2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員個(gè)人工作總結(jié)

第12頁(yè)共12頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作人員個(gè)人?工作總結(jié)?一、嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)管理?制度和稅收?法規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)，?___會(huì)計(jì)?核算財(cái)務(wù)部?的主要職責(zé)?是做好財(cái)務(wù)?核算，進(jìn)行?會(huì)計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)部全體?人員一直嚴(yán)?格遵守國(guó)家?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)、集團(tuán)總?公司的財(cái)務(wù)?制度及國(guó)家?其他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)務(wù)?部的工作職?責(zé)。從收費(fèi)?到出納各項(xiàng)?原始收支的?操作;從地?磅到統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的錄入、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的編?制;從審核?原始憑證、?會(huì)計(jì)記賬憑?證的錄入，?到編制財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表;?從各項(xiàng)稅費(fèi)?的計(jì)提到納?稅申報(bào)、上?繳;從資金?計(jì)劃的安排?，到各項(xiàng)資?金的統(tǒng)一調(diào)?撥、支付等?等，每位財(cái)?務(wù)人員都勤?勤懇懇、任?勞任怨、努?力做好本職?工作，認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)信?息收集、處?理和傳遞的?及時(shí)性、準(zhǔn)?確性。二?、以實(shí)施E?RP軟件為?契機(jī)，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作用在?經(jīng)過(guò)兩個(gè)月?的ERP項(xiàng)?目的籌建和?準(zhǔn)備工作后?，財(cái)務(wù)部按?新企業(yè)會(huì)計(jì)?制度的要求?、結(jié)合集團(tuán)?公司實(shí)際情?況著手進(jìn)行?了ERP項(xiàng)?目銷售管理?、采購(gòu)管理?、合同管理?、庫(kù)存管理?各模塊的初?始化工作。?對(duì)供應(yīng)商、?客戶、存貨?、部門(mén)等基?礎(chǔ)資料的設(shè)?置均根據(jù)實(shí)?際的業(yè)務(wù)流?程，并針對(duì)?平時(shí)統(tǒng)計(jì)和?銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題和不?足進(jìn)行了改?進(jìn)和完善。?如:設(shè)置存?貨調(diào)價(jià)單，?使油品的銷?售價(jià)格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設(shè)置普通采?購(gòu)訂單和特?殊采購(gòu)訂單?，規(guī)范普通?采購(gòu)業(yè)務(wù)和?特殊采購(gòu)業(yè)?務(wù)的操作流?程;在配合?資產(chǎn)部實(shí)物?管理部門(mén)對(duì)?所有實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行全面?清理的基礎(chǔ)?上，將各項(xiàng)?實(shí)物資產(chǎn)分?為9大類，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?ERP系統(tǒng)?庫(kù)存管理模?塊的初始化?工作。在_?_月初正式?運(yùn)行ERP?系統(tǒng)，并于?__月初結(jié)?束了原統(tǒng)計(jì)?軟件同時(shí)運(yùn)?行的局面。?目前已將財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)模塊?升級(jí)到ER?P系統(tǒng)中并?且運(yùn)行良好?。三、制?訂財(cái)務(wù)成本?核算體系，?嚴(yán)格控制成?本費(fèi)用根據(jù)?集團(tuán)年初下?達(dá)的企業(yè)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?，財(cái)務(wù)部對(duì)?相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)進(jìn)行?了分解，制?訂了成本核?算方案，合?理確認(rèn)各項(xiàng)?收入額，統(tǒng)?一了成本和?費(fèi)用支出的?核算標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)行了醫(yī)院?的科室成本?核算工作，?對(duì)科室進(jìn)行?了績(jī)效考核?。在財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程中，?嚴(yán)格控制費(fèi)?用。財(cái)務(wù)部?每月度匯總?收入、成本?與費(fèi)用的執(zhí)?行情況，每?月中旬到各?責(zé)任單位分?析經(jīng)營(yíng)情況?和指標(biāo)的完?成情況，協(xié)?