街道應(yīng)急管理工作計(jì)劃范文格式

第34頁共34頁街道應(yīng)急管理工作方案范文格式街道應(yīng)急管理工作方案范文格式。一、完善應(yīng)急管理體系〔一〕修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)修訂各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，組織編制新增的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案?！捕惩晟茟?yīng)急管理體制。強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的性和協(xié)調(diào)性，根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整街道突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)組成人員；推動(dòng)街道應(yīng)急管理體系建立，充分發(fā)揮街道二級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、補(bǔ)缺乏”的重要作用。推行現(xiàn)場(chǎng)指揮官制度，制訂相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)應(yīng)急管理區(qū)域合作，進(jìn)一步完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)步各單位、各部門突發(fā)事件應(yīng)急處置程度?！踩炒龠M(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。深化貫徹施行《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》、《廣東省突發(fā)事件應(yīng)急體系建立“十二五”規(guī)劃》，促進(jìn)全區(qū)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。二、提升應(yīng)急管理科技程度〔一〕加強(qiáng)應(yīng)急管理專家隊(duì)伍建立。調(diào)整街道應(yīng)急管理專家組，完善應(yīng)急專家?guī)?。加?qiáng)對(duì)專家的效勞和保障作用，為應(yīng)急管理專家創(chuàng)造應(yīng)急管理科技攻關(guān)良好條件。充分發(fā)揮應(yīng)急管理專家作用，為水口街道應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件提供決策咨詢效勞?！捕撤e極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。大力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)急管理領(lǐng)域的應(yīng)用，推進(jìn)應(yīng)急值班系統(tǒng)軟、硬件的晉級(jí)換代，拓寬網(wǎng)絡(luò)管理在應(yīng)急管理工作的運(yùn)用?！踩程嵘龖?yīng)急平臺(tái)應(yīng)用程度。加快應(yīng)急平臺(tái)建立步伐，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)與市、區(qū)及有關(guān)部門應(yīng)急平臺(tái)無障礙互聯(lián)互通。不斷完善應(yīng)急平臺(tái)功能，提升應(yīng)急平臺(tái)應(yīng)用程度。三、進(jìn)步快速獲取突發(fā)事件信息才能〔一〕建立多部門分工共享機(jī)制。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，通過建立健全多部門分工共享機(jī)制，提升突發(fā)事件“第一時(shí)間”現(xiàn)場(chǎng)信息快速獲取、分析^p、處理和共享才能，為應(yīng)急指揮決策提供支撐效勞?！捕程嵘A(yù)警信息發(fā)布程度。加強(qiáng)應(yīng)急值守，采取傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合的形式，進(jìn)步突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布的時(shí)效性和覆蓋面，努力解決預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”瓶頸問題。〔三〕加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建立。加強(qiáng)建立基層突發(fā)事件信息員隊(duì)伍，確保突發(fā)事件信息搜集“縱向到底”；整合現(xiàn)有基層信息員隊(duì)伍，建立“一崗多能”的基層信息員隊(duì)伍。四、健全應(yīng)急管理保障體系〔一〕加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立。重點(diǎn)加強(qiáng)街道應(yīng)急救援隊(duì)伍建立，加強(qiáng)裝備裝備，提升保障程度，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，提升實(shí)戰(zhàn)程度；推進(jìn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立，打造種類齊全的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍；加大應(yīng)急志愿者招募、培訓(xùn)力度，拓寬應(yīng)急志愿者效勞范圍?！捕惩晟茟?yīng)急物資儲(chǔ)藏體系。加快普查和有效整合現(xiàn)有各類應(yīng)急物資資，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類施行，進(jìn)步應(yīng)急物資的消費(fèi)、儲(chǔ)藏和調(diào)運(yùn)才能，形成完備的物資保障和儲(chǔ)藏體系；按照“平災(zāi)結(jié)合，綜合利用”的原那么，健全應(yīng)急物資協(xié)調(diào)和征用機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府物質(zhì)儲(chǔ)藏與社會(huì)物質(zhì)儲(chǔ)藏的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮社會(huì)物質(zhì)儲(chǔ)藏作用。〔三〕推進(jìn)應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所建立。完善已建成的避護(hù)場(chǎng)所功能，進(jìn)步管理程度；制定應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所建立標(biāo)準(zhǔn)和建立指南，規(guī)劃配套建立應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所。〔四〕強(qiáng)化應(yīng)急管理資金保障。按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，完善長(zhǎng)效標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急保障資金投入和撥付、監(jiān)管制度，將應(yīng)急管理資金投入納入本級(jí)公共財(cái)政預(yù)算予以保障。五、深化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)工作〔一〕加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班、專題會(huì)、輔導(dǎo)講座等活動(dòng)，邀請(qǐng)應(yīng)急專家、專業(yè)人員作輔導(dǎo)報(bào)告及授課；選派應(yīng)急管理干部到市、區(qū)應(yīng)急辦跟班學(xué)習(xí)或到應(yīng)急管理學(xué)院培訓(xùn)，提升應(yīng)急專業(yè)程度?！捕抽_展應(yīng)急避險(xiǎn)和應(yīng)急救助宣教工作。積極配合區(qū)直有關(guān)部門組建的應(yīng)急知識(shí)宣講隊(duì)，開展進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭開展“六進(jìn)”活動(dòng)，向公眾宣講應(yīng)急避險(xiǎn)、應(yīng)急救助知識(shí)和技能；舉辦應(yīng)急避險(xiǎn)和應(yīng)急救助知識(shí)競(jìng)賽及技能比賽，營(yíng)造“學(xué)得好、用得上”、“齊學(xué)互助”的良好社會(huì)氣氛。