2023年材料員個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?材料員個人?工作總結(jié)?我自__年?到三處做物?資管理以來?，在處長的?大力支持嚴(yán)?格要求下，?在物資管理?中嚴(yán)格把關(guān)?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。使得這些?年來我處的?材料、工具?、機具沒有?發(fā)生不合理?使用和丟失?損壞。_?_年我局開?始貫徹is?o-90標(biāo)?準(zhǔn)，這為物?資管理提供?了一整套科?學(xué)而規(guī)范化?的管理模式?，讓管理工?作有據(jù)可尋?。作為一個?材料員我要?求自己認(rèn)真?履行本崗位?所規(guī)定的職?責(zé)，認(rèn)真執(zhí)?行物資管理?的各項規(guī)章?制度，把處?里的一切材?料、工具、?機具等財產(chǎn)?當(dāng)成自己家?的財產(chǎn)一樣?使用和保管?好。工程?材料的管理?中嚴(yán)把收發(fā)?料關(guān)。認(rèn)真?做好各種材?料的進貨檢?驗，驗收材?料與發(fā)料單?上的名稱、?規(guī)格型號、?數(shù)量是否相?符，外觀是?否完好無損?。若發(fā)現(xiàn)不?符合標(biāo)準(zhǔn)要?求的材料及?時向主管負(fù)?責(zé)人和裝備?部匯報，換?貨或者退貨?。然后根據(jù)?實際收入填?寫材料收入?驗證明細(xì)表?，將材料合?理、安全、?整齊、分類?碼放在施工?現(xiàn)場的臨時?倉庫，做好?標(biāo)識。在每?次材料發(fā)放?時，嚴(yán)格按?照主管技術(shù)?員填寫的材?料領(lǐng)用單發(fā)?料。對于工?程的剩余材?料處理按規(guī)?定要求，在?工程完工后?根據(jù)材料的?實際收入、?耗用、結(jié)余?情況填寫"?工程物資耗?用清單"，?把工程剩余?料交給甲方?，由甲方責(zé)?任人簽字驗?收。施工過?程中需要自?購的材料、?工具和機具?由裝備部批?準(zhǔn)后進行采?購。施工?過程中各種?工料、機具?的使用和管?理做到要由?專人負(fù)責(zé)，?尤其是發(fā)電?機、抽水機?必須向操作?人員講清如?何合理安全?使用、管理?和維護，發(fā)?現(xiàn)不合理使?用的要向處?長匯報，對?其進行批評?教育或處罰?。每次工程?完成后要把?所有的工具?、機具進行?全面檢查、?維護、保養(yǎng)?，為下次工?程做好準(zhǔn)備?。根據(jù)工程?實際材料使?用情況進行?入賬、消賬?，做到賬物?相附。通?過這些年對?材料、工機?具的管理，?我認(rèn)為作為?一個材料管?理員應(yīng)該做?到四個步驟?：步，對?材料分類分?項管理。首?先把長線材?料分類管理?，經(jīng)常使用?的材料碼放?在一起，每?種材料按名?稱、規(guī)格、?數(shù)量做好標(biāo)?識，做到一?目了然。?第二步，對?工具進行分?項管理。把?貴重工具和?一般工具分?別放在不同?的工具箱里?存放，特別?要對貴重工?具進行保護?，箱外注明?內(nèi)存工具名?稱；長線工?具和明線工?具分開碼放?，大型工具?放在明顯處?，每個工具?按名稱、規(guī)?格、數(shù)量進?行有效標(biāo)識?，做到人人?都能看得見?找得到，好?壞要分開。?第三步，?施工機具重?點管理。首?先把發(fā)電機?、抽水機碼?放在好抬好?放的地方，?并標(biāo)識其名?稱、規(guī)格、?好壞。每臺?發(fā)電機、抽?水機工程師?用完后要進?行定期維護?保養(yǎng)，保證?工程使用。?在施工中要?專人使用、?定期保養(yǎng)和?更換機油。?發(fā)現(xiàn)問題后?立即處理，?保證工程安?全使用。儀?表、接頭工?具等同樣要?求由專人使?用和保管。?第四步，?物資管理臺?賬按材料、?工具、機具?分類登記。?注明它們的?名稱、規(guī)格?、數(shù)量、出?廠日期、好?壞程度。每?次工程完后?，按實際數(shù)?量進行入賬?、消賬，做?到賬物相符?，每年終進?行核對結(jié)轉(zhuǎn)?，發(fā)現(xiàn)不符?及時改正。?對倉庫的?管理要做到?定期打掃、?檢查、安全?、防火，發(fā)?現(xiàn)隱患及