助各責(zé)任單?位負(fù)責(zé)人加?強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理?，提高經(jīng)濟(jì)?效益。四?、資金調(diào)控?有序，合理?控制集團(tuán)總?體資金規(guī)模?由于原材料?市場(chǎng)的價(jià)格?不穩(wěn)定，銷?售市場(chǎng)也變?化不定，在?油品生產(chǎn)與?銷售方面需?要占用大量?的資金。為?此，財(cái)務(wù)部?一方面及時(shí)?與客戶對(duì)賬?，加強(qiáng)銷售?貨款的及時(shí)?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩;另一?方面，根據(jù)?集團(tuán)公司經(jīng)?營(yíng)方針與計(jì)?劃，合理地?配合資金部?安排融資進(jìn)?度與額度，?通過(guò)以資金?為紐帶的綜?合調(diào)控，促?進(jìn)了整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的有序?進(jìn)行。五?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制度建?設(shè)，提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)量?財(cái)務(wù)部根據(jù)?公司原制定?的《財(cái)務(wù)收?支管理細(xì)則?》的實(shí)際執(zhí)?行情況，為?進(jìn)一步規(guī)范?本集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作、提?高會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，財(cái)?務(wù)部比較全?面的制定了?財(cái)務(wù)管理制?度體系，包?括:財(cái)務(wù)部?___機(jī)構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?ERP管理?制度、預(yù)算?管理制度，?通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)?人員的職責(zé)?分工，對(duì)各?公司的會(huì)計(jì)?核算到會(huì)計(jì)?報(bào)表從報(bào)送?時(shí)間及時(shí)性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)表格?式規(guī)范化、?完整性等方?面做了比較?系統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐步?提高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分析?提供了可靠?、有用的信?息。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過(guò)開(kāi)?展定期或不?定期的交流?會(huì)，解決前?期工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題，?布置后期的?主要工作，?逐步規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)行為?，使財(cái)務(wù)工?作的各個(gè)環(huán)?節(jié)按一定的?財(cái)務(wù)規(guī)則、?程序有效地?運(yùn)行和控制?。六、開(kāi)?展了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度、會(huì)計(jì)法?及其他財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?的自查活動(dòng)?為了規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，配?合年終與明?年初的匯算?清繳的稽查?與審計(jì)工作?，財(cái)務(wù)部_?__了在本?集團(tuán)公司內(nèi)?的__年終?財(cái)務(wù)決算的?財(cái)務(wù)自查活?動(dòng)，在年終?決算之前清?理了關(guān)聯(lián)企?業(yè)的往來(lái)款?項(xiàng)，檢查在?建工程未作?處理的項(xiàng)目?，對(duì)已支付?的財(cái)務(wù)利息?費(fèi)用及時(shí)追?蹤開(kāi)具了_?__等等一?系列的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)。?騁請(qǐng)了稅務(wù)?師事務(wù)所對(duì)?__年的帳?務(wù)處理做了?預(yù)審，對(duì)審?計(jì)和自查中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)地進(jìn)行?了整改，降?低了涉稅風(fēng)?險(xiǎn)。七、?___財(cái)務(wù)?人員培訓(xùn)，?提高團(tuán)隊(duì)凝?聚力財(cái)務(wù)部?___了兩?批財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，對(duì)?整個(gè)財(cái)務(wù)系?統(tǒng)做了工作?總結(jié)和預(yù)期?的工作計(jì)劃?展望，將財(cái)?務(wù)人員分成?會(huì)計(jì)、出納?和統(tǒng)計(jì)、收?費(fèi)兩組進(jìn)行?了分組討論?，及時(shí)解決?實(shí)際工作中?存的問(wèn)題。?通過(guò)南峰會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?對(duì)內(nèi)部控制?