〔三〕強(qiáng)化應(yīng)急演練。認(rèn)真總結(jié)推廣“雙盲”演練試點(diǎn)經(jīng)歷，組織跨區(qū)域、跨行業(yè)、具有一定規(guī)模的“雙盲”演練，進(jìn)步應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)際應(yīng)急才能。六、加強(qiáng)應(yīng)急管理才能建立〔一〕深化應(yīng)急管理示范點(diǎn)建立。選擇一個(gè)社區(qū)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校作為應(yīng)急管理示范點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)示范點(diǎn)建立的檢查和指導(dǎo)，適時(shí)總結(jié)應(yīng)急管理示范點(diǎn)建立的經(jīng)歷并通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)大力推廣，推動(dòng)應(yīng)急管理工作重心下移、平衡開展?！捕臣訌?qiáng)農(nóng)村應(yīng)急管理才能建立。采取多種形式，通過多種途徑，幫助、支持農(nóng)村強(qiáng)化應(yīng)急管理保障才能；定期派出專家深化農(nóng)村指導(dǎo)，縮短農(nóng)村應(yīng)急管理工作探究期，逐步改善農(nóng)村應(yīng)急管理不設(shè)防的現(xiàn)狀?！踩程嵘鐓^(qū)應(yīng)急效勞程度。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療救護(hù)、康復(fù)保健、心理援助、衛(wèi)生防疫、環(huán)境衛(wèi)生等方面公眾應(yīng)急效勞才能建立，及時(shí)救治并協(xié)助受災(zāi)者康復(fù)，促進(jìn)群眾身心安康開展。七、提升應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害才能〔一〕開展區(qū)域各類災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析^p。開展針對(duì)各類災(zāi)害的發(fā)生開展機(jī)理、防御、應(yīng)急準(zhǔn)備、處置救援等研究，識(shí)別區(qū)域內(nèi)潛在災(zāi)害種類并評(píng)估其危險(xiǎn)程度，預(yù)測(cè)可能受影響的區(qū)域及危害后果，查明和分析^p區(qū)域承受災(zāi)害的隱患因素及功能缺陷。〔二〕加強(qiáng)應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害才能評(píng)估。健全應(yīng)急才能評(píng)估體系，完善街道、村〔居〕應(yīng)急才能評(píng)估制度，重點(diǎn)評(píng)估各類災(zāi)害應(yīng)對(duì)才能。加強(qiáng)災(zāi)害公眾心理干預(yù)，進(jìn)步應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害心理危機(jī)才能?！踩臣訌?qiáng)應(yīng)急救援才能建立。從應(yīng)對(duì)的要求及規(guī)律出發(fā)，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資、裝備、避護(hù)場(chǎng)所、技術(shù)手段、資金等各類資進(jìn)展統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計(jì)和儲(chǔ)藏,以實(shí)在進(jìn)步應(yīng)急救援才能。街道應(yīng)急管理工作方案一、指導(dǎo)思想及工作目的指導(dǎo)思想：深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，以保障社會(huì)和諧穩(wěn)定與人民生命財(cái)產(chǎn)平安為核心，以全面進(jìn)步基層應(yīng)急管理才能為主線，進(jìn)一步貫徹施行突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建立，為深化建立平安朱剪、和諧朱剪創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。工作目的：形成完善的應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，根底建立得到較大加強(qiáng)，應(yīng)急才能得到全面提升，宣傳、培訓(xùn)不斷深化，公眾參與意識(shí)及自救互救才能明顯進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的目的，到達(dá)我街應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。二、強(qiáng)化值守應(yīng)急，進(jìn)步綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置才能〔一〕建立健全值守應(yīng)急各項(xiàng)制度。根據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，推進(jìn)我街值守工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化?！捕辰⒔∪医滞话l(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成全區(qū)上下貫穿的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)步信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題?！踩尺M(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍。街道、社區(qū)、駐街單位要選拔工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。〔四〕加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，實(shí)在做到及時(shí)專辦、及時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反響。三、完善組織體系，夯實(shí)應(yīng)急管理工作根底〔一〕加強(qiáng)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)的建立。進(jìn)一步完善街道、社區(qū)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善工作制度，理順工作關(guān)系?！捕辰值?、社區(qū)及駐街單位要按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)絡(luò)”的要求，裝備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，確保應(yīng)急管理工作的人員明確、職責(zé)明晰。如人員發(fā)生變動(dòng)的，要進(jìn)展調(diào)整，確保應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用得到有效發(fā)揮。四、立足科學(xué)實(shí)用，全面深化應(yīng)急預(yù)案體系建立〔一〕完善街道各類應(yīng)急預(yù)案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目的，按照區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作的任務(wù)，突出抓好專項(xiàng)預(yù)案的編制修訂，力求使各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完好，簡(jiǎn)明扼要，操作性強(qiáng)，符合實(shí)際?！捕硯椭攸c(diǎn)企業(yè)編制專項(xiàng)預(yù)案。將駐街的大型企業(yè)組織起來，幫助企業(yè)結(jié)合重大危險(xiǎn)、消費(fèi)流程中可能發(fā)生的事故和隱患，按照區(qū)里要求，制定、完善的應(yīng)急預(yù)案的編制、報(bào)送和備案工作?！