2023年采購(gòu)部主管半年工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?采購(gòu)部主管?半年工作總?結(jié)__年?上半年，在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，采?購(gòu)部物資小?組充分發(fā)揮?后勤服務(wù)功?能，在人少?、任務(wù)重，?壓力大的情?況下，圓滿?完成了公司?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?為公司業(yè)務(wù)?發(fā)展提供了?支撐和保障?。為了總結(jié)?過(guò)去，開拓?未來(lái)，現(xiàn)就?采購(gòu)部物資?小組上半年?的工作總結(jié)?如下。一?、加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)，提高?隊(duì)伍戰(zhàn)斗力?隨著公司?業(yè)務(wù)的發(fā)展?，采購(gòu)任務(wù)?越來(lái)越大，?要求越來(lái)越?高。為了適?應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)?形勢(shì)，必須?打造優(yōu)秀的?采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，?為公司提供?高標(biāo)準(zhǔn)的采?購(gòu)服務(wù)。為?此，年初以?來(lái)，物資小?組加強(qiáng)人員?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，提高隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?。先后__?_家系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?理論、__?_重要思想?和科學(xué)發(fā)展?觀理論，提?高了全員的?理論素質(zhì)，?為做好物資?供應(yīng)工作提?供了理論支?持。同時(shí)，?___家認(rèn)?真學(xué)習(xí)了《?合同法》等?法律法規(guī)，?學(xué)習(xí)了有關(guān)?產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)?別技術(shù)，談?判技巧、合?同簽訂技術(shù)?，學(xué)習(xí)了優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的基?本理論。通?過(guò)學(xué)習(xí)，采?購(gòu)人員的素?質(zhì)明顯提高?，大家都能?熟練地掌握?采購(gòu)的基本?程序和技巧?，基本適應(yīng)?了公司采購(gòu)?工作的新要?求。二、?做好物資采?購(gòu)，提高一?流的服務(wù)?__年是公?司大發(fā)展之?年，新增店?面多，公司?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?要求高。為?此，我們深?入研究標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)的要?求，做好物?資采購(gòu)供應(yīng)?工作。一方?面，認(rèn)真做?好市場(chǎng)調(diào)查?，選擇最優(yōu)?質(zhì)的物資。?為了選擇最?優(yōu)質(zhì)的物品?，我們物資?小組積極參?與市場(chǎng)調(diào)查?。重點(diǎn)調(diào)查?了變化較快?的燈具市場(chǎng)?和家具市場(chǎng)?。今年__?月份，我組?物資采購(gòu)工?作增加了燈?具的采買，?根據(jù)燈具訂?單樣圖，我?們先在__?_北濱路、?五里店、南?坪燈瑪特_?__家大型?燈飾廣場(chǎng)進(jìn)?行調(diào)查，綜?合比較，最?后選擇了價(jià)?格較有優(yōu)勢(shì)?的南坪燈瑪?特廣場(chǎng)的米?高商鋪。_?_月初，我?們?cè)俅蔚絖?__中山古?鎮(zhèn)走訪燈飾?市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)?前期篩選，?主要到大世?界燈飾廠和?波菲婭工程?照明有限公?司門店和工?廠進(jìn)行考察?，綜合比較?，波菲婭公?司實(shí)力、生?產(chǎn)規(guī)模、配?送價(jià)格都具?有較大優(yōu)勢(shì)?。同時(shí)，對(duì)?家具市場(chǎng)進(jìn)?行考察。根?據(jù)設(shè)計(jì)師的?要求從__?_寶山店開?始的新款桌?椅、沙發(fā)等?家具都在佛?山皇典家具?廠進(jìn)行加工?制作。__?月初，我們?利用到皇典?家具廠驗(yàn)貨?的機(jī)會(huì)，考?察了佛山順?