和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?的專題講座?，豐富了財(cái)?務(wù)人員稅務(wù)?知識(shí)。邀請(qǐng)?了審計(jì)部、?資金部、資?產(chǎn)部和財(cái)務(wù)?人員做了深?入的交流。?增強(qiáng)了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈各部?門(mén)工作的協(xié)?作性，強(qiáng)化?了各崗位會(huì)?計(jì)人員的責(zé)?任感，促進(jìn)?了各崗位的?交流、合作?與團(tuán)結(jié)。?八、提出了?全面預(yù)算管?理方案，建?立集團(tuán)公司?全面預(yù)算管?理模式根據(jù)?__年經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和各項(xiàng)?成本核算指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情?況，財(cái)務(wù)部?提出了全面?預(yù)算管理的?方案，全面?預(yù)算管理按?照企業(yè)制定?的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?、發(fā)展目標(biāo)?，層層分解?于企業(yè)各個(gè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任單?位，以一系?列預(yù)算、控?制、協(xié)調(diào)、?考核為內(nèi)容?建立起一整?套科學(xué)完整?的指標(biāo)管理?控制系統(tǒng)。?在__年數(shù)?據(jù)和以前年?度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)?上制定了_?_年度各單?位的成本費(fèi)?用預(yù)算、銷?售額預(yù)算、?人員預(yù)算、?目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)?算等一系列?預(yù)算指標(biāo)，?希望通過(guò)分?散權(quán)力，集?中監(jiān)督來(lái)有?效配置企業(yè)?資源，提高?管理效果，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)目?標(biāo)。__年?，為實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公司的?全面預(yù)算管?理和總體發(fā)?展目標(biāo)，財(cái)?務(wù)部的工作?任重而道遠(yuǎn)?。為此，需?要在以下幾?個(gè)方面繼續(xù)?做好工作:?1、做好?上半年和第?一季度的所?得稅匯算清?繳工作，合?理地降低各?項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。2、根?據(jù)全面預(yù)算?管理制度和?預(yù)算管理指?標(biāo)跟蹤預(yù)算?的執(zhí)行情況?，監(jiān)控預(yù)算?費(fèi)用的執(zhí)行?和超預(yù)算費(fèi)?用的初步審?核，按月準(zhǔn)?確及時(shí)地提?供預(yù)算執(zhí)行?情況的匯總?分析，為實(shí)?現(xiàn)本集團(tuán)和?各單位的預(yù)?算指標(biāo)提出?可行性措施?或建議。?財(cái)務(wù)工作人?員個(gè)人工作?總結(jié)(一二?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?!首先，?我非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)能?為我們提供?這次鍛煉自?我、提高素?質(zhì)、升華的?機(jī)會(huì)，同時(shí)?，也向一年?來(lái)關(guān)心、支?持和幫助我?工作的主管?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們道一聲真?誠(chéng)的感謝，?感謝大家在?工作和生活?上對(duì)我的無(wú)?私關(guān)愛(ài)，一?年來(lái)，我基?本上完成了?自己的本職?工作，履行?了會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)，現(xiàn)就?我一年來(lái)履?行職責(zé)的情?況作如下總?結(jié)，請(qǐng)予以?評(píng)議:回?顧既緊張而?又充實(shí)的一?年時(shí)間，感?覺(jué)到這是我?個(gè)人工作、?學(xué)習(xí)和生活?上收獲最大?的一年，企?業(yè)財(cái)務(wù)工作?是一項(xiàng)專業(yè)?相當(dāng)強(qiáng)的工?作，作為財(cái)?務(wù)人員，必?須掌握一定?的專業(yè)知識(shí)?，借助先進(jìn)?的信息處理?技術(shù)，才能?搞好企業(yè)財(cái)?務(wù)核算工作?，這也是一?名財(cái)務(wù)人員?必須具備的?基本素質(zhì)和?能力，至此?，我遵照《?會(huì)計(jì)法》、?《企業(yè)會(huì)計(jì)?制度》學(xué)習(xí)?了初級(jí)會(huì)(?范本)計(jì)實(shí)?務(wù)、經(jīng)濟(jì)法?(范本)基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)?、管理制度?等，有壓力?才有動(dòng)力，?緊張而又充?實(shí)的工作氛?圍給予我積?極向上的工?作動(dòng)力，每?當(dāng)工作中遇?到棘手的問(wèn)?題，我都虛?心向師傅和?身邊的同事?請(qǐng)教，取別?人之長(zhǎng)、補(bǔ)?自己之短。?我深知財(cái)?務(wù)工作始終?