踩匙龊脩?yīng)急預(yù)案演練。年初，制定全年應(yīng)急演練方案，把應(yīng)急預(yù)案演練作為應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容常抓不懈，嚴(yán)密組織施行。通過演練，熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置運(yùn)行機(jī)制，充分檢驗(yàn)各類應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和操作性。五、完善預(yù)案預(yù)警機(jī)制，做好突發(fā)公共事件防范準(zhǔn)備〔一〕建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、開展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對(duì)突發(fā)公共事件的檢測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。〔二〕深化開展隱患排查分析^p。認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患分析^p，排查危險(xiǎn)。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件、社會(huì)平安事件等危險(xiǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)展調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。〔三〕建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道要與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)互相聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件。六、搞好資整合，推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建立〔一〕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急隊(duì)伍的組建工作，到達(dá)組織健全，人員充實(shí)，指揮順暢，聯(lián)絡(luò)方便，訓(xùn)練有素，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的要求，形成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置的核心力量，確保遇有緊急情況快速到位處置。〔二〕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作。完善應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確相關(guān)部門職責(zé)。加大應(yīng)急物資儲(chǔ)藏資金投入，特別是加強(qiáng)常規(guī)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏?！踩惩晟莆医謶?yīng)急平臺(tái)體系建立方案。充分做好調(diào)查研究，結(jié)合我街實(shí)際，統(tǒng)籌整合我街現(xiàn)有應(yīng)急指揮系統(tǒng)資，加快推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)建立?！菜摹惩晟茟?yīng)急指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建立。積極開展應(yīng)急資普查，全面掌握應(yīng)急人員、物資、裝備等方面情況，摸清資底數(shù)，為數(shù)據(jù)庫(kù)建立提供根底資料。七、強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識(shí)〔一〕廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，實(shí)在進(jìn)步全社會(huì)公共平安意識(shí)和自救、互救才能。〔二〕加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)地對(duì)法的要求，充分利用播送、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進(jìn)展宣傳教育?！踩臣訌?qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實(shí)際，組織街道、社區(qū)、企業(yè)等相關(guān)人員參加區(qū)里組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)，進(jìn)步應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的才能。〔四〕積極開展應(yīng)急管理工作的理論研究。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的研究，注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)歷，以點(diǎn)帶面，不斷開闊視野，把握動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)研究國(guó)內(nèi)外應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)歷做法，為應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件提供科學(xué)根據(jù)和對(duì)策參考。街道應(yīng)急管理工作方案例文一、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建立按照管委會(huì)要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，通過整合資、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系實(shí)在加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和催促檢查，實(shí)在做到有組織、有方案，形成互相銜接、完好配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織施行和應(yīng)急演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，進(jìn)步預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的根底性工作實(shí)在抓緊抓好，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)、平安隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。實(shí)在落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原那么，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及老師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建立，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫(kù)，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。五、努力建立健全應(yīng)急保障長(zhǎng)效機(jī)制按照合理布局、資共享的原那么，在深化調(diào)查研究和充分論證的根底上，對(duì)我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)展補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)藏必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建立必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。