533-建筑工程項(xiàng)目管理

年級 ；層次 ；專業(yè) ；姓名年級 ；層次 ；專業(yè) ；姓名復(fù)習(xí)資料，僅供參考，補(bǔ)充整理打印，試后上交建筑工程項(xiàng)目管理（一）、選擇題施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（C）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對（B）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.項(xiàng)目總承包企業(yè)C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（C）。A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工B.組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系4.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及（C）全過程。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計(jì)階段至動用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計(jì)階段至保修期物資采購管理過程中，按照采購管理應(yīng)當(dāng)遵循的程序，編制完成采購計(jì)劃后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是（B）。A.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任B.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄C.運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)D.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段工作主要包括（）。A.調(diào)查研究、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、初步設(shè)計(jì)等B.調(diào)查研究、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、工程設(shè)計(jì)等C.調(diào)查研究、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究等D.調(diào)查研究、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、施工等關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系說法不正確的是（D）。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制對象是具體的事故類別C.現(xiàn)場處置方案的編制對象是具體的裝置、場所或設(shè)施D.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間（）該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償；如果延誤時間（）該工作的總時差，非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠延誤。以下答案正確的是：（C）A.大于，小于B.等于，大于C.小于，大于D.大于，等于如果對方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求，常用的措施有（D）。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.分析客觀原因，說明雙方有責(zé)C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓對方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r10.溝通通道的問題也會影響到溝通的效果，引起溝通通道障礙的原因不包括（C）。A.選擇溝通媒介不當(dāng)B.外部干擾C.表達(dá)能力不佳D.溝通渠道過長.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過（A）萬元人民幣。A．80B．90C．100D．120.在固定總價(jià)合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是（B）。A.全部工程量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量的風(fēng)險(xiǎn)13.對于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程,如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤,業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時，正確的做法是（D）。A.按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)14.采用單價(jià)合同時，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（D）計(jì)算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)B.實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)15.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（A）辦理。A.勞務(wù)分包人B.發(fā)包人C.施工承包人D.專業(yè)分包人二、名詞解釋特別重大事故特別重大事故簡稱特大事故，在中國，特指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。BCWP：已完成工作量的預(yù)算費(fèi)用（BudgetedCostforWorkPerformed，簡稱BCWP）是指在某一時刻已經(jīng)完成的工作（或部份工作），以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，又稱“已完成投資額”。三、簡答題按照國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工中發(fā)生安全事故后，要遵循“四不放過”原則。請簡述“四不放過”原則。答：“四不放過”原則如下：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責(zé)任人未受到處理不放過；工作緊前工作緊后工作持續(xù)時間（d）AC,D,E6BD8CAF5DA,BF,G7EAF,G9FC,D,E4GD,E5（3）事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故沒有指定切實(shí)可行的整改措施不放過。建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)遵循“三全”管理的思想和方法。請簡述“三全”管理的內(nèi)容。答：“三全”管理是指：（1）全面質(zhì)量管理；（2）全過程質(zhì)量管理；（3）全員參與質(zhì)量管理；四、計(jì)算題某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表請根據(jù)圖中資料繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，試計(jì)算各項(xiàng)工作的六個時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路。并標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)圖上。年級；層次；專業(yè)；姓名復(fù)習(xí)資料，僅供參考，補(bǔ)充整理打印，試后上交年級 ；層次 ；專業(yè) ；姓名年級 ；層次 ；專業(yè) ；姓名復(fù)習(xí)資料，僅供參考，補(bǔ)充整理打印，試后上交建設(shè)工程項(xiàng)目管理（二）、選擇題1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是（C）。A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.實(shí)施階段2、以下（）不是施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。A.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.對資源進(jìn)行動態(tài)管理D.預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生3、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃程序的第一步是（C）。A.分析項(xiàng)目條件和環(huán)境B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件C.履行報(bào)批手續(xù)D.了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求4、下列選項(xiàng)中，屬于反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系的是（D）圖。A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目工作流程二項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.組織結(jié)構(gòu)5、下列有關(guān)系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)組織的表述正確的是（B）。A.系統(tǒng)是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織C.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施，其中管理措施是最重要的措施D.如果對一個建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其經(jīng)濟(jì)方面存在的問題6、下列工種中，除進(jìn)行一般安全教育外，還要進(jìn)行專業(yè)安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作證書后方可上崗的有（A）。A.架子工B.木工C.鋼筋工D.混凝土工7、對一個建設(shè)工程而言，（B）往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者。A.監(jiān)理單位B.