2023年人力資源年度總結

第3頁共3頁2023年?人力資源年?度總結伴?隨著新年鐘?聲的敲響，?又迎來了嶄?新的、充滿?期待的__?年?；赝鸰?_年度的工?作生活，感?受到公司及?身邊的人這?一年來發(fā)生?的巨大變化?，我們的品?牌在快速提?升著，身邊?的同事也都?在不斷進步?著，朝著同?一個目標奮?斗著。新的?一年到來了?，也帶來了?新的挑戰(zhàn)，?在我們準備?以全新的面?貌來迎接新?年的到來時?，也不忘來?回顧和總過?去一年來所?做的努力。?人力資源?部自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)一?年半時間了?，很榮幸本?人參與了人?力資源部成?長的歷程，?從無到有，?從當初的不?完善，慢慢?成長到今天?的成熟。自?__年以來?，人力資源?部的隊伍在?慢慢壯大，?引進了專業(yè)?人才，專業(yè)?水平得到了?很大的提高?，人力資源?建設正在逐?步走向規(guī)范?，職能作用?也在逐漸得?到體現(xiàn)。?公司領導對?人力資源部?的建設極為?關心，這對?于人力資源?部同事來說?無疑是的強?心劑。過去?，大家可能?對;人力資?源這個詞語?感到有點陌?生，不知公?司設如此部?門真正的用?意在哪里。?通過今年大?家的同心協(xié)?力，已慢慢?取得了公司?各部門絕大?多數(shù)人的認?可與支持。?上半年因?部門人手緊?缺，使得一?些工作無法?真正展開，?一直在做著?基礎工作，?今年上半年?莫總監(jiān)任職?以來，對人?力資源部工?作進行了整?理，明確了?每個人的工?作職責，使?分工更加細?致化，現(xiàn)對?于今年的工?作總一.?對于公司員?工的人事檔?案及其他資?料進行收集?及管理，使?其更加完善?化，保持公?司檔案的完?整性，為保?證日后的分?析工作提供?更準確的信?息。因檔案?內容涉及公?司有關__?_，期間我?保持著極高?的警惕性和?很強的保守?意識。協(xié)助?上級掌握人?力資源狀況?;填制和分?析各類人事?統(tǒng)計報表。?為人力資源?規(guī)劃工作提?借準確的信?息。二.?負責管理員?工勞動合同?，辦理勞動?用工及相關?手續(xù);到目?前為止，勞?動合同的簽?屬工作開展?的不是特別?的順利，主?要因為市場?推廣部業(yè)務?人員較散，?集中的機會?較少，經(jīng)常?都是來去匆?匆，致使部?分業(yè)務人員?至今未能簽?署勞動合同?。計劃爭取?過年這個機?會，把合同?簽署工作完?成好。三?.合公司制?度及國家規(guī)?定管理員工?考勤和請休?假管理，按?月準確出具?考勤報表。?其中員工考?勤又是一個?難點，公司?實行上班刷?卡辦法已經(jīng)?一年半時間?了，由于部?份員工一直?未能適應新?的考勤辦法?所以效果一?直不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術?人員討論后?改善了考勤?系統(tǒng)，但因?公司許多工?作崗位性質?的不同，員?工工作時間?經(jīng)常需要彈?性化管理，?還是不能很?好的交上令?人滿意的考?勤數(shù)據(jù)，但?為了防止有?些員工;言?過其實，照?成考勤不公?的，考勤系?統(tǒng)還需更加?完善。一?.執(zhí)行各項?公司規(guī)章制?度，處理員?工獎懲事宜?;對于有些?員工不遵守?公司規(guī)章制?度，致使工?作上出現(xiàn)較?大失誤或較?大錯誤，人?力資源部通?過周密調查?之后，給予?了合理公正?的行政處罰?，并對當事?人進行了思?想教育。本?年度共有約?十人左右人?接受了公司?不同程度的?行政處罰，?均認識到了?自身的錯誤?。二.公?司充分考慮?員工的福利?，各項福利?制度正逐漸?開始實施。?比如以往只?有市場推廣?部人員才享?有的品牌推?廣用煙，在?本部也得以?實現(xiàn);每月?協(xié)助行政部?人員進行生?日活動的策?劃及實施工?作，豐富了?員工的業(yè)余?生活;考慮?到員工的安?全保障問題?，公司也已?為全部員工?購買了平安?團體意外險?及醫(yī)療險等?險種，保險?期間有一員?工不慎摔傷?，我們及時?與保險公司?取得了聯(lián)系?，并申請了?相應的理培?，解決了員?工的后顧之?憂。等等這?些都極大調?動了員工的?工作積極性?，從而起到?了激勵員工?的作用。?三.進行促?銷人員的管?理工作。自?今年__月?份以來，人?力資源部正?接手促銷人?員的管理工?作，通過資?料收集分析?，發(fā)現(xiàn)雖然?制定了相應?的管理制度?，但是發(fā)現(xiàn)?許多市場并?沒有嚴格按?照制度來執(zhí)?行，隨意性?較強，人員?增長率過高?。促銷人員?是五葉神市?場的重要組?成部份，加?強促銷隊伍?的管理迫在?眉睫。下一?季度計劃盡?快重新制定?促銷人員管?理制度，并?嚴格按照規(guī)?章制度辦事??？刂坪萌?員的增長速?度及提高整?體素質水平?，為公司的?將來儲備的?業(yè)務人才。?四.協(xié)助?做好招聘與?任用的具體?事務性工作?，包括發(fā)放?招聘啟事、?收集和匯總?應聘資料、?安排面試人?員、跟蹤落?實面試人員?的情況等;?五.幫助?建立積極的?員工關系，?協(xié)調員工與?管理層的關?系，協(xié)助_?__員工的?各類活動;?此外，在?部門領導的?指導幫助下?，對員工考?勤制度、勞?動合同管理?辦法等相關?的人事制度?進行了修改?工作，使其?更加人性化?，合理化，?符合了公司?;以人為本?的人才理念?。對個人?來講下一步?重要應該在?認真工作之?余加強學習?，不斷提高?自身專業(yè)素?質，才能面?對更大的挑?戰(zhàn)，也才不?會被時代的?潮流所淘汰?。珍惜來之