六、深化開展應(yīng)急科普宣教工作進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)展應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營(yíng)造良好的社會(huì)言論氣氛。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)立工作，實(shí)在進(jìn)步應(yīng)急才能。同時(shí)，深化開展應(yīng)急預(yù)案和平安知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，使師生理解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，進(jìn)步廣闊師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合程度。街道應(yīng)急管理工作方案范本一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系街道成立以辦事處主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各成員科室工作進(jìn)展明確，將各工程標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到詳細(xì)工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊(cè)，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會(huì)、節(jié)會(huì)、慶典、會(huì)展等活動(dòng)，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原那么，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動(dòng)平安的單項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。二、加強(qiáng)組織，健全應(yīng)急體制。一是建立健全各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動(dòng)要及時(shí)報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建立，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)視、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建立和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)先期快速處置才能。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建立，建立應(yīng)急救援專家資信息網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建立。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、根底設(shè)施投入、人員安置、根本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。實(shí)在做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)藏、管理工作，建立物資儲(chǔ)藏?cái)?shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案，建立和完善根本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲(chǔ)藏物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲(chǔ)藏。三、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制。一是健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對(duì)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開展風(fēng)險(xiǎn)隱患的調(diào)查分析^p評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)，及時(shí)向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供根據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施;發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。三是標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，標(biāo)準(zhǔn)信息報(bào)送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴(yán)格按時(shí)限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。四、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)步應(yīng)急才能一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對(duì)地開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)的良好場(chǎng)面。各村、社區(qū)開展宣傳活動(dòng)全年不少于三次，年初要制定宣傳方案，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)展培訓(xùn)，適時(shí)組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對(duì)性地組織開展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個(gè)環(huán)節(jié)施行到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾要全方位參與。演練前要有方案方案并報(bào)街道應(yīng)急辦、演練后要有評(píng)估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識(shí)教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識(shí)和自救互救才能，進(jìn)步基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的才能。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和消費(fèi)平安事故的才能，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善平安應(yīng)急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣闊師生的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。七是做好區(qū)長(zhǎng)公開交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原那么，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時(shí)間辦理結(jié)束，并按要求回復(fù)。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場(chǎng)處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)限按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，妥善進(jìn)展處置。對(duì)在接到處置通知后不及時(shí)到場(chǎng)，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)展通報(bào)。