2023年機(jī)電部經(jīng)理年終考核個人工作總結(jié)

第14頁共14頁2023年?機(jī)電部經(jīng)理?年終考核個?人工作總結(jié)?一年來，?機(jī)電部在礦?礦黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在礦屬各基?層單位的積?極配合下，?機(jī)電部結(jié)合?本礦實際情?況，堅持以?年初礦工作?會議精神為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞“團(tuán)隊?、誠信、持?續(xù)、超越”?這一企業(yè)核?心，以“操?作程序化，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?，技術(shù)專業(yè)?化，管理規(guī)?范化”為主?線，本著打?造本質(zhì)安全?型礦井為目?標(biāo)，大力推?進(jìn)先進(jìn)科學(xué)?技術(shù)，在政?治思想建設(shè)?、安全生產(chǎn)?管理等各項?工作中取得?了一定的成?績。在此，?我們就一年?來所做的工?作加以總結(jié)?，以便為明?年各項工作?的順利開展?作以經(jīng)驗指?導(dǎo)。一、?各種指標(biāo)完?成情況1?、電量_?_年全礦計?劃產(chǎn)量__?_萬噸，預(yù)?計全年完成?___萬噸?，__年全?礦全年計劃?電量___?萬度，預(yù)計?用電量__?_萬度，節(jié)?電___萬?度。__年?全礦計劃用?電單耗為9?度/噸，預(yù)?計單耗為7?.34度/?噸。__年?全礦計劃用?電綜耗為9?.1度/噸?，預(yù)計綜耗?為7.76?度/噸。其?中，一采區(qū)?計劃產(chǎn)量_?__萬噸，?預(yù)計完成_?__萬噸，?__年一采?區(qū)計劃用電?___萬度?，預(yù)計用電?___萬度?，節(jié)電__?_萬度，_?_年一采區(qū)?計劃用電單?耗為6.5?度/噸，預(yù)?計單耗為_?__噸/噸?;二采區(qū)計?劃產(chǎn)量為_?__萬噸，?預(yù)計完成_?__萬噸(?考慮超產(chǎn)因?素，按__?_%增加電?量)，二采?區(qū)計劃電量?應(yīng)為___?萬度，預(yù)計?用電___?萬度，節(jié)電?___萬度?。二采區(qū)計?劃單耗為8?.6度/噸?，預(yù)計單耗?為6.78?度/噸;選?運區(qū)計劃用?電___萬?度，預(yù)計用?電___萬?度，超計劃?用電___?萬度。選運?區(qū)計劃單耗?為1.7度?/噸，預(yù)計?單耗為1.?81度/噸?;檢修區(qū)計?劃用電為_?__萬度，?預(yù)計用電量?為___萬?度，節(jié)約用?電為___?萬度。礦機(jī)?關(guān)計劃用電?量為___?萬度，預(yù)計?用電量為_?__萬度，?超計劃用電?___萬度?。招待所計?劃用電為_?__萬度，?預(yù)計用電量?為___萬?度，超計劃?用電___?萬度。小車?班計劃用電?為___萬?度，預(yù)計用?量為___?萬度，超計?劃用電__?_萬度，大?食堂計劃用?電___萬?度，預(yù)計用?電___萬?度，超計劃?用電___?萬度。_?__、__?_加強(qiáng)了?機(jī)電___?的使用管理?，全年完成?折舊資金_?__萬元，?維簡費__?_萬元，安?措資金__?_萬元;租?賃設(shè)備大中?修___萬?元，保證了?設(shè)備的檢修?和正常運轉(zhuǎn)?。3、機(jī)?電事故率方?面__年?1～__月?份全礦共燒?毀電機(jī)__?_臺，其中?,一區(qū)燒毀?電機(jī)___?臺,二區(qū)燒?毀電機(jī)__?_臺，比年?初規(guī)定的_?__臺少_?__臺。?__年1～?__月份全?礦機(jī)電事故?率___小?時以上為_?__%，比?