德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)?的家具市場(chǎng)?。走訪了幾?個(gè)廠家后，?我們發(fā)現(xiàn)就?價(jià)格而言，?這幾家同皇?典家具廠不?相上下，但?我們需要的?家具在他們?那兒品種不?齊全。為此?，我們?nèi)匀?確定選擇皇?典家具廠。?另一方面，?我們物資小?組克服人少?任務(wù)大的困?難，積極做?好物資籌備?工作。一是?對(duì)于新開業(yè)?的店，我們?及早深入，?了解所需物?品，制訂采?購(gòu)計(jì)劃，有?針對(duì)性地開?展采購(gòu)。半?年來(lái)，先后?為香曼谷店?、日月光店?、___寶?山店、疊彩?城中餐和火?鍋店、__?_萬(wàn)達(dá)店、?___萬(wàn)達(dá)?店___個(gè)?直營(yíng)店做好?了開業(yè)籌備?物資采買工?作。在籌備?工作中，大?家加班加點(diǎn)?，按要求進(jìn)?行采買，在?保證質(zhì)量的?前提下，盡?可能地減少?支出，為公?司節(jié)約成本?。二是做好?各店物資供?應(yīng)情況的調(diào)?查。定時(shí)到?經(jīng)營(yíng)店調(diào)查?，了解所需?物資情況，?在認(rèn)真研究?的基礎(chǔ)上，?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行采購(gòu)，保?障了供應(yīng)及?時(shí)，服務(wù)到?位。三、?搞好標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)，打造?良好社會(huì)形?象今年，?公司提出了?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?的要求，要?求各經(jīng)營(yíng)店?實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝?修，統(tǒng)一使?用物品、統(tǒng)?一服務(wù)質(zhì)量?。為此，我?們?cè)谖镔Y采?購(gòu)工作中，?嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)?化的要求進(jìn)?行采購(gòu)和供?應(yīng)。半年來(lái)?，物資小組?本著節(jié)約費(fèi)?用的原則，?按照標(biāo)準(zhǔn)化?的要求，對(duì)?于一些老店?設(shè)備進(jìn)行更?換和維修。?先后為青一?色大渡口店?更換了沙發(fā)?靠墊和坐墊?、為青一色?春森店餐椅?進(jìn)行了維修?、為新天地?店餐椅做好?了維修并對(duì)?部分桌面進(jìn)?行更換、為?疊彩城店_?__人位桌?面進(jìn)行了整?改、為日月?光店___?人位桌面進(jìn)?行了整改并?且為他們定?制了畫框、?為青一色大?融城店增補(bǔ)?了餐椅.餐?桌、為江北?水晶店增加?了部分餐桌?并且更換了?所有坐墊。?在我們物資?小組的努力?下，提高了?各經(jīng)營(yíng)店的?設(shè)備質(zhì)量，?初步實(shí)現(xiàn)了?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?的要求。同?時(shí)，我們?cè)?物資采購(gòu)工?作中，按照?標(biāo)準(zhǔn)化的要?求，對(duì)于經(jīng)?營(yíng)店所需物?品，衣早調(diào)?查，統(tǒng)一編?制采購(gòu)計(jì)劃?，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行采購(gòu)，?為公司標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)夯實(shí)?基礎(chǔ)。四?、抓好基礎(chǔ)?管理，保障?后勤服務(wù)?為了提高物?資采購(gòu)組的?采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)?量，一方面?，我們完善?了物資采購(gòu)?制度、隊(duì)伍?建設(shè)制度、?考勤制度，?學(xué)習(xí)制度，?規(guī)范了物資?采購(gòu)的流程?，使內(nèi)部管?理更加規(guī)范?。（范本）?另一方面，?加大對(duì)采購(gòu)?人員的考核?和管理，使?采購(gòu)人員規(guī)?范采購(gòu)，科?學(xué)供應(yīng)。同?時(shí)，我們物?資小組針對(duì)?不同種類的?供應(yīng)商制定?了《供應(yīng)商?考核表》，?對(duì)供應(yīng)商的?供應(yīng)情況進(jìn)?行認(rèn)真考核?，并把考核?結(jié)果運(yùn)用到?下年供應(yīng)商?的選擇之中??！犊己吮?》從企業(yè)實(shí)?力、供貨質(zhì)?