設(shè)計(jì)師2023工作計(jì)劃

第17頁(yè)共17頁(yè)設(shè)計(jì)師2023工作方案設(shè)計(jì)師2023工作方案。新年要有新開(kāi)展，正如公司所提出的“2023-2023年精耕細(xì)作·品牌升華年”的口號(hào)一樣，我覺(jué)得這句話非常好，這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號(hào)而已也是我們尚銳在今后這兩年當(dāng)中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足，才能不斷扎穩(wěn)腳跟。身處在這個(gè)世界我們必須遵循一個(gè)法那么，那就是適者生存的法那么，對(duì)于這個(gè)法那么我覺(jué)得有句話表達(dá)的很貼切就是“不能對(duì)抗那就享受吧”，怎么說(shuō)呢，對(duì)抗的意思就是我們改變不這種法那么，享受呢就是我們提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺(jué)得我們尚銳的每個(gè)人都應(yīng)該會(huì)去選擇做一個(gè)淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人吧，大家說(shuō)是不是？既然說(shuō)道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了，怎么改變呢我覺(jué)得改變也就是：1.每個(gè)人對(duì)自己的過(guò)去進(jìn)展深度的總結(jié)，總結(jié)背后的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。保存優(yōu)點(diǎn)，對(duì)缺乏的進(jìn)展改良。在這里我總結(jié)一下我在過(guò)去一年工作當(dāng)中的一些缺乏吧，工作方面：在我手頭上的工程也比擬多，雖然自己這里負(fù)責(zé)的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中，在品質(zhì)上還是會(huì)出現(xiàn)些問(wèn)題，所以在2023年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺(jué)得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細(xì)心做為一位設(shè)計(jì)師細(xì)心和責(zé)任是對(duì)自己的根本要求。另為還有在溝通方面我覺(jué)得還可以，在年終大會(huì)上也很榮幸獲得公司溝通力這個(gè)獎(jiǎng)，所以我會(huì)繼續(xù)保存自己的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)努力做的更好。2.在原有根底上進(jìn)展改良提升。我覺(jué)得每個(gè)人都要往前看，有所進(jìn)步，有所進(jìn)步，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是進(jìn)步個(gè)人的品牌效應(yīng)，也就是進(jìn)步自己的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于公司來(lái)所是進(jìn)步公司的品牌效應(yīng)，提升公司在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我們房產(chǎn)效勞性公司來(lái)說(shuō)今年的行情，眾所周知是不容樂(lè)觀的，所以我們更有必要去不斷進(jìn)步我們的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得在設(shè)計(jì)上還可以有很大提升的，我覺(jué)得好設(shè)計(jì)師要?jiǎng)?chuàng)造出視覺(jué)興奮點(diǎn)來(lái)升華你的作品，另外平面設(shè)計(jì)的過(guò)程也是一個(gè)有方案有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過(guò)程，設(shè)計(jì)的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確，考慮是否完善。設(shè)計(jì)之美永無(wú)止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會(huì)堅(jiān)持這種態(tài)度來(lái)更好的提升自己。在今年的工作方案中，我會(huì)繼續(xù)效勞好自己所負(fù)責(zé)的工程，比方熙龍灣，浪琴灣，北辰金座和綠野春天，八方的2個(gè)工程，學(xué)府商業(yè)廣場(chǎng)等幾個(gè)工程，在去年的工作當(dāng)中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來(lái)說(shuō)還可以，北辰工程也效勞的比擬順利，另外幾個(gè)工程我覺(jué)得在今年的工作當(dāng)中還需加強(qiáng)。我覺(jué)得今年在效勞工程的過(guò)程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻貫徹“2023-2023年精耕細(xì)作·品牌升華年”這個(gè)理念，把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個(gè)品牌，最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好！.f132.f132.更多工作方案延伸閱讀工程設(shè)計(jì)師工作方案2023一：做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作：1、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)工程的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程工程管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決工程現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司工程進(jìn)度相關(guān)分析^p會(huì)議，對(duì)工程部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析^p報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)展分析^p及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司工程部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)展。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)工程經(jīng)理進(jìn)展相關(guān)工程管理。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合工程部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完本錢(qián)工程部的上月的實(shí)際工程管理任務(wù)(包括業(yè)主方及工程設(shè)計(jì)用材的講解、分析^p并及時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))，在施工過(guò)程中，實(shí)行定向管理和工程設(shè)計(jì)跟蹤控制，為工程管理程度的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為工程部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好工程的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加工程的相關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)展值班等。2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供給商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料方案及工程設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)展。并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)展工程簽證，做好相關(guān)工程工程的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供給商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供給商能及時(shí)加工消費(fèi)，使得工程順利施工?？傊?，在工程工程設(shè)計(jì)管理上及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握時(shí)機(jī)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)匯報(bào)，以便尋找更好的解決問(wèn)題的方法，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)。二、積極做好工程的設(shè)計(jì)管理工作。做好了**大廈工程工程的設(shè)計(jì)管理、匯報(bào)及送審工作。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好公司及工程部的工作。本人在工作中，吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺(jué)悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì)議;積極參加工程現(xiàn)場(chǎng)管理;積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無(wú)論自己在工程部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真執(zhí)行____的命令;無(wú)論工程工程部的事情有多忙，本人總是投以無(wú)比的熱情和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿(mǎn)完成了工程部的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。