年初規(guī)定的?___小時?以上事故率?___%降?低___%?。但就今年?全年事故率?來看，個別?月份的事故?率還很高，?也就是說我?們在設(shè)備使?用和管理上?仍然存在很?多問題，綜?合全年機(jī)電?生產(chǎn)事故率?可以總結(jié)有?以下幾個因?素。1)、?存在設(shè)備脫?保運行現(xiàn)象?，個別單位?為了追求產(chǎn)?量和進(jìn)米，?供電系統(tǒng)發(fā)?生漏電時將?保護(hù)整定值?調(diào)大甚至甩?掉，最終導(dǎo)?致電動機(jī)燒?毀甚至擴(kuò)大?事故;2)?、員工甚至?連隊管理干?部在設(shè)備使?用方面常常?是違章指揮?和違章操作?，比如設(shè)備?開不起來不?認(rèn)真分析和?查找原因，?強(qiáng)行起動設(shè)?備等，最終?造成設(shè)備損?壞，這就是?我們所說的?野蠻使用設(shè)?備現(xiàn)象;3?)、現(xiàn)場管?理存在缺陷?，沒有嚴(yán)格?分明的管理?手段，對設(shè)?備損壞__?_，常常是?設(shè)備損壞后?不認(rèn)真分析?原因和找出?責(zé)任人進(jìn)行?處之，而是?不了了之，?使員工養(yǎng)成?了經(jīng)常性不?按操作程序?作業(yè)的不良?習(xí)慣;4)?、設(shè)備檢修?質(zhì)量存在一?定問題，一?個是配件本?身質(zhì)量存在?問題，另一?個就是檢修?質(zhì)量問題，?個別設(shè)備在?檢修過程中?還是以換件?為主，沒有?對個別暫時?沒有損壞的?易損件有一?個很好的預(yù)?見性判斷，?從而常常是?剛檢修完的?設(shè)備入井后?達(dá)不到預(yù)期?使用的周期?，便發(fā)生設(shè)?備損壞事故?;5)、我?們在設(shè)備配?套和設(shè)備選?廠選型方面?做的還不夠?到位，可能?會或多或少?的造成某些?個別設(shè)備出?現(xiàn)不匹配現(xiàn)?象，從而導(dǎo)?致設(shè)備的頻?繁損壞;6?)、井下日?常檢修遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不到位，只?局限于出現(xiàn)?問題處理問?題，壞什么?就處理什么?，還沒有對?設(shè)備有一個?很好的預(yù)先?檢修的過程?，往往是只?顧求產(chǎn)量求?進(jìn)米，形成?一種拼設(shè)備?的壞現(xiàn)象，?結(jié)果是設(shè)備?頻繁損壞，?嚴(yán)重影響生?產(chǎn)，甚至導(dǎo)?致設(shè)備接二?連三損壞的?惡性循環(huán)。?二、專項?治理工作完?成情況_?_年集團(tuán)公?司下達(dá)的專?項治理工作?主要有刮板?輸送機(jī)、皮?帶機(jī)、軌道?運輸、井下?保護(hù)接地裝?置、傾斜井?巷一坡三擋?共五個專業(yè)?，通過一年?來治理工作?的開展，所?取得的效果?是非常明顯?的。在軌道?運輸方面，?我們重點治?理了小絞車?鉤頭、繩皮?、鴨子嘴、?保險繩等的?正確使用，?對操作按鈕?及信號板進(jìn)?行了的統(tǒng)一?規(guī)定和使用?。選運區(qū)將?一噸礦車、?叉子車及各?類工具車全?部進(jìn)行檢測?更換了防護(hù)?裝置。將全?礦大部分的?軌道進(jìn)行了?統(tǒng)一調(diào)整，?該換道木的?換了道木，?該換碴石的?定期更換碴?石，從而解?決了多年來?在軌道運輸?方面存在的?軌縫大、軌?道不直、大?多數(shù)道岔不?合格、軌枕?距離不符合?要求、道床?有雜物積水?現(xiàn)象等若干?問題;在“?一坡三擋”?專項治理工?作中，一些?主要傾斜巷?道___的?擺桿和繩套?都是經(jīng)過計?算后進(jìn)行_?__的，完?全按著一個?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行設(shè)置，同?