貫穿于企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?每個(gè)角落，?對(duì)于企業(yè)來(lái)?說(shuō)是相當(dāng)重?要的，從原?始憑證的審?核、記帳憑?證的填列、?會(huì)計(jì)帳簿的?登記，到最?終生成準(zhǔn)確?無(wú)誤的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表，?為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?部門(mén)了解企?業(yè)財(cái)務(wù)狀況?、經(jīng)營(yíng)成本?和現(xiàn)金流量?，并據(jù)以做?出經(jīng)濟(jì)決策?，進(jìn)行宏觀?經(jīng)濟(jì)管理提?供真實(shí)、可?靠的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)信息，當(dāng)?然，作為我?來(lái)說(shuō)最重要?的就是堅(jiān)持?實(shí)事求是的?工作原則，?每個(gè)月末及?時(shí)收取各項(xiàng)?目部工程量?報(bào)表、材料?明細(xì)帳、登?記資金回收?臺(tái)帳、按時(shí)?發(fā)放職工生?活費(fèi)、堅(jiān)持?填報(bào)各項(xiàng)目?部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析報(bào)告、?每個(gè)季度末?統(tǒng)一裝訂記?帳憑證、材?料盤(pán)點(diǎn)表，?做財(cái)務(wù)檔案?資料的管理?工作，盡職?盡責(zé)，認(rèn)真?完成自己份?內(nèi)的事情，?此外協(xié)助各?個(gè)項(xiàng)目部盡?我所能去做?工作，不僅?鍛煉了我的?責(zé)任心，也?鍛煉了我的?耐性，我以?熱情的工作?態(tài)度來(lái)增強(qiáng)?素質(zhì)，以優(yōu)?質(zhì)高效的工?作成效來(lái)樹(shù)?立形象。?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同事，?回顧自己這?一年來(lái)的工?作，雖然圍?繞自身職責(zé)?做了一些工?作，取得了?一定的成績(jī)?，但與公司?要求、同事?們相比還存?在很大的差?距，尤其是?業(yè)務(wù)能力有?待進(jìn)一步提?高，我決心?以這次述職?評(píng)議為契機(jī)?，虛心接受?評(píng)議意見(jiàn)，?認(rèn)真履行本?職工作，以?更飽滿的熱?情、端正的?工作姿態(tài)，?認(rèn)真鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)，不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)水平?及業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取來(lái)年?實(shí)現(xiàn)自己工?作和生活中?的美好理想?。謝謝大?家!財(cái)務(wù)?工作人員個(gè)?人工作總結(jié)?(三)_?_年我在公?司總部財(cái)務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)、分?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事的?關(guān)心、支持?和幫助下，?與本部門(mén)同?事的共同努?力下完成了?__年各項(xiàng)?工作指標(biāo)任?務(wù)，并取得?了一定的成?績(jī)?；仡?過(guò)去，作工?作總結(jié)如下?:一、愛(ài)?崗敬業(yè)，堅(jiān)?持原則，樹(shù)?立良好的職?業(yè)道德在?工作過(guò)程中?，我們嚴(yán)格?執(zhí)行了公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，秉公?辦事，顧全?大局，以新?<會(huì)計(jì)法>?為依據(jù)。遵?紀(jì)守法，遵?守財(cái)經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履行?會(huì)計(jì)崗位職?責(zé)，一絲不?茍，忠于職?守盡職盡責(zé)?的工作以，?做到有令即?行、有禁即?止。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)努?力提高自身?素質(zhì)我深?知作為財(cái)務(wù)?工作人員，?肩負(fù)的任務(wù)?繁重，責(zé)任?重大，為了?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和大?家的信任，?更好的履行?職責(zé)，就必?須不斷的學(xué)?習(xí)，因此把?學(xué)習(xí)放在重?要位置，認(rèn)?真學(xué)習(xí)物業(yè)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?盡快熟悉公?司制定的各?項(xiàng)規(guī)章制度?和相關(guān)的業(yè)?務(wù)知識(shí)和各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技能?。結(jié)合實(shí)際?進(jìn)行學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，積極?參加各項(xiàng)培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)。?三、加強(qiáng)?收入管理?定期提醒各?部門(mén)把應(yīng)收?費(fèi)用回收，?每月協(xié)助分?公司負(fù)責(zé)人?向房產(chǎn)局提?