)習(xí)新?知識、新技?能,努力提?高自己的工?作能力。?__年對我?公司來說是?具有重大歷?史意義的一?年,在這一?年中,公司?完成了搬遷?、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)?證工作,工?作量之大是?不言而喻的?。我車間是?擁有近__?_人的大車?間,人員多?,設(shè)備多,?生產(chǎn)品種多?,而辦公室?管理人員又?太少,因此?,我沒有只?把自己的工?作看成簡單?的報報出勤?、做做成本?,而是主動?的將力所能?及的工作多?做一點。下?面簡單總結(jié)?一下我今年?的工作情況?:一、公?司于年初完?成了搬遷、?復(fù)產(chǎn)、改造?工程。這期?間大多數(shù)員?工放假,只?有辦公室、?班組長及部?分生產(chǎn)骨干?上班,面對?新落成的諾?大廠房,我?們不怕苦,?不叫累,清?理垃圾,_?__設(shè)備,?為盡快復(fù)產(chǎn)?作準(zhǔn)備。我?們從沒休過?公休日,就?連元旦也一?天未休,有?時甚至加班?到深夜,在?大家的努力?下,僅用_?__天便恢?復(fù)了生產(chǎn),?并于__月?份順利通過?gmp認(rèn)證?,這其中也?有我的汗水?和功勞。?二、我車間?擁有員工_?__多人,?其中一半以?上是臨時工?,由于身份?性質(zhì),臨時?工流動性很?大,甚至有?些人才來兩?三天就不干?了,還得重?新補(bǔ)充員工?,每一名新?員工報到后?,我都及時?做好出勤記?錄,收好押?金,將工作?服、工作鞋?等勞保品發(fā)?放到個人手?中,以便他?們及時上崗?,不耽誤生?產(chǎn)。我的日?常工作就是?每天將生產(chǎn)?所需的各種?輔料、包裝?物制表,交?供運班組領(lǐng)?料,及時領(lǐng)?取就餐卡,?以保證職工?按時就餐,?對于各班組?所需清潔劑?、清潔工具?、備品備件?等做到隨時?領(lǐng)取隨時發(fā)?放,我從未?因這些工作?平常、繁瑣?而不盡心盡?力。每月的?月末是我最?忙的時候,?我將車間所?有人員的考?勤進(jìn)行整理?,經(jīng)主任審?核后上報人?力資源部;?將各種材料?領(lǐng)用單據(jù)等?整理登帳,?進(jìn)行成本核?算,將報表?上報財務(wù)部?,并保證報?表資料準(zhǔn)確?,數(shù)據(jù)正確?,上報及時?。三、我?車間共有大?小設(shè)備多臺?套,有進(jìn)口?的,有國產(chǎn)?的,現(xiàn)在產(chǎn)?量大,所有?設(shè)備幾乎都
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LS/T 1105-2024全谷物分類與標(biāo)示要求
- 2025-2030年中國空調(diào)行業(yè)并購重組擴(kuò)張戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國智能監(jiān)控系列芯片行業(yè)資本規(guī)劃與股權(quán)融資戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國晶圓制造行業(yè)開拓第二增長曲線戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國光纖激光器行業(yè)并購重組擴(kuò)張戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國地理信息行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 新形勢下虛擬養(yǎng)老院行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國團(tuán)餐行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 建設(shè)項目環(huán)境影響評價技術(shù)咨詢合同
- 自動打鈴控制器-PLC控制系統(tǒng)課程設(shè)計
- QCT1067.5-2023汽車電線束和電器設(shè)備用連接器第5部分:設(shè)備連接器(插座)的型式和尺寸
- (完整版)儀表選型
- T-CCAA 39-2022碳管理體系 要求
- 成人霧化吸入護(hù)理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 油氣回收相關(guān)理論知識考試試題及答案
- 2024-2030年中國氣槍行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 數(shù)字化技術(shù)在促進(jìn)幼兒語言發(fā)展中的應(yīng)用
- 江西省上饒市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量測試物理試題(解析版)
- 學(xué)生(幼兒)上學(xué)放學(xué)交通方式情況登記表
- 提高感染性休克集束化治療達(dá)標(biāo)率
- 電動自行車換電柜規(guī)劃方案
評論
0/150
提交評論