量、交貨準(zhǔn)?時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)?確、品種正?確、后續(xù)服?務(wù)能力、價(jià)?格優(yōu)勢(shì)、自?我改進(jìn)能力?等方面對(duì)每?個(gè)供應(yīng)商每?批次的供貨?進(jìn)行全面評(píng)?分，并根據(jù)?綜合分?jǐn)?shù)的?高低對(duì)供應(yīng)?商進(jìn)行考核?，這樣不僅?讓我們采購(gòu)?員對(duì)每位供?應(yīng)商的服務(wù)?優(yōu)劣能夠進(jìn)?行了科學(xué)、?準(zhǔn)確的分析?，明確了供?應(yīng)商的不足?并及時(shí)溝通?，達(dá)到在以?后的工作中?更好的合作?。同時(shí)，也?鞭策了供應(yīng)?商認(rèn)真為我?公司供應(yīng)物?品。五、?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，提高服?務(wù)質(zhì)量在?公司業(yè)務(wù)快?速發(fā)展的形?勢(shì)下，必須?有一支過(guò)硬?的采購(gòu)隊(duì)伍?，為業(yè)務(wù)發(fā)?展提高一流?的服務(wù)。一?方面，我們?采購(gòu)小組一?改過(guò)去單純?的物資采購(gòu)?工作，滲透?到供應(yīng)商招?投標(biāo)會(huì)的籌?備工作中，?使工作內(nèi)容?進(jìn)一步豐富?。為了擴(kuò)大?公司業(yè)務(wù)，?公司定于_?_月__日?對(duì)包裝供應(yīng)?商現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)?，而且把供?應(yīng)商招投標(biāo)?會(huì)的籌備任?務(wù)交給了我?們物資小組?。這是我組?第一次參與?供應(yīng)商招投?標(biāo)會(huì)籌備工?作，更是公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?們的信任，?為了更好地?完成此項(xiàng)任?務(wù)，我們物?資小組于_?_月初，就?開始積極聯(lián)?絡(luò)現(xiàn)有的各?包裝廠家進(jìn)?行邀標(biāo)。同?時(shí)，通過(guò)各?種渠道積極?查找并聯(lián)絡(luò)?了多家新供?應(yīng)商，耐心?對(duì)新供應(yīng)商?介紹公司情?況及本次招?標(biāo)內(nèi)容、意?義，跟蹤新?供應(yīng)商的投?標(biāo)進(jìn)度，最?終使得所有?新供應(yīng)商都?成功參與了?競(jìng)標(biāo)，圓滿?的完成了招?投標(biāo)會(huì)包裝?類的籌備工?作。另一方?面，我們不?僅進(jìn)行物資?采購(gòu)，而且?廣泛取呼生?產(chǎn)商和客戶?的意見，對(duì)?于一些產(chǎn)品?的包裝袋、?包裝箱進(jìn)行?了變更。產(chǎn)?品的外包裝?是產(chǎn)品的臉?面，更代表?了公司的形?象，優(yōu)秀的?產(chǎn)品包裝可?以提高產(chǎn)品?的價(jià)值。我?們物資小組?根據(jù)食品安?全法的規(guī)定?，本著美觀?、環(huán)保的原?則對(duì)公司部?分產(chǎn)品的外?包袋進(jìn)行改?版和重新制?版，使公司?產(chǎn)品煥然一?新，并且順?利進(jìn)入市場(chǎng)?。同時(shí)，我?們還根據(jù)生?產(chǎn)、使用部?門的要求，?對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品?公司的外箱?由原來(lái)的十?幾種規(guī)格簡(jiǎn)?化為兩種規(guī)?格，底料類?外箱統(tǒng)一為?___克火?鍋箱標(biāo)準(zhǔn)，?復(fù)合型調(diào)料?外箱統(tǒng)一為?___克水?煮魚箱標(biāo)準(zhǔn)?，從根本上?改變了公司?在生產(chǎn)旺季?時(shí)外包裝箱?供不應(yīng)求的?狀況，確保?車間按時(shí)完?成生產(chǎn)任務(wù)?。為公司產(chǎn)?品及時(shí)進(jìn)入?市場(chǎng)提供了?幫助和支持?。六、下?步工作打算?以上是我?們物資小組?上半年的工?作，雖然我?們?nèi)〉昧艘?定的成績(jī)，?但我們深知?，我們的工?作與公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?有一定的距?離，與兄弟?單位相比仍?然存在著一?定的不足。?為此，在下?半年工作中?，我們要更?加努力，嚴(yán)?格按照公司?的要求，做?好后勤服務(wù)?工作，為公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?提供更加周?密的服務(wù)、?更加優(yōu)質(zhì)的?服