交各種報(bào)表?，及時(shí)向政?府收回__?_-3季度?補(bǔ)貼費(fèi)用_?__萬(wàn)元。?日常工作中?，注意與房?產(chǎn)局辦事員?搞好關(guān)系，?遇到難以收?回的住戶的?管理費(fèi)主動(dòng)?、積極與房?產(chǎn)局辦事員?溝通，把費(fèi)?用列入應(yīng)收?政府補(bǔ)貼報(bào)?表中，爭(zhēng)取?把拖欠費(fèi)用?收回。房產(chǎn)?局林辦事員?曾開(kāi)玩笑說(shuō)?:“又不是?欠你自己的?錢(qián)，你那么?計(jì)較緊張干?嘛?”四?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算管理?認(rèn)真做好會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?，對(duì)各部門(mén)?同事所需報(bào)?銷的單據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真審核?，對(duì)不合理?的票據(jù)一律?退回更正，?完善必須手?續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)?真審核原始?憑證，會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)齊?全，裝訂整?潔符合要求?，及時(shí)向總?公司報(bào)送會(huì)?計(jì)報(bào)表，除?按時(shí)完成本?職工作之外?，還能完成?臨時(shí)性工作?任務(wù)，不畏?困難、加班?加點(diǎn)，完成?了總公司和?分公司下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，帳務(wù)?核算做到帳?帳相符、帳?物相符、帳?表相符，報(bào)?表數(shù)字準(zhǔn)確?、報(bào)送及時(shí)?。五、服?從公司安排?接受公司?的工作安排?，毫無(wú)怨言?，領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作盡全?力去完成。?___-_?_月份兼做?了__地產(chǎn)?的會(huì)計(jì)工作?，期間努力?克服困難，?完成了地產(chǎn)?的會(huì)計(jì)工作?任務(wù)，贏得?了雙方領(lǐng)導(dǎo)?的一致贊賞?。___-?__月兼做?了分公司出?納的部分日?常工作，協(xié)?助客服領(lǐng)班?順利完成了?出納休產(chǎn)假?期間的工作?任務(wù)。總?之在__年?的工作中，?自己的努力?和各位同事?的幫助是分?不開(kāi)的。在?新的一年里?，我將一如?既往，更加?努力工作，?改正不足，?以勤奮務(wù)實(shí)?，解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?，抓住機(jī)遇?，改變命運(yùn)?。以事業(yè)為?基礎(chǔ)，以經(jīng)?濟(jì)為導(dǎo)向，?以穩(wěn)定為前?提，以學(xué)習(xí)?為補(bǔ)充，以?發(fā)展為動(dòng)力?。為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?財(cái)務(wù)工作?人員個(gè)人工?作總結(jié)(四?)忙著忙?著，這一年?又將過(guò)去，?回顧一年的?工作，我感?到既充實(shí)又?自豪，充實(shí)?的是經(jīng)過(guò)這?幾年的摸爬?滾打，我對(duì)?自己的工作?已經(jīng)輕車熟?路，自豪的?是雖然我是?一名普通的?財(cái)務(wù)人員，?可是我在中?心主任的帶?領(lǐng)下，在財(cái)?務(wù)科同志的?幫助和支持?下圓滿完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。1?、審核和編?制會(huì)計(jì)憑證?，在實(shí)際工?作中，我本?著堅(jiān)持原則?、客觀公正?、依法辦事?的原則，加?大各項(xiàng)費(fèi)用?控制力度，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的核算與?監(jiān)督職能，?審核控制好?各項(xiàng)開(kāi)支，?在財(cái)務(wù)核算?工作中盡心?盡職，認(rèn)真?處理審核每?一筆業(yè)務(wù)。?通過(guò)認(rèn)真的?審核和監(jiān)督?，保證了會(huì)?計(jì)憑證手續(xù)?齊備、規(guī)范?合法，確保?了會(huì)計(jì)信息?的真實(shí)、合?法、準(zhǔn)確、?完整，切實(shí)?發(fā)揮了財(cái)務(wù)?核算和監(jiān)督?的作用。?___、_?_年__月?份，順利完?成了__年?度部門(mén)決算?報(bào)表的編制?與匯總，做?到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、完整、?真實(shí)、上報(bào)?及時(shí)。3?、完成了預(yù)?警中心食堂?設(shè)備與辦公?樓家具的政?府采購(gòu)招標(biāo)?。4、完?成市本級(jí)月?報(bào)表編制工?作并按時(shí)上?報(bào)市財(cái)政局?。5、完?成基建項(xiàng)目?的財(cái)政評(píng)審?工作。6?、完成市本?級(jí)固定資產(chǎn)?年報(bào)工作。?7、完成?了全市十個(gè)?單位每季度?的政府采購(gòu)?計(jì)劃、追加?減、執(zhí)行情?況的上報(bào)工?作。8、?協(xié)助辦公室?主任完成新?辦公樓部分?設(shè)備的驗(yàn)收?工作?；?首以往的工?作，我感到?這么多年沒(méi)?有白走，因?為自己一直?在成長(zhǎng)，在?不斷的成長(zhǎng)?中我學(xué)會(huì)了?很多，當(dāng)然?