時對其進(jìn)行?統(tǒng)一編號管?理，對使用?小絞車的巷?道尤其是機(jī)?軌合一的巷?道每隔10?0m便裝設(shè)?一臺聲光信?號，從而做?到其巷道行?車不行人;?在刮板輸送?機(jī)和膠帶輸?送機(jī)治理工?作中，我們?重點完善了?膠帶輸送機(jī)?的綜合保護(hù)?裝置，使個?別采掘工作?面的膠帶輸?送機(jī)首次使?用了綜合保?護(hù)裝置，將?部分電機(jī)和?減速機(jī)的聯(lián)?接裝置更換?成了液力偶?合器和摩擦?式聯(lián)軸器，?并嚴(yán)格要求?液力偶合器?的易熔塞和?防爆片的正?確使用，將?減速器的注?油堵全部更?換為帶有放?氣孔的油堵?，并加強(qiáng)了?對減速器油?脂的使用和?管理。按標(biāo)?準(zhǔn)要求，對?刮板輸送機(jī)?鏈條的長度?和螺栓方向?均做了統(tǒng)一?規(guī)定;在井?下保護(hù)接地?裝置的治理?工作中，對?全礦井下局?部接地系統(tǒng)?進(jìn)行了全面?更換和調(diào)整?，將原50?0mm長的?接地極全部?更換為長度?為1500?mm的接地?極，并將接?地極同接地?導(dǎo)線進(jìn)行了?焊接，同時?將連接導(dǎo)線?、輔助接地?母線、接地?導(dǎo)線等均進(jìn)?行了規(guī)范化?布置。除?了集團(tuán)公司?下達(dá)的這些?專項治理工?作外，另外?，我礦又分?別對機(jī)房硐?室、過流保?護(hù)、纜線吊?掛等項進(jìn)行?了專項治理?，都取得了?很好的效果?，尤其是在?開關(guān)過流保?護(hù)整定上，?我們破天荒?的將采煤隊?的開關(guān)通過?設(shè)置___?和貼封條的?形式強(qiáng)行按?機(jī)電部整定?的數(shù)值使用?，效果非常?明顯，從一?定程度上避?免了電動機(jī)?燒毀現(xiàn)象的?發(fā)生。三?、設(shè)備檢修?、使用及管?理方面。?應(yīng)該說設(shè)備?管理趨向于?規(guī)范化，雖?然個別檢修?出來的設(shè)備?還仍然存在?著質(zhì)量問題?，但這里的?原因是多方?面的，有產(chǎn)?品質(zhì)量問題?，有使用問?題，當(dāng)然也?存在檢修質(zhì)?量問題，隨?著井下原煤?產(chǎn)量的不斷?上升，個別?設(shè)備檢修質(zhì)?量問題逐步?得到暴露，?所以說，抓?好檢修區(qū)設(shè)?備檢修質(zhì)量?問題是一項?長期的重點?工作。一年?來，檢修區(qū)?嚴(yán)格了配件?入廠和設(shè)備?出廠檢測制?度及大型設(shè)?備三方驗收?制度，對入?廠配件和出?廠設(shè)備進(jìn)行?了嚴(yán)格檢測?，在現(xiàn)有檢?測手段所能?覆蓋的范圍?內(nèi)，堅決做?到“不檢測?不出廠、檢?測不合格不?出廠”，檢?測不合格的?配件一律退?回，大型設(shè)?備經(jīng)機(jī)電部?、使用單位?和檢修區(qū)驗?收合格后方?可出廠。嚴(yán)?格執(zhí)行了設(shè)?備出廠入廠?交接驗收制?度，出入做?到雙方共同?簽，最大限?度地保證了?設(shè)備檢修質(zhì)?量，同時也?為機(jī)電部掌?握采區(qū)設(shè)備?損壞提供了?依據(jù)。另外?，檢修區(qū)經(jīng)?常根據(jù)采區(qū)?設(shè)備使用情?況的反饋意?見，及時召?開質(zhì)量分析?會，同礦采?區(qū)有關(guān)人員?共同分析設(shè)?備檢修中存?在的質(zhì)量問?題，及時有?效的進(jìn)行整?改，同時，?加強(qiáng)了內(nèi)部?相關(guān)技術(shù)人?員對設(shè)備檢?修的技術(shù)指?導(dǎo)和對配件?的檢測，增?加了對檢修?出來的設(shè)備?的抽檢和試?驗工作，從?而對設(shè)備的?使用、檢修?和管理形成?