五、強(qiáng)化監(jiān)視，進(jìn)步管理程度街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)展監(jiān)視和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目的考核力度，對(duì)在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評(píng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對(duì)各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)展綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果將予以通報(bào)。街道應(yīng)急管理工作方案結(jié)尾范本一、指導(dǎo)思想及工作目的指導(dǎo)思想：深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，以保障社會(huì)和諧穩(wěn)定與人民生命財(cái)產(chǎn)平安為核心，以全面進(jìn)步基層應(yīng)急管理才能為主線，進(jìn)一步貫徹施行突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建立，為深化建立平安朱剪、和諧朱剪創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。工作目的：形成完善的應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，根底建立得到較大加強(qiáng)，應(yīng)急才能得到全面提升，宣傳、培訓(xùn)不斷深化，公眾參與意識(shí)及自救互救才能明顯進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的目的，到達(dá)我街應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。二、強(qiáng)化值守應(yīng)急，進(jìn)步綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置才能〔一〕建立健全值守應(yīng)急各項(xiàng)制度。根據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，推進(jìn)我街值守工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化?！捕辰⒔∪医滞话l(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成全區(qū)上下貫穿的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，進(jìn)步信息報(bào)送效率，確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題?！踩尺M(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍。街道、社區(qū)、駐街單位要選拔工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作?！菜摹臣哟箢I(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，實(shí)在做到及時(shí)專辦、及時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反響。三、完善組織體系，夯實(shí)應(yīng)急管理工作根底〔一〕加強(qiáng)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)的建立。進(jìn)一步完善街道、社區(qū)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善工作制度，理順工作關(guān)系。〔二〕街道、社區(qū)及駐街單位要按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)絡(luò)”的要求，裝備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，確保應(yīng)急管理工作的人員明確、職責(zé)明晰。如人員發(fā)生變動(dòng)的，要進(jìn)展調(diào)整，確保應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用得到有效發(fā)揮。四、立足科學(xué)實(shí)用，全面深化應(yīng)急預(yù)案體系建立〔一〕完善街道各類應(yīng)急預(yù)案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目的，按照區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作的任務(wù)，突出抓好專項(xiàng)預(yù)案的編制修訂，力求使各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完好，簡(jiǎn)明扼要，操作性強(qiáng)，符合實(shí)際。〔二〕幫助重點(diǎn)企業(yè)編制專項(xiàng)預(yù)案。將駐街的大型企業(yè)組織起來，幫助企業(yè)結(jié)合重大危險(xiǎn)、消費(fèi)流程中可能發(fā)生的事故和隱患，按照區(qū)里要求，制定、完善的應(yīng)急預(yù)案的編制、報(bào)送和備案工作?！踩匙龊脩?yīng)急預(yù)案演練。年初，制定全年應(yīng)急演練方案，把應(yīng)急預(yù)案演練作為應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容常抓不懈，嚴(yán)密組織施行。通過演練，熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置運(yùn)行機(jī)制，充分檢驗(yàn)各類應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和操作性。五、完善預(yù)案預(yù)警機(jī)制，做好突發(fā)公共事件防范準(zhǔn)備〔一〕建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、開展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對(duì)突發(fā)公共事件的檢測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系?！捕成罨_展隱患排查分析^p。認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患分析^p，排查危險(xiǎn)。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件、社會(huì)平安事件等危險(xiǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)展調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫(kù)?！踩辰⒔∪珣?yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道要與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)互相聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件。六、搞好資整合，推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建立〔一〕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急隊(duì)伍的組建工作，到達(dá)組織健全，人員充實(shí)，指揮順暢，聯(lián)絡(luò)方便，訓(xùn)練有素，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的要求，形成應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置的核心力量，確保遇有緊急情況快速到位處置?！捕硺?biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作。完善應(yīng)急物資儲(chǔ)藏工作聯(lián)席會(huì)議制度，明確相關(guān)部門職責(zé)。加大應(yīng)急物資儲(chǔ)藏資金投入，特別是加強(qiáng)常規(guī)應(yīng)急物資儲(chǔ)藏?！踩惩晟莆医謶?yīng)急平臺(tái)體系建立方案。