也為氣象服?務(wù)做出了我?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。在工作中?，我堅(jiān)持以?大局為重，?任勞任怨，?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)任務(wù)。?我很感謝領(lǐng)?導(dǎo)讓我接觸?到這些工作?，因?yàn)樗鼈?讓我學(xué)會(huì)了?很多，不管?是做人還是?做事。我將?繼續(xù)在工作?上不斷努力?，擔(dān)好目前?的重任，將?自己的工作?做好。總結(jié)?這一年的工?作，還存在?著不足之處?，最重要的?就是要加強(qiáng)?對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，要?不斷的提高?自已的業(yè)務(wù)?水平和能力?，使自身的?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知?識(shí)和水平不?斷得到更新?和提高，適?應(yīng)現(xiàn)在的工?作要求，并?為將來(lái)的工?作做好準(zhǔn)備?。財(cái)務(wù)工?作人員個(gè)人?工作總結(jié)(?五)__?年財(cái)務(wù)部緊?緊圍繞集團(tuán)?公司年初職?代會(huì)的工作?中心，在為?全公司提供?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)真?___會(huì)計(jì)?核算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，并?通過(guò)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度和財(cái)?務(wù)內(nèi)部控制?制度的建設(shè)?，站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量。?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度和稅?收法規(guī)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，___會(huì)?計(jì)核算。?財(cái)務(wù)部的主?要職責(zé)是做?好會(huì)計(jì)核算?，進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)務(wù)?部全體人員?一直嚴(yán)格遵?守國(guó)家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度、?稅收法規(guī)、?集團(tuán)總公司?的財(cái)務(wù)制度?及國(guó)家其他?財(cái)經(jīng)法律法?規(guī)，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)。?從審核原始?憑證、會(huì)計(jì)?記賬憑證的?錄入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從各?項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅申?報(bào)、上繳;?從資金計(jì)劃?的安排，到?結(jié)算中心的?統(tǒng)一調(diào)撥、?支付等等，?每位會(huì)計(jì)人?員都勤勤懇?懇、任勞任?怨、努力做?好本職工作?，認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息收?集、處理和?傳遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。二、以?實(shí)施新中大?軟件為契機(jī)?，規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作。在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)月的?__年度三?套會(huì)計(jì)決算?報(bào)告的編制?后，財(cái)務(wù)部?按新企業(yè)會(huì)?計(jì)制度的要?求著手進(jìn)行?了新中__?年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?模塊的初始?化工作。對(duì)?會(huì)計(jì)科目、?核算項(xiàng)目、?部門(mén)的設(shè)置?，會(huì)計(jì)報(bào)表?的格式等均?按照新企業(yè)?會(huì)計(jì)制度的?規(guī)定，并針?對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)?核算和報(bào)表?編制中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題和不?足進(jìn)行了改?進(jìn)和完善。?如設(shè)置“制?造費(fèi)用”明?細(xì)科目，并?按該科目的?費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)?行了明細(xì)核?算、歸集和?分配，費(fèi)用?的具體開(kāi)支?情況現(xiàn)已一?目了然;規(guī)?范“應(yīng)交稅?金”科目的?核算，如對(duì)?增值稅明細(xì)?項(xiàng)目的月末?結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人?所得稅的科?目統(tǒng)一、現(xiàn)?金流量項(xiàng)目?的規(guī)范化;?對(duì)收下屬分?公司的管理?費(fèi)用由以前?沖減管理費(fèi)?用改為沖減?制造費(fèi)用，?這樣使管理?費(fèi)用和銷售?毛利率的反?映更為合理?