自從我參加公司以來(lái)，發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)那么，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。五、利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在工作之余非常注意搜集國(guó)內(nèi)國(guó)際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程工程管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)及建筑英語(yǔ)方面知識(shí)等，以便不斷的進(jìn)步自己的工作效率和管理程度?？辈煸O(shè)計(jì)師工作方案2023～年經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干____伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均獲得了不錯(cuò)的成績(jī);內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對(duì)我院今后開(kāi)展極為有利的大好場(chǎng)面。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績(jī)面前我們也看到工作中仍然存在很多問(wèn)題和缺乏，必需要認(rèn)真總結(jié)分析^p，在開(kāi)展中通過(guò)逐步深化改革來(lái)解決。穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)開(kāi)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實(shí)現(xiàn)打造企業(yè);回報(bào)社會(huì)這些目的的途徑。因此，我們必須樹(shù)立科學(xué)的開(kāi)展觀，運(yùn)用“改革，開(kāi)展與穩(wěn)定”的理論和方法來(lái)總結(jié)過(guò)去，謀劃將來(lái)。1.設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展情況，綜合消費(fèi)方案的實(shí)際需要，靈敏的選用，購(gòu)置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)考慮探究設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展，進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面。而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的消費(fèi)設(shè)備和工具類(lèi)設(shè)備(如車(chē)輛)，可以制定政策利用社會(huì)資金，職工資金或職工入股的形式配置和購(gòu)置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒(méi)有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國(guó)家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與開(kāi)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上。因此，xxx期間，我們?cè)诎凑掌髽I(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略進(jìn)展重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)別離打好基矗針對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、方案預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交～制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用本錢(qián)的重要保證。XX年繼續(xù)在巖土專(zhuān)業(yè)勘察專(zhuān)業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)別離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理程度的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過(guò)度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)別離。加強(qiáng)工程管理和工程核算，形成以工程管理為主體，設(shè)備效勞為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專(zhuān)業(yè)在市場(chǎng)上更具活力，更有競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)步贏利程度。最終讓巖土專(zhuān)業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我開(kāi)展的企業(yè)之路。勘測(cè)專(zhuān)業(yè)，在以有工作的根底上，要進(jìn)一步科學(xué)核算本錢(qián)，加強(qiáng)班組責(zé)任制建立和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開(kāi)發(fā)和使用，為我院開(kāi)拓和延伸勘測(cè)市場(chǎng)打好基矗3.加強(qiáng)資產(chǎn)的根底管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修本錢(qián)、進(jìn)步維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、進(jìn)步利潤(rùn)率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)根底，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為根底;以工作方案的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、方案檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、技術(shù)改良幾種形式進(jìn)展管理，以進(jìn)步維修效率、到達(dá)降低總體維護(hù)本錢(qián)為目的。將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、折舊管理、維修管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評(píng)價(jià)考核的方法，進(jìn)展科學(xué)有效的管理。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的根底上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建立，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員本錢(qián)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)集約型管理。設(shè)計(jì)師工作方案首先，在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問(wèn)題。由于在平時(shí)工作中，受不純粹目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬(wàn)分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開(kāi)朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光輝四射。然而，淡泊名利，只求永久光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報(bào)。頓時(shí)，我為自己如此丑陋的人性感到慚愧，對(duì)那些生性淡泊的朋友和同事，油然而生一股敬仰之意。干工作假如以虛榮為動(dòng)力，即使獲得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開(kāi)場(chǎng)糾正自己了。其次，我在設(shè)計(jì)工作中形式的作風(fēng)嚴(yán)重，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不務(wù)實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不務(wù)實(shí)際的工作做法是很不可取的。*同志說(shuō)：“‘實(shí)事求是’是馬克思的精華?！币簿褪钦f(shuō)，一切要以遵循客觀實(shí)際為原那么，不能陷入形式，教條的怪圈。就連恩格斯也說(shuō)過(guò)：“馬克思不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟敲矗急仨毥Y(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用，這樣才能獲得良好的效果。第三，在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問(wèn)題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必需要認(rèn)清事物開(kāi)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，我也想干好，可因?yàn)樾愿裨?，總是不得要領(lǐng)。假如別人告訴我1+2=3，下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題，我也答應(yīng)以答出來(lái)?？梢菃?wèn)我2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹(shù)林里砍根適宜的樹(shù)杈，來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天，最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)杈呢？”他喪氣地說(shuō)；“我在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天，沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹(shù)杈?！