業(yè)主方C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位8、某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強(qiáng)臺風(fēng)正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設(shè)計(jì)，工期延長，給承包商造成了損失，按照FIDIC施工合同條件，承包商的損失通常應(yīng)由（B）承擔(dān)。A.承包人B.業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位9、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（D）之日。A.投標(biāo)截止B.發(fā)出中標(biāo)通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工10、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（A）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同11、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214）,勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由（C ）辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務(wù)分包人D.工程師12、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位向（D）索賠，以補(bǔ)償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供貨商13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20130201）,提供地質(zhì)勘察資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料,并對所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)?！笔牵–）的責(zé)任和義務(wù)。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)單位C.承包人D.監(jiān)理人14、在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（A）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A.確定合同價(jià)格條款B.調(diào)整工程范圍C.確定合同款支付方式D.確定價(jià)格調(diào)整條款15、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評定，在具備相關(guān)條件后，向（C）提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。A.監(jiān)理單位B.勘察、設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門名詞解釋1、一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、費(fèi)用偏差：（CV）=已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）--已完成工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）三、簡答題1.請簡述項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別表達(dá)的涵義圖中矩形;；框的含其矩形框連接的表達(dá)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層”分:解，以反映.組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)X該;項(xiàng)目的組成部頭?？?個項(xiàng)目的組成部分； 直線組織結(jié)構(gòu)圖.反映一?個組織系統(tǒng)中各組成部門譚成元素老間的蛆織關(guān)系（指筍關(guān)萩….一個組織系統(tǒng)中的蛆成的芬（工作部門）單向箭線2.、合同結(jié)構(gòu)圖,請簡述依據(jù)《招木答：按照《招標(biāo)才反映二個建性禺標(biāo)法》》規(guī)定，國法》規(guī)定，以二卷建設(shè)師目哪些項(xiàng)目宜采用、下項(xiàng)目宜采用招‘雙向箭線招標(biāo)方式確定承包人。標(biāo)方式確定承包人：（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；（3）使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目；四、計(jì)算題某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表

請根據(jù)圖中資料繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，試計(jì)算各項(xiàng)工作的六個時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路。并標(biāo)注在網(wǎng)絡(luò)圖上。工作緊前工作緊后工作持續(xù)時間（d）AC,D,E6BD8CAF5DA,BF,G7EAF,G9FC,D,E4GD,E5建筑工程項(xiàng)目管理（三）、選擇題1、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（A）左右。A．10%B．20%C．30%D．40%2、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動單價(jià)時，合同中不可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（B）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.通貨膨脹達(dá)到一定水平D.國家相關(guān)政策發(fā)生變化3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（B）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄（如果有）C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書（如果有）4、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是（B）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.控制圖法D.直方圖法5、工程質(zhì)量事故按事故造成損失的程度分級，重大質(zhì)量事故是指造成（）萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。DA．4000B．3000C．2000D．50006、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個工作日前，將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。DA．3B．14C．15D．77、建設(shè)工程項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收應(yīng)由（C）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位8、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300 2013),建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級劃分為(C)。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批9、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時,將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為()的定為A類問題，進(jìn)行重點(diǎn)管理。C0?50%0~70%0?80%0~90%10、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300 2013),對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)(A)。A.待消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收11、關(guān)于施工過程施工質(zhì)量控制的說法,正確的是()。A.工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體C.工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差D.工序作業(yè)質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督12、按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包商時，(C)應(yīng)對分包工程的工程目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。業(yè)主方監(jiān)理方施工總承包商勞務(wù)分包商13、在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用(B)描述的方式。項(xiàng)目構(gòu)造項(xiàng)目功能項(xiàng)目結(jié)構(gòu)項(xiàng)目價(jià)值14、第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是(C)。設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)改善作業(yè)環(huán)境制訂應(yīng)急救援體系加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)教育15、“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，這是（B）在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位建立單位二、名詞解釋（較大事故較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；BCWS計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用或計(jì)劃工程投資額，簡稱BCWS（Budg