充分做好調(diào)查研究，結(jié)合我街實(shí)際，統(tǒng)籌整合我街現(xiàn)有應(yīng)急指揮系統(tǒng)資，加快推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)建立。〔四〕完善應(yīng)急指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建立。積極開展應(yīng)急資普查，全面掌握應(yīng)急人員、物資、裝備等方面情況，摸清資底數(shù)，為數(shù)據(jù)庫(kù)建立提供根底資料。七、強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識(shí)〔一〕廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，實(shí)在進(jìn)步全社會(huì)公共平安意識(shí)和自救、互救才能?！捕臣訌?qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)地對(duì)法的要求，充分利用播送、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進(jìn)展宣傳教育?！踩臣訌?qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實(shí)際，組織街道、社區(qū)、企業(yè)等相關(guān)人員參加區(qū)里組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)，進(jìn)步應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的才能?！菜摹撤e極開展應(yīng)急管理工作的理論研究。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的研究，注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)歷，以點(diǎn)帶面，不斷開闊視野，把握動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)研究國(guó)內(nèi)外應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)歷做法，為應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件提供科學(xué)根據(jù)和對(duì)策參考。2023年街道應(yīng)急管理工作方案20xx年是應(yīng)急管理任務(wù)非常繁重的一年，是實(shí)在檢驗(yàn)應(yīng)急保障才能的一年，崇外街道在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)應(yīng)急委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，精心組織，認(rèn)真落實(shí)年度方案，全力做好應(yīng)急保障，圍繞中心抓應(yīng)急，迎接挑戰(zhàn)抓管理，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，成功應(yīng)對(duì)7.21特大自然災(zāi)害，圓滿完成黨政換屆、____、煙花爆竹平安管理、五一國(guó)慶重大節(jié)日、十八大等應(yīng)急保障工作，確保了城市運(yùn)行有序，社會(huì)平安穩(wěn)定。現(xiàn)將我單位20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：一、全力以赴應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保公共平安。〔一〕成功化解正仁大廈員工聚集事件。201x年2月14日下午13時(shí)許，我轄區(qū)正仁大廈十層辦公區(qū)發(fā)生新世界物業(yè)管理、北京祥和物業(yè)管理的200余名員工聚集事件，街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門前往理解情況，同時(shí)通報(bào)派出所做好工作。經(jīng)理解，人員主要因公司績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放及董事長(zhǎng)用人問題聚集。事件發(fā)生后，崇外工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視，14日當(dāng)天，白京濤書記、馬振星主任等立即到趕往物業(yè)公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)層理解情況，要求以高度的責(zé)任感，維護(hù)好轄區(qū)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的大局，積極做好工作，盡快平息此事，防止發(fā)生連鎖反響。15日下午，街道主要領(lǐng)導(dǎo)到新世界中國(guó)地產(chǎn)北京工程管理中心與蔡建偉副總經(jīng)理理解事態(tài)開展。再次要求當(dāng)事方高度重視此次事件的影響，要從維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定和公司平穩(wěn)的大局出發(fā)，做好協(xié)調(diào)工作。并告知，一定要在明示的期限內(nèi)抓緊時(shí)間商討一個(gè)有效的方法，將公司的近況及時(shí)向總部反映，盡快達(dá)成共識(shí)，有效解決問題。16日凌晨，收到區(qū)政府對(duì)聚集事件的情況通報(bào)后，街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即采取行動(dòng)，一是將通報(bào)精神及時(shí)轉(zhuǎn)告新世界中國(guó)地產(chǎn)北京工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)；二是責(zé)成街道工會(huì)部門進(jìn)一步向兩個(gè)物業(yè)公司工會(huì)理解員工動(dòng)向，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的職能作用，積極協(xié)助企業(yè)有效化解矛盾；三是要求街道勞動(dòng)監(jiān)察科積極介入調(diào)查，安撫員工情緒；四是將通報(bào)精神告知轄區(qū)派出所，要求他們親密監(jiān)控事態(tài)開展，全力以赴防止聚集事件再次發(fā)生。16日上午9時(shí)30分，區(qū)人力社保局勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊學(xué)旺，崇外街道辦事處副主任劉新力、勞動(dòng)科科長(zhǎng)孫香斌前往物業(yè)管理公司理解情況，并與董事長(zhǎng)何偉明和總經(jīng)理趙勇座談，達(dá)成以下共識(shí)：下午14時(shí)，物業(yè)管理公司召開領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議，邀請(qǐng)工會(huì)____參加。會(huì)上將通過績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案，努力做到有關(guān)方面同意，員工根本滿意。會(huì)后，由總經(jīng)理、工會(huì)____等領(lǐng)導(dǎo)部署各工程部負(fù)責(zé)人、職工代表分別做好員工安撫工作，確保有關(guān)員工不能再次聚集，更不能擴(kuò)大事態(tài)?！捕撤e極應(yīng)對(duì)7.21特大自然災(zāi)害。201x年，崇外街道防汛工作以抓實(shí)、抓細(xì)、抓全為原那么，以平安度汛為目的，盡早部署任務(wù)，全面排查隱患，積極協(xié)調(diào)整改，細(xì)致修訂預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)措施，正確處置問題，做到了公私財(cái)產(chǎn)無損失，人民生命無損傷，汛情平穩(wěn)無大礙。一是成立地區(qū)防汛指揮部；二是屢次召開地區(qū)防汛調(diào)度會(huì)，傳達(dá)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部署和指示；三是修訂完善預(yù)案，保障防汛工作順利進(jìn)展；四是備足防汛物資，做到有備無患。