币苍S我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人，可我們?cè)谌粘ＴO(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎？一方面，在實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對(duì)世界萬(wàn)物給予持久的注視，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大·貝爾將其新創(chuàng)造物——，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明，并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線和幾里外的朋友說(shuō)話，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜?！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中的一次時(shí)機(jī)。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者，必須詳細(xì)的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬(wàn)物是不斷變化開(kāi)展的，世界是運(yùn)動(dòng)的，靜止只是相對(duì)的。所以，我們必須用變化開(kāi)展的目光看問(wèn)題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比方，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的開(kāi)展，對(duì)人類(lèi)社會(huì)起到了積極的作用。可兩千五百年后，封建思想就落伍了，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的開(kāi)展，對(duì)人類(lèi)社會(huì)起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能防止被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者工作靈魂。2023年設(shè)計(jì)師工作方案范文身處在這個(gè)世界我們必須遵循一個(gè)法那么，那就是適者生存的法那么，對(duì)于這個(gè)法那么我覺(jué)得有句話表達(dá)的很貼切就是“不能對(duì)抗那就享受吧”，怎么說(shuō)呢，對(duì)抗的意思就是我們改變不這種法那么，享受呢就是我們提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺(jué)得我們尚銳的每個(gè)人都應(yīng)該會(huì)去選擇做一個(gè)淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人吧，大家說(shuō)是不是?既然說(shuō)道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了，怎么改變呢我覺(jué)得改變也就是：1.每個(gè)人對(duì)自己的過(guò)去進(jìn)展深度的總結(jié)，總結(jié)背后的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。保存優(yōu)點(diǎn)，對(duì)缺乏的進(jìn)展改良。在這里我總結(jié)一下我在過(guò)去一年工作當(dāng)中的一些缺乏吧，工作方面：在我手頭上的工程也比擬多，雖然自己這里負(fù)責(zé)的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中，在品質(zhì)上還是會(huì)出現(xiàn)些問(wèn)題，所以在2023年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺(jué)得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細(xì)心做為一位設(shè)計(jì)師細(xì)心和責(zé)任是對(duì)自己的根本要求。另為還有在溝通方面我覺(jué)得還可以，在年終大會(huì)上也很榮幸獲得公司溝通力這個(gè)獎(jiǎng)，所以我會(huì)繼續(xù)保存自己的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)努力做的更好。2.在原有根底上進(jìn)展改良提升。我覺(jué)得每個(gè)人都要往前看，有所進(jìn)步，有所進(jìn)步，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是進(jìn)步個(gè)人的品牌效應(yīng)，也就是進(jìn)步自己的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于公司來(lái)所是進(jìn)步公司的品牌效應(yīng)，提升公司在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我們房產(chǎn)效勞性公司來(lái)說(shuō)今年的行情，眾所周知是不容樂(lè)觀的，所以我們更有必要去不斷進(jìn)步我們的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得在設(shè)計(jì)上還可以有很大提升的，我覺(jué)得好設(shè)計(jì)師要?jiǎng)?chuàng)造出視覺(jué)興奮點(diǎn)來(lái)升華你的作品，另外平面設(shè)計(jì)的過(guò)程也是一個(gè)有方案有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過(guò)程，設(shè)計(jì)的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確，考慮是否完善。設(shè)計(jì)之美永無(wú)止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會(huì)堅(jiān)持這種態(tài)度來(lái)更好的提升自己。在今年的工作方案中，我會(huì)繼續(xù)效勞好自己所負(fù)責(zé)的工程，比方熙龍灣，浪琴灣，北辰金座和綠野春天，八方的2個(gè)工程，學(xué)府商業(yè)廣場(chǎng)等幾個(gè)工程，在去年的工作當(dāng)中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來(lái)說(shuō)還可以，北辰工程也效勞的比擬順利，另外幾個(gè)工程我覺(jué)得在今年的工作當(dāng)中還需加強(qiáng)。我覺(jué)得今年在效勞工程的過(guò)程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻貫徹“2023-2023年精耕細(xì)作·品牌升華年”這個(gè)理念，把尚銳制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個(gè)品牌，最后希望和尚銳同仁們一起努力把尚銳的口碑做的更好!勘察設(shè)計(jì)師工作方案范文2023～年經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新，開(kāi)拓市場(chǎng)，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干____伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均獲得了不錯(cuò)的成績(jī);內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對(duì)我院今后開(kāi)展極為有利的大好場(chǎng)面。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績(jī)面前我們也看到工作中仍然存在很多問(wèn)題和缺乏，必需要認(rèn)真總結(jié)分析^p，在開(kāi)展中通過(guò)逐步深化改革來(lái)解決。穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)開(kāi)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實(shí)現(xiàn)打造企業(yè);回報(bào)社會(huì)這些目的的途徑。因此，我們必須樹(shù)立科學(xué)的開(kāi)展觀，運(yùn)用“改革，開(kāi)展與穩(wěn)定”的理論和方法來(lái)總結(jié)過(guò)去，謀劃將來(lái)。1.設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展情況，綜合消費(fèi)方案的實(shí)際需要，靈敏的選用，購(gòu)置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)考慮探究設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展，進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面。而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的消費(fèi)設(shè)備和工具類(lèi)設(shè)備(如車(chē)輛)，可以制定政策利用社會(huì)資金，職工資金或職工入股的形式配置和購(gòu)置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒(méi)有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國(guó)家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與開(kāi)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于進(jìn)步企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上。因此，xxx期間，我們?cè)诎凑掌髽I(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略進(jìn)展重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)別離打好基矗針對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、方案預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度