了一系列的?管理模式，?使我礦的設(shè)?備檢修質(zhì)量?呈上升趨勢?。四、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化保?持一級水平?。大家都?知道，機(jī)電?管理是煤礦?生產(chǎn)的重頭?戲，質(zhì)量達(dá)?標(biāo)是安全生?產(chǎn)的保障。?所以說，抓?好機(jī)電質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化是一?項長期性的?工作。進(jìn)入?__年以來?，我們結(jié)合?機(jī)電部工作?的實際，本?著“堅持人?性化的管理?，強(qiáng)化機(jī)電?的精細(xì)化，?確保礦井安?全生產(chǎn)，實?現(xiàn)機(jī)電全面?達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)?略方針。結(jié)?合基層單位?的工作實際?和特點，積?極探索和總?結(jié)機(jī)電管理?的新經(jīng)驗、?新方法。一?年來，機(jī)電?部除了正常?安檢___?的每月兩次?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查之外，?重點抓新_?__工作面?和固定硐室?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，機(jī)?電部牽頭由?采區(qū)電管人?員協(xié)助對新?___完的?工作面進(jìn)行?全面細(xì)致的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?檢查，對檢?查出來的問?題責(zé)成采區(qū)?電管限期整?改，機(jī)電部?再次進(jìn)行驗?收。機(jī)電固?定硐室的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化基?礎(chǔ)雖然不錯?，但機(jī)電部?仍按著質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)?程要求去逐?項檢查，使?固定硐室的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?又進(jìn)一步得?到提高和完?善。尤其是?一采區(qū)對全?井的電纜進(jìn)?行了重新掉?掛，電管人?員對采掘工?作面的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行?了分片包干?，重點督察?電纜掉掛、?設(shè)備接線、?文明衛(wèi)生、?局部接地系?統(tǒng)等，使得?一區(qū)尤其是?采掘工作面?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化有一定的?提高。通過?一年來機(jī)電?管理工程的?全面實施，?進(jìn)一步使機(jī)?電管理工作?走上了科學(xué)?化、規(guī)范化?的軌道，推?動了機(jī)電部?精細(xì)化管理?的不斷深入?和完善，有?效地促進(jìn)了?機(jī)電部各項?工作的開展?和完成。應(yīng)?該說，我們?的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作還“?欠帳”較多?，和其他兄?弟礦相比，?我們還有一?定的差距，?還存在許多?缺點和不足?之處，但是?我們堅信，?只要我們奮?勇直追、善?于思考、敢?于創(chuàng)新，一?步一個腳印?地干好每一?項工作，把?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作深入持?久的開展下?去，做到持?之以恒，常?抓不懈，一?定能迎頭趕?上，并能形?成具有一定?