2023年銀行員工年度工作總結（二）

第3頁共3頁2023年?銀行員工年?度工作總結?（二）本?周工作：?一、圍繞農?行和郵政兩?大渠道的開?拓和農行銀?保通的測試?以及簽署農?行銀保通協(xié)?議。為了促?進農行的業(yè)?務發(fā)展，制?定了農行專?項方案，發(fā)?文至全轄。?二、對_?_月份做出?突出貢獻的?__中支提?出表揚，獎?勵方案一并?發(fā)文。三?、對__、?__和__?市場部進行?業(yè)務支援，?每天下午都?要抽出半天?時間到__?_市場部參?加夕會，了?解相關情況?，解決相關?問題。這?周遇到的最?大問題是農?行渠道問題?，農行銀保?通測試通過?后，各機構?依然沒有實?現(xiàn)農行出單?。___市?場部面臨的?問題和各機?構類似，就?是嚴重缺乏?渠道網點，?現(xiàn)有網點產?能低，屬于?保險業(yè)務邊?緣化的網點?。爭取好一?點的網點是?當務之急。?郵政渠道遲?遲未開，也?有歷史原因?，帶來的負?面影響一直?在郵儲渠道?留有陰影，?加上其他一?些方面的原?因，合作問?題比較困難?。下周工?作安排：?一、支援各?機構爭奪農?行渠道網點?。全力開拓?新網點。_?__農行第?一單和重點?推出農行專?項方案，爭?取農行銀保?通各機構都?有業(yè)務產出?。二、全?力推動業(yè)務?。以___?個內部企劃?方案和__?_個渠道企?劃方案為抓?手，找準激?勵點，加大?業(yè)務指導和?支援。三?、日戰(zhàn)報需?要進行增加?新內容，包?括業(yè)務點評?，每周一要?統(tǒng)計上周數(shù)?據情況，并?作kpi指?標分析。?四、協(xié)助同?事做四季度?人員考核表?。完成總公?司和領導交?辦的日常事?務。五、?完成公司領?導交辦的各?類事務。?年度工作總?結范文要?點一：篇幅?要夠長辛?辛苦苦干了?一年，業(yè)績?如何，關鍵?就看這“年?終總結”的?分量。如有?字數(shù)限制還?好，可以照?“封頂值”?去寫。如果?沒有字數(shù)限?制可就有點?麻煩了，要?留心打聽一?下其它同級?單位的篇幅?有多長，如?此有了參照?物，才可“?彈無虛發(fā)”?。否則悶頭?傻寫半天，?洋洋灑灑1?5頁，殊不?知人家寫了?20頁，在?氣勢上立馬?矮了一截，?豈不是前功?盡棄?要?想做到篇幅?長，除了下?苦工夫狠寫?一通外，還?有一個捷徑?可走——字?大行稀。即?把字號定位?在“三號”?以上，盡量?拉大行間距?，但不可太?過，否則會?給人一種“?注水肉”的?感覺。要?點二：套話?不可少如?開頭必是“?時光荏苒，?__年很快?就要過去了?，回首過去?的一年，內?心不禁感慨?萬千……”?結尾必是“?新的一年意?味著新的起?點新的機遇?新的挑戰(zhàn)”?、“決心再?接再厲，更?上一層樓”?或是“一定?努力打開一?個工作新局?面”。中?間贅述業(yè)績?的段落中，?不時要有“?收到了很好?的效果”、?“受到了領?導職工的好?評和歡迎”?、“邁上了?一個新高度?”、“又上?了一個新臺?階”等肯定?性話語……?所謂“總?結”，不僅?要總結優(yōu)點?，還要總結?缺點，否則?會給人一種?華而不實的?感覺，但只?可輕描淡寫?一帶而過。?較為恰當?shù)?成績優(yōu)缺點?篇幅比例是?10:1，?否則把自己?批駁得一無?是處，還能?有飯碗嗎??另外，在工?作總結的結?尾下也可對?來年的工作?計劃作些簡?潔的介紹。?要點三：?數(shù)據要直觀?如今是數(shù)?字時代，故?數(shù)據是多多?益善，如“?業(yè)務增長率?”、“顧客?投訴減少率?”、“接待?了多少來訪?者”、“節(jié)?約了多少開?支”、“義?務加班多少?次”、“平?均每天接電?話多少個”?、“平均每?年有多少天?在外出差”?、“累計寫?材料多少頁?”等等。?但切記“數(shù)?字是枯燥的?”，應該把?數(shù)據做成折?線圖、餅形?圖、條形圖?等種種直觀?、可視的圖?表。這樣做?的好處有三?:第一，?成績一目了?然，看著那?高高聳立的?圓柱、一嘯?沖天的曲線?，相信自己?也感到非常?得意;第二?，對比強烈?，做圖時拉?一些對自己?有利的歷史?數(shù)據、平均?數(shù)據、行業(yè)?數(shù)據來墊背?，紅花還得?綠葉扶嘛!?第三，紙面?上，一個圖?表至少相當?于千把字，?你還用為字?數(shù)太少而發(fā)?愁嗎?要?點四：用好?序列號序?列號的最大?好處是可以?一句話拆成?好幾句說，?還能幾個字