為了積極應(yīng)對(duì)汛期；五是建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情工作機(jī)制；六是全面摸排，排除隱患；七是及時(shí)總結(jié)分析^p前階段工作；八是加強(qiáng)雨情、汛情、災(zāi)情、疫情等防汛動(dòng)態(tài)信息報(bào)送工作；九是成立街道善后領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌汛后恢復(fù)工作。〔三〕圓滿完成全國(guó)____期間應(yīng)急保障工作。為做好“____”期間我地區(qū)各項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急救援工作，確保代表備用行車道路及周邊、重點(diǎn)地區(qū)、可能涉足場(chǎng)所、大型商市場(chǎng)等的平安穩(wěn)定、秩序井然，結(jié)合我地區(qū)實(shí)際，成立了全國(guó)“____”保衛(wèi)和應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)綜治辦，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全地區(qū)全國(guó)“____”應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。制定兩預(yù)案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)____應(yīng)急保障工作。一是制定《崇外地區(qū)201x年全國(guó)____安保應(yīng)急工作預(yù)案》，對(duì)工作重點(diǎn)、任務(wù)分工、工作要求等做了詳細(xì)規(guī)定。二是制定《崇外地區(qū)201x年全國(guó)____期間重點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案》，成立應(yīng)急小組，明確工作目的，落實(shí)責(zé)任分工和處置措施，確保在全國(guó)____期間不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪事件，做好處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，做到信息靈、情況準(zhǔn)、處置快、防止事態(tài)擴(kuò)大?！菜摹稠樌瓿晌逡?、國(guó)慶等重大節(jié)日應(yīng)急保障工作。為了確保居民度過歡樂、祥和、平安、有序的節(jié)日，街道采取以下九項(xiàng)措施予以保障：一是制定重大節(jié)日應(yīng)急保障方案；二是成立街道應(yīng)急保障工作小組；三是明確細(xì)化責(zé)任分工；四是廣泛宣傳，充分發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；五是落實(shí)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包社區(qū)制度；六是機(jī)關(guān)干部下社區(qū)，協(xié)助開展應(yīng)急值守；七是適時(shí)啟動(dòng)群防群治守望崗；八是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班值守力量；九是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)不定點(diǎn)抽查?！参濉掣邩?biāo)準(zhǔn)完成黨的十八大安保工作。自十八大安保專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，崇外街道全體同仁在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，將十八大安保工作作為中心任務(wù)，充分發(fā)揮“敢打硬仗、善打硬仗”的頑強(qiáng)作風(fēng)，全力以赴、連續(xù)作戰(zhàn)，以“大事不出、小事也不出”為工作目的，充分運(yùn)用網(wǎng)格化社會(huì)效勞管理工作形式，發(fā)揮社會(huì)管理綜合治理體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，限度地組織發(fā)動(dòng)各方面力量，限度地施行精細(xì)化管理，限度地搜集社情民意，排查解決各類突出問題，夯實(shí)基層根底，嚴(yán)密社會(huì)防控，通過全面排查和集中整治化解了一批矛盾糾紛，整治了一批平安隱患，有力維護(hù)了崇外地區(qū)社會(huì)環(huán)境的和諧穩(wěn)定，確保了十八大安保任務(wù)的圓滿完成。二、高度重視，著重加強(qiáng)應(yīng)急管理根底建立?！惨弧硰?qiáng)化應(yīng)急值守，提升處置才能。一是機(jī)關(guān)實(shí)行24小時(shí)值守。街道辦事處辦公室、值班室裝備工作人員24小時(shí)應(yīng)急值守，并對(duì)值班人員進(jìn)展定期培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)交流；二是社區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班。街道各社區(qū)都建立了24小時(shí)值班制度，安排專人值守；三是進(jìn)一步完事應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度。我街道制訂完善了街道值班室工作制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制、突發(fā)事件信息報(bào)送情況通報(bào)考評(píng)督辦方法等；四是向公眾公布了街道和社區(qū)晝夜值班及負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式，方便大家及時(shí)反映情況。防汛期間，成立了由機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居委會(huì)、駐街消防____、物業(yè)公司、駐街工地等100余人組成的地區(qū)應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)，并按照街道特點(diǎn)劃分為四個(gè)小組進(jìn)展日常巡查和應(yīng)急搶險(xiǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，保證招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)那么必勝。全國(guó)____、五一國(guó)慶等重大節(jié)日期間，機(jī)關(guān)社區(qū)全體工作人員嚴(yán)格落實(shí)值班安排，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量上崗執(zhí)勤。十八大期間，共發(fā)動(dòng)1120名社區(qū)治安志愿者，1680名社會(huì)力量參與群防群治工作；并由武裝部協(xié)調(diào)民兵12人參與崇東大街天橋的巡邏盯守工作。〔二〕強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育，提升應(yīng)急意識(shí)。本年度，開展了2次應(yīng)急宣傳活動(dòng)，充分利用板報(bào)、宣傳欄、講座等多種形式，加強(qiáng)應(yīng)急法規(guī)和法制宣傳教育。并通過專題講座、舉辦培訓(xùn)班等形式對(duì)街道干部、應(yīng)急隊(duì)員、志愿者、社區(qū)居民等不同人群進(jìn)展2次培訓(xùn)。防汛期間，先后八次召開地區(qū)調(diào)度會(huì)，傳達(dá)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部署和指示。同時(shí)對(duì)地區(qū)物業(yè)、工地、社區(qū)有關(guān)防汛人員進(jìn)展了以防汛工作預(yù)案為重點(diǎn)的防汛知識(shí)講解，增強(qiáng)了干部群眾的防災(zāi)意識(shí)。十八大期間，崇外街道共召開各項(xiàng)發(fā)動(dòng)部署及工作推進(jìn)會(huì)20余次〔三〕強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)演練，提升實(shí)戰(zhàn)技能。為了確保汛期萬無一失，崇外街道防汛指揮部組織開展了防汛預(yù)案演練，明確了防控重點(diǎn)部位、熟悉轉(zhuǎn)移道路、檢驗(yàn)安置措施、落實(shí)平安責(zé)任，增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。