特色的機(jī)電?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?礦井。五?、高產(chǎn)高效?礦井建設(shè)方?面。1、?選煤系統(tǒng)_?__的fg?__-24?a型復(fù)合式?干選機(jī)，今?年正式投入?使用，極大?的緩解了我?礦今年采區(qū)?的劣質(zhì)煤含?水較大、砂?巖較多的不?利影響，由?最初的原煤?含矸率__?_%加工后?降低到__?_%左右，?達(dá)到了品級?煤的水平，?為我礦的選?煤系統(tǒng)更加?奠定了堅實?的基礎(chǔ)。?2、我礦新?引進(jìn)一臺m?g150/?___-w?d型采煤機(jī)?已于__月?初在二區(qū)投?入使用，盡?管開始使用?期間出現(xiàn)諸?多問題，當(dāng)?然，這里有?廠家設(shè)備出?廠質(zhì)量問題?，也有我們?使用問題，?但現(xiàn)在看來?這臺采煤機(jī)?組還是比較?先進(jìn)，比較?適合我礦二?區(qū)薄煤層開?采的條件，?從一定程度?上確保了二?區(qū)的原煤生?產(chǎn)。3、?將sgz7?64/40?0型刮板輸?送機(jī)的機(jī)頭?更改為sg?z764/?630型，?同時又新訂?購___部?反四連桿綜?放液壓支架?，確保了綜?放工作面的?原煤生產(chǎn)。?4、將從?吳四轉(zhuǎn)回來?的ebz1?50ⅱ型綜?掘機(jī)準(zhǔn)備投?入到一區(qū)三?煤西使用，?從而確保了?掘進(jìn)速度和?工程質(zhì)量。?六、堅持?以人為本，?實施人才工?程，發(fā)揮人?才效益，努?力打造一流?的機(jī)電管理?隊伍。人?是做好一切?工作__決?定因素，高?素質(zhì)人才則?是企業(yè)生存?、發(fā)展的源?動力?；?這種認(rèn)識，?我們注重發(fā)?現(xiàn)人才，培?養(yǎng)人才，用?好人才，充?分發(fā)揮人才?效益。首先?我們對全礦?所有的機(jī)電?運輸技術(shù)員?及參加考試?的非技術(shù)人?員和管理干?部每季度進(jìn)?行兩次考試?，按考試的?成績分別進(jìn)?行不同的獎?勵，以此來?激勵他們的?學(xué)習(xí)熱情。?一年來，先?后進(jìn)行了《?機(jī)械制圖》?、《煤礦安?全規(guī)程》、?《機(jī)械基礎(chǔ)?知識》、《?流體機(jī)械》?、《煤礦礦?井機(jī)電設(shè)備?完好標(biāo)準(zhǔn)》?、《煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)》、?《礦井運輸?與提升》、?《井下電鉗?工》、《液?壓傳動與采?掘機(jī)械》、?《礦井供電?技術(shù)》等十?個科目的考?試，使得一?些非專業(yè)技?術(shù)人員踴躍?參與，參與?人數(shù)達(dá)到了?四十多人，?取得了非常?好的效果。?根據(jù)平時考?試的成績和?針對他們的?技術(shù)能力和?工作能力，?為他們建立?了個人檔案?，然后根據(jù)?具體情況給?個人定位。?使得一些技?術(shù)好能力強(qiáng)?的同志及時?提拔到技術(shù)?員的崗位上?來，使其真?正發(fā)揮人才?效益。其?次，我們比?較注重對員?工增加技術(shù)?的滲透，提?高員工的技?術(shù)素質(zhì)，開?展形式多樣?的技術(shù)比武?和職工培訓(xùn)?工作。在?今年的一季?度末，首次?開展了井下?電氣維修工?技術(shù)比武活?動，比武的?內(nèi)容分理論?考試和實際?操作兩大部?分，對qj?z-200?/1140?/660型?開關(guān)進(jìn)行接?線和故障處?理考試，參?加人數(shù)達(dá)到?了三十人，?取得了較好?的效果。在?今年的七、?八兩個月份?中，為了迎?接集團(tuán)公司?舉行的技術(shù)?大比武活動?，機(jī)電部先?