、恰當(dāng);在?配合固定資?產(chǎn)實(shí)物管理?部門(mén)對(duì)固定?資產(chǎn)進(jìn)行全?面清理的基?礎(chǔ)上，按照?《固定資產(chǎn)?分類與代碼?》對(duì)固定資?產(chǎn)編制了固?定資產(chǎn)卡片?類別代碼，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?新中__固?定資產(chǎn)管理?模塊的初始?化工作。集?團(tuán)總公司要?求在今年_?_月份全面?正式運(yùn)行新?中__財(cái)務(wù)?軟件，而本?集團(tuán)公司財(cái)?務(wù)部在__?月份就完全?甩掉金蝶財(cái)?務(wù)系統(tǒng)，正?式運(yùn)行新中?，結(jié)束了長(zhǎng)?達(dá)半年之久?的兩套財(cái)務(wù)?軟件同時(shí)運(yùn)?行的局面。?目前新中_?_軟件已正?式與礦部相?鏈接，并運(yùn)?行良好。?三、制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)成本?計(jì)劃，嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用。根據(jù)?金能財(cái)務(wù)部?對(duì)有關(guān)考核?指標(biāo)進(jìn)行了?分解，下發(fā)?了__年財(cái)?務(wù)計(jì)劃和可?控費(fèi)用指標(biāo)?。在財(cái)務(wù)執(zhí)?行過(guò)程中，?嚴(yán)格控制費(fèi)?用，實(shí)行剛?性考核。財(cái)?務(wù)部每一季?度匯總可控?費(fèi)用的執(zhí)行?情況，于公?司常務(wù)會(huì)上?通報(bào)，針對(duì)?每一季度電?話費(fèi)超支的?部室、單位?，按超支額?扣部室負(fù)責(zé)?人及其他第?一責(zé)任人的?獎(jiǎng)金;對(duì)于?其他可控性?費(fèi)用也是實(shí)?行指標(biāo)考核?，對(duì)于超支?部分堅(jiān)決不?予核銷。?四、資金調(diào)?控有序，合?理控制集團(tuán)?總體資金規(guī)?模。上半?年，隨著原?材料市場(chǎng)價(jià)?格的持續(xù)上?揚(yáng)，而集團(tuán)?總公司銷售?價(jià)格制訂相?對(duì)遲緩，本?集團(tuán)公司資?金一度吃緊?。為此，財(cái)?務(wù)部一方面?及時(shí)與客戶?對(duì)賬，加強(qiáng)?銷貨款的及?時(shí)回籠，在?資金安排上?，做到公正?、透明，先?急后緩;另?一方面，根?據(jù)集團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)方針與?計(jì)劃，合理?地安排融資?進(jìn)度與額度?，并針對(duì)工?商銀行借款?利率上浮的?情況，選擇?相對(duì)利率更?低的農(nóng)村信?用聯(lián)社貸款?，以及通過(guò)?向金能集團(tuán)?總部結(jié)算中?心臨時(shí)借款?，以保證生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需?。這樣，通?過(guò)以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控，促進(jìn)?了整個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有序進(jìn)?行。五、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度建設(shè)?，提高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)量。?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司差旅?費(fèi)的實(shí)際執(zhí)?行情況，為?進(jìn)一步規(guī)范?本集團(tuán)公司?工作人員差?旅費(fèi)開(kāi)支行?為、統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，制定了?《集團(tuán)工作?人員差旅費(fèi)?開(kāi)支規(guī)定》?。為提高會(huì)?計(jì)信息的質(zhì)?量，財(cái)務(wù)部?制定了《集?團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告?競(jìng)賽考評(píng)辦?法》，對(duì)各?母子公司的?會(huì)計(jì)報(bào)表從?報(bào)送時(shí)間及?時(shí)性、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、報(bào)?表格式規(guī)范?化、完整性?等方面做了?比較系統(tǒng)的?規(guī)定，從而?逐步提高了?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時(shí)財(cái)務(wù)?部通過(guò)開(kāi)展?每周五次的?交流會(huì)，解?決上周工作?中出現(xiàn)的問(wèn)?題，布置下?周的主要工?作，逐步規(guī)?范各項(xiàng)會(huì)計(jì)?行為，使會(huì)?計(jì)工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按一?定的會(huì)計(jì)規(guī)?則、程序有?效地運(yùn)行和?控制。六?、制定財(cái)務(wù)?部各工作崗?位職責(zé)，并?進(jìn)行自我評(píng)?定。為明?確財(cái)務(wù)部會(huì)?計(jì)人員各崗?位的職責(zé)權(quán)?限、工作分?工和紀(jì)律要?求，制定了?會(huì)計(jì)人員崗?位職責(zé)，