全國(guó)____、五一十一重大節(jié)日和十八大期間，先后3次組織機(jī)關(guān)全體值班值守人員參加的應(yīng)急設(shè)備使用培訓(xùn)，使值班人員掌握了開啟和使用應(yīng)急設(shè)備的正確有效方法，進(jìn)步了應(yīng)急值守才能和效率?！菜摹硰?qiáng)化信息報(bào)送，提升全局意識(shí)。在落實(shí)應(yīng)急值守中，將信息報(bào)送作為一項(xiàng)重要任務(wù)去強(qiáng)調(diào)。____、防汛、國(guó)慶值班、十八大等應(yīng)急工作方案中，均明確提出加強(qiáng)信息報(bào)送工作，并規(guī)定了詳細(xì)要求。____、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，每日按要求向區(qū)政府報(bào)信息，有情況如實(shí)報(bào)送情況，無情況報(bào)平安；防汛期間，堅(jiān)持每天報(bào)送工作動(dòng)態(tài)、應(yīng)急值守情況；十八大期間，每天報(bào)送一次工作簡(jiǎn)報(bào)，各專項(xiàng)行動(dòng)小組設(shè)定1名信息員，每周五中午12點(diǎn)前向街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一周工作情況?！参濉硰?qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍與才能建立，增強(qiáng)組織根底。一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)值班制度，重大日期由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，實(shí)行雙崗制。防汛期間，當(dāng)應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)時(shí)，除了街道主要領(lǐng)導(dǎo)在崗，同時(shí)保證機(jī)關(guān)、社區(qū)、物業(yè)、保安、在建工地等值班人員200余人，地區(qū)共出動(dòng)防汛值班、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員計(jì)2000余人次，接到房屋險(xiǎn)情10起，處理施工工地險(xiǎn)情1起，處理胡同路面塌陷1起，伐除危樹3棵，修繕房屋180余間。二是實(shí)行機(jī)關(guān)科室、派出所、消防中隊(duì)、社區(qū)等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，由辦事處主管主任牽頭，綜合協(xié)調(diào)、快速處置。三是組建應(yīng)急小分隊(duì)。____、十八大期間，抽調(diào)年輕、精干力量，成立了機(jī)關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)、民兵應(yīng)急小組，以應(yīng)對(duì)突發(fā)緊急重大事件?！擦硰?qiáng)化“一案三制”建立，發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)。一是做到有預(yù)案。為平安度汛，修訂完善了《崇外街道201x年度防汛工作預(yù)案》，為保障____和十八大，制定完善了《崇外地區(qū)201x年全國(guó)____安保應(yīng)急工作預(yù)案》、《崇外地區(qū)201x年全國(guó)____期間重點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案》、《崇外地區(qū)維護(hù)社會(huì)面平安穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《崇外地區(qū)十八大期間應(yīng)急保障預(yù)案》；二是做到有領(lǐng)導(dǎo)。____時(shí)，成立了全國(guó)“____”保衛(wèi)和應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)綜治辦；防汛時(shí)，成立了以街道黨政一把手為總指揮，主管主任為副總指揮，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的崇外街道防汛指揮部；十八大安保時(shí)，成立了崇外十八大安保領(lǐng)導(dǎo)小組、督查組、十大專項(xiàng)工作小組。三是做到有機(jī)制。防汛期間，建立健全了應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情工作機(jī)制，根據(jù)雨量大小啟動(dòng)不同級(jí)別應(yīng)急機(jī)制，啟動(dòng)街道短信群發(fā)平臺(tái)，及時(shí)向防汛工作人員發(fā)送天氣預(yù)報(bào)、防汛值守通知。并公布了地區(qū)防汛指揮部負(fù)責(zé)人、成員的聯(lián)絡(luò)，要求有關(guān)人員保證24小時(shí)通信暢通，隨叫隨到。十八大期間，建立了五項(xiàng)工作制度即工作例會(huì)會(huì)商制度、信息報(bào)送制度、組織聯(lián)絡(luò)制度、督導(dǎo)檢查制度、考核評(píng)比制度?！财摺硰?qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與控制，提升防控才能。街道高度重視，把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，實(shí)在抓緊、抓好，堅(jiān)持落實(shí)預(yù)防為主、常態(tài)管理與應(yīng)急處置相結(jié)合的原那么，積極開展轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。防汛期間，全面摸排，排除隱患。聯(lián)絡(luò)房管所等部門對(duì)地區(qū)平房院落進(jìn)展了全面排查，地區(qū)共排查所有的直管公房平房院落54座，88戶，209間，面積2766.37㎡，排查所有的私房和其他平房院落47座，198間，面積2892㎡。十八大期間，各專項(xiàng)行動(dòng)組在集中排查整治過程中，通過逐社區(qū)、逐網(wǎng)格、逐單位的地毯式摸底排查，限度的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、情的準(zhǔn)確掌控。共解決矛盾糾紛96件，約談____人167人次，排查“*”人員32名、其他____人員6名、地下空間37處、出租房屋114間、旅館18家、酒店7家、流動(dòng)人口360余人、重點(diǎn)人員658名、平安隱患173處。崇外街道綜治辦、____科、防邪辦、司法所、流管辦、派出所以及社區(qū)綜治委根據(jù)重點(diǎn)人根本情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，逐一制定管控方案，并落實(shí)實(shí)名制管控力量，實(shí)在做到情況清，底數(shù)明?！舶恕硰?qiáng)化應(yīng)急物資保障，提升供給才能。防汛期間，地區(qū)儲(chǔ)藏沙袋2000余條、水泵6臺(tái)、雨衣90余套、雨鞋90余套、手電60余部、應(yīng)急燈10個(gè)、苫布10余張，撥款為轄區(qū)十二個(gè)社區(qū)集中購(gòu)置了雨鞋、雨衣、應(yīng)急強(qiáng)光手電等防汛應(yīng)急救災(zāi)物資。這些物資都定點(diǎn)存放，專人保管，指定專用，為防汛搶險(xiǎn)提供了充足的物資保障。為應(yīng)對(duì)掃雪鏟冰工作，街道已準(zhǔn)備鏟雪板50塊、平鏟60把、人工推雪車24輛、大掃把50把、融雪劑4噸。轄區(qū)各單位根據(jù)自己所負(fù)責(zé)面積的大小，已準(zhǔn)備一定數(shù)量的鐵鍬、鏟雪板、掃帚、人工推雪車等鏟雪工具，并對(duì)所屬設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)檢查，保證良好性能。三、本單位應(yīng)急保障工作亮點(diǎn)、主要經(jīng)歷做法。一是全面啟動(dòng)一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全員無障礙溝通。為更加及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)十八大安保工作要求，街道啟動(dòng)了短信群發(fā)平臺(tái)，用于街道內(nèi)部、街道與社區(qū)、街道與社會(huì)單位的信息溝通。十八大期間，崇外街道及時(shí)向轄區(qū)各物業(yè)公