后___了?井下電氣維?修工、綜采?電氣維修工?、井下鉗工?、液壓支架?維修工、綜?掘機(jī)維修工?、電焊工、?礦井軌道工?、電機(jī)車司?機(jī)、綜掘機(jī)?司機(jī)、采煤?機(jī)司機(jī)、機(jī)?電技術(shù)員等?十一個工種?的技術(shù)培訓(xùn)?和考試工作?，各工種人?員積極響應(yīng)?，參與人數(shù)?達(dá)近百人。?機(jī)電部針對?不同的工種?采用提供技?術(shù)資料、進(jìn)?行理論授課?、實際操作?指導(dǎo)等形式?全部進(jìn)行培?訓(xùn)，最終進(jìn)?行理論和實?際考試，從?各工種中選?拔出一批優(yōu)?秀的人員參?加集團(tuán)公司?的技術(shù)大比?武活動，為?全礦在集團(tuán)?公司技術(shù)大?比武活動中?取得的優(yōu)異?成績提供了?有力的保障?。同時這些?活動的實施?，極大地促?發(fā)了機(jī)電運?輸系統(tǒng)職工?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識的自覺性?和積極性。?增加了他們?的危機(jī)感，?緊迫感，提?高了他們的?競爭意識。?為了進(jìn)一?步提高管理?干部和職工?隊伍的整體?技術(shù)水平，?為了使職工?在有實踐經(jīng)?驗的同時，?擁有豐富的?理論知識，?我們又對各?機(jī)電運輸工?種分期分批?進(jìn)行了技術(shù)?培訓(xùn)和考試?，如在五、?___月份?對采區(qū)及連?隊管理人員?進(jìn)行了兩次?專業(yè)知識培?訓(xùn)及考試;?在___月?份對主提升?機(jī)司機(jī)進(jìn)行?了培訓(xùn)及考?試;___?月份對主運?輸膠帶輸送?機(jī)司機(jī)進(jìn)行?了培訓(xùn)及考?試;同時對?二區(qū)使用的?mg150?/___-?dw型采煤?機(jī)維修工及?連隊管理人?員進(jìn)行了考?試;___?月初對主排?水泵司機(jī)進(jìn)?行了培訓(xùn)及?考試，每次?培訓(xùn)和考試?相關(guān)連隊管?理人員都必?須參加。_?__月中下?旬還要對采?煤機(jī)司機(jī)、?ebz15?0ⅱ型綜掘?機(jī)司機(jī)(包?括司機(jī)和連?隊管理人員?)、電管人?員分別進(jìn)行?培訓(xùn)和考試?，最終目的?是想通過培?訓(xùn)和考試，?使基層管理?者和廣大員?工在擁有豐?富工作經(jīng)驗?的同時，亦?擁有豐富的?理論知識，?拓寬他們的?知識面，更?新他們的知?識結(jié)構(gòu)，提?高他們理論?與實踐相結(jié)?合的能力。?再次，機(jī)?電部本著員?工缺什么補(bǔ)?什么的原則?，定期不定?期安排機(jī)電?技術(shù)工種人?員轉(zhuǎn)崗輪換?，主要是檢?修區(qū)檢修人?員和采區(qū)井?下包機(jī)人員?進(jìn)行輪換，?以便他們在?不同的崗位?上集思廣益?、學(xué)習(xí)鍛練?，達(dá)到一專?多能。這一?人才工程的?實施，充分?發(fā)揮了人才?效益，真正?達(dá)到了人盡?其才，物盡?其用，從一?定程度上提?高了機(jī)電員?工隊伍的整?體素質(zhì)，為?進(jìn)一步打造?一流的機(jī)電?員工隊伍奠?定了基礎(chǔ)。?總而言之?，總結(jié)年一?年來的培訓(xùn)?工作，有一?定的成功經(jīng)?驗可以推廣?，當(dāng)然也有?很多不如意?的地方，值?得推廣的是?一年來我們?通過購買了?大量的專業(yè)?教材，根據(jù)?這些教材我?們制定了切?實可行的培?訓(xùn)計劃，然?后通過自學(xué)?的方式按期?進(jìn)行考試，?通過考試，?可以說拓展?和增長了知?識面，掌握?了以前我們?所未有過的?知識，極大?的鼓舞了機(jī)?電技術(shù)人員?學(xué)習(xí)的熱潮?。