總工程師崗位責(zé)任書

項(xiàng)目名稱員工崗位名稱總工程師員工崗位負(fù)責(zé)人起草人批準(zhǔn)人總工程師崗位責(zé)任書責(zé)任人簽字：一、部門崗位目標(biāo)以xx項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)完成總工程師崗位責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理計(jì)劃的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。職能管理目標(biāo)。以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向，建立和不斷完善總工程師各項(xiàng)管理職責(zé)，做到：1.貫徹落實(shí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法令、法規(guī);2.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，對(duì)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題具有敏銳前瞻性;3.提出技術(shù)方案的科學(xué)性、前瞻性、客觀性、經(jīng)濟(jì)性，分析技術(shù)方案創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;職業(yè)水準(zhǔn)目標(biāo)。以中國(guó)中鐵股份有限公司xx集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，提高自身管理水平，積極組織各類培訓(xùn)，熟練本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。提供服務(wù)目標(biāo)。以更好、更快、更實(shí)、更省的標(biāo)準(zhǔn)為公司內(nèi)外部客戶提供更好的服務(wù)，完成責(zé)任矩陣規(guī)定的工作。二、部門崗位責(zé)任簡(jiǎn)述1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理和科技管理工作，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工;2.組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施;3.組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查，辦理管段內(nèi)交接樁和貫通測(cè)量，組織技術(shù)人員審查設(shè)計(jì)文件，組織編制管段內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，進(jìn)行臨時(shí)工程工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施；檢查落實(shí)安全質(zhì)量保證體系及措施；參加優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)評(píng)比;4.對(duì)照公司下達(dá)的總體、季度、月、周施工計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目部的總體、季度、月、周施工計(jì)劃及物資、機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)配計(jì)劃;5.審查項(xiàng)目工程部編制的施工技術(shù)方案、應(yīng)急預(yù)案、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程數(shù)量，解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題;6.監(jiān)督施工過(guò)程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施，主要是：施組、方案、技術(shù)交底的執(zhí)行，測(cè)量復(fù)核制的執(zhí)行，工程質(zhì)量檢查（隱蔽和分部、分項(xiàng)工程），保證每個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，做出完善的施工技術(shù)工作;7.組織開(kāi)展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開(kāi)發(fā)工作;8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)人員培養(yǎng)工作。組織訂購(gòu)科技雜志、專業(yè)書籍及發(fā)放使用，組織指導(dǎo)工程技術(shù)人員撰寫技術(shù)報(bào)告、論文和技術(shù)總結(jié)，鼓勵(lì)對(duì)外交流和發(fā)表;9.參與工程竣工驗(yàn)收檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作;10.參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工責(zé)任成本;11.組織計(jì)量管理工作，督促開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。三條紅線：1.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范指導(dǎo)施工，不違規(guī)指導(dǎo)施工。2.不得違規(guī)簽訂或參與簽訂分包、采購(gòu)等合同。3.嚴(yán)禁沒(méi)有變更設(shè)計(jì)文件先行施工。八項(xiàng)注意：1.嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定，廉潔自律。2.在施工過(guò)程中的重大技術(shù)安全問(wèn)題上，能及時(shí)安排解決。3.注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工安全隱患，確保施工安全。5.嚴(yán)格按照施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工