不如意的?地方就是我?們沒有安排?足夠的時間?到一起進(jìn)行?集中培訓(xùn)。?七、加大?設(shè)備管理和?設(shè)備技術(shù)改?造力度，消?除各種設(shè)備?安全隱患，?保證設(shè)備安?全運行。?進(jìn)入今年以?來，我礦非?常注重高耗?能低效率設(shè)?備的淘汰工?作，從一定?程度上加大?了設(shè)備更新?換代和設(shè)備?技術(shù)改造的?步伐。1?、年初對+?190水泵?房水泵進(jìn)行?了經(jīng)濟(jì)分析?與論證，論?證結(jié)果表明?，該泵房水?泵系統(tǒng)效率?極低，經(jīng)濟(jì)?性差，噸水?百米電耗超?過規(guī)定，電?動機(jī)空載電?流大，從而?極大增加了?耗電量，該?水泵已不能?達(dá)到經(jīng)濟(jì)運?行狀態(tài)，最?終進(jìn)行了合?理性改型。?即將原來的?md___?-___9?型改造為m?d___-?___6型?。2、對?szz-7?64/16?0型轉(zhuǎn)載機(jī)?進(jìn)行電動機(jī)?改造，將原?160kw?電動機(jī)更換?為200k?w電動機(jī)，?目的是為了?能和sgz?-764/?400型刮?板輸送機(jī)電?動機(jī)進(jìn)行互?換。3、?通過計算對?皮帶強(qiáng)度、?功率、長度?等參數(shù)進(jìn)行?了驗證，從?而將___?米2皮帶和?+340皮?帶進(jìn)行了提?速，使用效?果非常好，?為全礦原煤?產(chǎn)量的完成?提供了有利?保障。4?、一采區(qū)強(qiáng)?力皮帶制動?器進(jìn)行了改?造，由原來?的彈簧板式?改為彈簧式?，使其對皮?帶的逆止作?用極大加強(qiáng)?。5、一?、二采區(qū)強(qiáng)?力皮帶電磁?閘改造，由?原來的單推?桿式改為雙?推桿式，使?用效果極佳?。6、機(jī)?電部主張將?bhd-4?00/4、?bhd-2?00/4型?接線盒里面?接線用的壓?線銅板改為?銅卡爪，從?而解決了因?壓線銅板截?面不夠而發(fā)?熱的問題。?7、由于?將sgb-?630/2?64刮板輸?送機(jī)的電動?機(jī)(132?kw)改為?sgb-7?64/40?0型的電動?機(jī)(200?kw)使用?后，電動機(jī)?的后部軸承?發(fā)熱嚴(yán)重，?為了解決這?一問題，機(jī)?電部牽頭由?檢修區(qū)施工?，將200?kw電動機(jī)?后端蓋進(jìn)行?了改造，將?原端蓋加厚?，在里面附?上水管，即?將冷卻水管?串入后端蓋?內(nèi)，從而解?決了后部軸?承發(fā)熱問題?。8、一?區(qū)大型設(shè)備?如___米?2強(qiáng)力皮帶?、+340?強(qiáng)力皮帶、?+347強(qiáng)?力皮帶、下?山___米?液壓絞車等?進(jìn)行強(qiáng)制循?環(huán)冷卻。即?___了一?套齒輪泵，?迫使減速機(jī)?內(nèi)部液壓油?進(jìn)行強(qiáng)制循?環(huán)，流經(jīng)外?部水冷卻器?，水冷卻由?一套離心泵?對水進(jìn)行強(qiáng)?迫循環(huán)，從?而實現(xiàn)對減?速機(jī)液壓油?循環(huán)冷卻的?作用。9?、積極推廣?應(yīng)用新技術(shù)?、新材料、?新設(shè)備，使?用了電纜故?障測試儀和?電纜吹風(fēng)干?燥機(jī);電纜?接頭改用銅?塑管進(jìn)行壓?接，解決了?原來因芯線?纏繞捆綁不?實而導(dǎo)致電?纜接頭經(jīng)常?出現(xiàn)虛而發(fā)?熱的問題;?10、參?與對乳化液?泵上水系統(tǒng)?進(jìn)行改造，?即將原水箱?內(nèi)加一水漂?子對閥門進(jìn)?行控制。既?方便使用同?時又做到節(jié)?水。11?、參與使用?并改造柱窩?機(jī)工作，經(jīng)?過改造后，?柱窩機(jī)在全?礦廣泛推廣?使用，效果?很好。1?2、引進(jìn)兩?臺zqs-?65/2.?5型手持式?氣動鉆機(jī)進(jìn)?行探放水，?并將原來的?φ42鉆頭?改為φ76?鉆頭，使用?效果很好;?試用了u9?5型截齒等?。七、本?部門比較有?特色的主要?工作1、?為力保證采?區(qū)供電的可?靠性、合理?性，對兩個?采區(qū)井下+?290變電?所、+48?9變電所、?+337變?電所、+1?90變電所?的高開進(jìn)行?了合理的分?段，中間加?聯(lián)絡(luò)高開，?即采用雙電?源單母線分?段方式進(jìn)行?供電。2?、為了保證?檢修區(qū)鋼梁?場地的龍門?吊正常使用?，保證一區(qū)?井下供電的?安全性和可?靠性，對一?區(qū)入井的兩?趟電源線路?進(jìn)行了改造?，即將選運?區(qū)絞車房附?近的架空線?路改為電纜?供電，從而?既保證了檢?修區(qū)吊車的?安全運行，?又保證了一?區(qū)供電的可?靠性。3?、選運區(qū)風(fēng)?選設(shè)備在水?源線上取電?源進(jìn)行供電?，既保證了?選煤線供電?的可靠性，?又保證了雙?電源對風(fēng)選?設(shè)備進(jìn)行供?電。4、?將多年報廢?的液力偶合?器進(jìn)行修理?，利用有使?用價值的泵?輪和透平輪?進(jìn)行重新組?裝，更換里?大量的密封?件，經(jīng)過修?理后的__?_多臺液力?偶合器全部?用在了生產(chǎn)?實際中，使?用效果很好?。5、對?二區(qū)風(fēng)井供?電線路進(jìn)行?了調(diào)整，使?地面___?米絞車和主?扇都形成了?雙電源供電?，提高了供?電的可靠性?。6、汛?期來臨之前?，___了?對各處的避?雷裝置的耐?壓進(jìn)行了試?驗、各接地?極的接地電?阻進(jìn)行了搖?測，同時對?井下電纜進(jìn)?行了耐壓試?驗和高開的?過電流整定?。八、機(jī)?電部管理工?作存在的主?要問題1?、對專項治?理工作缺乏?一定的力度?，很多細(xì)節(jié)?問題沒有真?正得到解決?，包括人的?思想意識和?對標(biāo)準(zhǔn)掌握?的程度等。?2、對于?發(fā)生的機(jī)電?事故，沒有?進(jìn)行認(rèn)真調(diào)?查、分析，?沒有抓住實?質(zhì)性問題，?從而沒有采?取適當(dāng)防范?措施，重復(fù)?性事故太多?。3、對?井下設(shè)備強(qiáng)?制檢修工作?沒有抓實抓?嚴(yán)，尤其是?對新設(shè)備的?使用和管理?上，仍存在?著一定的誤?區(qū)和偏差，?從而導(dǎo)致機(jī)?電事故頻發(fā)?。4、在?檢修區(qū)的日?常檢修和設(shè)?備管理工作?中，沒有真?正起到檢查?指導(dǎo)和質(zhì)量?驗收作用，?多次出現(xiàn)因?檢修質(zhì)量問?題而影響井?下生產(chǎn)現(xiàn)象?，設(shè)備管理?混亂，尤其?是對兩個采?區(qū)設(shè)備的動?態(tài)（范本）?管理方面掌?握不清。?5、今年對?內(nèi)業(yè)工作沒?有什么新起?色，仍停滯?在初級規(guī)模?的水平上，?沒有一個程?序化管理。?九、__?年主要工作?(一)、?繼續(xù)抓好專?項治理工作?，鞏固好以?前的專項治?理。__年?的重點是：?1、軌道?運輸，結(jié)合?二個采區(qū)更?換30kg?鐵道的工作?，軌道全部?重新上標(biāo)準(zhǔn)?;2、更?換補(bǔ)充各種?標(biāo)志牌、銘?牌，做到美?觀實用;?3、規(guī)范電?氣保護(hù)的使?用及試驗。?(二)、?加強(qiáng)對固定?設(shè)備及采掘?設(shè)備的管理?。對固定?設(shè)備定期進(jìn)?行檢修和更?換，按設(shè)備?使用周期及?壽命，更換?和修理相應(yīng)?的配件，力?爭使固定設(shè)?備事故率為?零。強(qiáng)化?對采